--- title: "富兰克林柯维的新洞察报告《所有伟大的领导者在哪里？》揭示了在 2026 年对卓越领导者的需求，因为破坏、信任的侵蚀和人工智能继续重新定义领导力 | FC 股票新闻" type: "News" locale: "zh-CN" url: "https://longbridge.com/zh-CN/news/276907950.md" description: "富兰克林柯维的新洞察报告《伟大的领导者在哪里？》揭示了在 2026 年对卓越领导者的需求，因为干扰、信任的侵蚀和人工智能继续重新定义领导力 | FC 股票新闻" datetime: "2026-02-25T07:11:00.000Z" locales: - [zh-CN](https://longbridge.com/zh-CN/news/276907950.md) - [en](https://longbridge.com/en/news/276907950.md) - [zh-HK](https://longbridge.com/zh-HK/news/276907950.md) --- # 富兰克林柯维的新洞察报告《所有伟大的领导者在哪里？》揭示了在 2026 年对卓越领导者的需求，因为破坏、信任的侵蚀和人工智能继续重新定义领导力 | FC 股票新闻 **_只有 7% 的领导者在绩效期望和关心团队方面都被团队高度评价_** 盐湖城 --（商业资讯）-- **FranklinCovey** **（** **NYSE: FC** **）**，今天宣布发布其最新的 **FranklinCovey Institute** **_洞察报告_**，_“伟大的领导者都在哪里？”_。该报告揭示了在颠覆、信任下降和人工智能持续重新定义领导力的背景下，对卓越领导者的需求。**在此下载完整报告** **。** **Adam Merrill**，市场与客户智能执行副总裁表示：“根据我们独有的全球研究、领导力调查和与各行业高管的访谈，这份及时的报告识别出组织所需的领导力类型与大多数员工今天所经历的之间的差距正在扩大。” FranklinCovey 的数据详细说明了持续的颠覆、信任下降以及人工智能（AI）的快速发展如何继续重塑全球领导力的基础。例如，只有 7% 的领导者被他们的团队评价为在绩效期望和对所领导人员的关心方面都表现出色，这种结合被证明能够推动持续的卓越和参与感。 “今天的领导者在各个方面都面临考验，变化的速度和节奏只会加快，”**Paul Walker**，FranklinCovey 首席执行官说。“对能够驾驭颠覆并转变团队和组织的卓越领导者的需求非常迫切，同时还需谨慎平衡对所有利益相关者的高要求和高关心。伟大的领导力不是一种遗传天赋，而是一种可以在组织的每个层面构建、实践和倍增的能力。能够成功应对颠覆其组织的力量的领导者将维持高信任和高绩效，在 2026 年及以后实现突破性成果。” 洞察报告聚焦于领导者面临的三个关键挑战： **持续的颠覆** - 87% 的领导者将颠覆视为一种生存挑战。 - 只有 13% 的领导者将颠覆视为创新和增长的战略机会。 “颠覆并不是敌人，”**Dr. Patrick Leddin**，FranklinCovey 文化与领导力高级顾问及《_颠覆一切并获胜_》的《纽约时报》畅销书共同作者说。“当领导者将颠覆视为生存挑战时，他们会错过其中隐藏的非凡机会。最优秀的领导者将颠覆视为一种积极的力量，推动创新，激励适应性，并创造在变化中蓬勃发展的文化，而不是恐惧。” **信任下降** - 只有 42% 的员工认为自己的领导者值得信任。 - 62% 的员工形容他们领导的管理风格过时，认为他们的领导就像十年前被教导的一样。 - 3 分之 2 的员工对当今领导者的整体质量信心不足。 **Stephen M. R. Covey**，FranklinCovey 全球信任实践领导者及《_信任的速度_》和《_信任与激励_》的《纽约时报》畅销书作者表示：“在信任下降的世界中，能够激励信任的领导者创造了人们尽其所能的条件。虽然指挥与控制型领导者管理合规，但信任与激励型领导者则在前所未有的水平上释放创造力和绩效。确实，信任不仅仅是一种软技能；而是一种硬性的经济驱动力——在不确定时期的终极竞争优势。” **人工智能的快速发展** - 70% 的员工表示，人工智能和技术的发展速度超过了他们公司文化的适应能力。 - 80% 的人形容他们的经理在人工智能领导方面是 “放手不管”。 “人工智能不仅在改变工作，它还在改变领导的意义，”**Will Houghteling**，FranklinCovey 产品与平台执行副总裁说。“能够同时利用技术和人性的组织将创造出人们想要工作的文化，以及客户无法忽视的结果。” FranklinCovey 的报告强调了定义伟大领导者的三种领导能力： 1. **拥抱颠覆并建立能力** – 将波动重新框定为机会，培养适应性和创新。 2. **树立和扩展信任** – 以品格和能力领导；将高标准与真诚关怀结合起来。 3. **以同理心和行动引导人工智能的采用** – 指导团队将人工智能作为放大人类潜力的工具，而不是取代它。 报告总结道，尽管变化的速度在加快，但围绕清晰、信任和目标重建领导力的可能性也在增加。 Walker 继续说道：“我们洞察报告的标题是 **_伟大的领导者都在哪里？_**” 对此我们的回答是，他们在每个组织内部。他们只需要意愿和工具来帮助他们实现这一目标。我们很荣幸能成为他们的合作伙伴，帮助他们克服任何情况或挑战，以实现他们期望的结果。” **FranklinCovey 洞察报告方法论：** FranklinCovey 洞察报告，“_伟大的领导者都在哪里？_”，基于 FranklinCovey 和 Franklin Covey Institute 收集的数据，包括以下研究：6 项关键实践的案例（2025），人工智能一般态度调查（2025），全球领导力调查（2025）；以及全球领导力小组和顾问访谈（2023-2025）。有关每项研究的进一步详细信息，包括重点、受访者人数和高级别等，请参见报告 **在此**。 **关于富兰克林柯维研究院：** 富兰克林柯维研究院专注于战略的人性化方面，进行原创研究和思想领导，重点关注领导力的有效性和组织绩效。我们结合定量分析、深入的高管访谈和广泛的行业研究，以及来自与全球高绩效组织领导者合作超过 40 年的实践洞察，提供可操作的发现，帮助领导者推动突破性成果。 **关于富兰克林柯维：** **富兰克林柯维公司**（**NYSE: FC**）是领先的领导力和组织绩效合作伙伴。我们强化战略的人性化，以实现最重要的成果。我们的企业和教育部门在组织的各个层面培养高绩效领导者，使人们围绕目标和优先事项进行对齐。通过经过验证的实践，我们使用经过时间考验的、以原则为中心的框架、流程和工具，创造高信任的领导者、团队和文化。我们通过帮助客户识别、对齐和执行他们最重要的优先事项，实现可重复的成果，从而实现持久的结果。 这种方法经过了与数万名领导者和组织的合作测试和完善，涵盖了财富 100 强和 500 强公司、小型和中型企业，以及教育机构和政府实体，历时超过 40 年。我们在 160 多个国家和地区提供专业服务，通过直接拥有和特许合作伙伴的办公室，服务于企业和教育客户。我们的综合产品通过富兰克林柯维全通行证®和 “我领导”®会员资格提供，帮助组织在规模上实现持久、可重复的成果。解决方案以多种交付方式提供，支持 20 多种语言。 了解您的组织如何在 **FranklinCovey.com** 加强战略的人性化，并通过富兰克林柯维的社交媒体渠道探索独家内容：**LinkedIn**、**Facebook**、**X**、**Instagram** 和 **YouTube**。 在 businesswire.com 查看源版本：https://www.businesswire.com/news/home/20260225099594/en/ **媒体联系人：Debra Lund，电子邮件：** **Debra.Lund@FranklinCovey.com** **，电话：801-244-4474** 来源：富兰克林柯维 ### 相关股票 - [FC.US](https://longbridge.com/zh-CN/quote/FC.US.md) ## 相关资讯与研究 - [欧盟《人工智能法案》监管 “智能体” 困境](https://longbridge.com/zh-CN/news/282546847.md) - [Palantir 的代理型人工智能势头强劲](https://longbridge.com/zh-CN/news/282544503.md) - [大声思考｜迟宇宙：被 “吓唬” 一百年：文科生更懂人工智能下的悲欢](https://longbridge.com/zh-CN/news/282755104.md) - [调查：新加坡企业 AI 信心超越全球平均 助力 AI 枢纽地位 | 联合早报网](https://longbridge.com/zh-CN/news/282479943.md) - [花旗集团称人工智能助力加快开户流程与系统升级](https://longbridge.com/zh-CN/news/282074010.md)