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# B4B.DE (B4B.DE) — 相关新闻

### [麦德龙需要的不只是山姆前高管](https://longbridge.com/zh-CN/news/284957288.md)
*2026-05-02T06:11:39.000Z*
> 麦德龙在中国市场的定位正在摇摆，既想服务 B 端企业客户，又想吸引 C 端个人用户。前山姆中国总裁文安德被任命为麦德龙执行主席，负责推动公司战略变革与长期价值建设。麦德龙经历了多次转型，最近一次学习 “胖东来模式”。新任 CEO 许少川将负

### [麦德龙打了一场 “漂亮仗”](https://longbridge.com/zh-CN/news/284359339.md)
*2026-04-28T10:01:09.000Z*
> 麦德龙在 2025 年实现自有品牌的持续双位数增长，主要得益于调整 “麦臻选” 和 “宜客” 的发展方向。自有品牌商品在销售总额中占比达到 30%，其中零食和冻品类销售占比超 65%。麦德龙注重健康消费趋势，推出 “清洁标签” 商品，消费者

### [麦德龙中国任命山姆会员店前国家总裁为执行董事长](https://longbridge.com/zh-CN/news/284338749.md)
*2026-04-28T08:10:54.000Z*
> 麦德龙中国已任命前山姆会员店中国区总裁安德鲁·迈尔斯（Andrew Miles）为执行主席。迈尔斯将立即上任，专注于战略转型和提升长期价值。在此之前，他在山姆会员店中国的增长中发挥了关键作用。这一任命表明麦德龙意图在会员店市场竞争日益激烈的

### [麦德龙换帅求变，前山姆中国 “一号位” 文安德接棒](https://longbridge.com/zh-CN/news/284301554.md)
*2026-04-28T02:54:14.000Z*
> 麦德龙任命前山姆中国总裁文安德为执行主席，旨在通过战略变革和简化决策流程来应对公司在中国市场的转型困局。文安德将推行 “Less is More” 管理哲学，聚焦客户需求，借助其在山姆的经验重塑麦德龙的商业模式。麦德龙曾在 B 端市场占据主

### [退休一年后，山姆前总裁执掌麦德龙中国](https://longbridge.com/zh-CN/news/284245048.md)
*2026-04-27T15:34:03.000Z*
> 麦德龙中国于 4 月 27 日宣布人事任命，文安德担任执行主席，许少川为首席执行官，蔡天乐为顾问。文安德曾是山姆会员店总裁，推动其在中国的快速增长。此次任命旨在推动公司战略变革与长期价值建设，强调以客户为中心的决策方式。麦德龙自 1996 

### [美罗 (OTCMKTS:MTRAF) 公布了财报，每股收益比预期低 0.84 美元](https://longbridge.com/zh-CN/news/283683081.md)
*2026-04-22T14:11:49.000Z*
> 麦德龙集团 (OTCMKTS:MTRAF) 报告本季度每股收益为 $0.81，低于预期的 $1.65，差距为 $0.84。该公司的净利润率为 4.44%，股本回报率为 14.73%。在交易过程中，麦德龙的股票下跌了 $0.58，至 $66.

### [CTP 在 CTPark 索非亚西区与麦德龙集团签署了 25,000 平方米的租赁协议](https://longbridge.com/zh-CN/news/283093394.md)
*2026-04-17T05:20:32.000Z*
> CTP 与麦德龙签署了一份长期租约，在保加利亚索非亚西部的 CTPark 租赁一座 25,000 平方米的仓库。该协议增强了麦德龙在保加利亚的物流存在，并将其运营整合到一个单一设施中，取代了第三方物流。新开发的仓库包括温控空间，旨在优化供应