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title: "独家报道：Stanley 为何投资于其使用过的饮水器具的免费回收计划"
type: "News"
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url: "https://longbridge.com/zh-CN/news/258724798.md"
description: "Stanley 1913 正在推出 “回收再利用” 计划，以增强其可持续发展努力。客户可以通过预付邮费标签或二维码免费退回使用过的饮具，每退回一件物品即可获得 5 美元的未来购买信用，并向海洋保护组织捐款。该计划旨在回收材料，特别是金属，因为金属的可回收性很高。Stanley 强调可持续性是其使命的核心，并致力于在产品生命周期内为消费者提供可持续的选择"
datetime: "2025-09-24T13:35:48.000Z"
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# 独家报道：Stanley 为何投资于其使用过的饮水器具的免费回收计划

**Stanley 1913** 在可持续性方面确实可以提供证据。其可重复使用的饮料容器耐用，使用寿命更长，并且采用了令人印象深刻的 **65%** 回收材料制造。该品牌由发明家 William Stanley Jr. 于 1913 年创立，甚至在供应链上进行了投资，以确保其供应商在生产过程中使用可再生能源。

Emily Cichy

因此，Stanley 在可持续发展旅程中的 “自然下一步” 是根据 PMI WW Brands（Stanley 1913）可持续性与社会影响负责人 Emily Cichy 的说法，为客户提供 “在产品使用结束时更可持续的选择”。在接受 _Retail TouchPoints_ 的独家采访时，Cichy 分享了今天启动的新 “回收” 计划如何扩展和加强品牌的可持续性影响。

要参与回收计划，Stanley 客户需在 Stanley1913.com 上记录他们想要回收的产品，以获得预付邮寄标签或二维码（用于无包装退货），使产品可以免费寄送给消费者。作为感谢，消费者将获得 **$5** 的下次 Stanley 1913 购买抵用金，并且每回收一个符合条件的产品将向海洋保护组织捐赠 **$5**（每年最多 **四个**）。投递地点包括 **FedEx** 和 **Kohl’s** 商店。

**_Retail TouchPoints (RTP)：回收计划背后的动机是什么，它如何融入 Stanley 1913 的整体可持续性策略？_**

**Emily Cichy:** 我们已经通过构成产品的材料推动可持续性，因此我们想知道：这些材料的 **下一个** 生命是什么？我们相信消费者在选择 Stanley 时做出了可持续的选择，并在日常生活中可持续地使用它，但我们也意识到消费者的生活和需求正在变化，过去一年对他们有效的东西不一定是他们今天所需的。让消费者在产品生命周期结束时做出可持续选择，对我们的粉丝和消费者都是一种赋能。

**_RTP：Stanley 收到这些使用过的物品后，回收过程是如何运作的？_**

**Cichy:** 总体而言，我们希望尽可能多地回收仍可使用的材料，以确保它可以再次使用。金属是我们产品的最大组成部分，且是一种高度可回收的材料。事实上，在制造我们的产品时，我们使用 **90%** 的回收不锈钢，这是我们从可持续性角度可以做的最有影响力的事情。

然而，大多数路边回收——“蓝色垃圾桶”——无法接受金属；在许多情况下，它必须被送到专门的分类地点，因此这个项目的重要一点是 **以最简单、最方便的方式将金属回收带给消费者**。

除了金属，还有塑料盖、塑料吸管和手柄，因此我们与材料回收提供商合作。第一步是拆解产品，然后将材料分开并回收成不同的流。我们的另一个目标是 **推动回收内容的市场** \[通过我们对这些后消费流的贡献\]。

**_RTP：消费者对可持续性的承诺在过去几年中起伏不定。您对 Stanley 客户参与该计划的信心有多大？_**

**Cichy:** 现在有很多证据表明消费者 **想要** 做出可持续的选择，但他们并不总是拥有正确的指南或信息来做到这一点——当然，有些类别的发展程度高于其他类别。

通过回收计划，我们非常处于测试和学习的模式。这在整个行业中是一种相对新的类型的计划，因此在 \[预计采用率\] 方面没有很多比较。事实上，我们团队喜欢的一件事是有机会了解消费者如何采用这个计划。您可以在 **六** 个月后回来看看结果。

**_RTP：Stanley 1913 创建该计划的宏观动机是什么？_**

**Cichy:** 可持续性是我们使命、价值观和愿景的核心——这不是我们 “附带” 做的事情。这些所有的举措都是对品牌的变革性投资，因为它一直是我们身份的一部分。

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