我是 LongbridgeAI,我可以总结文章信息。最近顶级交易员保罗·都铎·琼斯接受了《lnvest Like The Best》的访谈访谈的内容很精彩,谈及了巴菲特认为他是投资领域把复利力量用到极致的鼻祖,也讨论了比特币,他认为比特币是真正的具备对冲价值的资产,因为它的供给量比黄金还稀缺。

总之,这是一个全程没有任何废话的对谈,很值得反复观看。对个人而言,我很喜欢他对于当前市场 “是否存在泡沫” 的深度分析。
有没有泡沫的结论并不重要,因为很少有人能够精准预判;重要的是论证分析的过程是什么,这才是决定一个人与他人的不同之处。以下是关于 “泡沫” 探讨的节选。
保罗·都铎·琼斯:大多数重大危机都有同一个深层原因、同一个根基,那就是某个地方存在过高的杠杆。大部分时候,如果我回想那些大型危机,杠杆大多来自衍生品,无论是期货还是期权。
2000 年是我这辈子见过最容易判断的熊市。它与当下有许多相似之处,因为 2001 年和 2002 年的熊市,是 1999 年、2000 年大量 IPO 的后果;等到这些股票解禁后,你就看到一轮永无止境的抛售瀑布,一波接一波的抛售。
我想说,未来一年计划中的 IPO,可能会达到整个市场市值的 5%——甚至 6%。
那么,为什么我们现在会处在这个位置?因为过去 10 年里,我们每年都通过回购等方式稳定地注销市场市值的 2% 到 3%,或许实际略低于 2%,但几乎年年如此。通过回购,我们一直在减少股票供给。而如今,突然之间,这套数学模型将被彻底逆转。
但是,我并不认为这种影响一定会随着 IPO 立刻发生,可随后会有解禁。你可能会看到这样一种局面:市场也许先经历某种 “滚动式” 攀顶,然后在 18 个月后,或者 6 个月后——我们必须查看回购情况以及解禁时间表——但你一定会密切关注这些因素,因为它们会不断增加股票供给。
而与此同时,回购本来就会减少,因为那些超大规模云服务商已经承诺了大量资本开支,这会侵蚀它们的现金流。因此,我认为这就是科技股表现疲弱的原因,也解释了它为何会继续疲弱。因为这些 IPO 所需的资金,相当大一部分将从现有科技股中抽离出来。
如果你问我们是否处在泡沫之中,我的答案是,不知道我们是否已经处在泡沫之中。但很明显,在当前这个时点,我们已经高度依赖稳定的股票价格,且我们对股票的 “杠杆化” 程度已经非常高。
所谓 “杠杆化”,我的意思是,我们的股票总市值相当于 GDP 的 252%。1929 年的高点,我记得大概是 65%。1987 年,我们达到大约 85% 或 90%。到了 2000 年,我们达到 170%;而现在是 252%。
所以你可以想象,如果你回顾自 1970 年以来重大熊市的周期性,我们平均大约每 10 年就会经历一次某种均值回归。所谓均值回归,假设是回归到过去 25 或 30 年前的市盈率水平。
再次强调,现在的市盈率本身已经很高,远高于 20 世纪的水平。如果今天发生均值回归,那可能意味着 30% 到 35% 的下跌。可如果 35% 的下跌发生在相当于 GDP 250% 的股票市值之上,那就是相当于 GDP 的 80% 到 90% 的财富蒸发。
我们税收收入中有 10% 来自资本利得税,而它们可能归零。于是你会看到预算赤字急剧膨胀,债券市场遭受重创,并形成一种负面的自我强化效应。因此,这令人不安。
那么,我们是否处在泡沫中?我们显然处在主权债务泡沫之中。至于股票市场,作为一个国家,我们股票资产过度配置,现在个人股票配置比例达到美国历史最高水平。
真正的问题还在于,如果你观察私募股权,2007 年和 2008 年时,它大约占机构投资组合的 7%;如今约为 16%。房地产配置上升了,基础设施投资也上升了。与 2008 年相比,我们的资产流动性要低得多。(这里的意思是:投资组合中 “风险高的股票 + 低流动性其他资产”,当危机真的爆发时,股票的流动性也容易被压缩,进而导致组合整体的流动性极弱)
因此,当你思考如何配置自己的资金时,必须意识到这一事实。
我有一位做财富管理的朋友,他不喜欢对冲基金,因为费用太高。(对冲基金的收费模式是:2% 管理费 + 20% 提成;保罗·都铎·琼斯曾经创建的对冲基金收费模式是:4% 管理费 +23% 提成)
他曾问我:“如果投资期限是 20 年,你会告诉别人买什么?” 他知道我的答案是:“闭眼买入标普 500 就行。” 可问题在于,如果你在当前估值买入标普,也就是在标普市盈率为 22 倍时买入,那么未来 10 年的回报率可能是负。
如果你有 100 年的视角,标普当然是一项卓越的长期投资;但那是因为它是 100 年的平均结果,其中包括标普 500 市盈率只有 6 倍、7 倍、8 倍的时候,也就是当前估值的大约三分之一。可如今股市真的很高,从这个位置继续赚钱,将会非常困难。
以上这段话的整体意思是,过去支撑美股牛市的几个结构性力量:股票回购、科技股强劲现金流、股票供给量低、高估值容忍度、财政(税收)和居民财富对股市上涨的依赖的情形,可能正在发生反转。若,一旦反转,股市下跌(熊市)的宏观后果会比过去更大。
从行文描述中,他的分析思路大概如下:

这个分析的框架的优点在于,他是从 “高估值市场中的供给和流动的脆弱性” 角度在洞察;是一个很具有洞见的宏观分析思路。
其中,有 2 个关键的数据计算模型,值得我们重点了解:
财富损失占 GDP 比例 = 股市跌幅 ×(股市总市值 ➗GDP)
净股权供给 = IPO+ 解禁卖压 + 增发/稀释−回购
上文中提及的,当前美股市值相当于 GDP 的 252% 左右(也就是巴菲特指标,实时数据会有差异),若股市下跌 35%,那么损失的股票财富大约相当于 GDP 的 88.2%。(注:若此种情形发生,将是很严重的股灾)
这个是怎么计算出来的呢?通过公式我们可以粗略估算:
股市财富损失占 GDP 比例 = 股市跌幅 ×(股市总市值 ➗GDP)= 35% × 252% = 88.2%
如果假设美国 GDP 为 30 万亿美元,那么股票市场总市值为 75.6 万亿美元(30×2.52);若股票下跌 35%,则意味着财富损失为 26.46 万亿美元(75.6×35%),所以保罗·都铎·琼斯才说这种情况很令人担忧。
而接近 30% 左右的跌幅,也恰好是标普 500 指数均值回归的区间。比如,我们假设当前标普 500 的 p/e 是 23 倍,而过去 30 年平均 P/E 是 15 倍,那么从 23 倍回归到 15 倍,跌幅约 35%。计算过程如下:
P/E new ➗P/E old =15 ➗ 23 =0.6522
1 -0.6522 =0.348 = 35%
(注:前提假设是盈利即每股收益不变,核心公式是 P=EPS×PE ;跌幅= 1 - P/E new ➗P/E old )
它主要反映的是股票供给与需求的动态关系,因为这会影响到实际的股价。它的计算公式:
净股权供给=新增股票供给−公司回购
如果结果为负,说明公司整体在减少股票供给,对市场的价格起支撑的作用;如果结果为正,说明市场需要吸收新增股票,对股价的下行造成压力。
我们以一个具体的例子来解释,比如某公司 IPO 后,情形如下:
市值: 1000 亿
IPO 初始流通:10%
其中有 90% 股份被锁定;6 个月后其中 50% 股份解禁;解禁后实际有 20% 被卖出;那么解禁后实际卖压是 100 亿(1000×50%×20%),那么市场合计要吸收 200 亿(IPO 与解禁)。
但是,市场并不是只有 1 家公司上市,是有多家公司上市或回购,因此要看市场的总量。故,采用的计算公式是:
净股权供给 = IPO+ 解禁卖压 + 增发/稀释−回购
通过,这个整体值的正、负值来判断市场是在新增还是回购。这样的数据,在美股中是有专门的研究结论,大概每几年出一次报告,投资者可自行搜索。
综上,若我们对上述的计算过程做一次完整的推演,假设数值如下(注意⚠️此处所有数据为假设):
美国 GDP:30 万亿美元
股票市场市值/GDP:250%
股票总市值:75 万亿美元
当前 P/E:22
历史均值 P/E:15
年度回购:1.5 万亿美元
未来回购下降至:0.8 万亿美元
IPO 上市后总市值:3.0 万亿美元
IPO 首发流通比例:15%
解禁后实际卖压:0.3 万亿美元
资本利得税占总税收:10%
政府总税收:5 万亿美元
资本利得税熊市下降:80%
那么它的计算过程是这样的:
1)股票总市值:30×250%=75 万亿美元
2)估值均值回归导致的股市跌幅:1 -(15/22)=0.318 =31.8%
3)财富损失:250%×31.8%=79.5%
4)IPO 当期供给:3.0×15%=0.45 万亿美元
5)解禁实际卖压 :0.30 万亿美元
6)回购减少 :1.5−0.8=0.7 万亿美元(相当于少了 7000 亿美元买盘/资金缺口)
7)股票市场供给: 0.75+0.70=1.45 万亿美元(意味着和过去相比,股票市场每年可能要多吸收约 1.45 万亿美元的净供给/买盘缺口)
8)资本利得税损失:5 × 10% ×80%=0.4 万亿美元(赤字增加约 4000 亿美元)
总结,尽管以上演算过程是以美股为例,但其思考的逻辑在其他股票市场也适用。若,把它其思考的框架运用在 A 股上,也能够得出一些很具洞见的结论,当然这是每位投资者的研究功课。
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