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title: "国美零售 2025 年业绩改善显著 轻资产转型见效 新业务蓄势待发"
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datetime: "2026-04-03T03:12:28.000Z"
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author: "[亚太商讯那些事儿](https://longbridge.com/zh-CN/profiles/18018177.md)"
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# 国美零售 2025 年业绩改善显著 轻资产转型见效 新业务蓄势待发

国美零售 2025 年业绩改善显著 轻资产转型见效 新业务蓄势待发

**国美零售控股有限公司**（香港联合交易所代号：493.HK，"国美零售"或"公司"，及其子公司，统称"集团"）今日正式公布截至 2025 年 12 月 31 日止年度全年业绩。2025 年，面对复杂外部经营环境，集团坚守"国美、家美、生活美"的使命愿景，围绕"债务化解、轻资产转型、新业务培育"三大战略主线精准发力，在国家"扩内需、促消费"政策加持下，经营质量显著提升，战略转型成效加速释放，为迈向复苏正轨奠定坚实基础。

**经营业绩触底回升 债务化解取得突破**

2025 年，集团整体经营业绩实现触底回升，全年实现收入人民币 5.38 亿元，较 2024 年同期增长 13.50%。归属于母公司拥有者净亏损为人民币 59.44 亿元，较 2024 年同期大幅收窄 48.89%。期内，集团围绕"聚焦核心经营、强化战略转型"优化资源配置，营销费用与管理费用均实现较大幅度下降，运营效率同步提升。债务化解方面，集团与主要债权人及合作方达成可转债偿还协议、推进债转股等多元化安排，在不增加现金流压力的前提下优化资产负债结构，有效化解附属公司层面风险，稳定了核心债权人与供应链合作关系，为后续风险处置提供可复制示范路径，企业信用逐步修复。

**轻资产转型加速 重点区域经营恢复**

集团坚定执行"轻资产、重运营、强管控、可复制"战略方针，聚焦"销售、收入、正现金流"核心目标，构建"线上、线下、供应链 + 营销" 三大主线下"线上以销为主、线下以展为辅"的协同格局。通过标准化培训、供应链赋能与数字化管理平台，快速推进加盟业务规模化；创新"城市代理 + 外部推手分佣 + 加盟再加盟"等类加盟模式，已成功恢复北京、沈阳、哈尔滨等重点区域经营。截至 2025 年末，集团线下门店聚焦核心城市高效运营，资源集中于一级市场，经营质量稳步提升。

**新业务双轮驱动 培育新增长动能**

依托行业趋势与政策导向，集团积极培育新增长动能，重点布局即时零售与 AI 零售方向。在即时零售领域，响应国家零售业创新提升政策，计划以轻资产合作模式在一线城市、一流商圈、二流地段启动"国美即时仓"试点，打造"到店 + 到家"协同的社区即时零售网络，切入万亿级即时零售市场。在 AI 零售领域，引入智能引擎赋能全链路运营，同时规划引入 AI 家电产品，打造智能机器人体验店，推动零售业务数字化与智能化转型。

**展望及前景**

**国美零售管理层表示**："2025 年公司取得的经营改善与转型成果来之不易，尽管 2025 年我们取得了来之不易的进展，但公司彻底走出困境、重回稳健增长轨道仍面临挑战。展望 2026 年，管理层维持审慎乐观态度，将继续：

1\. 全力攻坚风险化解：债务处置仍是管理层的首要任务之一，我们将继续与债权人坦诚沟通，寻求多元化解决方案，力求从根本上减轻财务负担，重塑健康的资产负债表；

2\. 坚定推进战略落地：毫不动摇地执行轻资产发展战略，线上加快构建"内域 + 外域"全域营销矩阵，以爆品驱动销售、全域引流实现闭环转化，线下持续优化并快速复制加盟网络模型，重点拓展社区店与城市体验馆；

3\. 积极把握政策与市场机遇：2026 年是国家"十五五"规划的开局之年，我们将紧密跟进并利用国家扩内需、促消费的各项政策，深耕零售主业复苏，同时战略性投入资源，探索拓展新业务，培育中长期增长动能；

4\. 深化精益管理与协同：在全集团范围内深化精益管理，优化成本结构，强化线上线下、各业务板块之间的协同效应以提升整体运营效率和抗风险能力。管理层相信，凭借清晰的战略、坚定的执行和全体员工的努力，国美能够抓住消费市场复苏与升级的历史机遇，克服当前困难，逐步兑现为股东和社会创造长期价值的承诺。"

**关于国美零售控股有限公司**

国美零售控股有限公司于 2004 年 7 月在香港联交所上市 (股份代号：493)。国美集团 1987 年于中国成立，致力于打造中国领先的科技型、体验型、娱乐态、社交化的家生活科技零售服务商，秉持"家·生活"战略，以电器及消费电子产品零售为主营业务，构建全品类闭环生态。

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