--- title: "🚀📦亚马逊登顶全球营收第一， 当 $亚马逊(AMZN.US) 年营收首次反超 $沃尔玛(WMT.US)，我看到的是零售王座之争正式进入 AI 决战阶段很多人把这次营收反超当成象征意义。$亚马逊(A" description: "🚀📦亚马逊登顶全球营收第一， 当 $亚马逊(AMZN.US) 年营收首次反超 $沃尔玛(WMT.US)，我看到的是零售王座之争正式进入 AI 决战阶段很多人把这次营收反超当成象征意义。$亚马逊(AMZN.US) 7169 亿美元。$沃尔玛(WMT.US) 7132 亿美元。数字很接近。但我看到的，不是 “谁卖得多一点”。而是——谁在用 AI 重写零售规则。我一直在观察这两家公司的路径分歧。$沃" type: "topic" locale: "zh-CN" url: "https://longbridge.com/zh-CN/topics/38798048.md" published_at: "2026-02-20T07:28:09.000Z" author: "[辰逸](https://longbridge.com/zh-CN/profiles/16318663)" --- # 🚀📦亚马逊登顶全球营收第一， 当 $亚马逊(AMZN.US) 年营收首次反超 $沃尔玛(WMT.US)，我看到的是零售王座之争正式进入 AI 决战阶段很多人把这次营收反超当成象征意义。$亚马逊(A 🚀📦亚马逊登顶全球营收第一， 当 $亚马逊(AMZN.US) 年营收首次反超 $沃尔玛(WMT.US)，我看到的是零售王座之争正式进入 AI 决战阶段 很多人把这次营收反超当成象征意义。 $亚马逊(AMZN.US) 7169 亿美元。 $沃尔玛(WMT.US) 7132 亿美元。 数字很接近。 但我看到的，不是 “谁卖得多一点”。 而是——谁在用 AI 重写零售规则。 我一直在观察这两家公司的路径分歧。 $沃尔玛(WMT.US) 的增长依然强劲。 门店网络庞大，数字业务连续多个季度双位数增长。 广告、第三方市场、会员体系都在扩张。 但本质仍然是——零售效率优化。 它的 AI 策略也很清晰： 与 OpenAI 合作 与 $谷歌-C(GOOG.US) 合作 推出 Sparky 助手 强调 “把科技转化为更好的零售体验” 这是典型的 “科技赋能零售”。 稳健、理性、风险可控。 但 $亚马逊(AMZN.US) 走的是另一条路。 它不是单纯应用 AI，而是在构建 AI 基础设施与平台控制权。 Rufus 深度嵌入购物流程 投资 Anthropic 大规模投入数据中心与芯片 2000 亿美元级别资本支出 这不是优化工具。 这是押注未来十年流量入口的形态。 我思考一个问题： 如果未来的购物入口变成 “AI 代理决策”， 那谁掌握模型与算力，谁就掌握用户路径。 如果用户问 AI：“帮我选一台最适合我的洗衣机。” AI 是导向 $亚马逊(AMZN.US) 生态， 还是导向品牌官网？ 这背后是平台权力的再分配。 当然，市场不是没有担忧。 2000 亿美元的资本支出不是小数目。 财报后股价承压，市值波动巨大。 这说明市场在犹豫： 这是过度扩张，还是提前占位？ 而 $沃尔玛(WMT.US) 的路径则更稳： 它把 AI 当工具， 不承担模型风险， 专注零售执行。 两种打法，未来会产生完全不同的估值模型。 我不会简单说谁对谁错。 我更关注的是： 当 AI 成为决策中枢时， 平台控制力是否会重塑零售利润结构？ 如果答案是肯定的，那么这场营收反超，只是开始。 ### Related Stocks - [DXYZ.US - Destiny Tech100](https://longbridge.com/zh-CN/quote/DXYZ.US.md) - [AMZN.US - 亚马逊](https://longbridge.com/zh-CN/quote/AMZN.US.md) - [WMT.US - 沃尔玛](https://longbridge.com/zh-CN/quote/WMT.US.md) - [OpenAI.NA - OpenAI](https://longbridge.com/zh-CN/quote/OpenAI.NA.md) - [AMZU.US - 亚马逊每日 2 倍做多 ETF - Direxion](https://longbridge.com/zh-CN/quote/AMZU.US.md) --- > **免责声明**：本文内容仅供参考，不构成任何投资建议。