--- title: "暴跌 99.9%，110 亿灰飞烟灭！中国版 WeWork，彻底砸了" type: "Topics" locale: "en" url: "https://longbridge.com/en/topics/10438024.md" description: "当 “烧钱” 的游戏走到尽头时，一些流量加传统的生意就会快速被证伪。2019 年，ofo 刺破了共享经济最后的 “繁荣”，全球的共享经济开始快速的萎缩，当企业尚不能自己完全造血又缺乏投资的情况下，不少共享企业走向了破产的边缘。作为全球共享经济的代表，WeWork 也苦苦挣扎到了最后。此前，WeWork 发布了 Q2 财报，财报显示，第二季度 WeWork 营收为 8.44 亿美元，同增长 4%..." datetime: "2023-10-31T01:00:17.000Z" locales: - [en](https://longbridge.com/en/topics/10438024.md) - [zh-CN](https://longbridge.com/zh-CN/topics/10438024.md) - [zh-HK](https://longbridge.com/zh-HK/topics/10438024.md) author: "[侃见财经](https://longbridge.com/en/profiles/3206955.md)" --- > Supported Languages: [简体中文](https://longbridge.com/zh-CN/topics/10438024.md) | [繁體中文](https://longbridge.com/zh-HK/topics/10438024.md) # 暴跌 99.9%，110 亿灰飞烟灭！中国版 WeWork，彻底砸了 当 “烧钱” 的游戏走到尽头时，一些流量加传统的生意就会快速被证伪。 2019 年，ofo 刺破了共享经济最后的 “繁荣”，全球的共享经济开始快速的萎缩，当企业尚不能自己完全造血又缺乏投资的情况下，不少共享企业走向了破产的边缘。 作为全球共享经济的代表，WeWork 也苦苦挣扎到了最后。 此前，WeWork 发布了 Q2 财报，财报显示，第二季度 WeWork 营收为 8.44 亿美元，同增长 4%，净亏损为 3.97 亿美元。 财报发布后，WeWork 暴跌 38.57%。当然让市场绝望的了不是其业绩，而是财报中关于未来经营的表述。 其在财报中警告称，**“严重怀疑” 公司能否持续经营，当前公司面临持续亏损和办公空间会员不断取消租约的处境。** **不仅如此，其能否继续运营，取决于其在未来 12 个月内提高流动性和盈利能力的能力。** 众所周知，WeWork 成立至今，从未有过任何盈利，从披露数据来看，自 2016 年至 2022 年，WeWork 累计亏损了 149.6 亿美元（约合人民币 1070 亿元）。 WeWork 之所以能撑如此之久，主要依赖风险投资的不断输血。统计显示，自其成立以来，WeWork 累计融资金额高达 120 亿美元。 其中最为 “悲剧” 的就属软银集团，资料显示，愿景基金自开始投资 WeWork 开始，就疯狂的进行了下注，投资总额超过了 180 亿美元。 WeWork 上市时，软银就已成为其最大的股东，持股比例约为 29%。 错误不是一天铸成的，WeWork 估值最高也到过 470 亿美元，只是当时市场逻辑并未发生转变，孙正义也没有及时离场，最终造成了巨额的亏损。孙正义就这笔投资公开道歉称，自己对 WeWork 的投资是 “愚蠢的”。 当下，WeWork 总市值已跌至 1 亿美元，共享办公的神话就此破灭。其实，当行业的标杆倒下之后，其他的 “追随者” 只会更加惨烈。 资料显示，中国版的 WeWork—优客工场总市值已不足 200 万美元。距离巅峰时期超 15 亿美元（约合人民币 110 亿）的市值，跌幅 99.9%。那么，优客工场是如何一步步走到今天？毛大庆还能触底反弹吗？ # **踩准风口，辞职创业** 2009 年，身处在地产的大时代下。毛大庆加入了万科，出任万科集团副总裁兼北京万科总经理。 这是毛大庆职业经理人的最后一站。 六年时间，毛大庆将北京万科的业绩从 40 亿冲到了 200 亿。高强度的工作压力，让毛大庆一度患上了抑郁症。 为了解决抑郁症的问题，毛大庆做过各种尝试，最终长跑解决了他的问题。 2015 年，伴随着共享经济的大火。毛大庆将目光盯向了共享办公，前有 WeWork 的样板，其只需要 “复制” 就好。 幸运的是，毛大庆押对了。 创业两年之后，优客工场在全球 30 个城市开了 100 家联合办公空间。企业的估值也从 0 涨至 12 亿美元。2019 年，优客工场以近 12 亿元收购了方糖小镇，且完成了 C+ 轮的融资。优客工场估值超过了 110 亿。 资料显示，优客工场的投资方阵容也相当的豪华，其包括红杉资本中国基金、真格基金、歌斐资产、亿润投资、中投汉富等。就连王思聪旗下的普思资本也参与了投资，持股 2.35%。 2019 年 11 月，毛大庆带领优客工场成功赴美上市。 但是因为全球共享办公龙头企业 WeWork 临时撤回了 IPO，所以优客工场上市之后并未获得较高的溢价。 随着全球疫情的加剧，共享的生意开始遭遇冲击。为了让公司走出 “泥潭”。毛大庆甚至相出了 “全员营销” 的路子。 他建议，“员工动员所有资源，让很多人变成网络销售高手。特殊时期学习的技能，也可能会变成公司的常规化手段和办法。” 对此他还解释到，**好多本事都是逼出来的，逼出来的本事才是真本事，痛苦中学会的本事才会变成看家本领。** 不过，在趋势面前，毛大庆的 “招数” 并未奏效。反而一步步将优客工场推向了更深的深渊。 # **泡沫破裂，梦醒时分** 当我们剖析共享空间的本质就会发现，共享空间其实就是 “二房东” 的角色，从房产商整租楼盘，再将其改造成 “共享型” 的办公社区，然后灵活租给企业和个人，从中赚取差价。只不过披了一层互联网的外衣，然后包装了新概念，就获得了与之不匹配的估值。 但风口之下，疯狂的资本并不在乎，只要不是自己接最后一棒。 2020 年，共享经济的逻辑生变。投资者已经不再愿意为过度投资买单，为没有实现盈利的企业提供慷慨资金的日子彻底结束了。 为了缓解企业压力，2020 年优客工场开始像餐饮延伸。2021 年优客工场宣布并购餐饮品牌晓寿司，进一步加大对餐饮的投入，当然并未获得想要的结果。 对于跨界，优客工场还曾表示，“优客工场庞大的会员体系，不仅构成了丰富的线下场景和流量入口，同时也蕴藏着巨大的消费需求。” 想法很美好，现实很残酷。 不断 “折腾” 的毛大庆，让优客工场越陷越深。 2023 年 7 月开始，优客工场（北京）创业投资有限公司多次成为失信被执行人，涉案金额多则几百万元，创始人毛大庆也因此被限制高消费。天眼查消息显示，自 7 月开始，优客工场被列入被执行人次数多达五次。 根据华夏时报报道，优客工场深圳的一些项目已经开始出现违约的现象，面对违约有租客表示 “押金以及今年剩余的租金还在优客那里，我们是与优客工场签署的合同，现在优客违约，后果却要租客承担。” 对此，优客工场并未给出实际的解决办法。 资料显示，经过持续的下跌，优客工场的市值已不足 200 万美元，与其巅峰的 15 亿美元相比，其模式被证伪。侃见财经认为，这种烧光了巨额资金，烧出了巨大规模，却始终换不来现金流、净利润的行业值得警惕。 毛大庆倘若拿不出切实的方案来补偿客户，那么 “共享办公第一股” 就会成为一个笑话，他本人也会信用尽失。