大多數高管認為，忽視人工智能對職業生涯的威脅比技術本身更大 | Kelly Services 股票新聞

2025 年 11 月 12 日- 上午 09:21

凱利全球再就業報告顯示，缺乏信任、培訓和明確的員工福利導致採用停滯

密歇根州特洛伊，2025 年 11 月 12 日（GLOBE NEWSWIRE）-- 根據領先的專業人才解決方案提供商凱利（Nasdaq: KELYA, KELYB）的一項新調查，各行業的高級管理人員認為，獲得人工智能技能對長期職業成功至關重要，而許多員工對此仍持懷疑態度。

凱利全球再就業報告顯示，近七成的高管（69%）認為拒絕採用人工智能對某人的工作構成的威脅大於技術本身，超過一半（59%）表示他們會替換那些抵制採用這些工具的員工。

高管們表示，人工智能應該為員工騰出時間，以便他們專注於協作、指導和知識共享等高價值任務。然而，少於一半的員工（47%）報告稱從人工智能工具中節省了時間，三分之一（32%）表示沒有看到任何好處。同時，80% 的高管承認，由於團隊缺乏有效使用這些工具的專業知識，人工智能的實施正在停滯不前。

“我們的調查揭示了領導者與員工對人工智能在工作和職業當前影響的看法之間的脱節，” 凱利首席執行官克里斯·萊登（Chris Layden）表示。“雖然領導者將人工智能視為智能升級，但人才對其是否能帶來承諾的好處或威脅他們的工作意見不一。我們的研究表明，只有當人們理解人工智能對業務的重要性，接受培訓以使用該技術，並信任其對自身角色的益處時，公司才能實現人工智能的全部價值。”

根據凱利的調查，幾乎所有組織都在以某種形式利用人工智能，同時面臨技術挑戰、安全問題和用户採用緩慢。高管們提到供應商整合和數據障礙，但也承認存在技能差距。報告發現，員工需要更多支持，以將人工智能工具轉化為更好的結果。

凱利分析建議僱主彌補三個相互關聯的差距：技術、人才和信任。為了彌補這些差距，凱利建議組織將人工智能流利度與職業發展聯繫起來，直接通過實操演示解決恐懼，展示人工智能如何幫助人才成功，並實施反饋機制，以使領導層的樂觀與員工的體驗保持一致。

“人工智能正在改變工作方式。更快的工作流程、數據驅動的決策和成本節約只是開始。但領導者與人才對技術的體驗之間的脱節使得勞動力穩定性和商業績效面臨風險。是時候彌補這一差距了，” 萊登説。“領導者應該示範他們如何在自己的角色中利用人工智能，培養鼓勵人工智能驅動問題解決的文化，並闡明獲得人工智能技能將如何增強商業和個人職業機會。”

關於報告 凱利全球再就業報告基於對 6000 多名來自各行業、角色和地區的專業人士的專有調查。研究人員將專業人士分為兩組：職位為經理、高級經理、部門負責人、總監、副總裁或 C 級的高管；以及在其組織中擔任個人貢獻者角色的員工。請訪問 KellyRework.com 查看完整報告。

關於凱利 ® 凱利服務公司（Nasdaq: KELYA, KELYB）幫助公司招聘和管理熟練工人，並幫助求職者找到理想工作。自 1946 年發明人力資源行業以來，我們已成為我們服務的眾多行業以及本地和全球市場的專家。憑藉全球供應商和合作夥伴網絡，我們每年為超過 400,000 人提供工作。我們的外包和諮詢服務確保公司在最需要的時候擁有所需的人才。總部位於密歇根州特洛伊，我們使企業和個人能夠在科學、工程、技術、教育、製造、零售、金融和能源等行業獲得無限機會。2024 年的收入為 43 億美元。瞭解更多信息，請訪問 kellyservices.com。

媒體聯繫人 克里斯蒂安·塔斯克（Christian Taske）

248-561-8823

christian.taske@kellyservices.com

本新聞稿由經過 CLEAR®驗證的個人發佈。