我是 LongbridgeAI,我可以总结文章信息。米奇·德雷克斯勒(Mickey Drexler),前 GAP 和 J. Crew 的首席执行官,目前在 Alex Mill 工作,他对自己目前的角色表示满意,因为这个角色不受投资者压力的影响。他回顾了自己的职业生涯,包括他从 GAP 的突然离职和随后的角色,强调在零售中更注重创造力、简约和强有力的领导,而非折扣和人工智能
亚历克斯·米尔董事长米奇·德雷克斯乐于其事。
这位前 GAP 和 J. Crew 的首席执行官在他全粒面意大利皮革的腰带下积累了足够的零售资历,知道自己想要什么。在一个温暖的六月份星期三下午,德雷克斯告诉古根海姆高级董事总经理西门·西格尔,他对现在所做的工作充满热情。
“我最喜欢这份工作,” 德雷克斯在纽约的 CommerceNext 增长展会上闭幕演讲时说。“我没有投资者、私募股权,也没有人逼着我。如果我犯了错误,那就是我的错误。”
他并不总是如此放松。德雷克斯从 1980 年代初期到 2002 年一直在 GAP 任职,在他任职期间,他推出了公司的低价品牌 Old Navy。
“Old Navy 的诞生源于《纽约时报》的一篇文章,” 德雷克斯说。在 1992 年的那篇报道中,报纸报道称 Target 母公司 Dayton Hudson Corporation 正在开发一种新概念商店,以销售比 GAP 更便宜的服装。德雷克斯不打算让其他公司侵占他的品牌价值,Old Navy 因此诞生于两年后。
然而,德雷克斯表示他在 GAP 的任期结束是突然且意外的。
“我在 GAP 工作了 18 年后被解雇,” 德雷克斯说。“史蒂夫·乔布斯给我打了电话,因为他在董事会里,他说,‘你明天会被解雇。’” 但德雷克斯说,“你必须处理你必须处理的事情,不能停止前进。我在 GAP 受到了打击,18 年后那是一场噩梦,” 他说。“然后他们在两天后告诉我,他们犯了错误。但你经历了这一切,政治在每次都扮演着重要角色。利润,利润。”
次年,德雷克斯成为 J. Crew 的首席执行官。他在 2006 年推出了该公司的低价品牌 Madewell。2010 年,J. Crew 私有化,2014 年,优衣库母公司迅销收购该品牌的交易失败。到 2017 年,德雷克斯再次失业,因为销售开始下滑。他随后看到 Madewell 独立尝试并最终未能上市。
到 2019 年,他准备迎接一些新事物,且稍微靠近家,所以他加入了亚历克斯·米尔,这是一家由德雷克斯的儿子亚历克斯·德雷克斯于 2012 年创立的私人服装零售商。如今,米奇·德雷克斯表示,他觉得自己可以做自己。
“我热爱我所做的事情,” 德雷克斯说。“我自豪地是一个微观管理者。今天有人问我,‘你是微观管理者,这意味着什么?’ 这意味着我可以在我所做的一切中代表所有客户,我所做的一切都是为了客户。现在,在大公司里,这很难做到。”
他现在的主要关注点是寻找经典风格与新想法之间的平衡,并引入色彩。但他也专注于精简事物。
“你去超市看到 30 种谷物,” 他说。“谁想要那么多选择?做好你所做的事情,做到最好。这就是我现在在这份工作中努力做到的,因为我和任何人一样有过度选择的罪责。所以现在我是选择警察。” 德雷克斯对精简事物充满热情。“我认为一个重要的部分不是告诉人们 [买什么],而是让选择变得简单易行,” 他说。
他非常重视创造力,但远离人工智能。“当我说人工智能缺乏创造力时,人们会攻击我,” 德雷克斯说。尽管如此,他希望看到更多的新想法,而不是折扣。
“我认为我们失去了很多创造力,不仅在服装或时尚方面,还有汽车,” 德雷克斯说,并补充道,零售在很大程度上转向了折扣,他主要将其归咎于领导层的决策。
“任何伟大的企业都是领导力的结果,” 德雷克斯说。“当我环顾四周时,我只是觉得我们在商人、创意总监、市场营销方面有些缺乏。” 他补充道,“领导力设定了基调和标准。”
也就是说,他乐于远离他曾经拥抱的那种企业生活,即使他看到他的朋友和同龄人继续走那条路。
“我一直尊重拉尔夫 [劳伦],” 德雷克斯说。“现在拉尔夫指责我抄袭他,但我一直尊重拉尔夫。他做得很好,看起来很火。这不是我喜欢的生意,但这是一个伟大的工作,大家都知道他们在做什么,他们有利润,有股东和优质的结果,他们在赚钱。但你知道,我不喜欢大多数商店。”
