我是 LongbridgeAI，我可以总结文章信息。总部位于米兰的科技集团 Bending Spoons 在纳斯达克上市，短暂地达到了超过 250 亿美元的市值。该公司以收购 AOL、Vimeo 和 Evernote 等品牌而闻名，采用类似私募股权的策略，专注于效率和人工智能的整合，同时保持所有权。尽管涉及裁员和涨价的争议，但投资者的需求依然强劲，给予该公司的估值远高于其之前 110 亿美元的私有估值
总部位于米兰的科技集团 Bending Spoons 因收购 AOL 和 Vimeo 等公司而引起关注，本周在纳斯达克上市，市值一度超过 250 亿美元。
尽管 Bending Spoons 的股票自上市以来略有下滑，但其市值仍是之前 110 亿美元私有估值的两倍，确认了投资者对其商业模式和投资组合的兴趣，其中包括 Meetup、Eventbrite 和 WeTransfer 等数字品牌。
Bending Spoons 的战略与私募股权相似，不同之处在于它保留所收购的品牌。其重点是使这些品牌在财务上更成功——通过技术和人工智能，但也常常通过价格上涨和裁员，这引发了争议。
Bending Spoons 的联合创始人兼首席产品官 Matteo Danieli 在接受 TechCrunch 采访时表示，部分审查是因为 Evernote 等产品确实受到用户的喜爱。但他表示，尽管经历了所有变化，客户留存率依然 “相当稳定”。
Bending Spoons 自身的用户基础在其 13 年的发展中显著增长，尤其是在过去几年。根据其备案，截至 2026 年 3 月，其投资组合服务超过 5 亿月活跃用户和超过 900 万月付费客户。
这也与 Bending Spoons 收购 “死去的公司” 的说法相悖，企业家 Joe Hyrkin 自 2024 年将数字出版平台 Issuu 出售给意大利人以来，一直在与这一叙述作斗争。
“‘旧互联网品牌’ 是错误的框架，” Hyrkin 在 IPO 后在 LinkedIn 上写道。“他们收购具有真实客户行为的产品，然后将其整合到一个集中化的产品、工程、数据、货币化、人工智能和运营纪律系统中。” 这似乎奏效了：Bending Spoons 在 2025 年报告了 13.1 亿美元的收入；但其市值表明投资者预期会有更多。
Bending Spoons 是如何起步的？
鲜为人知的背景是，Bending Spoons 是由哥本哈根初创公司 Evertale 的残余部分诞生的，该公司参加了 2011 年 Disrupt SF 的初创企业展区，并为其照片分享应用 Wink 筹集了种子资金。
Evertale 不久后失败，投资者得以退出，但其创始人和几名员工继续合作，最初专注于内部应用。很快，团队进行了首次收购，随后又进行了许多其他收购，首席执行官兼联合创始人 Luca Ferrari 在公司决定上市之前在他少数几次采访之一中告诉风险投资播客 20VC。
在 2020 年，Bending Spoons 在不再开发自己产品的政策上做出了例外，创建并捐赠了意大利官方的 COVID-19 接触追踪应用 Immuni。除此之外，它主要在完善一个公式：识别出一个它认为可以内外改善的热门产品，并从那些在某种程度上达到极限的所有者那里购买它。
这种方法长期以来与风险投资相悖，Bending Spoons 多年来保持自筹资金。但它最终多次筹集股权融资，包括在 2022 年、2024 年和 2025 年。IPO 前，它还得到了技术行业大佬 Eric Schmidt、Mike Krieger 和 Xavier Niel 的支持，以及明星 Andre Agassi、Bradley Cooper、Maluma、The Weeknd 和 The Chainsmokers 的支持。
Bending Spoons 收购后会发生什么？
收购后，Bending Spoons 绝不是一个被动的所有者，而是对产品的用户体验和功能、基础技术、货币化策略（包括定价）以及团队组织（包括员工人数）进行更改。
尽管这种对效率和收入的关注与私募股权策略重叠，但 Bending Spoons 声称一个关键区别在于：它 “旨在永远持有，从未出售过收购的业务。” 它正在建立一个活跃的投资组合，而不是管理一个技术墓地。
Bending Spoons 收购了哪些公司？
虽然 Bending Spoons 在 2014 年至 2021 年间收购了几家公司，包括 AI 驱动的照片增强工具 Remini，但其最显著的收购发生在最近。
在 2022 年，它收购了以流行的视频和照片编辑应用而闻名的 Filmic，并在 2023 年 12 月裁掉了全部员工。
在 2022 年还宣布并于 2023 年初完成的一项交易中，Bending Spoons 收购了 Evernote，这款笔记应用在遇到麻烦之前据报道达到了 10 亿美元的估值。收购后进行了裁员，并削减了 Evernote 的免费服务。
接下来的 2024 年上半年特别活跃，在六个月内收购了 Meetup、应用开发商 Mosaic Group 和 Hopin 的 StreamYard。
在 2024 年 7 月，它又收购了出版平台 Issuu 和文件传输服务 WeTransfer，随后裁员并对其免费计划进行了更改，引入了更严格的限制。2025 年 12 月，WeTransfer 的联合创始人 Nalden 批评了 Bending Spoons 的决定，并表示他正在建立另一个文件传输服务。
在 2024 年 11 月，Bending Spoons 宣布将花费 2.33 亿美元进行全现金私有交易，以收购视频平台 Brightcove。2025 年初，收购活动继续加速，包括路线规划工具 Komoot 和管理软件制造商 Harvest。
Bending Spoons 还宣布计划以 13.8 亿美元的全现金交易收购 Vimeo，随后不久又计划以未披露的金额从雅虎收购 AOL。（披露：AOL 和雅虎都是 TechCrunch 的前所有者，雅虎仍持有少量股份。）
在 2025 年 12 月，Bending Spoons 宣布将收购另一个知名品牌：Eventbrite——仅以约 5 亿美元的价格，远低于该公司在 2018 年上市时的 17.6 亿美元估值。
Vimeo 的交易在 2025 年下半年完成，随后进行了大规模裁员，影响了大部分员工，包括整个视频团队。今年还完成了对 AOL、Eventbrite 和 Tractive 的收购。
Bending Spoons 接下来会怎样？
Bending Spoons 的四位联合创始人多年来一直掌舵：Matteo Danieli、Luca Ferrari、Francesco Patarnello 和 Luca Querella。IPO 使他们成为亿万富翁，至少在纸面上，同时保留了对公司的控制权，拥有超过 80% 的投票权。
他们的一些决策将影响员工。根据公司说法，通过收购 AOL、Eventbrite 和 Vimeo，新增了 “1,830 名全职等效团队成员”，但已经与许多人 “分道扬镳”，并将继续这样做。“一旦三家公司的转型在 2026 年晚些时候基本完成，我们预计只会剩下几百人。”
这次裁员显然不会影响 “Spooners” 的数量——这是 Bending Spoons 为一些经过高度挑选的核心团队成员保留的术语。目前大约有 620 名 Spooners，但这个数字增长并不快：在 2025 年，它仅从约 800,000 份求职申请中录用了 286 人。
核心员工数量可能没有大幅增加，但生产力却提高了。“部分得益于人工智能的进展，2023 年每位全职等效 Spooner 的收入从 112 万美元增加到 2025 年的 257 万美元，2026 年第一季度为 97 万美元，” 公司表示。这帮助它逃脱了 SaaS 的困境，现在也希望从中受益。
“随着许多企业努力适应，我们扩展收购业务盈利能力的能力可能会改善，” Bending Spoons 观察到。此外，“更大的不确定性环境可能为我们提供以更有利的估值收购企业的机会。”
尽管 Bending Spoons 认为这是一个有利的时机，但在收购方面仍然保持选择性，但保持广泛的网络。根据其报告，它在 2025 年发现了超过 2,500 个收购机会，进行了大约 200 个的深入分析，并完成了六项收购。更多的收购肯定会随之而来——这就是他们的操作手册。
“我们已经识别出超过 1,000 家数字企业（包括私营和上市公司），这些企业在未来可能成为有吸引力的收购目标，预计在 2025 年的总收入接近 4,000 亿美元，” Ferrari 在代表 Bending Spoons 团队的信中写道。
操作手册没有改变，但暗示私有化的迹象提醒人们，公司已经从 “为我们的第一次收购支付 10,000 美元” 转变为现在 “追求数十亿美元的收购”。
接下来的事情可能会更加激烈。“随着人工智能使我们能够用更少的人完成更多的工作，我们的收购和转型模型的可扩展性也应该得到改善，” Ferrari 预测。
此故事最初发表于 2025 年 10 月，并定期更新新信息。