--- title: "“少数人” 的胜利,Midjourney 走上 AIGC 神坛" description: "Midjourney 的风格是简单、直接、高效,所有精力集中在模型上,不做 app,也不做网站。" type: "news" locale: "zh-CN" url: "https://longbridge.com/zh-CN/news/86157853.md" published_at: "2023-04-26T14:33:54.000Z" --- # “少数人” 的胜利,Midjourney 走上 AIGC 神坛 > Midjourney 的风格是简单、直接、高效,所有精力集中在模型上,不做 app,也不做网站。 **作者|于惠如 编辑|罗丽娟** 如今,不知道 Midjourney 这家公司,似乎就不配谈 AIGC。 不久前,AI 绘图工具 Midjourney 发布了第五代 V5 模型,由它生成的一张 “中国情侣” 图片因效果酷似真人而火爆出圈。紧接着,又进一步宣布推出针对二次元、动漫风格的版本。 ***图源:网络*** 新版 Midjourney,用户使用风格化命令,就能轻而易举地生成大师级作品。以高频迭代速度不断优化使用体验,一时间,针对 Midjourney 的极简入门法则、使用攻略、进阶玩法、变现指南等在网上被广泛传播。 大量新用户的涌入,再加上 GPU 临时性短缺,导致 Midjourney 付费用户的服务陷入了瘫痪。为此,公司只好叫停免费试用。 有机构用 “产品效果惊艳” 评价 Midjourney。作为文生图领域的 “领跑者”,Midjourney 由 David Holz 创立于 2021 年 8 月,仅拥有 11 名全职员工,成立至今未融过资,却凭借着付费订阅的商业模式,实现年营收 1 亿美元。 ***资料来源:The information 官网*** 就是这样一个仅有 11 人的小公司,没有任何外部重金投入,却成为 AI 绘画领域的 “当红明星”,甚至将同类型的公司都甩在其后。 现如今,Midjourney 在聊天软件 Discord 上已经积累了将近 1500 万用户,这家公司也成了了解 AI 绘画无法绕开的公司。 ## 创始人曾两次拒绝苹果 “我们没有压力销售什么东西,也不用成为上市公司,只是为了未来十年能够有一个家,可以从事很多比较有意义的、酷的项目,希望不仅是对我,还是对世界有意义,并且享受乐趣。” 一年半前,Midjourney 创始人 David Holz 在接受媒体采访时表示。 在 David Holz 的蓝图中,他要打造的是一个 “想象力引擎”,他认为想象力是人们在世界上所需东西的重要支柱。而同时,人们可以把 AIGC 变成一种力量,扩展人类的想象力。 ***图源:Midjourney 官网*** Midjourney 官网上,关于 David Holz 的此前经历的介绍非常简洁:Leap Motion 创始人;NASA 和 Max Planck 研究员。 ***图源:Midjourney 官网*** "这很 Midjourney。” 一位 AIGC 领域创业者说,它的风格就是简单、直接、高效,就像他们做产品的思路一样:“所有精力集中在模型上,不做 app,也不做网站。” 高中时期的 David Holz 感兴趣的是设计,也做过设计生意。上大学后,他学了与设计几乎不相干的物理和数学。研究生期间,他希望能选择与现实有关的专业,于是读了应用数学专业。之后,他又攻读了流体力学博士。 创业的想法很偶然。“有一次我不知所措,把所有的事情放在一边。所以我搬到了旧金山,创办了 Leap Motion。” David Holz 曾在接受媒体采访时说。 Leap Motion 成立于 2010 年,彼时 VR、AR 行业还未开始火热。两年后,极具极客气质的 Leap Motion 控制器诞生。这个看起来像 U 盘一般大小的盒子尽管看似毫不起眼,但一经展示便立即吸引了大量的关注。 这个控制器内装有多种传感设备,能追踪到小到 0.01 毫米的动作,当你把手放在它正上方,便可以跟踪十指动作,并借助计算机视觉技术,让你的手部动作投射在虚拟空间中。 这款充满着想象和憧憬的产品推出后,Leap Motion 一炮而红。2013 年经过 B 轮融资之后达到巅峰状态,估值达到 3.06 亿美元。 彼时,苹果的 AR 项目还在初期,希望通过收购将优秀的团队和项目整合到自己的项目中。然而理念的差异让苹果吃了闭门羹。这是 David Holz 第一次拒绝苹果。 五年后的 2018 年,Leap Motion 已没有昔日的名气,但技术实力依然不弱。接到苹果再次邀约之后,双方开始了谈判,但在交易进展到尾声阶段时,收购再一次叫停。 在之后的公开报道中,David Holz 间接解释了拒绝苹果的原因,他认为苹果已经失去了创造力,甚至直言:“我永远不会为那些家伙工作,他们是魔鬼。” ***MidJourney 的创始人大卫·霍尔茨 图源:网络*** 最终在 2019 年,David Holz 以 3000 万美元将 Leap Motion 卖给了竞争对手 UltraHaptics。 Midjourney 是 David Holz 在 AI 艺术领域探索新机会的产物。 后面的这次创业,David Holz 没有融资,但靠 “刷脸” 解决了 Midjourney 算力问题。 据报道,David Holz 给一个云供应商的负责人发邮件,希望对方提供 10000 个 GPU。很快,Midjourney 获得了云供应商的支持,原因便是他们了解到 David Holz,知道他以前的创业经历。 ## 低使用门槛抢占用户心智 “相比其他同类产品,Midjourney 的 Prompt 简短,用户门槛低。” 一家第三方研究机构在其报告中写到。 Midjourney 使用起来极为简单,注册 Discord 账号之后,即可进入 Midjourney 频道,随后可以加入公测服务器。使用时,用户只需要输入命令提示符,就可以生成对应的高品质图形。它可以让用户避开复杂的使用技巧,同时可以用算法让机器想象你输入命令的样子。 这也是 Midjourney 能够脱颖而出的地方。凭借简单的 Prompt,Midjourney 借助 Discord 社区持续迭代,社区用户将近 1500 万。 ***图源:Discord*** 一位 Midjourney 使用者告诉全天候科技,Midjourney 给人的感觉是用起来简单而且无约束,“有一种不可思议的力量和流动,就像一款能让我上瘾的游戏。” 而在前述 AIGC 领域从业者看来,Midjourney 拥有游戏的所有元素:能够让你想象任何实物的可靠核心圈层,魔咒一般灵巧的指令符,以及基于社区的开放文化。 ***Midjourney 生成的人物图 图源:推特账号 Nick St. Pierre*** 为何不直接做一个 iOS 拍照应用?而是选择 Discord 用户界面。最初其实是因为 Midjourney 团队是一个远程工作的团队,所以建立了一个机器人。 后来,团队用同样的机器人在 Discord 上做了一个用户测试,得到的结果是:用户很喜欢这个实时交流想法,富有想象力的环境。这也让 David Holz 看到了 Discord 体验的神奇之处。 “我们发现人们真的喜欢一起想象,所以我们让 Midjourney 更具社交性。我们有一个巨大的 Discord 社区,用户在这些共享空间中共同想象。” David Holz 曾在公开采访中表示。 他认为,人们想要一起做事情,如果是在 iOS 平台去做,就必须做自己的社交网络,这非常困难。但相反,如果用户想要自己的社交体验,Discord 是很好的选择。 作为一款适用于游戏玩家一体化语音和文字聊天软件,Discord 平台的社交属性也让 Midjourney 抢占了更多的用户心智。“它在 Discord 上更像是一个艺术 AI 的社交空间,能够让它易于迭代、学习、发现和发展。” 上述 AIGC 领域从业者说。 ***Midjourney 生成的 “卡塔尔世界杯” 画面。图源:小红书博主 Ai 船长*** 换言之,Discord 社区生态帮助了 Midjourney 的推广。反过来,庞大的用户能够根据自身需求针对性地训练模型并快速迭代产品。 作为 AI 绘画领域的两个 “领头羊”,人们总会把 Midjourney 和 Stable Diffusion 放在一起对比。 对比而言,Stable Diffusio 是一个免费开源的模型,完全免费、不限次数、任何人都可用的。因而,Stable Diffusion 的优势在于其无需任何成本即可使用。 同时还可以在 GitHub 上找到完整的源代码和文档。另外,开源前提下,模型代码迭代的速度也增快,优化效率高于闭源模型。 但缺点也显而易见:如果没有其它护城河,商业化问题难以解决,很容易成为别人前进的垫脚石。 而 Midjourney 则需要付费使用。和大部分软件类应用类似,Midjourney 采用付费订阅的模式,按月向用户收取费用,共有 3 种收费套餐:10 美元/月、30 美元/月、60 美元/月。 ***图源:Midjourney 官网*** 相较而言,收费模式容易劝退用户,在社区支持和维护方面也逊于开源的 Stable Diffusion。 然而,相对封闭也成为 Midjourney 构建自身护城河的重要方式。因为没有公开其源代码,因此无法被广泛地研究、改进和应用,Midjourney 积累的数据集具有独家性,可以进行针对性训练。 Midjourney 的成功或许包含了多种因素,比如:清晰的目标定位,快速在一个仍然混沌的市场中找到合适的产品形态;专注在有价值的具体业务方面,迅速形成技术优势;找到一个有充沛流量的场景 Discord,实现低成本获客,低成本营销等。 想象力的空间已经打开,AIGC 的竞争越加激烈,Midjourney 还能赢在未来吗? 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