--- title: "元寶 AI 春節 10 億紅包！馬化騰：希望重現當年微信紅包盛況" description: "1 月 26 日，騰訊董事會主席馬化騰在公司年會上定調 2025 年為 “AI 大年”，並宣佈旗下 AI 應用 “元寶” 將於 2 月 1 日啓動春節分 10 億元現金活動。馬化騰明確表示，希望通過此次高額補貼，重現當年微信紅包 “搖一搖” 綁定數億用户的盛況。對於微信 AI 智能化，馬化騰認為 AI 全家桶未必是大家都喜歡的，未來將繼續堅持去中心化，以兼顧用户需求和隱私安全的方式來思考規劃微信的" type: "news" locale: "zh-HK" url: "https://longbridge.com/zh-HK/news/273675388.md" published_at: "2026-01-26T06:50:13.000Z" --- # 元寶 AI 春節 10 億紅包！馬化騰：希望重現當年微信紅包盛況 > 1 月 26 日，騰訊董事會主席馬化騰在公司年會上定調 2025 年為 “AI 大年”，並宣佈旗下 AI 應用 “元寶” 將於 2 月 1 日啓動春節分 10 億元現金活動。馬化騰明確表示，希望通過此次高額補貼，重現當年微信紅包 “搖一搖” 綁定數億用户的盛況。對於微信 AI 智能化，馬化騰認為 AI 全家桶未必是大家都喜歡的，未來將繼續堅持去中心化，以兼顧用户需求和隱私安全的方式來思考規劃微信的智能生態。 騰訊正在通過其最擅長的社交打法，試圖在日益擁擠的 AI 賽道中複製當年的移動支付奇蹟。 1 月 26 日，騰訊董事會主席馬化騰在公司年會上定調 2025 年為 “AI 大年”，並宣佈旗下 AI 應用 “元寶” 將於 2 月 1 日啓動春節分 10 億元現金活動。馬化騰明確表示，希望通過此次高額補貼，重現當年微信紅包 “搖一搖” 綁定數億用户的盛況。這標誌着騰訊已將 AI 產品的用户獲取與活躍度提升至集團戰略級的優先地位。 與此同時，騰訊元寶低調開啓了名為 “元寶派” 的社交功能內測，馬化騰透露該產品此前屬於 “絕密項目”。根據媒體報道，“元寶派” 允許用户創建羣組，AI 在其中不僅擔任助手，還深度參與社交互動。此舉意味着騰訊正試圖打破當前 AI 應用僅作為提效工具的侷限，將其拉入高頻的社交場景，通過 “人機共生” 的交互模式構建新的流量護城河。 分析人士指出，騰訊此次 “左手重金補貼，右手社交裂變” 的組合拳，顯示出其在 AI 商業化落地上的緊迫感。在經歷了去年的行業混戰後，騰訊正試圖利用其在社交鏈上的壟斷優勢，加速完成對用户 AI 使用習慣的 “閃電式改造”，以應對字節跳動、百度等競爭對手在 AI 應用側的激烈挑戰。 ## 10 億現金重注，意在復刻支付戰役奇蹟 對於騰訊而言，春節往往是其關鍵產品的爆發節點。馬化騰在年會上提及，元寶即將展開的春節分 10 億元現金活動，旨在復刻 2015 年微信支付的成功路徑。當年，微信憑藉春晚 “搖一搖” 發放數億現金紅包，成功將海量用户綁定至其支付生態，完成了對移動支付格局的顛覆。 根據騰訊官方發佈的信息，此次活動將於 2 月 1 日正式上線。用户登錄元寶 App 即可參與瓜分 10 億現金紅包，單個紅包金額最高可達萬元，此外還設有 “萬元小馬卡” 等激勵機制。目前，元寶 App 已更新版本並開啓預約，預約用户可獲得額外抽獎次數。 市場觀點認為，騰訊多年未在大規模現金補貼戰中現身，此番重金投入元寶，凸顯了管理層對 AI 賽道 “不容有失” 的決心。通過高額補貼降低用户門檻，再結合春節這一高流量窗口，騰訊意在短時間內迅速擴大元寶的用户基數，為其後續的社交化探索提供流量土壤。 ## “絕密項目” 浮出水面，AI 殺入社交腹地 除了資金投入，騰訊在產品形態上也打出了差異化的一張牌。據硬 AI 報道，1 月 26 日開啓內測的 “元寶派”，被視為騰訊探索 AI 社交新形態的關鍵一步。 從流出的內測信息來看，“元寶派” 打破了傳統 Chatbot（對話機器人）“一對一” 問答的工具屬性。用户可以創建或加入 “派”（羣組），並在其中通過 @元寶 或引用對話，讓 AI 總結聊天內容、監督興趣打卡（如健身、閲讀），甚至進行 “圖片二創”，製作梗圖和表情包。 更值得關注的是，該功能深度打通了騰訊的社交基本盤。用户可以將 “派號” 或邀請鏈接直接分享至微信朋友圈及 QQ 好友，實現一鍵加入。此外，據網傳截圖，未來公測版本還將接入騰訊會議的音視頻底層能力，上線 “一起看”、“一起聽” 等玩法，允許用户邀請好友同步觀看電影或比賽。 這一策略標誌着騰訊試圖將 AI 從冷冰冰的效率工具，轉化為連接人與人、增進羣體互動的社 交節點。通過將 AI 引入多人社交場景，騰訊試圖解決當前 AI 應用普遍面臨的用户粘性不足痛點，探索一種 “人與 AI 共同娛樂、協作” 的全新空間。 為了支撐這一戰略，騰訊混元大模型也在持續迭代。1 月 26 日，騰訊發佈混元圖像 3.0 圖生圖版本（HunyuanImage 3.0-Instruct），並同步在元寶上線。該模型支持複雜的圖片編輯與多圖融合，用户可通過指令對圖片進行增刪改、風格變換（如漫改真）、老照片修復等操作。這一底層能力的升級，直接為 “元寶派” 中的圖片二創等社交玩法提供了技術支撐。 ## 馬化騰 “罕見” 點評豆包手機和千問 在年會上，馬化騰總結了騰訊自 2022 年開始的降本增效動作，以及對 AI 的投資、圍繞 AI 的內部調整，他還罕見點評了字節推出的 AI 豆包手機和阿里千問打通阿里生態服務的 400 多項功能。 馬化騰表示，騰訊 2022 年的調整起因是行業環境整體變化。2021 年感覺各行各業還在招人擴張，但 2022 年一下子就有進入寒冬的感覺，因此騰訊在 2022 年提出的方針是聚焦主業、降本增效、減脂增肌。一直到 2025 年，騰訊公司因為在人工智能上的投資，投入才開始恢復增長。 馬化騰提到，騰訊面對人工智能的機遇，首先思考的還是平台部門如何跟新的人工智能的投資機會結合： > 我們整個動作其實是慢了，一直到 2024 年底，我們的 AI 產品元寶和混元大模型才轉到 CSIG，他們才開始正式做這個產品。 馬化騰在年會上直言，2025 年是 AI 大年，行業競爭激烈。他強調，在社區團購、外賣等領域穩紮穩打的同時，騰訊 “唯一花錢投入比較多的就是 AI”。 馬化騰重點提到了微信生態的 Agent 化。馬化騰首先提到了字節和中興手機聯合推出的豆包手機，以及阿里千問宣佈全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德等阿里生態業務，打通 400 多項功能，其對阿里千問的做法表示部分贊同： > 阿里的方法體現了他們很努力在做這個事情，結合自己的特點，內部生態的聯動，我覺得值得讚賞。AI 產品結合自己的特點，發揮自己的優勢是很好的，但也有弊端。 馬化騰認為，弊端在於用户不一定喜歡全家桶，且生態內也不是所有的服務都是業界最好的。 至於外界關注的微信生態 AI 智能化，馬化騰認為 AI 全家桶未必是大家都喜歡的，未來將繼續堅持去中心化，以兼顧用户需求和隱私安全的方式來思考規劃微信的智能生態，讓大家都能放心使用。 “未來人的時間越來越寶貴，幫用户節省時間、提高效率是非常重要的，這也是我們產品可以融入 AI 來幫忙的一個思考點。” 馬化騰表示。 ### Related Stocks - [TCTZF.US - 騰訊控股(ADS)](https://longbridge.com/zh-HK/quote/TCTZF.US.md) - [TCEHY.US - 騰訊控股(ADR)](https://longbridge.com/zh-HK/quote/TCEHY.US.md) - [00700.HK - 騰訊控股](https://longbridge.com/zh-HK/quote/00700.HK.md) ## Related News & Research | Title | Description | URL | |-------|-------------|-----| | 腾讯被错杀了？ | 伯恩斯坦认为，腾讯股价下跌，主要受 AI 模型开发进度落后和游戏行业 AI 颠覆担忧的双重打击。目前腾讯以 14-15 倍 2027 年预期市盈率交易，接近 2022-2023 年行业面临游戏审批停滞和疫情封控时的低谷水平。尽管腾讯在聊天机 | [Link](https://longbridge.com/zh-HK/news/275903716.md) | | 元宝能否成为腾讯的 “新中枢” | 重要试验田。 | [Link](https://longbridge.com/zh-HK/news/274456388.md) | | 从元宝 10 亿拉新，看腾讯的「用户姿态」急转 | 拿出家底一站 | [Link](https://longbridge.com/zh-HK/news/274408045.md) | | 中国大模型 “春节档” 打响！等待消费级 AI 出 “爆款” | 2025 年 DeepSeek 的春节突袭战术已成为行业教科书。2026 年所有人都学会了这一招。字节、阿里、智谱及 DeepSeek“春节档” 密集发布旗舰模型，竞争焦点从单纯的模型性能转向 “效率” 与 “智能体” 落地。分析指，若 D | [Link](https://longbridge.com/zh-HK/news/275684474.md) | | 中国 AI 大战：“百模大战” 已结束，最大的利润池归属大厂，智谱和 MiniMax 如何突围？ | 中国 AI 行业的 “百模大战” 正在落幕，真正的玩家已缩减至 10 家。最刺耳的结论是，最大利润池将归掌控分发的腾讯、阿里等大厂，而非模型公司。独立厂商中，智谱靠本地化部署守住 59% 高毛利，MiniMax 则靠 73% 的海外收入和全 | [Link](https://longbridge.com/zh-HK/news/275399201.md) | --- > **免責聲明**：本文內容僅供參考，不構成任何投資建議。