<p>一位沮喪的保險經理在最近的 Reddit 帖子 中講述了她的一位在銀行工作的朋友如何目睹一名新員工無視所有職場規範：“遲到，早退，有時穿着運動褲（基本上是其他人都可以被解僱的行為），大多數時候跳過或避免責任。”</p>
<p>“她在六個月內被晉升為 ‘高級銀行家’，然後又晉升為助理經理，” 帖子中寫道。“她表現不佳，並因 缺乏專業知識和糟糕態度 而造成問題，但又迅速被晉升為分行經理。” 儘管有更多經驗豐富且能力出眾的員工被忽視。正如原帖作者所説：“他們是怎麼做到的？”</p>
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<h2>為什麼一些平庸的員工不斷晉升</h2>
<p>這位 Reddit 用户補充説，這並不是個例。他們在多家大型公司中看到相同的模式：表現平平的員工似乎在 “向上失敗”，跳過更有資格的同事。這個帖子得到了來自教育、金融、建築、科技和政府等領域數百條回覆。</p>
<p>原因複雜，但它們反映了一種普遍的情緒：晉升 往往與感知、政治和個人關係關係更大，而非實際表現。</p>
<p>“他們對做決定的人很友好，” 一位網友寫道。其他人也表示，這些員工在同事眼中可能顯得無能，但 “他們知道如何與合適的人交談。”</p>
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<p>許多人分享了那些擅長管理向上關係的平庸同事的例子。“我有一個同事，看起來戲劇化、情緒化、無能，整體態度糟糕，” 一位評論者説。“我這周發現，他們在上級面前表現出完全不同的個性。如果領導喜歡你，同行的看法就無所謂。”</p>
<h2>努力工作的人常常被困住</h2>
<p>幾條回覆指出了一個不舒服的真相：高績效者常常被困住，因為他們的部門依賴他們。“可靠和努力工作會讓你停留在原地，” 一位説。“我們無法承擔調動你。”</p>
<p>另一位稱之為 “肖申克綜合症”，這是對電影《肖申克的救贖》中角色的引用，他對監獄管理的有用性使他無法獲得假釋。</p>
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<p>一些經理甚至會將問題提升，以便讓它成為其他人的問題。“通常就是這樣。你認識誰，而不是你知道什麼，” 一位 Reddit 用户説。“如果晉升意味着離開團隊去成為另一個團隊的問題，他們會這樣做，即使這在技術上是不應得的。”</p>
<p>這個帖子在最開始的地方結束，原帖作者試圖弄清楚為什麼一些平庸的人會迅速上升，而其他人卻停滯不前。“有很多 平庸的人 可以選擇，” 他們寫道。“為什麼一些真正平庸的人會在職場中迅速晉升，而其他平庸的人卻被拋在後面？”</p>
<p>沒有單一的答案出現，但一個結論是，在許多公司中，感知可能超過能力，而政治可能壓倒生產力。</p>
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<p><strong><em>圖片：Shutterstock</em></strong></p>

RDDT

<p>一篇 Reddit 帖子強調了對職場晉升的不滿，指出表現不佳的員工因認知、政治和個人關係而迅速晉升，而不是基於業績。該討論揭示，高績效員工常因其可靠性而停滯不前，而平庸的員工則通過管理向上的關係獲得晉升。討論表明，在許多公司中，認知可能超過能力，而政治可能壓倒生產力</p>

<p>A frustrated insurance manager recounted in a recent Reddit post how a friend working at a bank watched a new hire defy every workplace norm: “Showed up late, left early, sometimes wore sweatpants (basically all fireable offenses for everyone else), and mostly skipped or avoided responsibilities.”</p>
<div class="lb-trans"><p>一位沮喪的保險經理在最近的 Reddit 帖子 中講述了她的一位在銀行工作的朋友如何目睹一名新員工無視所有職場規範：“遲到，早退，有時穿着運動褲（基本上是其他人都可以被解僱的行為），大多數時候跳過或避免責任。”</p>
</div><p>“She was promoted to ‘senior banker’ and then to assistant manager in six months,” the post read. “She underperformed and caused problems with her lack of expertise and bad attitude, but was rapidly promoted yet again to branch manager.” This was despite the presence of more experienced and capable employees who were passed over. As the original poster put it: “How are they doing it?”</p>
<div class="lb-trans"><p>“她在六個月內被晉升為 ‘高級銀行家’，然後又晉升為助理經理，” 帖子中寫道。“她表現不佳，並因 缺乏專業知識和糟糕態度 而造成問題，但又迅速被晉升為分行經理。” 儘管有更多經驗豐富且能力出眾的員工被忽視。正如原帖作者所説：“他們是怎麼做到的？”</p>
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</div><h2>Why Some Mediocre Employees Keep Climbing</h2>
<div class="lb-trans"><h2>為什麼一些平庸的員工不斷晉升</h2>
</div><p>The Redditor added that this wasn’t a one-off. They’ve seen the same pattern play out across multiple large companies: underwhelming employees seemingly “failing upward,” leapfrogging more qualified colleagues. The thread got hundreds of replies from workers in education, finance, construction, tech, and government.</p>
<div class="lb-trans"><p>這位 Reddit 用户補充説，這並不是個例。他們在多家大型公司中看到相同的模式：表現平平的員工似乎在 “向上失敗”，跳過更有資格的同事。這個帖子得到了來自教育、金融、建築、科技和政府等領域數百條回覆。</p>
</div><p>The reasons are complex, but they echo a common sentiment: promotions often have more to do with perception, politics and personal connections than actual performance.</p>
<div class="lb-trans"><p>原因複雜，但它們反映了一種普遍的情緒：晉升 往往與感知、政治和個人關係關係更大，而非實際表現。</p>
</div><p>“They're nice to the people that make decisions,” one person wrote. Others agreed, saying these employees may look incompetent to peers, but “they know how to sweet-talk the right people.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“他們對做決定的人很友好，” 一位網友寫道。其他人也表示，這些員工在同事眼中可能顯得無能，但 “他們知道如何與合適的人交談。”</p>
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</div><p>Many shared examples of unremarkable coworkers who expertly managed upward relationships. “I have a peer who comes across as dramatic, emotional, incompetent, and overall a bad attitude,” one commenter said. “I discovered this week that they put on a completely different personality with people above them. It doesn't matter what your peers think if leadership likes you.”</p>
<div class="lb-trans"><p>許多人分享了那些擅長管理向上關係的平庸同事的例子。“我有一個同事，看起來戲劇化、情緒化、無能，整體態度糟糕，” 一位評論者説。“我這周發現，他們在上級面前表現出完全不同的個性。如果領導喜歡你，同行的看法就無所謂。”</p>
</div><h2>Hard Workers Often Get Stuck</h2>
<div class="lb-trans"><h2>努力工作的人常常被困住</h2>
</div><p>Several responses pointed to an uncomfortable truth: high performers frequently stay stuck because their departments rely on them. “Reliable and hard working will get you stuck right where you're at,” one said. “We can't afford to move you.”</p>
<div class="lb-trans"><p>幾條回覆指出了一個不舒服的真相：高績效者常常被困住，因為他們的部門依賴他們。“可靠和努力工作會讓你停留在原地，” 一位説。“我們無法承擔調動你。”</p>
</div><p>Another called it “Shawshank Syndrome,” a reference to the character in “The Shawshank Redemption” movie whose usefulness to prison management kept him from getting paroled.</p>
<div class="lb-trans"><p>另一位稱之為 “肖申克綜合症”，這是對電影《肖申克的救贖》中角色的引用，他對監獄管理的有用性使他無法獲得假釋。</p>
</div><p><strong><em>See Also: Missed Tesla? EnergyX Is Tackling the Next $200 Billion Opportunity — Lithium</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>另見：錯過特斯拉？EnergyX 正在應對下一個 2000 億美元的機會——鋰</em></strong></p>
</div><p>Some managers even promote the problem to make it someone else's issue. “That’s usually it. Who ya know, not what ya know,” said one Redditor. “If a promotion means leaving the team to go be another team's problem, they'll do it even if it's technically undeserved.”</p>
<div class="lb-trans"><p>一些經理甚至會將問題提升，以便讓它成為其他人的問題。“通常就是這樣。你認識誰，而不是你知道什麼，” 一位 Reddit 用户説。“如果晉升意味着離開團隊去成為另一個團隊的問題，他們會這樣做，即使這在技術上是不應得的。”</p>
</div><p>The thread ended where it started, with the OP trying to make sense of why some mediocre people skyrocket while others languish. “There are lots of mediocre people to choose from,” they wrote. “Why do some really mediocre people absolutely skyrocket through the ranks, leaving the other mediocrities behind?”</p>
<div class="lb-trans"><p>這個帖子在最開始的地方結束，原帖作者試圖弄清楚為什麼一些平庸的人會迅速上升，而其他人卻停滯不前。“有很多 平庸的人 可以選擇，” 他們寫道。“為什麼一些真正平庸的人會在職場中迅速晉升，而其他平庸的人卻被拋在後面？”</p>
</div><p>No single answer emerged, but one takeaway was that in many companies, perception can outweigh competence, and politics can override productivity.</p>
<div class="lb-trans"><p>沒有單一的答案出現，但一個結論是，在許多公司中，感知可能超過能力，而政治可能壓倒生產力。</p>
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</div><p><strong><em>Image: Shutterstock</em></strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>圖片：Shutterstock</em></strong></p>
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她 ‘遲到早退，有時穿着運動褲’，但仍然在一年內被提升為分行經理。‘他們是如何做到的？’