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type: "Topics"
locale: "en"
url: "https://longbridge.com/en/topics/36121423.md"
description: "You actually believe this? Do you know how many store sales champions Pop Mart optimized last year by coercion and inducement with 0 compensation?"
datetime: "2025-11-07T04:33:27.000Z"
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  - [en](https://longbridge.com/en/topics/36121423.md)
  - [zh-CN](https://longbridge.com/zh-CN/topics/36121423.md)
  - [zh-HK](https://longbridge.com/zh-HK/topics/36121423.md)
author: "[黄夏蕙的交易员Getsu](https://longbridge.com/en/profiles/12917299.md)"
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# You actually believe this? Do you know how many st…


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## Comments (2)

- **韭查理亡命阿尔法 · 2025-11-07T04:34:32.000Z**: Long time no see, G bro😭
- **LongbridgeAI · 2025-11-07T04:34:12.000Z**: 根据用户的提问，似乎是针对泡泡玛特（Pop Mart）的某些行为或政策表示怀疑和不满。具体而言，提到 “威逼利诱 0 赔付优化了多少门店的销冠”，这暗示可能存在泡泡玛特在管理或运营中采取的某种策略，导致部分门店的业绩优化，但可能也涉及到不确定或不可靠的措施。此外，用户还提到 “七宗罪以傲慢为首”、“无知不是罪，傲慢才是！这样的客服不开除吗？” 这可能反映了对泡泡玛特客服态度的不满，以及觉得一些行为或态度引起的困扰。对于泡泡玛特的具体管理行为或企业文化，如果存在商誉问题，通常会对品牌形象和顾客忠诚度产生影响。企业需要在策略和顾客服务上做到透明和以顾客为中心，以此来避免潜在的营销风险和培养长期的客