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title: "英国风电退税与欧盟 IAA 法案——短期催化与长期重构下的中国新能源出海"
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description: "英国自 4 月 1 日起废除 33 项风电组件进口关税，利好中国风电产业链出口。同时，欧盟发布《工业加速法案》（IAA）草案，设定外资投资门槛和本地化要求，重构清洁技术供应链。这一政策变化促使中国新能源企业投资逻辑重塑：短期看，英国退税带来订单弹性；中期看，IAA 法案推动企业从\"产品出海\"向\"产能出海 + 技术跃迁\"升级；长期看，核心在于保持全球竞争力的\"不可替代性\"。"
datetime: "2026-03-15T08:40:43.000Z"
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# 英国风电退税与欧盟 IAA 法案——短期催化与长期重构下的中国新能源出海

欧洲新能源政策迎来双重变奏：一方面，英国宣布自 4 月 1 日起废除 33 项风电组件进口关税，直接利好中国风电产业链出口；另一方面，欧盟正式发布《工业加速法案》（IAA）草案，通过设置外资投资门槛和本地化要求，试图重构清洁技术供应链。

在此背景下，中国新能源企业的投资逻辑正经历深刻重塑：短期看，英国风电退税带来确定性订单弹性；中期看，IAA 法案倒逼企业从"产品出海"向"产能出海 + 技术跃迁"升级；长期看，保持全球竞争力的核心在于"不可替代性"——持续迭代的技术壁垒、极致的成本优势、高效的交付速度。

## 一、发生了什么？欧洲政策变化

2026 年 3 月，欧洲新能源政策迎来双重变奏：一方面，英国宣布自 4 月 1 日起废除 33 项风电组件进口关税，直接利好中国风电产业链出口；另一方面，欧盟正式发布《工业加速法案》（IAA）草案，通过设置外资投资门槛和本地化要求，试图重构清洁技术供应链。

这两大政策共同指向一个核心趋势——欧洲正在从"气候领导者"向"制造业主权"转型。在此背景下，中国新能源企业的投资逻辑正经历深刻重塑：短期看，英国风电退税带来确定性订单弹性；中期看，IAA 法案倒逼企业从"产品出海"向"产能出海 + 技术跃迁"升级；长期看，保持全球竞争力的核心在于"不可替代性"——持续迭代的技术壁垒、极致的成本优势、高效的交付速度。

  
自 2026 年 4 月 1 日起，英国正式废除针对风力涡轮机组件的 33 项进口关税，实施"授权用途系统"（Authorized Use System）。企业只要证明进口组件专门用于风能制造，即可享受零关税待遇，叶片、电缆等核心部件税率直接从 6%、2% 降至 0%。政策背后本质是要降低英国制造商成本、支持清洁能源转型，释放 220 亿英镑投资以加速北海海上风电装机落地。

同时，2026 年 3 月，欧盟委员会正式公布《工业加速法案》（Industrial Accelerator Act，IAA）草案。该法案核心目标是到 2035 年将制造业占欧盟 GDP 比重从当前的 14% 提升至 20%，核心措施包括：

  
关键豁免条款： 若采购成本超过 25%、延迟交付时间超过 7 个月，或因金额较大、对成员国经济产生重大影响，均可申请豁免。这表明欧盟也担心"一刀切"政策会吓退投资，加剧制造业空心化。IAA 法案中的外资投资相关要求从法案落地后 12 个月起实施，且已落地的投资大概率不受追溯。

考虑到立法周期约 1 年，叠加供应链原产地要求在法案落地后 1-3 年逐步开始，实质性影响预计将从 2030 年开始显现。短期（1-2 年内），中国企业在欧洲的产能布局和出口业务基本不受影响。

## 二、为什么重要？长期门槛提升

与美国的《通胀削减法案》（IRA）和《购买美国货法案》（OBBBA）相比，欧盟 IAA 法案的限制程度相对温和：

  
更重要的是，IAA 对"替代性低的项目"设置了豁免条款，这表明欧盟也意识到：过度严格的本地化要求可能推高成本、削弱行业竞争力，甚至影响欧盟二氧化碳减排目标的实现。

面对欧洲政策变化，中国企业需要把握住"自身的不可替代性"，包括：

1）持续迭代的技术壁垒：如宁德时代的麒麟电池、神行电池，比亚迪的刀片电池；

2）极致的成本优势：中国锂电产业链的综合成本比欧美低 20%-30%；

3）高效的生产交付速度：中国企业的建厂周期、产能爬坡速度显著优于欧美同行。例如宁德时代西班牙工厂——2025 年底奠基，预计 2026 年底投产，建设周期仅 1 年，这种速度是欧洲本土企业难以企及的。

欧盟的 IAA 法案并非 “关门”，而是 “提价”。对于中国新能源企业而言，“自身的不可替代性” 是应对一切政策扰动的终极解药。 我们预计，2026-2030 年间，能够通过技术溢价跨越 IAA 壁垒的企业，将享受欧洲能源主权转型带来的第二波增长红利。

短期来看， IAA 法案强调 “法不溯及既往”，目前已落地的 85.8GWh 电池产能及正在建设的 125GWh 产能大概率被视为 “存量本土产能”，不受新外资门槛限制。立法周期 1 年 + 落地缓冲期 1-3 年，实质影响要到 2030 年左右。这为企业提供了充足的架构调整时间（如建立欧洲研发中心、寻找欧洲本土合资伙伴）。

长期来看，IAA 法案本质上是欧盟在 “气候目标进度” 与 “本土产业保护” 之间的走钢丝。如果欧盟过度限制中国产品，其 2030/2035 气候目标将因成本过高而流产。只要中国企业保持领先欧洲 1-2 代的技术优势（如 4680 大圆柱、固态电池、高功率密度风机），就能通过 “替代性低” 的豁免条款，变相享受欧洲补贴。

## 三、接下去关注？中国新能源行业的三层次逻辑驱动

①第一层：短期弹性——英国风电退税带来的订单催化

英国风电退税政策将于 4 月 1 日正式生效，直接利好中国风电产业链。

②第二层：中期成长——从"产品出海"到"产能出海 + 技术跃迁"

IAA 法案的本质是引导中国企业在"技术授权"和"合资"中二选一。这意味着，单纯的产品出口模式面临边际压力，而提前布局海外产能、积极进行技术合作的企业将获得战略优势。

三种应对模式比较：  
中国企业的系统性优势：从电解质材料到高活性正负极体系，再到制造工艺与设备能力，中国在"工程化速度"与"规模转化能力"上形成明显领先。这为应对海外政策扰动提供了技术护城河。

③第三层：长期确定性——全球能源转型的刚性需求

无论是英国的风电退税，还是欧盟的 IAA 法案，其根本目标都是加速能源转型。全球"电荒"与 AI 算力爆发正在催生新的电力需求：

根据彭博新能源财经预测，到 2035 年美国数据中心用电占比将从 2024 年的 3.5% 升至 8.6%，这种刚性需求为新能源行业提供了长期增长的基础。

总计而来说，2026 年 3 月是欧洲新能源政策迎来历史性转折。英国风电退税为短期出口提供催化剂，而欧盟 IAA 法案则为中长期投资逻辑划定新框架。这一政策组合的本质是欧洲从"气候领导者"向"制造业主权"的转型。

欧洲新能源的大门正在重构，但真正的核心竞争力永不贬值。

风险提示及免责条款

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