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title: "我在旧金山参访了 IBM:一家错过了整个时代的公司，还有救吗？"
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description: "昨天上午，我在旧金山参访 IBM。很巧。就在我参访的当天，美国政府宣布扶持一批量子计算公司，其中很大一部分给了 IBM。当天，IBM 涨了 12%。但我走出来之后，一直在想的不是这 12%。而是另一个问题：一家错过了整个时代的公司，还有没有第二次机会？ IBM 是上一个时代的王者。大型机时代它是绝对霸主，PC 最早也是它做出来的。但这十几年，它几乎错过了所有新东西..."
datetime: "2026-05-23T05:09:15.000Z"
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# 我在旧金山参访了 IBM:一家错过了整个时代的公司，还有救吗？

昨天上午，我在旧金山参访 IBM。

很巧。

就在我参访的当天，美国政府宣布扶持一批量子计算公司，其中很大一部分给了 IBM。当天，IBM 涨了 12%。

但我走出来之后，一直在想的不是这 12%。

而是另一个问题：

**一家错过了整个时代的公司，还有没有第二次机会？**

  
 

IBM 是上一个时代的王者。大型机时代它是绝对霸主，PC 最早也是它做出来的。

但这十几年，它几乎错过了所有新东西。错过了云，云的赢家是亚马逊;错过了移动;这一轮生成式 AI 最热闹的主舞台，也没有它的位置。市场给 IBM 的印象就是四个字——**"没有未来的老登"。**

可我观察下来，IBM 没有躺平。**它在做一件很关键的事：换位置。**

它不再去新战场最挤的地方硬挤。通用大模型那条路，它不跟 OpenAI、Google 拼。它退回到企业级场景，做大公司真正落地 AI 时的脏活累活——数据、合规、行业 know-how。

而它另一只手，押在了一个更硬的地方：量子计算。

量子计算需要几十年的物理、硬件、工程积累，不是一家新公司融一轮资、招一批人，一两年就能追上的。这恰恰是 IBM 这种老牌公司压箱底的老本。它押的不是一个风口，是一条只有它这种"老登"才走得起的长路。

说到这里，我想起另一家公司——诺基亚。

诺基亚的"陨落"，我们这代人都亲眼见过。它曾经是手机世界的王，然后被苹果干翻，2013 年把手机业务卖掉，几乎从大众视野里消失。

但诺基亚也没躺平。它做了和 IBM 现在一样的事：换位置。

它没有回去再造手机。它退到幕后，花了八年，把自己重新做成了一家光网络公司。然后 AI 时代来了——AI 数据中心里，GPU 和 GPU 之间、机柜和机柜之间，需要海量高速连接，而这正是光网络。

诺基亚押的从来不是手机。它押的是：机器之间永远需要连接。而这件事在 AI 时代有了一个新名字——算力的运力。

结果是：诺基亚从手机换到光网络，股价年内涨了 119%，创下 16 年新高。IBM 从大型机换到量子，市场也刚刚开始重新给它定价。

**一个已经走通，一个刚刚起步。**

  
 

就在这两天，诺基亚还在加州开了一个 AI 网络创新实验室。我正好就在加州。这个巧合，让我盯着这件事想了很久。

旧世界 vs 新世界，真正的问题从来不是"谁被淘汰"。

真正的问题是：错过一个时代，到底致不致命？

我现在的答案是——

**错过一个时代不致命。**

**致命的是，**

**错过之后，**

**还想回到原来那个位置。**

  
 

诺基亚没有回去做手机，它换到了光网络。IBM 没有去硬挤大模型，它换到了量子。

它们的逻辑是一样的：不在旧战场恋战，也不去新战场最拥挤的地方，而是找一个——在新世界里还不拥挤、但你恰好有别人没有的老本的位置。

诺基亚已经证明这条路走得通。而 IBM 现在站的地方，正是诺基亚几年前站过的地方。

当然，我得说清楚我可能错在哪：

诺基亚的光网络，已经有实打实的业绩兑现。但 IBM 的量子，还离真正的商业化很远——量子纠错、稳定性、良率，每一个都是硬骨头。IBM 这一周的上涨，更多是预期和情绪，不是业绩。

我现在没有建仓 IBM，还在观察。如果它的量子路线图一再跳票，这个逻辑我就要重估。

但有一件事我越来越确定：**新时代不一定都属于新公司。有时候，它属于一家肯换位置的老公司。**

错过了一个时代、但还在认真找新位置的老公司——除了诺基亚和 IBM，你还能想到谁？

实盘观察，不是投资建议。

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