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title: "储能并购潮浮现：万亿赛道的资本整合进行时"
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description: "储能行业的并购活动正在加速，特种装备企业海伦哲计划以约 7.4 亿元收购储能安全企业安盾消防 51% 的股权。与此同时，中国核能科技以约 8038 万元收购宁夏天平博光新能源全部股权，安储能源也以 6400 万元收购瑞储科技 100% 股权。这些交易反映出资本对已并网储能项目的热情。全球范围内，储能行业的并购交易涵盖电池技术、系统集成等多个环节，显示出产业整合的趋势。"
datetime: "2026-03-23T02:30:35.000Z"
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# 储能并购潮浮现：万亿赛道的资本整合进行时

从零星收购到产业整合，储能并购开始提速

从时间维度来看，储能行业的并购活动正在明显提速。

2026 年初，特种装备企业海伦哲宣布计划以约 7.4 亿元收购储能安全企业及安盾消防 51% 的股权。这笔交易虽然规模不算巨大，但其意义在于企业通过收购进入储能安全这一细分领域。

与此同时，储能电站资产层面的并购同样活跃。2026 年 2 月，中国核能科技以约 8038 万元收购宁夏天平博光新能源全部股权，标的公司持有位于宁夏吴忠市的共享储能电站（200MW/400MWh）。

几乎同期，中国安储能源也以 6400 万元收购吴忠市瑞储科技 100% 股权，拿下另一座 100MW/200MWh 储能电站。

短短一个月内，两家公司在宁夏同一地区收购储能电站资产，折射出资本对已并网、具收益能力的储能项目的抢筹热情。

如果将时间回溯进一步拉长，可以发现储能行业的并购交易早已在全球范围内展开，并且覆盖了电池技术、系统集成、能源管理软件以及储能电站资产等多个环节。

较早的代表性案例来自电池技术领域，2019 年，电动车与储能系统制造商 Tesla 以约 2.18 亿美元收购超级电容企业 Maxwell。

这笔交易的核心目的，是吸纳外部技术团队以布局未来电池技术战略，对特斯拉自身当时产品线的性能短板进行有力补充。

在中国市场，产业链整合更多发生在系统集成和电力设备环节。2023 年，美的集团通过控股科陆电子进入储能系统与电力自动化领域，借此切入电网侧储能市场，并构建新能源能源管理能力。

光伏龙头企业同样在通过并购补齐储能能力，2024 年隆基绿能通过增资与收购取得储能系统企业精控能源控制权，从而将储能纳入 “光伏 + 储能” 的能源解决方案体系。

在海外市场，储能企业之间的整合也在加速。2025 年，美国储能软件公司 FlexGen 以约 3600 万美元收购储能系统集成商 Powin 的部分资产，希望通过整合软件平台与硬件系统能力，提升整体解决方案竞争力。

储能电站资产交易同样日益活跃。2026 年，Canadian Solar 旗下开发公司 Recurrent Energy 将位于美国德克萨斯州的一座 200MWh 储能电站出售给 Hunt Energy Network，这类项目级交易正在成为储能资本运作的重要方式。

如果把这些交易放在一起观察可以发现，储能并购已经从单一技术收购，逐渐演变为覆盖 “储能技术——系统集成——电站运营” 的全产业链整合。

随着市场规模不断扩大，并购正逐渐成为不同企业在储能行业新一轮发展中的重要路径。

可以看到，本轮储能并购呈现出三类路径：跨界企业通过控股收购完成入场，产业龙头通过并购实现 “补链延链”，海外企业通过整合破产或承压资产实现重构升级。

在万亿级市场预期下，时间窗口正在收窄，慢一步，可能就意味着错失全球布局的主动权。

02

需求爆发之下，储能产业链进入扩张周期

储能并购交易的增加，与行业需求的快速增长密切相关。

随着全球能源转型加速推进，储能在电力系统中的重要性不断提升。

新能源发电具有间歇性和波动性，而储能系统能够通过调峰调频、电力备用以及负荷管理等方式，进而实现解决新能源消纳的问题，提高电网运行稳定性。因此，在风电与光伏装机持续增长的背景下，储能需求也在同步扩大。

行业数据可以反映这一变化，根据彭博新能源财经统计，2025 年全球储能新增装机规模预计将达到约 92GW/247GWh，较 2024 年增长 22.7%。

国金证券则给出更乐观的预测，预计 2026 年全球储能新增装机将达 438GWh，同比增长 62%，增长动力由过去的单一新能源消纳，转变为 “AI 算力基建 + 能源转型刚需 + 电网阻塞” 的三重驱动。

与此同时，高工产研储能研究所 GGII 数据显示，2025 年中国储能锂电池出货量预计将达到约 630GWh，同比增长接近 85%。

图源：中国能源网

从市场规模来看，储能产业也正在快速扩张。

根据彭博新能源财经（BNEF）和国际能源署（IEA）预测，2030 年前全球新型储能装机将保持 30%-40% 的年复合增长率，预计到 2030 年，全球新型储能装机总规模将达到 358-585GW，全球储能投资总规模最高预计可达到 3260 亿美元。

在中国市场，政策同样为储能发展提供了强力支撑，《新型储能规模化建设专项行动方案（2025—2027 年）》提出推动新型储能规模化发展，并鼓励储能技术创新与商业模式探索，到 2027 年全国新型储能装机达 1.8 亿千瓦以上的目标。

同时，国家电网与南方电网在新型电力系统建设规划中，也将储能视为关键基础设施之一。国家电网在 “十五五” 期间固定资产投资预计将达到 4 万亿元，较 “十四五” 投资增长 40%，创下历史新高。

在需求高度确定的背景下，储能产业正逐渐形成一个全球化市场。从电池制造到系统集成，再到软件平台和运维服务，产业链环节日益复杂。

企业如果仅依靠单一产品或单一市场，很难建立长期竞争优势，因此通过并购整合能力、拓展市场，成为越来越多企业的重要选择。

在这一趋势下，中国储能企业的海外资本运作也开始逐渐增加。

过去几年，中国企业在电池制造与系统集成方面已经形成规模优势，但在海外项目开发、电力交易以及能源管理软件等环节仍存在一定差距。

因此，一部分企业开始通过投资或收购海外项目公司、系统集成商或能源平台企业，加速进入当地市场。除了并购之外，中国企业也在通过本地化建厂等方式加速海外布局。

2026 年 2 月，全球光储巨头阳光电源在波兰的制造基地规划年产 12.5GWh 储能系统，同时在埃及启动配套 10GWh 储能制造工厂，构建本地制造直供本地项目的产业闭环。

随着欧洲、北美以及中东地区储能需求持续增长，跨境并购很可能成为中国储能企业全球化布局的重要路径。

03

储能并购背后的产业三大趋势

从产业链结构来看，本轮储能并购主要集中在几个关键环节：电池与材料技术、储能系统集成、能量管理软件与平台，以及储能电站资产开发与运营。

不同类型企业正围绕这些环节展开整合，通过收购补齐技术能力、渠道资源或项目储备，逐步构建完整的储能产业生态。

并购交易的增加，并不仅仅意味着资本活跃，更反映出储能产业正在进入新的发展阶段。

首先，产业链整合正在加速，储能系统已经从单一电池产品逐渐演化为复杂的能源基础设施。

其中不仅包括电池制造，还涉及系统集成、能量管理软件、消防安全以及运维服务等多个环节。

在这种情况下，单一企业很难独立完成全部能力建设，因此通过并购方式整合产业链资源，成为许多企业提升竞争力的重要路径。

其次，跨界资本正在持续进入储能行业。

过去几年中，进入储能赛道的企业不仅包括新能源公司，也包括传统制造业、家电企业以及部分互联网和科技企业。

这些企业往往通过投资或收购成熟企业，快速建立技术与产品体系，从而缩短技术积累和市场拓展周期。随着储能市场规模持续扩大，跨界资本通过并购切入产业链的趋势预计仍将延续。

第三，行业集中度正在逐渐提升。

在行业早期快速扩张阶段，大量企业在需求爆发阶段迅速进入市场。但随着技术要求、资金规模以及项目运营能力不断提高，一部分缺乏竞争优势的企业开始被淘汰，而头部企业则通过并购进一步扩大规模。

长期来看，储能产业可能会像光伏与动力电池行业一样，逐渐形成由少数龙头企业主导的市场格局。

因此，从更宏观的角度来看，储能并购潮实际上是产业从高速扩张阶段走向成熟阶段的重要信号。当竞争维度从 “是否进入市场” 转向 “谁能提供更可靠的系统解决方案” 时，企业之间的资源整合也会随之加速。

04

尾声

储能并购潮的背后，是一个产业从迅速扩张走向结构重塑的关键节点。

过去几年，行业依靠需求爆发和资本涌入实现了规模跃迁，而当市场逐渐回归理性，真正决定竞争胜负的将不再只是产能规模的单一博弈，而更注重系统效率、运营能力与全球化布局的综合考虑。

可以预见的是，未来几年储能行业的整合仍将持续。

一部分企业将通过并购补齐技术与市场短板，快速扩大竞争优势；另一部分企业则可能在价格战与技术迭代中逐步退出。随着产业链集中度提升，头部企业的生态优势也将愈发明显。

对于资本市场而言，并购只是开始，真正的考验在于整合后的协同能力。

那些能够完成技术、供应链与市场融合的企业，或许将成为下一轮储能产业周期中的核心玩家。

当这一轮并购潮最终沉淀下来，一个新的储能产业格局，也将随之浮出水面。

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