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title: "英國風電退税與歐盟 IAA 法案——短期催化與長期重構下的中國新能源出海"
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description: "英國自 4 月 1 日起廢除 33 項風電組件進口關税，利好中國風電產業鏈出口。同時，歐盟發佈《工業加速法案》（IAA）草案，設定外資投資門檻和本地化要求，重構清潔技術供應鏈。這一政策變化促使中國新能源企業投資邏輯重塑：短期看，英國退税帶來訂單彈性；中期看，IAA 法案推動企業從\"產品出海\"向\"產能出海 + 技術躍遷\"升級；長期看，核心在於保持全球競爭力的\"不可替代性\"。"
datetime: "2026-03-15T08:40:43.000Z"
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# 英國風電退税與歐盟 IAA 法案——短期催化與長期重構下的中國新能源出海

歐洲新能源政策迎來雙重變奏：一方面，英國宣佈自 4 月 1 日起廢除 33 項風電組件進口關税，直接利好中國風電產業鏈出口；另一方面，歐盟正式發佈《工業加速法案》（IAA）草案，通過設置外資投資門檻和本地化要求，試圖重構清潔技術供應鏈。

在此背景下，中國新能源企業的投資邏輯正經歷深刻重塑：短期看，英國風電退税帶來確定性訂單彈性；中期看，IAA 法案倒逼企業從"產品出海"向"產能出海 + 技術躍遷"升級；長期看，保持全球競爭力的核心在於"不可替代性"——持續迭代的技術壁壘、極致的成本優勢、高效的交付速度。

## 一、發生了什麼？歐洲政策變化

2026 年 3 月，歐洲新能源政策迎來雙重變奏：一方面，英國宣佈自 4 月 1 日起廢除 33 項風電組件進口關税，直接利好中國風電產業鏈出口；另一方面，歐盟正式發佈《工業加速法案》（IAA）草案，通過設置外資投資門檻和本地化要求，試圖重構清潔技術供應鏈。

這兩大政策共同指向一個核心趨勢——歐洲正在從"氣候領導者"向"製造業主權"轉型。在此背景下，中國新能源企業的投資邏輯正經歷深刻重塑：短期看，英國風電退税帶來確定性訂單彈性；中期看，IAA 法案倒逼企業從"產品出海"向"產能出海 + 技術躍遷"升級；長期看，保持全球競爭力的核心在於"不可替代性"——持續迭代的技術壁壘、極致的成本優勢、高效的交付速度。

  
自 2026 年 4 月 1 日起，英國正式廢除針對風力渦輪機組件的 33 項進口關税，實施"授權用途系統"（Authorized Use System）。企業只要證明進口組件專門用於風能製造，即可享受零關税待遇，葉片、電纜等核心部件税率直接從 6%、2% 降至 0%。政策背後本質是要降低英國製造商成本、支持清潔能源轉型，釋放 220 億英鎊投資以加速北海海上風電裝機落地。

同時，2026 年 3 月，歐盟委員會正式公佈《工業加速法案》（Industrial Accelerator Act，IAA）草案。該法案核心目標是到 2035 年將製造業佔歐盟 GDP 比重從當前的 14% 提升至 20%，核心措施包括：

  
關鍵豁免條款： 若採購成本超過 25%、延遲交付時間超過 7 個月，或因金額較大、對成員國經濟產生重大影響，均可申請豁免。這表明歐盟也擔心"一刀切"政策會嚇退投資，加劇製造業空心化。IAA 法案中的外資投資相關要求從法案落地後 12 個月起實施，且已落地的投資大概率不受追溯。

考慮到立法週期約 1 年，疊加供應鏈原產地要求在法案落地後 1-3 年逐步開始，實質性影響預計將從 2030 年開始顯現。短期（1-2 年內），中國企業在歐洲的產能佈局和出口業務基本不受影響。

## 二、為什麼重要？長期門檻提升

與美國的《通脹削減法案》（IRA）和《購買美國貨法案》（OBBBA）相比，歐盟 IAA 法案的限制程度相對温和：

  
更重要的是，IAA 對"替代性低的項目"設置了豁免條款，這表明歐盟也意識到：過度嚴格的本地化要求可能推高成本、削弱行業競爭力，甚至影響歐盟二氧化碳減排目標的實現。

面對歐洲政策變化，中國企業需要把握住"自身的不可替代性"，包括：

1）持續迭代的技術壁壘：如寧德時代的麒麟電池、神行電池，比亞迪的刀片電池；

2）極致的成本優勢：中國鋰電產業鏈的綜合成本比歐美低 20%-30%；

3）高效的生產交付速度：中國企業的建廠週期、產能爬坡速度顯著優於歐美同行。例如寧德時代西班牙工廠——2025 年底奠基，預計 2026 年底投產，建設週期僅 1 年，這種速度是歐洲本土企業難以企及的。

歐盟的 IAA 法案並非 “關門”，而是 “提價”。對於中國新能源企業而言，“自身的不可替代性” 是應對一切政策擾動的終極解藥。 我們預計，2026-2030 年間，能夠通過技術溢價跨越 IAA 壁壘的企業，將享受歐洲能源主權轉型帶來的第二波增長紅利。

短期來看， IAA 法案強調 “法不溯及既往”，目前已落地的 85.8GWh 電池產能及正在建設的 125GWh 產能大概率被視為 “存量本土產能”，不受新外資門檻限制。立法週期 1 年 + 落地緩衝期 1-3 年，實質影響要到 2030 年左右。這為企業提供了充足的架構調整時間（如建立歐洲研發中心、尋找歐洲本土合資夥伴）。

長期來看，IAA 法案本質上是歐盟在 “氣候目標進度” 與 “本土產業保護” 之間的走鋼絲。如果歐盟過度限制中國產品，其 2030/2035 氣候目標將因成本過高而流產。只要中國企業保持領先歐洲 1-2 代的技術優勢（如 4680 大圓柱、固態電池、高功率密度風機），就能通過 “替代性低” 的豁免條款，變相享受歐洲補貼。

## 三、接下去關注？中國新能源行業的三層次邏輯驅動

①第一層：短期彈性——英國風電退税帶來的訂單催化

英國風電退税政策將於 4 月 1 日正式生效，直接利好中國風電產業鏈。

②第二層：中期成長——從"產品出海"到"產能出海 + 技術躍遷"

IAA 法案的本質是引導中國企業在"技術授權"和"合資"中二選一。這意味着，單純的產品出口模式面臨邊際壓力，而提前佈局海外產能、積極進行技術合作的企業將獲得戰略優勢。

三種應對模式比較：  
中國企業的系統性優勢：從電解質材料到高活性正負極體系，再到製造工藝與設備能力，中國在"工程化速度"與"規模轉化能力"上形成明顯領先。這為應對海外政策擾動提供了技術護城河。

③第三層：長期確定性——全球能源轉型的剛性需求

無論是英國的風電退税，還是歐盟的 IAA 法案，其根本目標都是加速能源轉型。全球"電荒"與 AI 算力爆發正在催生新的電力需求：

根據彭博新能源財經預測，到 2035 年美國數據中心用電佔比將從 2024 年的 3.5% 升至 8.6%，這種剛性需求為新能源行業提供了長期增長的基礎。

總計而來説，2026 年 3 月是歐洲新能源政策迎來歷史性轉折。英國風電退税為短期出口提供催化劑，而歐盟 IAA 法案則為中長期投資邏輯劃定新框架。這一政策組合的本質是歐洲從"氣候領導者"向"製造業主權"的轉型。

歐洲新能源的大門正在重構，但真正的核心競爭力永不貶值。

風險提示及免責條款

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