<p>印度议会正在讨论一项草案，该草案将赋予员工在官方工作时间之外忽略工作电话、电子邮件和信息的权利，此前一位富豪呼吁实施 72 小时工作周，引发社交媒体的激烈反响。\n《2025 年断开联系权法案》于 12 月 5 日由国会议员苏普里亚·苏莱提出，将授权当局对不合规的公司施加处罚。\n 支持者认为，该提案承认了在始终在线的企业文化时代工人的权利。然而，批评者表示，在劳动过剩的经济中，许多印度员工工作时间较长，执行该法案将面临困难。\n 上个月，在接受共和国电视台采访时，领先 IT 公司 Infosys 的创始人 N. R. Narayana Murthy 引发了一场辩论，他呼吁印度工人效仿中国的工作伦理，以推动国家进步。\n“在中国有一句话，9, 9, 6。你知道这是什么意思吗？早上 9 点到晚上 9 点，每周 6 天。这就是 72 小时工作周。” 他说年轻的印度人应该遵循相同的工作规律。\nMurthy 在 2023 年的另一场电视采访中也发出了类似的呼吁，称 “普通印度人的态度往往不是以工作为驱动”。\n 印度的在线用户对他的评论表示反对，称他们因深夜工作电话、公司周末电子邮件以及全天保持联系的压力而感到疲惫不堪。\n\n 根据印度提议的法律，如果员工被要求在正常工作时间之外工作，应该支付加班费。该法案还建议建立处理工作紧急情况的程序。\n 人力资源专家欢迎这一提案，称其承认了工人的权利，并保护他们免受过度工作的影响，但他们承认执行该法案将面临挑战。\nPrabir Jha，Prabir Jha People Advisory 的创始人兼首席执行官表示，该法案的精神是 “振奋人心的”。即使该法案未能实施，它也引发了 “有意义的辩论，并希望能促使企业进行反思”，他补充道。\nJha 表示，在验证投诉、施加处罚以及确定紧急和非紧急工作的过程中将面临实际挑战。他补充说，法律框架的结构对于威慑也至关重要。\nJha 认为，Murthy 的呼吁可能与提议的法律无关。即使该法案获得批准，实施也不会很快，因为还需要考虑其他相关规则。\n 企业律师 Aparna Mittal 表示同意，并称该法案的有效性将取决于其顺利实施。\n\n“我们已经有多项法律来规范工作时间，但在各个行业的实施情况相当松散，” Mittal 说，她还是反歧视咨询公司 Samana Centre 的创始人。\n 根据提议的法律，工作时间必须限制在每周 48 小时。然而，行业观察人士指出，私营公司往往会剥削年轻员工，让他们在低薪的情况下长时间工作。\n 国际劳工组织的最新数据显示，印度工人是全球工作时间最长的群体之一，约 51% 的人每周工作至少 49 小时。\n“虽然我希望看到企业为所有人促进健康的工作与生活平衡，并尊重指定工作时间后的个人时间，但我对公司管理层是否会积极采纳或遵循这样的规范持怀疑态度，” Mittal 说。\n 与草案同时发布的一份声明指出，由于数字工具创造了持续可用的文化，导致工人睡眠不足和压力增加，因此需要新的规定。\n 资深刑事和企业律师 Amritraj Kaushal 表示，提议的法律可以改善员工的工作与生活平衡，特别是在长时间工作成为常态的私营部门。\n 许多员工感受到持续的保持可用的压力\nAmritraj Kaushal，刑事和企业律师\n“随着数字通信不断模糊专业与个人空间之间的界限，许多员工感受到持续的保持可用的压力，往往没有得到补偿或休息，” 他说。\n 该法律将迫使组织明确工作时间和加班程序的期望，Kaushal 表示。\nKaushal 指出，其他地区的证据表明，当此类法律实施时，公司会改善其劳动实践。\n 独立董事 Lloyd Mathias 表示，该法律将代表印度的 “重大文化转变”，将改善员工的福祉并整体提高生产力。\n 尽管如此，推动雇主改变态度并更加重视员工福利将是一个重大挑战，Mathias 说。\n“印度的工作场所通常有根深蒂固的拼搏文化，期望员工随时可用。改变这种根深蒂固的行为和在劳动过剩市场中的管理思维将是一个重大障碍。”</p>

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<p>印度议会正在讨论《2025 年断开联系权法案》，该法案旨在赋予员工在正式工作时间之外忽视工作沟通的权利。这一讨论是由 Infosys 创始人 N. R. Narayana Murthy 呼吁实行 72 小时工作周引发的，模仿中国的 “996” 工作文化。该法案提议对不合规的公司处以罚款，并旨在保护工人的权利，尽管预计在执行上会面临挑战。批评者认为在印度这个劳动力过剩的经济体中实施难度较大，而支持者则将其视为实现更好工作与生活平衡的一步</p>

<p>India’s parliament is debating a draft law that would give employees the right to ignore work calls, emails and messages outside official hours, weeks after a tycoon’s call for a 72-hour work week sparked a furore on social media.\nThe Right to Disconnect Bill 2025, introduced on December 5 by MP Supriya Sule, would empower authorities to impose penalties on non-compliant firms.\nSupporters argue the proposal recognises workers’ rights in an era of always-on corporate culture. Critics, however, say enforcement would be difficult in a labour-surplus economy with many Indian employees working long hours.\nIn an interview with Republic TV last month, N. R. Narayana Murthy, founder of leading IT company Infosys, sparked a debate when he urged Indian workers to emulate China’s work ethic to advance their country.\n“There is a saying in China, 9, 9, 6. You know what it means? 9am to 9pm, 6 days a week. And that is a 72-hour work week.” He said young Indians should follow the same work routine.\nMurthy also made a similar call in a separate TV interview in 2023, saying “the average Indian’s attitude tends to be not so work-driven”.\nOnline users in India have pushed back against his comments, saying they were regularly tired due to late-night work calls, weekend emails from their companies and pressure to remain contactable all day long.\n\nUnder India’s proposed law, employees should be paid overtime if they are asked to work beyond regular hours. It also suggests establishing a process to address work emergencies.\nThe proposal is welcomed by human resources experts who say it recognises workers’ rights and protects them from overworking, but they concede that enforcing the law would be challenging.\nPrabir Jha, founder and CEO of Prabir Jha People Advisory, said that the spirit of the law was “uplifting”. Even if the law would not be implemented, it had created “some meaningful debate and hopefully, corporate introspection”, he added.\nThere would be practical challenges in validating complaints, imposing penalties and determining urgent and non-urgent work, Jha said. The legal framework’s structure would also be key to deterrence, he added.\nMurthy’s call might not be linked to the proposed law, according to Jha. Even if it were approved, implementation would not happen soon, as other related rules had to be looked into, he added.\nAparna Mittal, a corporate lawyer, agreed and said the law’s effectiveness would be contingent on its smooth implementation.\n\n“We already have multiple laws that regulate work hours, but their implementation has been quite lax across sectors,” said Mittal, who is also the founder of anti-discrimination consultancy Samana Centre.\nUnder the proposed law, working hours must remain capped at 48 hours a week. However, private companies often exploit young employees, who would work long hours with low pay, according to industry observers.\nRecent data from the International Labour Organization shows workers in India are among the most overworked globally, with about 51 per cent working at least 49 hours every week.\n“While I would like to see corporations promoting healthy work-life balance for all, and respecting personal time post-designated work hours, I am very sceptical about whether management of companies will actively adopt or follow such norms,” Mittal said.\nA statement issued in tandem with the draft law says new regulations are needed because digital tools have created a culture of constant availability, leading workers to sleep less and experience more stress.\nAmritraj Kaushal, a veteran criminal and corporate lawyer, said the proposed law could enhance the work-life balance of employees, particularly in the private sector, where long hours were the norm.\nMany employees experience a constant pressure to remain available\nAmritraj Kaushal, criminal and corporate lawyer\n“As digital communication continues to blur the line between professional and personal space, many employees experience a constant pressure to remain available, often without compensation or rest,” he said.\nThe law would compel organisations to set clear expectations for work hours and overtime procedures, Kaushal said.\nEvidence from other jurisdictions suggests that companies would improve their labour practices when such laws are in place, according to Kaushal.\nLloyd Mathias, an independent director on corporate boards, said the law would represent a “significant cultural pivot” in India, leading to better employee well-being and overall higher productivity.\nNonetheless, it would be a major challenge to push employers to change their attitudes and place greater emphasis on staff welfare, Mathias said.\n“India’s workplaces typically have a deep-rooted hustle culture, with an expectation of constant availability. Changing this ingrained behaviour and the management mindset in a labour surplus market will be a significant hurdle.”\n</p>
<div class="lb-trans"><p>印度议会正在讨论一项草案，该草案将赋予员工在官方工作时间之外忽略工作电话、电子邮件和信息的权利，此前一位富豪呼吁实施 72 小时工作周，引发社交媒体的激烈反响。\n《2025 年断开联系权法案》于 12 月 5 日由国会议员苏普里亚·苏莱提出，将授权当局对不合规的公司施加处罚。\n 支持者认为，该提案承认了在始终在线的企业文化时代工人的权利。然而，批评者表示，在劳动过剩的经济中，许多印度员工工作时间较长，执行该法案将面临困难。\n 上个月，在接受共和国电视台采访时，领先 IT 公司 Infosys 的创始人 N. R. Narayana Murthy 引发了一场辩论，他呼吁印度工人效仿中国的工作伦理，以推动国家进步。\n“在中国有一句话，9, 9, 6。你知道这是什么意思吗？早上 9 点到晚上 9 点，每周 6 天。这就是 72 小时工作周。” 他说年轻的印度人应该遵循相同的工作规律。\nMurthy 在 2023 年的另一场电视采访中也发出了类似的呼吁，称 “普通印度人的态度往往不是以工作为驱动”。\n 印度的在线用户对他的评论表示反对，称他们因深夜工作电话、公司周末电子邮件以及全天保持联系的压力而感到疲惫不堪。\n\n 根据印度提议的法律，如果员工被要求在正常工作时间之外工作，应该支付加班费。该法案还建议建立处理工作紧急情况的程序。\n 人力资源专家欢迎这一提案，称其承认了工人的权利，并保护他们免受过度工作的影响，但他们承认执行该法案将面临挑战。\nPrabir Jha，Prabir Jha People Advisory 的创始人兼首席执行官表示，该法案的精神是 “振奋人心的”。即使该法案未能实施，它也引发了 “有意义的辩论，并希望能促使企业进行反思”，他补充道。\nJha 表示，在验证投诉、施加处罚以及确定紧急和非紧急工作的过程中将面临实际挑战。他补充说，法律框架的结构对于威慑也至关重要。\nJha 认为，Murthy 的呼吁可能与提议的法律无关。即使该法案获得批准，实施也不会很快，因为还需要考虑其他相关规则。\n 企业律师 Aparna Mittal 表示同意，并称该法案的有效性将取决于其顺利实施。\n\n“我们已经有多项法律来规范工作时间，但在各个行业的实施情况相当松散，” Mittal 说，她还是反歧视咨询公司 Samana Centre 的创始人。\n 根据提议的法律，工作时间必须限制在每周 48 小时。然而，行业观察人士指出，私营公司往往会剥削年轻员工，让他们在低薪的情况下长时间工作。\n 国际劳工组织的最新数据显示，印度工人是全球工作时间最长的群体之一，约 51% 的人每周工作至少 49 小时。\n“虽然我希望看到企业为所有人促进健康的工作与生活平衡，并尊重指定工作时间后的个人时间，但我对公司管理层是否会积极采纳或遵循这样的规范持怀疑态度，” Mittal 说。\n 与草案同时发布的一份声明指出，由于数字工具创造了持续可用的文化，导致工人睡眠不足和压力增加，因此需要新的规定。\n 资深刑事和企业律师 Amritraj Kaushal 表示，提议的法律可以改善员工的工作与生活平衡，特别是在长时间工作成为常态的私营部门。\n 许多员工感受到持续的保持可用的压力\nAmritraj Kaushal，刑事和企业律师\n“随着数字通信不断模糊专业与个人空间之间的界限，许多员工感受到持续的保持可用的压力，往往没有得到补偿或休息，” 他说。\n 该法律将迫使组织明确工作时间和加班程序的期望，Kaushal 表示。\nKaushal 指出，其他地区的证据表明，当此类法律实施时，公司会改善其劳动实践。\n 独立董事 Lloyd Mathias 表示，该法律将代表印度的 “重大文化转变”，将改善员工的福祉并整体提高生产力。\n 尽管如此，推动雇主改变态度并更加重视员工福利将是一个重大挑战，Mathias 说。\n“印度的工作场所通常有根深蒂固的拼搏文化，期望员工随时可用。改变这种根深蒂固的行为和在劳动过剩市场中的管理思维将是一个重大障碍。”</p>
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在印度，企业大亨呼吁采用中国的 ‘996’ 工作文化引发了广泛的讨论