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title: "慕思想掀起 AI 睡眠革命"
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description: "慕思公司於 3 月 18 日宣佈其 “All in AI” 戰略，旨在轉型為全球最大智慧健康睡眠解決方案提供商。該戰略將利用 AI 技術重新定義產品，以應對傳統牀墊行業的增長乏力。慕思推出了 2025 年 AI 智能牀墊新品 T11+，該產品通過先進的傳感器和算法顯著提升用户睡眠質量。慕思的 AI 轉型將推動其在全球市場的擴展，並強化其高端品牌形象。"
datetime: "2025-03-19T02:41:38.000Z"
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# 慕思想掀起 AI 睡眠革命

作者 | 黃昱

編輯 | 王小娟

AI 正以洶湧之勢滲透進各個領域，睡眠產業也不例外。

在 AI 技術上探索了兩三年後，3 月 18 日，作為中國牀墊龍頭企業的慕思，明確提出了 “All in AI” 戰略，要從 “全球優質睡眠資源整合者” 轉型為 “全球最大智慧健康睡眠解決方案提供商”，藉助 AI 技術重新定義產品。

這不僅關乎一家企業的發展走向，更預示着整個牀墊行業即將迎來深刻變革。

AI 浪潮正在給各行各業帶來重新洗牌的機會，對於慕思而言，發力 AI 產品，不僅可以強化其高端品牌形象，更可以助力其在全球市場上打開新的市場空間。

**轉型**

對於慕思而言，這次轉型是其面向未來而選擇的一條難而正確的道路。

面對傳統牀墊行業的增長乏力，AI 早已是慕思的重要戰略。2023 年以來，慕思密集地推出了多款 AI 相關產品。

3 月 18 日，在以 “深度 AI 睡眠新革命” 為主題的的慕思新品全球發佈會上，慕思集團首席運營官由嘉表示，All In AI，是慕思厚積二十餘年給予的堅實底氣，未來，慕思將着力去打造新的基因，五年後成為一個創新驅動的高科技企業。

在此背景下，慕思也推出了 2025 年 AI 智能牀墊新品 T11+。據悉，這款牀墊搭載了基於 100 萬 + 真實人體工學的數據模型。

慕思集團首席技術官陳文澤介紹説：“2025 年慕思 AI 牀墊旗艦新品 T11+ 將帶來潮汐算法進化、AI 睡眠體驗進化、AI 睡眠生態進化三大提升。”

T11+ 搭載了第三代壓電陶瓷高精傳感器，在潮汐算法 2.0 的加持下可以實現 “潤物無聲般” 改善用户睡眠狀況。

經中國睡眠研究會聯合八大單位權威測評驗證，使用慕思 T11+ 產品，用户的平均入睡速度可以提升近 50%，平均翻身次數減少 14.6%、平均睡眠時長增加 38%，健康睡眠指數量級提升。

長遠來看，慕思的 AI 轉型舉措，主要有四大舉措。

首先在產品端，慕思的願景的 “好” 產品是，通過生物傳感、智能材料、醫學知識和 AI 技術的跨學科融合，重構人與牀墊的交互方式，在用户無感知狀態下完成從壓力分配到健康干預的全鏈路守護。

為什麼慕思敢去提這樣一個產品願景？由嘉表示：“因為我們找到了解決方案，就是利用智能傳感、動態調節、AI 決策三層架構打造智能化產品，而這件事情是可以不斷迭代升級。”

其次，在生態建設上，慕思積極打造互動式生態系統 2.0，與華為、小米等多企業展開合作，整合各方優勢資源，拓展發展空間。

渠道拓展也是慕思 AI 戰略的重要一環，除了傳統賣場，慕思還與裝修公司合作，進駐商業綜合體，並藉助線上平台進行宣傳，全方位觸達消費者。

最後，慕思也強調組織能力的轉型。由嘉指出：“組織能力的轉型對於我們來説是一個艱難而正確的事情。因為 AI 科技的到來，我們公司有了個 2.0 的機會，健康睡眠有了一個 2.0 產品的可能，所以我們自己要做好準備，組織能力的轉型是我們最看重的，我們會加大投入。”

具體而言，慕思要加大研發投入，升級人才團隊，文化適配，鼓勵試錯，秉持長期主義，為 AI 戰略的實施提供堅實保障。

**未來**

AI 正在重新定義人與睡眠的關係，而作為睡眠產業必不可缺的單品，AI 智能牀未來無疑會擁有廣闊的市場前景，這也是慕思堅定轉型的重要原因。

慕思聯手中國睡眠研究會發布《2025AI 時代健康睡眠白皮書》顯示，62% 的受訪者正在經歷睡眠困境，睡眠困擾正從 “普遍困擾” 向中重度 “慢性病” 演化，大眾平均睡眠時長從 7.02 下降到 6.67 小時。

越來越多的消費者習慣於藉助外力助眠，但有六成的消費者對傳統的助眠產品不感冒，與之相對應的是，近七成消費者表示未來願意購買 AI 智能牀墊。

英國睡眠協會前任會長尼克·利特爾黑爾斯澤在慕思發佈會上表示，現在已經到了 AI 技術以前所未有的速度改變睡眠行業的階段。到 2033 年，全球睡眠技術市場預計將從 205 億美元增長到 647 億美元。

上海申銀萬國證券研究所輕工行業首席分析師屠亦婷指出，傳統牀墊行業是千億市場規模，相對於傳統牀墊，智能牀墊是 3-5 倍的價值量提升，整個智能牀墊以及相關的生態鏈肯定是萬億級別的大市場。

面對這樣一個充滿前景的市場，當前殺入 AI 智能牀的國內外玩家不少，除了慕思外，還有舒達、夢百合、喜臨門、海爾、雅蘭、Heka 等等。

不過，當前智能牀的發展仍處於非常早期的階段。

屠亦婷認為，現在智能牀的市場滲透率完全是從 0 到 1，或者很接近於 0 的狀態。滲透率在 0 到 10 的時候，相對來説是一個比較緩慢的過程，10 到 50 的階段是迅速飛昇的過程。

對於目前智能牀滲透率提升的主要挑戰，陳文澤對華爾街見聞指出，主要有兩大挑戰，第一個是消費者對於這類產品的接受度，第二是產品力問題。

就消費者接受度而言，陳文澤表示，牀墊是個耐用品，很多家庭用 8-10 年都不會換，但慕思希望通過不斷的技術迭代、產品力的打造，把它能夠打造成一個消費品，讓大家可能 3-5 年想換一下，在西方國家，牀墊的更換週期大概是 3-5 年，普通民眾是把牀墊當作一個消耗品來用的。

從產品力來看，如何實際解決用户的一些痛點，是慕思等玩家需要考慮的。陳文澤坦言：“我們做了非常多訪談，但發現很多用户對睡眠問題、痛點回答得非常模糊，這需要我們用更多專業方法把這些痛點和問題挖掘出來，有針對性的設計解決方案。”

從傳統牀墊巨頭，到如今 AI 牀墊的先行者，慕思要想在未來的市場中繼續拔得頭籌，依然任重而道遠。

風險提示及免責條款

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