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datetime: "2026-09-07T03:11:35.000Z"
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# 一瓶 28 度高光，读懂泸州老窖的产品金字塔

导语：近日，泸州老窖（000568.SZ）$泸州老窖(000568.SZ) 披露半年报，上半年实现营业收入 104.72 亿元，净利润 43.39 亿元。

市场对此早有预期。这份减速并非需求端崩塌，而是泸州老窖主动选择的控量稳价。在行业深度调整期，宁可让短期开票速度让位于渠道健康，也要把国窖 1573 的价盘、28 度高光的低度卡位与双品牌、三品系、大单品” 的全价格带矩阵，打磨出更清晰的结构性优势。

**01 28 度高光，千呼万唤始出来**

2026 年 6 月 25 日，28 度高光正式亮相。这是泸州老窖白酒主线产品中度数最低的一款，也是其寄予厚望的年轻化先锋。

这款低度新品其实早有伏笔。2024 年度股东大会上，管理层便明确释放 28 度产品已研发成功、将适时投放的信号。如今落地，泸州老窖将其置入 2020 年推出的独立光瓶品牌 “高光” 旗下，而非此前预期的国窖 1573。

这一步棋的用意很清晰，国窖 1573 是千元价格带的品牌资产锚点。从目前市场反馈来看，主打年轻休闲场景的 30 度以下产品，与国窖高端商务属性契合度相对较低。而高光作为第三品牌，面向 25—35 岁人群，承接微醺、冰饮、调饮场景本就更为自然，也是对国窖 1573 品牌护城河的守护。

市场用真金白银给出了初步回应。据泸州老窖 8 月底分析师会议披露，28 度高光上市约两个月，销售收入突破 2000 万元，以 375ml 国际版 128 元、50ml mini 版 16.9 元的双规格切入，线上电商与线下新零售双轨推进。对此，泸州老窖的口径是 “初步验证低度化、年轻化、轻社交策略的市场可行性”。

这也折射出泸州老窖当下谨慎的打法逻辑，低度化是行业公认的增量方向，但老窖先用高光这样一个体量小、试错成本低的独立品牌去试水温、跑场景、验证动销，在产品创新与营销玩法上也拥有更大的探索自由度。一旦市场跑通，便能为后续产品布局和拓展打开空间。

这份慢，是积淀之后的从容。

事实上，低度化是泸州老窖早在二十多年前就布下的棋子。2001 年国窖 1573 品牌诞生之初，便同步推出 52 度与 38 度两款产品，比行业集体转向低度化早了近一代周期。如今，38 度国窖 1573 更已成为行业首个百亿级低度白酒大单品。在河北主销区，38 度国窖 1573 占全省泸州老窖销量约八成，低度高端市场份额超 70%，环太湖地区年销售额也超 15 亿元。

也就是说，28 度高光看似是一次从零开始的年轻化试水，实则是站在 38 度国窖 1573 二十年低度化积淀之上的再下一城。泸州老窖不是临时起意追风口，而是把已经跑通的低度方法论，从 38 度的商务轻高端，平移到 28 度的日常轻饮。先做深一个省，再铺向全国；先用高端序列验证品质可行性，再用独立品牌承接年轻场景。这份谨慎，底色是时间。

**02 高端引领，低度发力，矩阵托底**

把泸州老窖的产品布局摊开来看，逻辑其实很清晰，高端引领，低度发力，矩阵托底，三条线共同撑起全价格带竞争力。

由此，泸州老窖形成 “双品牌、三品系、大单品” 战略，国窖 1573 树高端旗（900—1000 元坐标），泸州老窖系列（特曲、窖龄、头曲）覆盖次高端、中端与大众带，高光以及其它副牌承接超低度与年轻轻饮。半年报中，其他酒类收入 12.11 亿元，毛利率同比提升 1.47% 至 45.80%，在腰部与大众带提供了缓冲。任何一个价格带承压，其他赛道可以补位；任何一代消费习惯更迭，品牌已有预备队。当商务宴请场景收缩，38 度国窖与特曲在宴席、礼赠中承接；当年轻人远离高度酒饭局，28 度高光在聚饮、冰饮、音乐节场景接人。

经历过上一轮周期，泸州老窖管理层在 2026 年 6 月股东大会上判断，本轮是结构性转型而非短周期波动，“上一轮经验不能简单套用”。

所以老窖这一轮的慢，不是保守，而是基于对周期的清醒判断作出的主动选择。他们比谁都清楚：高端白酒的代际信任比 2013 年更薄，必须坚守价盘。

把镜头拉回报表，这套慢变量战略背后，是一组清晰的取舍账本。

一组数字能说明问题：上半年，中高档酒收入 92.00 亿元，毛利率 90.74%；酒类整体毛利率 85.51%。经营现金流 20.82 亿元，货币资金 261.30 亿元，资产负债率 28.67%。在高端消费承压的 2026 年上半年，毛利率没塌、现金流没断、账上钱没少，这是主动控产之下依然稳固的基本盘。

管理层在 6 月股东大会上明确国窖 1573 不降价，经销商库存约 7 个月（终端库存极薄），但批价未出现系统性失守，高端白酒前三甲的品牌锚点依旧稳固。

把上半年这一连串动作串起来，泸州老窖牺牲短期、换取长期的账本其实很清楚，付出现在的增长速度，兑换未来的长期品牌资产。当行业出清完成、下一轮消费周期启动，谁还站在千元带的桌上，谁又已经在下一代消费者的酒桌上先落了座。

一张酒桌留给父辈的浓香，一张酒桌交给年轻人的微醺，泸州老窖用 “双品牌、三品系、大单品” 的矩阵，把两代人接在了同一张品牌版图之上。

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