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title: "10:43 ET 蓝色光标首席执行官潘飞谈论围绕人工智能重构营销"
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description: "蓝色光标首席执行官潘飞强调，公司正将人工智能作为核心运营要素，而不仅仅是提高效率的工具。2025 年年报显示，总收入为 100.7 亿美元，其中人工智能驱动的收入为 5.4605 亿美元。蓝色光标旨在将人工智能深度融入其工作流程，以提升客户交付和收入生成。公司在人工智能人才方面进行了大量投资，并正在扩大其全球业务，超过 80% 的收入来自境外媒体购买。蓝色光标正在测试其在保持大规模客户服务模式的同时适应人工智能的能力"
datetime: "2026-04-27T14:45:38.000Z"
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# 10:43 ET 蓝色光标首席执行官潘飞谈论围绕人工智能重构营销

，/PRNewswire/ -- 对于蓝色光标来说，人工智能不再仅仅是提高效率的一层。它正在成为企业能够发展成什么样公司的考验。

该公司上周发布的 2025 年年报显示，收入为 100.7 亿美元，人工智能驱动的收入为 5.4605 亿美元，总代币使用量超过一万亿。蓝色光标的全球外部媒体购买业务仍然是其最大的收入引擎，创造了 82.8 亿美元，占总收入的 82.25%。尽管人工智能驱动的收入快速增长，但仍占总收入的 5.42%。

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蓝色光标首席执行官潘飞

这些数字描述的是一家正在转型的公司，而不是声称转型已完成的公司。蓝色光标仍然扎根于大型外部营销业务。潘所阐述的是一个不同的问题：人工智能是否开始改变公司运营的方式、工作分配的方式，以及最终的盈利方式。

在与年报同时发布的致投资者信中，潘写道，蓝色光标已经超越了 “仅仅使用人工智能工具来削减成本和提高效率的浅层阶段”，并已 “进入使用真正的人工智能原生方法重构我们的业务、建立新模型、构建新组织和创造能够自主决策的新智能的阶段。”

这一说法基于对人工智能采用的特定运营视角。潘认为，最有用的信号不是公司发布的人工智能案例研究数量或推出的包装产品数量，而是人工智能在工作流程中嵌入的深度。他写道：“代币量不会说谎。它是人工智能是否真正进入业务流程的最诚实的起始指标。”

蓝色光标表示，这一过程在与客户交付和收入生成相关的核心任务中已经可见。在投资者信中，潘写道，人工智能现在用于社交媒体洞察、创作者分析、广告风险控制、创意提取、智能预算调整和视频内容制作。到 2025 年，蓝色人工智能完成了 1.46 亿个代理间协作任务。在大多数核心运营场景中，包括战略制定、预算分配和交付决策，公司表示人工智能在 85% 的相关用例中超越了人类，且无需人工干预。

对于蓝色光标来说，这才是真正的商业意义所在。该公司并没有将人工智能呈现为在不变的服务模型上增加的一层，而是利用人工智能将更多工作推向可重复、日益自主的系统。用潘的话说：“当人工智能能够追溯其执行过程，评估自身输出的质量，并主动调整其下一步行动时，它不再仅仅是一个被调用的工具。它成为一个真正不断演变的智能端到端系统。”

这种区别也影响了蓝色光标对其新收入基础的定义。该公司将人工智能驱动的收入描述为在最小人力输入、高度自动化、较高毛利潜力和允许数据积累、注释、迭代和持续学习的商业模型下生成的业务。根据这一定义，2025 年人工智能驱动的收入达到了 5.4605 亿美元。尽管仍占总收入的少数份额，但管理层将其作为公司希望下一层增长来源的指标。

这一努力不仅限于产品和平台，还延伸到公司的内部结构。蓝色光标表示，已建立了近 500 名人工智能专业人才的团队，其中包括 350 多名从事产品和技术相关角色的人，以及 150 多名连接业务和技术的人。该公司还引入了一种人工智能业务伙伴机制，以推动人工智能能力进入每个业务线。到 2025 年，人工智能相关技术人才的投资达到了 1396 万美元，同比增长 76.52%。

蓝色光标实际上正在测试，建立在大规模客户服务基础上的公司是否能够围绕人工智能重新构建自己，而不失去其基础业务的规模。这使得公司的全球外部业务尤为重要。

根据投资者信，蓝色光标超过 80% 的收入和超过一半的利润现在来自全球外部业务。到 2025 年，全球外部媒体购买的收入达到了 82.8 亿美元。该公司表示，其三大主要战略媒体合作伙伴 Meta、Google 和 TikTok for Business 均实现了同比广告收入增长，而与新合作伙伴如 AppLovin、Uber Ads 和 Netflix 的关系也在不断扩大。

蓝色光标还在扩大其本地运营足迹。该公司目前在海外运营七个办公室，并预计到 2026 年这一数字将增加到十个以上。新加坡、越南、泰国和印度尼西亚的办公室发展迅速，其中已有两个进入了规模盈利阶段。管理层表示，全球化 2.0 的下一个阶段旨在改变蓝色光标的运营地点，以及业务盈利的方式，预计中型媒体合作伙伴和自建流量及技术平台（如 Blue X 和 Blue Turbo）将做出更大贡献。

潘的论点是，这两条轨道，人工智能和全球化，变得越来越难以分开。在投资者信中，他写道，人工智能和全球化 “就像双胞胎兄弟”，并建议首批持久的人工智能原生商业模型可能会在跨境商业场景中出现，在这些场景中，语言、本地化和执行复杂性自然需要人工智能主导的系统。

这仍然是一个正在进行中的论文，而蓝色光标自己的数据清楚地表明它仍处于早期阶段。公司的收入基础仍然主要依赖于外部媒体购买。尽管其人工智能驱动的收入增长迅速，但相对于整体而言仍然相对较小。目前时刻的重要性在于：蓝色光标正在通过运营证据而非单纯的言辞，为市场提供评估转型的方式。

潘在投资者信中直接表达了这一雄心："我们想要创造的不是一个效率更高的旧公司，而是一个为未来而建的新蓝色光标。" 这一雄心是否会产生不同类型的经济效益还需要时间来证明。蓝色光标已经做的是定义它希望被评判的标准。

**关于蓝色光标**

蓝色光标是一家总部位于中国的营销传播和科技公司。其核心业务包括全球外部营销、全方位活动服务和人工智能驱动的营销平台。该公司表示，专注于将人工智能更深入地融入运营工作流程，同时扩大其海外业务足迹。

本公告中某些人民币金额转换为美元仅为方便读者，并基于汇率 1 美元=6.8216 人民币。

来源 蓝色光标

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