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title: "獨家報道：Stanley 為何投資於其使用過的飲水器具的免費回收計劃"
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url: "https://longbridge.com/zh-HK/news/258724798.md"
description: "Stanley 1913 正在推出 “回收再利用” 計劃，以增強其可持續發展努力。客户可以通過預付郵費標籤或二維碼免費退回使用過的飲具，每退回一件物品即可獲得 5 美元的未來購買信用，並向海洋保護組織捐款。該計劃旨在回收材料，特別是金屬，因為金屬的可回收性很高。Stanley 強調可持續性是其使命的核心，並致力於在產品生命週期內為消費者提供可持續的選擇"
datetime: "2025-09-24T13:35:48.000Z"
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# 獨家報道：Stanley 為何投資於其使用過的飲水器具的免費回收計劃

**Stanley 1913** 在可持續性方面確實可以提供證據。其可重複使用的飲料容器耐用，使用壽命更長，並且採用了令人印象深刻的 **65%** 回收材料製造。該品牌由發明家 William Stanley Jr. 於 1913 年創立，甚至在供應鏈上進行了投資，以確保其供應商在生產過程中使用可再生能源。

Emily Cichy

因此，Stanley 在可持續發展旅程中的 “自然下一步” 是根據 PMI WW Brands（Stanley 1913）可持續性與社會影響負責人 Emily Cichy 的説法，為客户提供 “在產品使用結束時更可持續的選擇”。在接受 _Retail TouchPoints_ 的獨家採訪時，Cichy 分享了今天啓動的新 “回收” 計劃如何擴展和加強品牌的可持續性影響。

要參與回收計劃，Stanley 客户需在 Stanley1913.com 上記錄他們想要回收的產品，以獲得預付郵寄標籤或二維碼（用於無包裝退貨），使產品可以免費寄送給消費者。作為感謝，消費者將獲得 **$5** 的下次 Stanley 1913 購買抵用金，並且每回收一個符合條件的產品將向海洋保護組織捐贈 **$5**（每年最多 **四個**）。投遞地點包括 **FedEx** 和 **Kohl’s** 商店。

**_Retail TouchPoints (RTP)：回收計劃背後的動機是什麼，它如何融入 Stanley 1913 的整體可持續性策略？_**

**Emily Cichy:** 我們已經通過構成產品的材料推動可持續性，因此我們想知道：這些材料的 **下一個** 生命是什麼？我們相信消費者在選擇 Stanley 時做出了可持續的選擇，並在日常生活中可持續地使用它，但我們也意識到消費者的生活和需求正在變化，過去一年對他們有效的東西不一定是他們今天所需的。讓消費者在產品生命週期結束時做出可持續選擇，對我們的粉絲和消費者都是一種賦能。

**_RTP：Stanley 收到這些使用過的物品後，回收過程是如何運作的？_**

**Cichy:** 總體而言，我們希望儘可能多地回收仍可使用的材料，以確保它可以再次使用。金屬是我們產品的最大組成部分，且是一種高度可回收的材料。事實上，在製造我們的產品時，我們使用 **90%** 的回收不鏽鋼，這是我們從可持續性角度可以做的最有影響力的事情。

然而，大多數路邊回收——“藍色垃圾桶”——無法接受金屬；在許多情況下，它必須被送到專門的分類地點，因此這個項目的重要一點是 **以最簡單、最方便的方式將金屬回收帶給消費者**。

除了金屬，還有塑料蓋、塑料吸管和手柄，因此我們與材料回收提供商合作。第一步是拆解產品，然後將材料分開並回收成不同的流。我們的另一個目標是 **推動回收內容的市場** \[通過我們對這些後消費流的貢獻\]。

**_RTP：消費者對可持續性的承諾在過去幾年中起伏不定。您對 Stanley 客户參與該計劃的信心有多大？_**

**Cichy:** 現在有很多證據表明消費者 **想要** 做出可持續的選擇，但他們並不總是擁有正確的指南或信息來做到這一點——當然，有些類別的發展程度高於其他類別。

通過回收計劃，我們非常處於測試和學習的模式。這在整個行業中是一種相對新的類型的計劃，因此在 \[預計採用率\] 方面沒有很多比較。事實上，我們團隊喜歡的一件事是有機會了解消費者如何採用這個計劃。您可以在 **六** 個月後回來看看結果。

**_RTP：Stanley 1913 創建該計劃的宏觀動機是什麼？_**

**Cichy:** 可持續性是我們使命、價值觀和願景的核心——這不是我們 “附帶” 做的事情。這些所有的舉措都是對品牌的變革性投資，因為它一直是我們身份的一部分。

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