2025社区十大人物
马克尔保险股东5月23日 21:49
我是 LongbridgeAI,我可以总结文章信息。监管可能会导致部份老用户不能再交易,但很多人还想留下来聊天、看帖、找老朋友。这不是长桥的结束,反而是孵化出一个社区平台的机会。
问题是什么?
一个棋牌室不让打牌了,但是老牌友还想坐下来喝茶。
2026 年 5 月 22 日,证监会对长桥、富途、老虎立案,给了两年过渡期:部份存量用户只能卖、不能再买,也不能往里转钱。两年后境内交易功能彻底关停。
这些对只想炒股的用户是损失,但是对那些已经不怎么交易、但天天泡在社区里吹水、跟帖、学东西的老桥友打击可能更大。
他们怕的不是平台没了,而是怕一起聊了好几年的那帮人,突然找不到了。 就像一个棋牌室,虽然不能打牌了,但老牌友更在乎的是以后去哪凑一桌、聊聊今天的牌局。只要能把人留住,换个地方喝茶也行。
长桥其实已经有两张好牌,就差最后一步。
长桥这一年多其实没闲着,而且方向是对的。
第一张牌是 Longbridge Cafe。在尖沙咀砸了年租金上千万,开了间几千平方英尺的旗舰店,定期办沙龙,股价跌了啤酒就打折。这相当于把线上论坛搬到了咖啡桌上,线下社交的根据地已经有了。
第二张牌是 LongPort 社区。很多老用户私下把它叫做大湾区版的雪球,有内容激励,有 AI 读财报,社区活跃度一年涨了十几倍。
现在的问题是,这两张牌是分开打的。 线上社区挂在交易 App 里,交易 App 一关,社区也跟着没;线下咖啡馆很热闹,但跟线上用户是脱节的。
好比你有两桌客人,一桌在楼上吃饭,一桌在楼下喝茶,但楼梯是断的。
具体怎么做?
把毛坯房改成独立茶馆,比如纯社区版 App
现在的长桥 App,交易功能是主菜,社区是配菜。监管一来,主菜不让上了,但配菜完全可以单独端出来,开一间独立的茶馆。
具体做法很简单:
这样,就算交易功能关了,茶馆还在,老茶客一张卡就能进门,座位上的茶还是热的。
还可以给每个老茶客发一张通讯录,做社交关系导出工具。
用户真正焦虑的不是平台没了,是里面的人找不到了。这就像你常去的饭馆关门了,你难过的不是那碗面,是一起吃面的那几个人。
所以长桥可以做一件很简单但很加分的事:
这件事技术上不复杂,但心理价值极高。等于告诉用户,长桥不锁人,桥叔乔姐会帮你找到想找的人。
把咖啡店的桌子搬到线上来,线上社区 + 线下活动打通。
长桥已经在尖沙咀砸了重金开店,这步棋不能只当网红打卡点用。完全可以做成一个线上组局、线下见面的闭环:
这样一来,线上的帖子是聊,线下的咖啡是见。聊得投机的,见面喝一杯;喝完回来,接着在网上聊。 这个循环一旦跑通,用户粘性会比任何交易功能都牢固。
为什么现在必须做?
如果长桥什么都不做,两年后 App 一关,那群老桥友会去哪?
这不是长桥的损失用户问题,是整个社区生态被瞬间抽空的问题。就像一个池塘,水慢慢放掉,鱼自己就会跳走。
反过来想,如果长桥率先推出独立社区、提供无损的社交关系迁移,那不仅留住了自己的人,还可能吸引富途、老虎的用户也过来,人家的交易功能也要关,但你的社区是开着的。
这是行业洗牌期里,一个很难得的防守反击的机会。
简单说,就三步
监管这波操作,对所有跨境券商都是当头一棒。但是长桥和别家不一样的地方在于已经有两张别人没有的牌:一个有内容的社区,一个有温度的咖啡馆。
只聊天、不交易的老桥友不是包袱,是这次转型最宝贵的家底。只要让他们觉得人还在、话题还在、老朋友还能找到,他们就不会走。别家券商在倒计时中等着被清退,长桥有机会在倒计时中,开出一家新茶馆。
至于商业模式,只要有流量,怎么着都能想到的。原本能跑到长桥这边来的,肯定是中产,甚至中产以上,他们是有一定消费能力的,希望长桥能够珍惜桥友们。
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