<p>最新的 Lean In-McKinsey 研究揭示了一个严峻的事实：女性在职场的进步不仅在放缓，甚至已经停滞。雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg），女性领导力倡导的重要人物，重返公众视野，传达这一令人警醒的信息，强调新兴技术如人工智能如何进一步扩大性别差距。</p>
<p>在与 CNBC 的朱莉娅·博尔斯廷（Julia Boorstin）进行的 “变革者与权力玩家” 系列访谈中，桑德伯格作为一位经验丰富的科技高管和著名倡导者，展示了第 13 届年度 Lean In-McKinsey《职场女性报告》的研究结果。他们的对话深入探讨了女性在企业领导层进步的令人担忧的逆转，以及人工智能可能加深现有不平等的潜力，呼吁公司和个人立即采取行动。</p>
<p>报告的发现描绘了一个令人担忧的局面。桑德伯格透露：“一半的公司不再将女性的职业发展作为优先事项，” 这突显了对多样性和包容性承诺的显著退缩。更糟的是，21% 的公司现在将女性的职业发展视为低优先级或不存在的优先级。考虑到长期以来实现性别平等的努力，这一转变尤其令人不安。</p>
<p>这一趋势造成了桑德伯格所称的 “女性真正的雄心差距”。当被问及对晋升的渴望时，各个层级的男性更愿意表达晋升的意愿。这并不是因为女性缺乏内在的动力，而是对系统性障碍和支持不足的反应。</p>
<p>数据进一步通过 “断裂的阶梯” 概念说明了这种结构性劣势。在管理层的关键第一步中，每 100 名男性晋升，只有 93 名女性、82 名拉丁裔女性和仅 60 名黑人女性获得类似机会。这一初始差距在职业生涯中不断加剧，确保女性，尤其是有色人种女性，永远无法追赶上男性同事在领导层的机会。这种不平衡在高级别中进一步加剧，男性被选中接受领导培训的可能性高出 70%。</p>
<p>这一倒退的经济影响深远。自 1 月以来，已有 455,000 名女性退出劳动力市场，而 100,000 名男性加入。这一外流不仅影响个人职业生涯，还抑制国家经济增长。桑德伯格指出，将美国女性的劳动力参与率提高到其他发达国家的水平，将为 GDP 增长增加额外的 4.2%，突显了忽视性别平等的实际成本。</p>
<p>人工智能的崛起引入了另一层复杂性。桑德伯格表示，人工智能可能会扩大现有的性别差距，她指出：“男性更有可能受到经理的鼓励使用人工智能，超过 50%。” 这种鼓励的差异意味着女性获得未来就业市场所需的关键技能的可能性较低，可能导致传统上由女性担任的职位进一步被取代。这一新出现的差距需要立即关注，以确保公平的获取和培训。</p>
<p>除了数字，通常被称为 “科技兄弟文化” 的文化转变也助长了这一倒退。博尔斯廷质疑，是否对多样性倡议的反弹，受到公开的厌女行为和 “旧坏思想” 的推动，正在影响企业文化。桑德伯格承认了这种负面影响，表示 “言辞很重要”，并认为当这种倒退的观念被重新包装成 “新语言，使其看起来新鲜” 时，尤其令人不安。这种文化环境使女性感到沮丧，并使偏见正常化，使她们更难以蓬勃发展。</p>
<p>为了抵消这些趋势，公司必须主动营造一个公平的竞争环境。这意味着标准化绩效标准和面试问题，以减轻无意识偏见，确保评估基于绩效而非主观印象。桑德伯格强调，这不是关于 “特殊待遇”，而是创造一个每个人都有平等机会成功的环境。投资于女性的领导培训和指导，尤其是在入门和中层，是修复断裂阶梯的关键。</p>
<p>对于在这一挑战性环境中摸索的女性，桑德伯格的建议是坚韧和自我倡导。她敦促女性理解，尽管道路可能更加艰难，但追求自己的抱负最终是 “值得的”。她鼓励女性拥抱新技术，特别是人工智能工具，认识到它们对未来职业成功的重要性。此外，她强调寻找支持网络的重要性，并允许自己处理情绪，然后将这种能量转化为积极的解决方案。</p>

<p>谢丽尔·桑德伯格警告称，人工智能可能加剧性别不平等，这在《Lean In-McKinsey 报告》中得以揭示。女性在职场的进展停滞不前，公司对女性职业发展的重视程度降低。人工智能可能会扩大性别差距，因为男性更被鼓励使用它。桑德伯格呼吁公司通过标准化评估和投资女性领导力培训来促进平等。她建议女性拥抱人工智能并寻求支持网络，强调韧性和自我倡导</p>

<p>The latest Lean In-McKinsey study reveals a stark truth: progress for women in the workplace is not just slowing, it’s stalling. Sheryl Sandberg, a pivotal figure in advocating for women’s leadership, returned to the public spotlight to deliver this sobering message, underscoring how emerging technologies like artificial intelligence threaten to further widen the gender gap.</p>
<div class="lb-trans"><p>最新的 Lean In-McKinsey 研究揭示了一个严峻的事实：女性在职场的进步不仅在放缓，甚至已经停滞。雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg），女性领导力倡导的重要人物，重返公众视野，传达这一令人警醒的信息，强调新兴技术如人工智能如何进一步扩大性别差距。</p>
</div><p>Speaking with CNBC’s Julia Boorstin for the “Changemakers and Power Players” series, Sandberg, a seasoned technology executive and author renowned for her advocacy, presented findings from the 13th annual Lean In-McKinsey Women in the Workplace report. Their conversation delved into the alarming reversal of progress for women in corporate leadership and the potential for artificial intelligence to deepen existing inequities, urging immediate action from companies and individuals alike.</p>
<div class="lb-trans"><p>在与 CNBC 的朱莉娅·博尔斯廷（Julia Boorstin）进行的 “变革者与权力玩家” 系列访谈中，桑德伯格作为一位经验丰富的科技高管和著名倡导者，展示了第 13 届年度 Lean In-McKinsey《职场女性报告》的研究结果。他们的对话深入探讨了女性在企业领导层进步的令人担忧的逆转，以及人工智能可能加深现有不平等的潜力，呼吁公司和个人立即采取行动。</p>
</div><p>The report’s findings paint a concerning picture. “Half of companies are no longer making women’s career advancement a priority,” Sandberg revealed, highlighting a significant retreat from commitments to diversity and inclusion. Worse, 21% of companies now consider women’s career advancement a low or non-existent priority. This shift is particularly troubling given the long-standing efforts to achieve gender parity.</p>
<div class="lb-trans"><p>报告的发现描绘了一个令人担忧的局面。桑德伯格透露：“一半的公司不再将女性的职业发展作为优先事项，” 这突显了对多样性和包容性承诺的显著退缩。更糟的是，21% 的公司现在将女性的职业发展视为低优先级或不存在的优先级。考虑到长期以来实现性别平等的努力，这一转变尤其令人不安。</p>
</div><p>This trend has created what Sandberg terms a “real ambition gap for women.” When asked about their desire for promotion, more men at every level express a willingness to advance. This is not due to a lack of intrinsic drive among women; rather, it is a response to systemic barriers and insufficient support.</p>
<div class="lb-trans"><p>这一趋势造成了桑德伯格所称的 “女性真正的雄心差距”。当被问及对晋升的渴望时，各个层级的男性更愿意表达晋升的意愿。这并不是因为女性缺乏内在的动力，而是对系统性障碍和支持不足的反应。</p>
</div><p>The data further illustrates this structural disadvantage through the concept of the “broken rung.” At the critical first step to management, for every 100 men promoted, only 93 women, 82 Latinas, and a mere 60 Black women receive similar opportunities. This initial disparity cascades throughout careers, ensuring women, particularly women of color, never catch up to their male counterparts in leadership pipelines. This imbalance is further compounded at senior levels, where men are 70% more likely to be tapped for leadership training, cementing their path to the top.</p>
<div class="lb-trans"><p>数据进一步通过 “断裂的阶梯” 概念说明了这种结构性劣势。在管理层的关键第一步中，每 100 名男性晋升，只有 93 名女性、82 名拉丁裔女性和仅 60 名黑人女性获得类似机会。这一初始差距在职业生涯中不断加剧，确保女性，尤其是有色人种女性，永远无法追赶上男性同事在领导层的机会。这种不平衡在高级别中进一步加剧，男性被选中接受领导培训的可能性高出 70%。</p>
</div><p>The economic implications of this backslide are profound. Since January, 455,000 women have exited the workforce, while 100,000 men have joined. This exodus not only impacts individual careers but also stifles national economic growth. Sandberg noted that bringing U.S. female workforce participation up to the levels of other developed nations would add an additional 4.2% to GDP growth, underscoring the tangible cost of neglecting gender equity.</p>
<div class="lb-trans"><p>这一倒退的经济影响深远。自 1 月以来，已有 455,000 名女性退出劳动力市场，而 100,000 名男性加入。这一外流不仅影响个人职业生涯，还抑制国家经济增长。桑德伯格指出，将美国女性的劳动力参与率提高到其他发达国家的水平，将为 GDP 增长增加额外的 4.2%，突显了忽视性别平等的实际成本。</p>
</div><p>The rise of artificial intelligence introduces another layer of complexity. Sandberg expressed significant concern that AI could widen the existing gender gap, pointing out that “men are more than 50% more likely to be encouraged to use AI by their managers.” This disparity in encouragement means women are less likely to gain the critical skills needed for future job markets, potentially leading to further job displacement in roles traditionally held by women. This emerging gap demands immediate attention to ensure equitable access and training.</p>
<div class="lb-trans"><p>人工智能的崛起引入了另一层复杂性。桑德伯格表示，人工智能可能会扩大现有的性别差距，她指出：“男性更有可能受到经理的鼓励使用人工智能，超过 50%。” 这种鼓励的差异意味着女性获得未来就业市场所需的关键技能的可能性较低，可能导致传统上由女性担任的职位进一步被取代。这一新出现的差距需要立即关注，以确保公平的获取和培训。</p>
</div><p>Beyond the numbers, a cultural shift, often termed “tech bro culture,” contributes to this regression. Boorstin questioned whether a backlash against diversity initiatives, fueled by public displays of misogyny and “old bad ideas,” is impacting corporate culture. Sandberg acknowledged the negative influence, stating that “rhetoric matters,” and finds it “particularly troubling” when such regressive notions are repackaged with “new language, which makes them seem fresh.” This cultural environment discourages women and normalizes biases, making it harder for them to thrive.</p>
<div class="lb-trans"><p>除了数字，通常被称为 “科技兄弟文化” 的文化转变也助长了这一倒退。博尔斯廷质疑，是否对多样性倡议的反弹，受到公开的厌女行为和 “旧坏思想” 的推动，正在影响企业文化。桑德伯格承认了这种负面影响，表示 “言辞很重要”，并认为当这种倒退的观念被重新包装成 “新语言，使其看起来新鲜” 时，尤其令人不安。这种文化环境使女性感到沮丧，并使偏见正常化，使她们更难以蓬勃发展。</p>
</div><p>To counteract these trends, companies must proactively foster a level and fair playing field. This means standardizing performance criteria and interview questions to mitigate unconscious bias, ensuring that evaluations are based on merit rather than subjective perceptions. Sandberg emphasized that this is not about “special treatment” but about creating an environment where everyone has an equal opportunity to succeed. Investing in leadership training and mentorship for women, especially at the entry and mid-levels, is crucial to mend the broken rung.</p>
<div class="lb-trans"><p>为了抵消这些趋势，公司必须主动营造一个公平的竞争环境。这意味着标准化绩效标准和面试问题，以减轻无意识偏见，确保评估基于绩效而非主观印象。桑德伯格强调，这不是关于 “特殊待遇”，而是创造一个每个人都有平等机会成功的环境。投资于女性的领导培训和指导，尤其是在入门和中层，是修复断裂阶梯的关键。</p>
</div><p>For women navigating this challenging landscape, Sandberg’s advice is one of resilience and self-advocacy. She urges women to understand that while the path may be harder, the pursuit of their ambitions is ultimately “worth it.” She encourages women to embrace new technologies, particularly AI tools, recognizing their critical importance for future career success. Moreover, she stresses the importance of finding support networks and allowing oneself to process emotions, then channeling that energy into proactive solutions.</p>
<div class="lb-trans"><p>对于在这一挑战性环境中摸索的女性，桑德伯格的建议是坚韧和自我倡导。她敦促女性理解，尽管道路可能更加艰难，但追求自己的抱负最终是 “值得的”。她鼓励女性拥抱新技术，特别是人工智能工具，认识到它们对未来职业成功的重要性。此外，她强调寻找支持网络的重要性，并允许自己处理情绪，然后将这种能量转化为积极的解决方案。</p>
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Progress Stalls: Sheryl Sandberg Warns AI Could Exacerbate Gender Inequality

- 最新的 Lean In-McKinsey 研究显示，女性职场进步正停滞不前。  
- 沙莉·桑德伯格强调，人工智能可能进一步加大性别差距。  
- 报告指出，许多公司已不再重视女性职业发展，影响经济增长。

进展停滞：谢丽尔·桑德伯格警告人工智能可能会加剧性别不平等