美国电话电报公司预计光纤和频谱交易将促进其加速增长并提高股东回报

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AT&T 高管强调了第二季度强劲的业绩,这得益于光纤扩展、频谱投资以及对 Lumen 消费者资产和 EchoStar 频谱的收购。公司目标是在未来三年内实现加速的宽带增长和两位数的每股收益增长,并计划在今年向股东回馈 180 亿美元。战略重点是融合无线和宽带家庭、修订定价计划,并在可用的情况下优先考虑光纤,同时选择性地使用固定无线

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AT&T NYSE: T 的高管表示,该公司第二季度的业绩反映了其光纤扩展、频谱投资和最近完成的收购所带来的好处,同时强调了以融合无线和宽带客户关系为中心的战略。

在 2026 年美国银行电信与媒体会议上,首席财务官帕斯卡尔·德罗什表示,AT&T 在经过数年的光纤部署、无线网络现代化和频谱投资后,在第二季度达到了一个 “转折点”。

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德罗什表示,收购 Lumen 消费者资产和 EchoStar 频谱扩大了公司加速光纤和固定无线增长的机会。EchoStar 频谱使 AT&T 能够在更多地区提供固定无线服务,而 Lumen 交易则增加了 AT&T 看到的提高宽带渗透率和无线市场份额的客户位置。

“这些资产使我们能够加速增长,” 德罗什说,并补充道,AT&T 预计宽带收入将在光纤和固定无线领域加速增长。

前景与资本回报

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德罗什表示,AT&T 继续预计未来三年每股收益将实现两位数增长,同时 EBITDA 增长也将加速。他还重申,公司预计今年将通过分红和回购向股东返还 180 亿美元,未来三年将返还 450 亿美元。

他说,公司业务部门在最近一个季度的服务收入增长了 1.8%,预计在可预见的未来将实现低个位数的服务收入增长。

消费者战略强调选择与融合

AT&T 消费者部门执行副总裁兼总经理詹·罗伯逊表示,行业的用户转换活动与去年基本保持一致。她将竞争环境描述为健康,并表示 AT&T 的业绩是由执行力驱动,而不是消费者转换行为的重大变化。

罗伯逊强调了公司消费者表现背后的三个因素:

  • 融合家庭的增长,结合了宽带和无线服务。
  • 旨在为客户提供更多选择的定价计划变更。
  • 公司 AT&T 保证的价值主张,罗伯逊表示这有助于建立客户信任。

AT&T 在年初推出了修订的定价结构,包括其 “无限你的方式” 和 “构建计划” 产品。罗伯逊表示,“构建计划” 选项允许客户每条线路起价 15 美元,并添加所选功能,而公司的更广泛计划允许家庭计划客户混合和匹配服务层级。

根据罗伯逊的说法,AT&T 在第二季度报告了更高的每用户平均收入、更低的后付费手机流失率,以及三年来最高的后付费手机账户增长。

她表示,AT&T 在进行定价变更时遵循三个原则:在任何价格上涨时提供额外价值、提前透明地沟通变更,并为客户提供选择,允许他们继续使用当前计划或转向更高或更低价格的替代方案。她表示,公司在定价行动中使用保守的流失假设,并通常经历了低于预期的流失率。

设备促销与客户价值挂钩

随着新智能手机预计将在假日销售季推出,德罗什表示,AT&T 打算在设备补贴预算内保持,即使手机制造商提高价格。

罗伯逊表示,公司专注于增长服务收入,而不是为了 “数量” 而追求客户增加。AT&T 可以通过以旧换新价值、与无线费率计划相关的资格以及针对融合家庭的优惠来定制促销活动。

“家庭账户本身的价值越高,我们愿意在优惠上提供的价值就越高,因为账户的长期价值在增长,” 罗伯逊说。

她表示,AT&T 的价值细分市场增长特别强劲,而该公司在历史上在这一市场的渗透率较低。公司正在利用光纤、互联网空气固定无线和无线服务的组合,针对一线和两线账户,同时保护其多线客户基础。

光纤仍然是优先考虑的领域

德罗什表示,AT&T 将在已建立网络的地区优先考虑光纤连接,因为光纤提供了最强的客户体验、最低的增量数据传输成本和更低的服务成本。在公司没有光纤的地方,固定无线仍然是一个重要产品,特别是在公司无线市场份额较低的市场。

他说,AT&T 不期望追求与一些竞争对手一样大的固定无线基础,形容其方法为选择性且专注于可持续回报。

高管们还表示,他们越来越多地在家庭层面评估宽带和无线经济,而不是将其视为单独的产品。罗伯逊表示,AT&T 在某些情况下可能接受较低的光纤 ARPU,以获取一个家庭,该家庭可以在后期产生更多的无线收入、降低流失率和更大的长期价值。

AT&T 表示,截至第二季度末,42.5% 的互联网客户拥有后付费无线服务,排除 Lumen 足迹后为 45%。罗伯逊表示,公司公开设定了 50% 的融合目标,并将其视为可实现的目标,尽管不断增加的光纤位置可能会影响季度之间的百分比。德罗什补充说,AT&T 的固定无线客户基础已经超过 50% 融合。

Lumen 整合与光纤成本

Desroches 表示,收购的 Lumen 资产包括大约 450 万个消费者地点,渗透率约为 25%,而 AT&T 自有和运营的区域渗透率约为 40%。AT&T 一直在增加分销能力、市场支持和客户设备,以满足这些市场的需求。

Robertson 表示,初步工作包括利用 AT&T 零售店、第三方销售渠道和对现有无线客户的营销来推广 Quantum Fiber 品牌。高管们表示,随着网络建设的完成,将在各个市场下更广泛地推出 AT&T Fiber 品牌和 AT&T Guarantee。

关于光纤建设成本,Desroches 表示,AT&T 与承包商和工会有长期的光纤供应承诺和协议,这为成本提供了可见性。他还提到,随着更多家庭使用自助安装,连接成本降低,以及与铜网络相比,维护和能源需求降低。

关于 AT&T (NYSE:T)

AT&T Inc NYSE: T 是一家提供无线通信、宽带互联网、语音及相关连接服务的电信公司。其产品包括手机和数据计划、光纤互联网、固定无线接入、传统语音服务以及为企业和政府客户提供的网络解决方案。

该公司主要在美国为消费者、企业和公共部门组织提供服务。AT&T 还在墨西哥提供无线服务,并运营广泛的通信网络,支持移动连接、互联网接入、数据传输和企业通信。

AT&T 的历史可以追溯到贝尔系统的发展,并通过一系列重组和收购不断演变。

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