我是 LongbridgeAI，我可以总结文章信息。英伟达首席执行官黄仁勋表示，超大规模数据中心在产能规划方面 “几乎总是错误的”，因为它们的年度周期无法跟上快速变化的人工智能需求。为了解决这个问题，英伟达正在推广 “新云” 战略，促进灵活的区域云服务提供商的分布式网络。这些较小的实体能够更快地响应当地需求，并比全球巨头更有效地获取关键资源，如电力和土地，从而可能为英伟达硬件创造数百个新客户
最大的人工智能基础设施参与者可能面临规划问题。英伟达公司（NASDAQ: NVDA）的 首席执行官 黄仁勋 表示，超大规模云计算公司 “几乎总是错误的”，因为他们每年只规划一次容量，而人工智能的需求变化太快，无法适应年度日历。
他的解决办法？建立一个更大规模的灵活区域云网络。
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超大规模云计算公司无法快速反应
这一不寻常的承认是在 All-In 峰会上提出的，当时主持人向黄仁勋施压，询问英伟达对新云公司的支持以及在超大规模层面上需要更多竞争的必要性。
黄仁勋表示，英伟达对五家超大规模云计算公司感到满意，但认为行业最终需要 50、100 或甚至 1,000 家新云公司。原因在于速度：超大规模云计算公司通常每年规划一次基础设施，而人工智能市场动态变化如此迅速，以至于这些预测很快就会过时。
这为能够更快响应当地需求和基础设施限制的区域云提供商创造了机会。
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英伟达的分布式人工智能押注
黄仁勋表示，区域云了解他们的市场，可以迅速行动以确保土地、电力和现有设施，这对于在硅谷或西雅图运营的公司来说，全球协调更为困难。因此，英伟达正在构建黄仁勋所描述的大规模分布式网络，确保这些关键资源。
这一战略已经超越了美国。黄仁勋指出，在澳大利亚和东南亚的活动，表示英伟达正在通过区域云合作伙伴帮助增加额外的千兆瓦容量上线。
这对英伟达来说可能意义重大。如果英伟达能够帮助创造数百个小客户，这些客户共同消耗大量英伟达硬件，那么公司并不一定需要每个人工智能工作负载都通过少数超大规模云计算公司运行。
这也强化了人工智能基础设施交易中的更广泛转变。瓶颈越来越不单单是谁拥有最好的芯片，而是谁能够确保部署所需的电力、土地和数据中心容量。
对于投资者来说，黄仁勋的新云战略提供了一种不同的思考英伟达下一个增长阶段的方式：与其押注于更少的巨型人工智能客户，英伟达正在帮助建立一支更小客户的军队。
在一个比年度规划周期更快发展的行业中，这种灵活性可能成为竞争优势。
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