我是 LongbridgeAI，我可以总结文章信息。好事达保险公司报告了 2026 年第二季度强劲的财务业绩，收入增长 11.8%，达到 186 亿美元，净收入增长 55.9%，达到 32 亿美元。调整后的净收入达到 23 亿美元（每股摊薄收益 8.99 美元）。公司强调了承保表现的改善，财产 - 责任综合比率改善了 4.5 个百分点，以及保单数量的增长。本季度的股票回购增加至 10 亿美元
，/PRNewswire/ -- Allstate Corporation（纽约证券交易所代码：ALL）今天公布了 2026 年第二季度的财务业绩。
“Allstate 在 2026 年第二季度实现了强劲的运营和财务业绩，同时执行我们的战略增长计划，” Allstate Corporation 的首席执行官 Tom Wilson 表示。“收入增长至 186 亿美元，反映出保单数量增加、房主保险平均价格上涨以及强劲的投资业绩。净收入为 32 亿美元，调整后的净收入 * 为 23 亿美元，或每股摊薄收益 8.99 美元。调整后净收入的股本回报率 * 在过去 12 个月为 44.2%。本季度的股票回购增加至 10 亿美元。”
“Allstate 通过卓越的运营、可持续的增长和资本生成为股东创造价值。卓越的运营体现在客户满意度的提升，同时保持行业领先的财产 - 责任回报。变革性增长导致财产 - 责任市场份额的增长，而保护服务则扩展了保护产品。资本生成支持有机增长、增加投资收入以及向股东提供强劲的现金回报，过去一年为 35 亿美元，占市值的 6.7%。” Wilson 总结道。
2026 年第二季度业绩
- 2026 年第二季度的总收入为 186 亿美元，比去年同期增长 20 亿美元，增长 11.8%。
- 适用于普通股股东的净收入为 32 亿美元，较去年同期的 21 亿美元有所增加，反映出强劲的承保业绩。
- 调整后的净收入 * 为 23 亿美元，或每股摊薄收益 8.99 美元，而去年同期为 16 亿美元。
| Allstate Corporation 合并亮点 | |||||||||
| 截至或为三个月 | |||||||||
| 截至 6 月 30 日， | 截至或为六个月 | ||||||||
| 截至 6 月 30 日， | |||||||||
| （以百万美元计，除每股数据和比率外） | 2026 | 2025 | % / 点 | ||||||
| 变化 | 2026 | 2025 | % / 点 | ||||||
| 变化 | |||||||||
| 合并收入 | $ 18,596 | $ 16,633 | 11.8 % | $ 35,537 | $ 33,085 | 7.4 % | |||
| 适用于普通股股东的净收入 | 3,241 | 2,079 | 55.9 % | 5,669 | 2,645 | 114.3 % | |||
| 每股摊薄普通股 | 12.51 | 7.76 | 61.2 % | 21.73 | 9.85 | 120.6 % | |||
| 调整后的净收入* | 2,330 | 1,591 | 46.4 % | 5,127 | 2,540 | 101.9 % | |||
| 每股摊薄普通股* | 8.99 | 5.94 | 51.3 % | 19.65 | 9.46 | 107.7 % | |||
| Allstate 普通股股东权益回报率（过去 12 个月） | |||||||||
| 适用于普通股股东的净收入 | 49.1 % | 29.6 % | 19.5 | ||||||
| 调整后的净收入* | 44.2 % | 28.6 % | 15.6 | ||||||
| 流通普通股（以百万计） | 253.5 | 263.8 | (3.9) % | ||||||
| 每股账面价值 | $ 123.38 | $ 82.40 | 49.7 % | ||||||
| 有效保单总数（以千计） (1) | 215,935 | 208,051 | 3.8 % |
| (1) | 不包括与 2025 年出售的雇主自愿福利和团体健康业务相关的有效保单。 |
| * | 本发布中使用的非基于美国公认会计原则（“非 GAAP”）的度量以星号标注，并在本文件的 “非 GAAP 度量定义” 部分中定义并与最直接可比的 GAAP 度量进行对账。 |
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- 财产 - 责任 的已赚保费为 149 亿美元，比去年同期增长 4.0%，主要受保单有效数量增长和房主保险平均保费上涨的推动。承保收入为 20 亿美元，而去年同期为 13 亿美元。
| 财产 - 责任业绩 | |||||||
| 截至或为三个月 | |||||||
| 截至 6 月 30 日， | 截至或为六个月 | ||||||
| 截至 6 月 30 日， | |||||||
| （以百万美元计） | 2026 | 2025 | % / 点 | ||||
| 变化 | 2026 | 2025 | % / 点 | ||||
| 变化 | |||||||
| 已承保保费 | $ 15,431 | $ 15,047 | 2.6 % | $ 30,056 | $ 29,344 | 2.4 % | |
| 已赚保费 | $ 14,918 | $ 14,346 | 4.0 % | $ 29,720 | $ 28,373 | 4.7 % | |
| 记录的综合比率 | 86.6 | 91.1 | (4.5) | 84.3 | 94.2 | (9.9) | |
| 基础综合比率* | 79.4 | 79.5 | (0.1) | 79.8 | 81.3 | (1.5) | |
| 灾难损失 | $ 1,722 | $ 1,990 | (13.5) % | $ 2,962 | $ 4,192 | (29.3) % | |
| 承保收入 | $ 2,006 | $ 1,280 | 56.7 % | $ 4,664 | $ 1,640 | 184.4 % | |
| 有效保单数量（以千计） | 38,897 | 37,900 | 2.6 % |
- 保费收入较去年同期增长 2.6%，反映出保单数量的增长和更高的房主保险平均保费。
- 财产责任险的综合赔付率为 86.6，较去年同期改善了 4.5 个百分点。改善主要得益于灾难损失减少和更有利的前期准备金释放，部分被更高的法律费用抵消。
- 保单数量增长了 2.6%，主要得益于汽车保险和房主保险保单的增长。
- Allstate 品牌的经济型、简单型、互联型汽车保险产品现已在 45 个州提供，房主保险产品在 41 个州提供。Custom360®中型市场标准和优选汽车及房主保险产品在 41 个州可供独立代理渠道使用。
- Allstate Protection 汽车 保险的业绩反映了转型增长的执行，强劲的盈利能力和保单增长，得益于分销渠道的扩展和客户价值的提升。
| Allstate Protection 汽车业绩 | |||||||
| 截至或为三个月 | |||||||
| 结束于 6 月 30 日， | 截至或为六个月 | ||||||
| 结束于 6 月 30 日， | |||||||
| （单位：百万美元，除比率外） | 2026 | 2025 | % / 点 | ||||
| 变化 | 2026 | 2025 | % / 点 | ||||
| 变化 | |||||||
| 保费收入 | $ 9,572 | $ 9,533 | 0.4 % | $ 19,422 | $ 19,381 | 0.2 % | |
| 已赚保费 | $ 9,644 | $ 9,528 | 1.2 % | $ 19,191 | $ 18,875 | 1.7 % | |
| 记录的综合赔付率 | 83.3 | 86.0 | (2.7) | 82.6 | 88.6 | (6.0) | |
| 基础综合赔付率* | 87.6 | 87.8 | (0.2) | 88.5 | 89.5 | (1.0) | |
| 承保收入 | $ 1,606 | $ 1,331 | 20.7 % | $ 3,335 | $ 2,147 | 55.3 % | |
| 保单数量（千） | 25,951 | 25,243 | 2.8 % |
- 已写和已赚保费分别增长了 0.4% 和 1.2%，与去年同期相比。
- 2026 年第二季度记录的汽车保险综合赔付率为 83.3，较去年同期改善了 2.7 个百分点，主要得益于前期准备金释放的好处和基础损失的改善。
- 2026 年第二季度的基础汽车保险综合赔付率* 为 87.6，较去年同期改善了 0.2 个百分点。本季度受益于 2026 年第一季度报告的索赔的 2.4 个百分点的有利发展。
- 汽车保险保单数量增长了 2.8%，新业务增长 8.8%，反映出可负担性举措、分销渠道扩展、市场营销增加和新产品的推出。
- Allstate Protection 房主 保险仍然是竞争优势，并继续实现盈利增长。承保利润为 2.26 亿美元，较去年同期的 7600 万美元亏损有所增加，反映出更高的已赚保费和更低的灾难损失。
| Allstate Protection 房主业绩 | |||||||
| 截至或为三个月 | |||||||
| 结束于 6 月 30 日， | 截至或为六个月 | ||||||
| 结束于 6 月 30 日， | |||||||
| （单位：百万美元，除比率外） | 2026 | 2025 | % / 点 | ||||
| 变化 | 2026 | 2025 | % / 点 | ||||
| 变化 | |||||||
| 保费收入 | $ 4,752 | $ 4,395 | 8.1 % | $ 8,493 | $ 7,848 | 8.2 % | |
| 已赚保费 | $ 4,201 | $ 3,771 | 11.4 % | $ 8,365 | $ 7,428 | 12.6 % | |
| 记录的综合赔付率 | 94.6 | 102.0 | (7.4) | 89.1 | 107.1 | (18.0) | |
| 灾难损失 | $ 1,408 | $ 1,614 | (12.8) % | $ 2,454 | $ 3,438 | (28.6) % | |
| 基础综合赔付率* | 61.5 | 58.6 | 2.9 | 61.0 | 60.5 | 0.5 | |
| 承保收入（亏损） | $ 226 | $ (76) | NM | $ 911 | $ (527) | NM | |
| 保单数量（千） | 7,819 | 7,596 | 2.9 % |
- 已写保费和已赚保费分别较去年同期增长 8.1% 和 11.4%，主要由于更高的平均保费和保单数量的增长。与去年同期相比，Allstate 品牌房主保险的平均毛保费增长 5.8%，反映出费率上涨和更高的房屋更换成本。
- 记录的房主保险综合赔付率为 94.6，较 2025 年第二季度低 7.4 个百分点，得益于更高的已赚保费和更低的灾难损失。
- 本季度的灾难损失为 14 亿美元，较去年同期减少 12.8%。
- 基础综合赔付率* 为 61.5，较去年同期上升 2.9 个百分点，反映出更高的损失成本。
- 保单数量较去年同期增长 2.9%，主要得益于新业务增长 16.4%，反映出直接分销能力的增强和 Allstate 代理人生产力的改善。
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- 保护服务 由五个业务组成，通过嵌入式产品提供更广泛的保护。2026 年第二季度的收入增加至 9.35 亿美元，比去年同期增长 7.8%，主要得益于保护计划的持续增长。调整后的净收入为 5300 万美元，较去年同期减少 700 万美元，主要由于保护计划的索赔成本上升。
| 保护服务业绩 | |||||||
| 截至 6 月 30 日的三个月 | 截至 6 月 30 日的六个月 | ||||||
| （单位：百万美元） | 2026 | 2025 | % / $ | ||||
| 变动 | 2026 | 2025 | % / $ | ||||
| 变动 | |||||||
| 总收入 (1) | $ 935 | $ 867 | 7.8 % | $ 1,857 | $ 1,727 | 7.5 % | |
| 保护计划 | 615 | 563 | 9.2 | 1,228 | 1,103 | 11.3 | |
| 路边援助 | 66 | 56 | 17.9 | 129 | 111 | 16.2 | |
| 经销商服务 | 147 | 148 | (0.7) | 295 | 294 | 0.3 | |
| 身份保护 | 40 | 41 | (2.4) | 80 | 81 | (1.2) | |
| Arity | 67 | 59 | 13.6 | 125 | 138 | (9.4) | |
| 调整后净收入（亏损） | $ 53 | $ 60 | $ (7) | $ 100 | $ 115 | $ (15) | |
| 保护计划 | 42 | 51 | (9) | 83 | 96 | (13) | |
| 路边援助 | 13 | 11 | 2 | 25 | 22 | 3 | |
| 经销商服务 | 3 | 4 | (1) | 8 | 8 | — | |
| 身份保护 | 2 | 2 | — | 3 | 3 | — | |
| Arity | (7) | (8) | 1 | (19) | (14) | (5) |
| (1) | 不包括投资和衍生品的净收益和损失。 |
- 保护计划 继续扩大分销关系和产品供应。615 百万美元的收入比去年同期增加了 5200 万美元，增长了 9.2%，主要得益于国际和国内的强劲增长。2026 年第二季度调整后的净收入为 4200 万美元，比去年同期减少了 900 万美元，主要反映了主要家电的利润率下降。
- 路边援助 2026 年第二季度的收入为 6600 万美元，比去年同期增长了 17.9%，反映了与 Allstate 品牌的经济型、简单型、连接型汽车保险产品的捆绑销售增加以及新合作伙伴关系的建立。第二季度的调整后净收入为 1300 万美元，比去年同期高出 200 万美元。
- 经销商服务 产生的收入为 1.47 亿美元，与去年同期基本持平。调整后的净收入为 300 万美元，而去年同期为 400 万美元。
- 身份保护 2026 年第二季度的收入为 4000 万美元，比去年同期下降了 2.4%。2026 年第二季度的调整后净收入为 200 万美元，与去年同期持平。**
- Arity 2026 年第二季度的收入为 6700 万美元，比去年同期增长了 13.6%，主要得益于更高的潜在客户生成广告销售。2026 年第二季度的调整后净亏损为 700 万美元，而去年同期的亏损为 800 万美元。
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- Allstate 投资 采用主动的方法来平衡风险和收益，管理着 878 亿美元的投资组合。2026 年第二季度的净投资收入为 10 亿美元，比去年同期增加了 2.55 亿美元，得益于市场基础和业绩基础投资的贡献。
| Allstate 投资业绩 | |||||||
| 截至 6 月 30 日的三个月 | 截至 6 月 30 日的六个月 | ||||||
| （单位：百万美元，除比率外） | 2026 | 2025 | $ / pts | ||||
| 变动 | 2026 | 2025 | $ / pts | ||||
| 变动 | |||||||
| 净投资收入 | $ 1,009 | $ 754 | $ 255 | $ 1,947 | $ 1,608 | $ 339 | |
| 市场基础 (1) | 837 | 733 | 104 | 1,628 | 1,452 | 176 | |
| 业绩基础 (1) | 239 | 79 | 160 | 446 | 275 | 171 | |
| 投资和衍生品的净收益（损失） | $ 1,055 | $ (144) | $ 1,199 | $ 650 | $ (493) | $ 1,143 | |
| 未实现的净资本收益和损失的变动， | |||||||
| 税前 (2) | $ 185 | $ 492 | $ (307) | $ (479) | $ 1,032 | $ (1,511) | |
| 投资组合的总回报 (2) | 2.6 % | 1.4 % | 1.2 | 2.5 % | 2.8 % | (0.3) | |
| 投资组合的总回报 (2) (过去 | |||||||
| 十二个月) | 5.6 % | 5.4 % | 0.2 |
| (1) | 投资费用在市场基础和业绩基础投资组合之间不分配，投资者级别的费用除外。 |
| (2) | 包括待售投资。 |
- 市场基础投资收入 在 2026 年第二季度为 8.37 亿美元，比去年同期增加了 1.04 亿美元，增长了 14.2%，反映了资产余额增长至 780 亿美元和更高的固定收益收益率。
- 业绩基础投资收入 在 2026 年第二季度总计为 2.39 亿美元，比去年同期增加了 1.6 亿美元，主要得益于更高的私募股权和房地产收入。整体投资组合对业绩基础资产的配置提供了多样化的吸引长期回报的来源；预计报告结果的季度波动性。
- 投资和衍生品的净收益 在 2026 年第二季度为 11 亿美元，而去年同期为净亏损 1.44 亿美元。2026 年第二季度的结果主要反映了公共股权证券的估值增加，部分被重新定位销售和衍生工具的估值及结算损失所抵消。
- 未实现的净资本损失 总计 9700 万美元（税前），比上季度末增加了 1.85 亿美元。
- 投资组合的总回报 在第二季度为 2.6%，在过去十二个月为 5.6%。
主动资本管理
“持续的运营表现继续带来吸引人的回报和可部署的资本，” 投资与企业战略总裁约翰·杜根斯基（John Dugenske）表示。“在第二季度，我们通过 10 亿美元的股票回购和 2.8 亿美元的股息向股东返还了 13 亿美元。好事达的财务实力提供了灵活性，使我们能够在保持强健资产负债表的同时继续创造股东价值，” 杜根斯基总结道。
访问 www.allstateinvestors.com 获取有关好事达业绩的更多信息，包括季度电话会议的网络直播和会议演示文稿。电话会议将于 8 月 6 日星期四东部时间上午 9 点举行。有关好事达公司的财务信息，包括重要公告，通常会在 www.allstateinvestors.com 上发布。
前瞻性声明 本新闻稿包含 “前瞻性声明”，这些声明基于我们的估计、假设和计划，预期结果可能存在不确定性。这些声明是在 1995 年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款下作出的。这些前瞻性声明并不严格与历史或当前事实相关，可能通过使用 “计划”、“寻求”、“期望”、“将”、“应该”、“预期”、“估计”、“打算”、“相信”、“可能”、“目标” 等词语及其他具有相似含义的词语来识别。我们相信这些声明基于合理的估计、假设和计划。然而，如果前瞻性声明所依据的估计、假设或计划被证明不准确，或者出现其他风险或不确定性，实际结果可能与这些前瞻性声明中传达的结果存在重大差异。可能导致实际结果与前瞻性声明中表达或暗示的结果存在重大差异的因素可以在我们向美国证券交易委员会提交的文件中找到，包括我们最近的 10-K 表格年报中的 “风险因素” 部分。前瞻性声明是在作出之日的声明，我们不承担更新或修订任何前瞻性声明的义务。
关于好事达 好事达公司（NYSE: ALL）以负担得起、简单且互联的保护，保护人们免受生活不确定性的影响，涵盖汽车、房屋、电子设备和身份。产品通过广泛的分销网络提供，包括好事达代理、独立代理、主要零售商、在线和工作场所。好事达目前拥有 2.16 亿份有效保单，并以 “您在好事达的手中是安全的” 这一口号广为人知。有关更多信息，请访问 www.allstate.com。
| 好事达公司及其子公司 | |||
| 简明合并财务状况表（未经审计） | |||
| （以百万美元计，除面值数据外） | 2026年6月30日 | 2025年12月31日 | |
| 资产 | |||
| 投资 | |||
| 固定收益证券，公允价值（摊余成本，净额为 60,902 和 58,730） | $ 60,809 | $ 59,115 | |
| 股票证券，公允价值（成本为 10,071 和 8,026） | 11,159 | 8,398 | |
| 抵押贷款，净额 | 842 | 879 | |
| 有限合伙权益 | 8,967 | 8,844 | |
| 短期投资，公允价值（摊余成本为 4,874 和 4,888） | 4,872 | 4,887 | |
| 其他投资，净额 | 1,153 | 1,114 | |
| 总投资 | 87,802 | 83,237 | |
| 现金 | 840 | 678 | |
| 保费分期应收款，净额 | 11,864 | 11,474 | |
| 延期保单获取成本 | 6,139 | 6,163 | |
| 再保险和赔偿可回收款，净额 | 7,880 | 8,501 | |
| 应计投资收入 | 730 | 708 | |
| 房产和设备，净额 | 591 | 627 | |
| 商誉 | 3,118 | 3,118 | |
| 其他资产，净额 | 5,792 | 5,252 | |
| 总资产 | $ 124,756 | $ 119,758 | |
| 负债 | |||
| 财产和意外保险索赔及索赔费用准备金 | $ 40,979 | $ 41,079 | |
| 未赚取保费 | 29,388 | 29,080 | |
| 未支付索赔款 | 1,552 | 1,419 | |
| 延期所得税 | 172 | 227 | |
| 其他负债和应计费用 | 11,495 | 9,874 | |
| 债务 | 7,492 | 7,490 | |
| 总负债 | 91,078 | 89,169 | |
| 股东权益 | |||
| 优先股及额外资本，面值$1，授权 2500 万股， | |||
| 82,000 股已发行并流通，总清算优先权为$2,050 | 2,001 | 2,001 | |
| 普通股，面值$0.01，授权 20 亿股，已发行 9 亿股， | |||
| 流通股为 2.54 亿和 2.6 亿股 | 9 | 9 | |
| 额外资本 | 4,219 | 4,158 | |
| 留存收益 | 67,504 | 62,393 | |
| 库存股，成本（6.46 亿和 6.4 亿股） | (39,842) | (38,206) | |
| 累计其他综合收益（损失）： | |||
| 未实现的净资本收益和损失 | (79) | 297 | |
| 未实现的外币翻译调整 | (126) | (55) | |
| 未摊销的养老金及其他退休后服务信用 | 10 | 11 | |
| 未来保单利益准备金的折现率 | 2 | 2 | |
| 累计其他综合（损失）收益总额 | (193) | 255 | |
| 好事达股东权益总额 | 33,698 | 30,610 | |
| 非控制性权益 | (20) | (21) | |
| 总权益 | 33,678 | 30,589 | |
| 负债和权益总额 | $ 124,756 | $ 119,758 |
| 好事达保险公司及其子公司 | |||||||
| 简明合并经营报表（未经审计） | |||||||
| （单位：百万美元，除每股数据外） | 截至 | ||||||
| 6 月 30 日的三个月 | 截至 | ||||||
| 6 月 30 日的六个月 | |||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||
| 收入 | |||||||
| 财产和意外保险保费 | $ 15,670 | $ 15,041 | $ 31,223 | $ 29,739 | |||
| 意外和健康保险保费及合同费用 | 134 | 235 | 270 | 722 | |||
| 其他收入 | 728 | 747 | 1,447 | 1,509 | |||
| 净投资收入 | 1,009 | 754 | 1,947 | 1,608 | |||
| 投资和衍生品的净收益（损失） | 1,055 | (144) | 650 | (493) | |||
| 总收入 | 18,596 | 16,633 | 35,537 | 33,085 | |||
| 成本和费用 | |||||||
| 财产和意外保险索赔及索赔费用 | 9,862 | 10,249 | 19,047 | 21,064 | |||
| 意外、健康及其他保单福利 | 72 | 188 | 148 | 521 | |||
| 延期保单获取成本的摊销 | 2,202 | 2,076 | 4,380 | 4,163 | |||
| 运营成本和费用 | 2,315 | 2,135 | 4,540 | 4,380 | |||
| 养老金及其他退休后重新计量（收益）损失 | (146) | — | (127) | 78 | |||
| 重组及相关费用 | 7 | 15 | 12 | 31 | |||
| 购买无形资产的摊销 | 46 | 57 | 93 | 116 | |||
| 利息费用 | 96 | 100 | 194 | 200 | |||
| 总成本和费用 | 14,454 | 14,820 | 28,287 | 30,553 | |||
| 经营处置收益 | — | 890 | — | 890 | |||
| 税前经营收入 | 4,142 | 2,703 | 7,250 | 3,422 | |||
| 所得税费用 | 871 | 604 | 1,521 | 727 | |||
| 净收入 | 3,271 | 2,099 | 5,729 | 2,695 | |||
| 减：归属于非控股权益的净收入（损失） | — | (10) | 1 | (9) | |||
| 归属于好事达的净收入 | 3,271 | 2,109 | 5,728 | 2,704 | |||
| 减：优先股股息 | 30 | 30 | 59 | 59 | |||
| 适用于普通股东的净收入 | $ 3,241 | $ 2,079 | $ 5,669 | $ 2,645 | |||
| 每普通股收益： | |||||||
| 适用于普通股东的净收入每普通股 - | |||||||
| 基本 | $ 12.66 | $ 7.86 | $ 22.00 | $ 9.98 | |||
| 加权平均普通股 - 基本 | 256.0 | 264.6 | 257.7 | 264.9 | |||
| 适用于普通股东的净收入每普通股 - | |||||||
| 稀释 | $ 12.51 | $ 7.76 | $ 21.73 | $ 9.85 | |||
| 加权平均普通股 - 稀释 | 259.1 | 267.9 | 260.9 | 268.4 |
非公认会计原则（Non-GAAP）指标的定义 我们认为，投资者对好事达表现的理解通过我们披露以下非公认会计原则指标得到了增强。我们计算这些指标的方法可能与其他公司使用的方法不同，因此可比性可能有限。
调整后的净收入（损失） 是适用于普通股东的净收入（损失），不包括：
- 投资和衍生品的净收益和损失
- 养老金及其他退休后重新计量的收益和损失
- 购买无形资产的摊销或减值
- 处置的收益或损失
- 其他重大非经常性、偶发或异常项目的调整，当（a）费用或收益的性质使其在两年内不太可能再次发生，或（b）在前两年内没有类似的费用或收益
- 这些项目的相关所得税费用或收益
适用于普通股东的净收入（损失）是与调整后的净收入最直接可比的公认会计原则指标。
我们使用调整后的净收入作为评估我们经营业绩的重要指标。我们认为这一指标为投资者提供了公司持续表现的有价值的衡量标准，因为它揭示了我们保险和金融服务业务中的趋势，这些趋势可能会被投资和衍生品的净收益和损失、养老金及其他退休后重新计量的收益和损失、购买无形资产的摊销或减值、处置收益或损失以及其他重大非经常性、偶发性或异常项目及其相关税费的净效应所掩盖。投资和衍生品的净收益和损失，以及养老金和其他退休后重新计量的收益和损失在不同期间之间可能会有显著差异，通常由商业决策和外部经济发展（如资本市场状况）驱动，而这些与保险承保过程无关。处置收益或损失被排除在外，因为其性质是非经常性的，而购买无形资产的摊销或减值被排除，因为它与收购价格相关，并不反映我们基础业务的结果或趋势。非经常性项目被排除，因为从其性质上看，它们并不反映我们的业务或经济趋势。因此，调整后的净收入排除了那些在不同期间之间高度可变的项目的影响，突出了持续经营的结果和我们业务的基础盈利能力。排除这些项目以确定调整后的净收入的一个副产品是提高了对其对净收入波动性和盈利能力的重要性的透明度和理解，同时承认这些或类似项目可能在后续期间再次出现。管理层在评估我们的业绩时使用调整后的净收入与适用于普通股东的其他净收入（损失）组成部分。因此，我们认为，投资者在审查和评估我们的业绩时，分别和整体上评估适用于普通股东的净收入（损失）、调整后的净收入及其组成部分是有用的。我们注意到，投资者、金融分析师、金融和商业媒体组织以及评级机构在评估我们及我们行业的财务表现以及在其投资决策、建议和沟通中利用调整后的净收入结果，因为它代表了行业和公司及管理层表现的可靠、代表性和一致的衡量标准。我们注意到，保险投资者常用的市盈率作为前瞻性估值技术使用调整后的净收入作为分母。调整后的净收入不应被视为适用于普通股东的净收入（损失）的替代品，并且不反映我们业务的整体盈利能力。
以下表格对适用于普通股东的净收入（损失）和调整后的净收入（损失）进行了调节。对调节适用于普通股东的净收入（损失）和调整后的净收入（损失）的税费通常使用 21% 的有效税率。
| （以百万美元计，除每股数据外） | 截至 6 月 30 日的三个月 | ||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||
| 合并 | 每稀释普通股每股 | ||||||
| 适用于普通股东的净收入 | $ 3,241 | $ 2,079 | $ 12.51 | $ 7.76 | |||
| 投资和衍生品的净（收益）损失 | (1,055) | 144 | (4.07) | 0.54 | |||
| 养老金及其他退休后重新计量的（收益）损失 | (146) | — | (0.57) | — | |||
| 购买无形资产的摊销 | 46 | 57 | 0.18 | 0.21 | |||
| 处置收益 | (1) | (893) | — | (3.33) | |||
| 所得税费用（收益） | 245 | 204 | 0.94 | 0.76 | |||
| 调整后的净收入 * | $ 2,330 | $ 1,591 | $ 8.99 | $ 5.94 | |||
| 截至 6 月 30 日的六个月 | |||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||
| 合并 | 每稀释普通股每股 | ||||||
| 适用于普通股东的净收入 | $ 5,669 | $ 2,645 | $ 21.73 | $ 9.85 | |||
| 投资和衍生品的净（收益）损失 | (650) | 493 | (2.49) | 1.84 | |||
| 养老金及其他退休后重新计量的（收益）损失 | (127) | 78 | (0.49) | 0.29 | |||
| 购买无形资产的摊销 | 93 | 116 | 0.36 | 0.43 | |||
| 处置收益 | (7) | (893) | (0.03) | (3.33) | |||
| 所得税费用（收益） | 149 | 101 | 0.57 | 0.38 | |||
| 调整后的净收入 * | $ 5,127 | $ 2,540 | $ 19.65 | $ 9.46 | |||
调整后的净收入（损失）对 Allstate 普通股东权益的回报率 是一个使用非 GAAP 指标的比率。它通过将滚动 12 个月的调整后净收入除以 12 个月开始和结束时 Allstate 普通股东权益的平均值来计算，排除了未实现的净资本收益和损失的影响。对 Allstate 普通股东权益的回报率是最直接可比的 GAAP 指标。我们使用调整后的净收入作为分子，原因与之前讨论的使用调整后净收入相同。我们使用排除未实现的净资本收益和损失影响的平均 Allstate 普通股东权益作为分母，代表主要适用于 Allstate 的已赚和已实现业务运营的普通股东权益，因为它消除了由于外部经济发展（如资本市场条件、利率变化等）而在不同期间显著变化的未实现项目的影响，这些变化与保险承保过程无关。我们使用它来补充我们对适用于普通股东的净收入（损失）和对 Allstate 普通股东权益的回报率的评估，因为它排除了在不同期间高度可变的项目的影响。我们认为这一指标对投资者是有用的，并且在与 Allstate 普通股东权益的回报率一起考虑时，为投资者提供了一个有价值的工具，因为它消除了可以在不同期间显著波动的已实现和未实现净资本收益和损失的税后影响，这些波动通常不受管理层的影响。此外，它还消除了不代表我们持续业务或经济趋势的非经常性项目。排除上述项目以确定调整后的净收入对 Allstate 普通股东权益的回报率与对 Allstate 普通股东权益的回报率的关系的副产品是提高了对普通股东权益回报率变动性和盈利能力的透明度和理解，同时认识到这些或类似项目可能在后续期间再次出现。我们在激励薪酬中使用调整后的 Allstate 普通股东权益的调整后的净收入回报率。因此，我们认为在评估我们的业绩时，投资者了解调整后的净收入对 Allstate 普通股东权益的回报率和对 Allstate 普通股东权益的回报率是有用的。我们注意到，投资者、金融分析师、金融和商业媒体组织以及评级机构在评估我们及我们行业的财务表现以及在其投资决策、建议和沟通中，利用调整后的净收入对普通股东权益的回报率结果，因为它代表了行业和公司及管理层资本利用的可靠、代表性和一致的衡量标准。我们还提供这一指标以便于与我们长期的调整后的净收入对 Allstate 普通股东权益的回报率目标进行比较。调整后的净收入对 Allstate 普通股东权益的回报率不应被视为对 Allstate 普通股东权益的回报率的替代，并且不反映我们业务的整体盈利能力。
以下表格对 Allstate 普通股东权益的回报率和调整后的净收入（损失）对 Allstate 普通股东权益的回报率进行了调节。
| （单位：百万美元） | 截至 | ||
| 6 月 30 日的十二个月 | |||
| 2026 | 2025 | ||
| 对 Allstate 普通股东权益的回报率 | |||
| 分子： | |||
| 适用于普通股东的净收入 | $ 13,189 | $ 5,705 | |
| 分母： | |||
| 开始时的 Allstate 普通股东权益 | $ 22,018 | $ 16,592 | |
| 结束时的 Allstate 普通股东权益 (1) | 31,697 | 22,018 | |
| 平均 Allstate 普通股东权益 | $ 26,858 | $ 19,305 | |
| 对 Allstate 普通股东权益的回报率 | 49.1 % | 29.6 % | |
| （单位：百万美元） | 截至 | ||
| 6 月 30 日的十二个月 | |||
| 2026 | 2025 | ||
| 调整后的净收入对 Allstate 普通股东 | |||
| 权益的回报率 | |||
| 分子： | |||
| 调整后的净收入 * | $ 11,891 | $ 5,650 | |
| 分母： | |||
| 开始时的 Allstate 普通股东权益 | $ 22,018 | $ 16,592 | |
| 减：未实现的净资本收益和损失 | 36 | (938) | |
| 调整后的开始时 Allstate 普通股东权益 | 21,982 | 17,530 | |
| 结束时的 Allstate 普通股东权益 (1) | 31,697 | 22,018 | |
| 减：未实现的净资本收益和损失 | (79) | 36 | |
| 调整后的结束时 Allstate 普通股东权益 | 31,776 | 21,982 | |
| 平均调整后的 Allstate 普通股东权益 | $ 26,879 | $ 19,756 | |
| 调整后的净收入对 Allstate 普通股东权益的回报率 * | 44.2 % | 28.6 % | |
| \\\_____________ | |||
| (1) 排除了两个期间相关的 2,001 百万美元的优先股权益。 |
不包括灾难影响、前期准备金重估及购买无形资产的摊销或减值的综合比率（"基础综合比率"） 是一种非公认会计原则（non-GAAP）比率，计算方法为四个公认会计原则（GAAP）经营比率之间的差异：综合比率、灾难对综合比率的影响、前期准备金重估对综合比率的影响（不包括灾难），以及购买无形资产的摊销或减值对综合比率的影响。我们认为该比率对投资者有用，管理层使用它来揭示我们财产 - 责任业务中的趋势，这些趋势可能会因灾难损失、前期准备金重估及购买无形资产的摊销或减值而被掩盖。灾难损失导致我们的损失趋势在不同期间之间显著变化，原因在于其发生的频率和规模，并且可能对综合比率产生重大影响。前期准备金重估是由于历史准备金的意外损失发展造成的，这可能会增加或减少当前年度的净收入。购买无形资产的摊销或减值与收购价格相关，并不反映我们基础保险业务的结果或趋势。我们认为，投资者在审查我们的承保表现时，分别评估这些组成部分及其总和是有用的。最直接可比的 GAAP 指标是综合比率。基础综合比率不应被视为综合比率的替代品，也不反映我们业务的整体承保盈利能力。
以下表格将各自的综合比率与基础综合比率进行对比。承保利润率计算为 100% 减去综合比率。
| 财产 - 责任 | 截至 6 月 30 日的三个月 |
截至 6 月 30 日的六个月 |
|||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||
| 综合比率 | 86.6 | 91.1 | 84.3 | 94.2 | |||
| 灾难损失的影响 | (11.5) | (13.9) | (10.0) | (14.8) | |||
| 前期准备金重估的影响（不包括灾难） | 4.6 | 2.6 | 5.8 | 2.2 | |||
| 购买无形资产的摊销影响 | (0.3) | (0.3) | (0.3) | (0.3) | |||
| 基础综合比率* | 79.4 | 79.5 | 79.8 | 81.3 | |||
| 前期灾难准备金重估的影响 | 0.3 | — | 0.2 | — | |||
| 好事达保护 - 汽车保险 | 截至 6 月 30 日的三个月 |
截至 6 月 30 日的六个月 |
|||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||
| 综合比率 | 83.3 | 86.0 | 82.6 | 88.6 | |||
| 灾难损失的影响 | (2.2) | (2.2) | (1.6) | (2.2) | |||
| 前期准备金重估的影响（不包括灾难） | 6.6 | 4.3 | 7.7 | 3.4 | |||
| 购买无形资产的摊销影响 | (0.1) | (0.3) | (0.2) | (0.3) | |||
| 基础综合比率* | 87.6 | 87.8 | 88.5 | 89.5 | |||
| 前期灾难准备金重估的影响 | (0.1) | (0.2) | (0.1) | (0.2) | |||
| 好事达保护 - 房主保险 | 截至 6 月 30 日的三个月 |
截至 6 月 30 日的六个月 |
|||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||
| 综合比率 | 94.6 | 102.0 | 89.1 | 107.1 | |||
| 灾难损失的影响 | (33.5) | (42.8) | (29.3) | (46.3) | |||
| 前期准备金重估的影响（不包括灾难） | 0.7 | (0.3) | 1.5 | — | |||
| 购买无形资产的摊销影响 | (0.3) | (0.3) | (0.3) | (0.3) | |||
| 基础综合比率* | 61.5 | 58.6 | 61.0 | 60.5 | |||
| 前期灾难准备金重估的影响 | 1.6 | 0.5 | 0.6 | 0.3 |
来源：好事达公司