克莱默：为什么蒂姆·库克作为苹果 CEO 应该获得更多的赞誉

蒂姆·库克在领导苹果公司期间的重大成就之一是建立了一个持久的消费者品牌，使用户在 15 年的技术变革和竞争中保持忠诚。周一是他作为首席执行官的最后一天。尽管他取得了诸多成就，并为股东带来了令人难以置信的回报，但吉姆·克莱默认为库克始终生活在已故苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯的阴影之下。克莱默在投资俱乐部的 “早间会议” 中表示：“这再次表明，人们并没有给予蒂姆应有的认可。对蒂姆·库克的攻击从未停止。” 周二，库克将成为执行董事长，而约翰·特纳斯，这位长期担任苹果高管并最近担任公司硬件主管的人，将接任首席执行官。特纳斯面临着巨大的挑战。自从库克在 2011 年 8 月接任以来，苹果股价上涨了大约 2280%，而标准普尔 500 指数的涨幅约为 555%。苹果的市值从库克上任时的约 3500 亿美元飙升至超过 4.7 万亿美元。在某个时刻，苹果的市值超过了 5 万亿美元，成为第二只做到这一点的股票。（同样的俱乐部成员英伟达是第一只，并且仍然稳稳地保持在这一门槛之上。）克莱默表示，这种惊人的价值创造反映的不仅仅是继承了乔布斯的 iPhone。“这里重要的是，这涉及到服务、回购，以及对消费者产品始终应该是正确的信念，” 克莱默指出了库克领导下苹果非凡表现的驱动因素。“我赞赏蒂姆，并坚信他是有史以来最伟大的高管之一。” 克莱默还反驳了库克仅仅是一个熟练的操作者，维持苹果运转的观点。批评者常常指责库克没有像乔布斯那样进行创新。“关于蒂姆有一个完全虚假的叙述，那就是他所做的只是让火车准时运行，” 克莱默在周一的 “街头快报” 中说道。“这太荒谬了。” 相反，克莱默指出库克维持 iPhone 吸引力的能力，并让消费者在一代又一代的高端设备中不断回归。请记住，iPhone 首次推出是在 2007 年。克莱默表示，iPhone“经过如此多次更新，已经变成了完全不同的手机。” iPhone 近 20 年的大部分时间是在库克的监督下度过的。“商业对消费者是不可思议的。那个人掌握了这一点，” 克莱默说。“他的目标是 [制造] 有史以来最好的消费产品，他成功了。” 库克还将苹果扩展到新的设备——大多数情况下是成功的，包括 Apple Watch 和 AirPods。当然，他也有一些失败的产品，比如 Vision Pro 虚拟现实头盔。在此期间，库克创造了一个粘性的生态系统，设备为高利润的服务业务提供支持。在 2025 财年，苹果的服务业务约占收入的 20%——这本身就是一个 820 亿美元的业务。为了比较，看看这个数字有多大，俱乐部成员富国银行去年的收入为 830 亿美元。更不用说，库克还是一位供应链大师，能够灵活应对常常波动的政治环境。他能够在多个季度内吸收飙升的内存成本，但最终不得不在 6 月提高 Mac 和 iPad 的价格。尚未宣布 iPhone 的价格变化，但我们预计将在 9 月 9 日的发布会上公布，这将是特纳斯担任首席执行官后的首次发布。内存短缺不会很快消失，关于苹果长期人工智能战略的问题也不会消失。库克决定不在人工智能上花费数千亿美元，这将给特纳斯一些时间。但人工智能和内存是特纳斯需要应对的许多问题之一，同时向华尔街展示他有计划在库克的成功基础上继续发展。（吉姆·克莱默的慈善信托基金持有 AAPL 股票。请查看此处以获取完整的股票列表。）作为吉姆·克莱默的 CNBC 投资俱乐部的订阅者，您将在吉姆进行交易之前收到交易提醒。吉姆在向慈善信托基金的投资组合发送交易提醒后，会等待 45 分钟再买入或卖出股票。如果吉姆在 CNBC 电视上谈论过某只股票，他会在发出交易提醒后等待 72 小时再执行交易。上述投资俱乐部信息受我们的条款和条件以及隐私政策的约束，并附有我们的免责声明。您收到的与投资俱乐部相关的任何信息并不构成或创造任何受托义务或责任。没有任何特定的结果或利润是有保证的。