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title: "国泉在规模和盈利能力上实现了同步增长，2025 年核心营业利润增长了 48.2%"
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description: "国泉食品（上海）有限公司报告了截至 2025 年 12 月 31 日的强劲业绩，收入为 78.1 亿元人民币，同比增长 20.7%；净利润激增 88.2%，达到 4.539 亿元人民币。核心营业利润增长 48.2%，达到 4.607 亿元人民币。公司将门店网络扩展至 11,566 个地点，重点关注乡镇和中高端市场。会员计划增长至 6490 万会员，增强了客户参与度。国泉还推出了 282 个新产品 SKU，强调创新和产品多样化，同时加强了供应链和生产能力"
datetime: "2026-03-13T02:33:12.000Z"
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# 国泉在规模和盈利能力上实现了同步增长，2025 年核心营业利润增长了 48.2%

香港，2026 年 3 月 13 日 -（ACN Newswire）-2026 年 3 月 12 日，国泉食品（上海）有限公司（"国泉"或"公司"；股票代码：2517.HK），中国领先的一站式家庭餐饮产品品牌，公布了截至 2025 年 12 月 31 日的年度业绩，已由董事会审计委员会审核。

公司在 2025 年坚持"社区中央厨房"的战略定位，通过多渠道、多场景的全渠道布局以及线上线下经营模式的深度融合，成功建立了一个整体的即时零售店网络。公司持续深入挖掘消费者需求，开发和迭代多样化的产品组合，深化精细化的门店运营和管理，强化会员生态系统的建设，有效提升了门店的运营效率和市场竞争力。同时，公司继续深化产业布局，推动"生产、供应和营销"的集成闭环建设，实现了全年的稳定发展。

截至 2025 年 12 月 31 日，公司收入达到人民币 78.10 亿元，同比增长 20.7%。毛利润为人民币 16.87 亿元，同比增长 19.0%。净利润为人民币 4.54 亿元，同比增长显著，达到 88.2%。核心经营利润（已调整非经常性项目，如未上市可转换可赎回优先股的公允价值变动损益和香港大埔火灾救援捐款）为人民币 4.61 亿元，同比增长 48.2%。基本和稀释每股收益为人民币 0.1630，同比增长 93.8%。

持续加强全渠道即时零售：线下扩张与线上互动驱动增长

截至 2025 年 12 月 31 日，公司全国门店总数达到 11,566 家，较 2024 年底的 10,150 家净增加 1,416 家，覆盖 31 个省、自治区和直辖市。在区域门店布局方面，公司在 2025 年实现了 1,004 家乡镇级门店的净增加。针对乡镇市场的消费特征和需求，公司开发了差异化的产品结构和门店展示，准确对接低线市场的消费者需求，进一步提升乡镇市场的渗透率。同时，公司继续在中高线市场部署智能零售场景，完成了 3,000 多家零售店的智能化和无人化改造升级，实现了低线市场与中高线市场的协同发展。

为了赋能加盟商，促进其销售增长，并进一步扩大消费者覆盖，同时提供更灵活的购物体验，公司持续在门店运营和业务发展等核心领域为加盟商提供支持和指导。依托公司的国泉 APP、微信小程序、第三方食品配送平台和社交电商平台（如抖音），建立了多层次的在线销售网络。2025 年，公司通过多层次的抖音账号矩阵在平台上实现了超过 94.1 亿次的曝光。门店通过抖音渠道实现的 GMV 为人民币 14.9 亿元，同比增长 75.3%。

会员生态系统持续完善；产品组合在场景化和丰富性上增强

在 2025 年，国泉会员计划的运营取得显著成果，进一步释放了会员生态系统的价值。在报告期内，公司注册会员人数达到约 6490 万，同比增长 57.1%，显示出会员基础的快速扩张。预付卡业务也实现了稳定增长，报告期内预付卡存储的价值约为人民币 12 亿元，同比增长 22.3%。这表明会员粘性和消费贡献持续改善，与消费者的联系更加紧密。

依托其庞大的会员基础，公司持续追求产品创新，始终坚持为消费者提供"美味、便捷和物超所值"的产品的经营理念。公司不断丰富产品组合，迭代新产品，以全面满足消费者多样化的用餐需求。截至 2025 年 12 月 31 日，公司推出了 282 款火锅和烧烤产品的新 SKU。创造了"烧烤露营容器套装"、"小龙虾盛宴套装"和"六款热门火锅套装"等多种场景化餐饮组合，实现了产品与消费场景的深度融合。此外，公司在饮品和饮料消费场景中扩展了产品类别，推出了 NFC 果汁、精酿啤酒和风味茶饮等产品。这不断增强了产品矩阵的丰富性和多样性，进一步完善了一站式餐饮产品供应系统。

深化产业布局；加强数字化供应链控制

国全继续推动 “生产、供应和营销” 一体化闭环建设。采用 “一个产品一个工厂” 的战略，进一步深化产业布局的广度和深度，为业务发展提供坚实的生产能力支持。截至 2025 年 12 月 31 日，公司拥有七个食品原料生产基地，涵盖调味品、肉丸、酱料、水产品和牛肉等核心品类，形成了一个全面且明确的生产能力矩阵。同时，公司在海南省儋州的食品生产基地建设正式启动。该基地将进一步扩大其地理覆盖范围，优化供应链的辐射半径，增强国家生产能力布局和物流覆盖。

这一坚实的产业基础持续提升数字化供应链的运营效率。基于从工厂到中央仓库再到零售店的供应链系统，公司能够监控从采购端到门店端的供需动态，紧密管理库存水平，从而实现整个供应链的高效管理。截至 2025 年 12 月 31 日，公司在中国部署了 20 个数字化中央仓库，通过数字化库存和条形码管理实现快速的产品流通。同时，覆盖生产、采购、仓储和物流等核心环节的供应链数字化，能够精准监控供需动态和库存水平，确保产品及时供应到中国大陆的门店。这全面提升了供应链的整体运营效率，巩固了成本控制和质量保证的核心壁垒。

六大核心战略方向：持续推进业务升级

到 2026 年，国全目标是门店总数超过 14,500 家，净增超过 2,934 家，预计门店关闭率低于 4%。目标是门店效率实现高单位数增长，注册会员人数目标超过 9500 万。公司目标是核心经营利润的增长率显著高于收入的增长率。

首先，全面扩展销售网络，四店齐心协力共同推进。国全将继续构建多层次的销售网络，加快乡镇大店的扩展，践行 “食品平等” 的理念，精准满足县乡市场居民的消费需求。同时，将探索创新的门店形式，升级加盟管理体系，构建共生互利的加盟生态系统。

其次，深化社区中央厨房战略，扩展社区消费场景。公司将专注于为 “四餐一日” 创造食品零售解决方案，不断丰富产品类别，构建更具竞争力的产品矩阵，实现有机销售增长，同时进一步巩固在下层市场布局的优势。

第三，深化会员运营和 IP，推进社区品牌项目。公司将继续推进精细化的会员运营，深度整合热门电视广告、线下社区广告以及社交媒体和电商平台（如抖音）等媒体资源，扩大会员基础，完善会员权益体系，提升会员忠诚度和粘性。此外，将进一步深化品牌 IP 形象 “国宝” 的运营，增强品牌价值和与消费者的情感共鸣。

第四，AI 大数据赋能门店，创新智能零售场景。通过整合物联网、大数据和 AI 技术，公司将以数据驱动门店的智能运营。将推动国全炒菜业务形态与智能烹饪机器的深度融合，精准分析消费者的用餐习惯，优化智能烹饪机器的菜品参数和烹饪流程，实现炒菜的标准化生产，优化消费者体验。

第五，继续推动产业布局，强化一产品一工厂的优势。国全将坚持 “一产品一工厂” 战略，进一步整合国内外上游资源，加快海南省儋州食品生产基地的建设，增加研发投资，推出更多性价比高的产品组合。

第六，分阶段开发海外市场，传递中国的美味。国全计划分阶段探索并建立海外区域市场，以释放长期增长潜力。凭借核心竞争力，稳步推进海外市场的探索。同时，计划率先在中国香港特别行政区开设门店，以积累和聚集运营经验，逐步实现海外产品销售，提升全球品牌知名度。

关于国全食品（上海）有限公司（2517.HK）：

国全食品（上海）有限公司（‘国全’; 股票代码：2517.HK）是中国领先的一站式家庭餐产品品牌，提供多种即食、即热、即烹和预制原料，专注于家庭火锅和烧烤产品。凭借公司强大的供应链能力、拥有自有工厂的战略产业布局、约 10,000 家即时零售门店的全国网络以及精心策划的产品组合，公司在 ‘国全食汇’ 品牌下提供多种家庭餐产品解决方案，满足不同的用餐场景。

本新闻稿由 EverBloom (HK) Communications Consultants Group Limited 代表国泉食品（上海）有限公司发布。

来源：国泉食品（上海）有限公司。

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