--- title: "儲能併購潮浮現：萬億賽道的資本整合進行時" type: "News" locale: "zh-HK" url: "https://longbridge.com/zh-HK/news/280087263.md" description: "儲能行業的併購活動正在加速，特種裝備企業海倫哲計劃以約 7.4 億元收購儲能安全企業安盾消防 51% 的股權。與此同時，中國核能科技以約 8038 萬元收購寧夏天平博光新能源全部股權，安儲能源也以 6400 萬元收購瑞儲科技 100% 股權。這些交易反映出資本對已併網儲能項目的熱情。全球範圍內，儲能行業的併購交易涵蓋電池技術、系統集成等多個環節，顯示出產業整合的趨勢。" datetime: "2026-03-23T02:30:35.000Z" locales: - [zh-CN](https://longbridge.com/zh-CN/news/280087263.md) - [en](https://longbridge.com/en/news/280087263.md) - [zh-HK](https://longbridge.com/zh-HK/news/280087263.md) --- # 儲能併購潮浮現：萬億賽道的資本整合進行時 從零星收購到產業整合，儲能併購開始提速 從時間維度來看，儲能行業的併購活動正在明顯提速。 2026 年初，特種裝備企業海倫哲宣佈計劃以約 7.4 億元收購儲能安全企業及安盾消防 51% 的股權。這筆交易雖然規模不算巨大，但其意義在於企業通過收購進入儲能安全這一細分領域。 與此同時，儲能電站資產層面的併購同樣活躍。2026 年 2 月，中國核能科技以約 8038 萬元收購寧夏天平博光新能源全部股權，標的公司持有位於寧夏吳忠市的共享儲能電站（200MW/400MWh）。 幾乎同期，中國安儲能源也以 6400 萬元收購吳忠市瑞儲科技 100% 股權，拿下另一座 100MW/200MWh 儲能電站。 短短一個月內，兩家公司在寧夏同一地區收購儲能電站資產，折射出資本對已併網、具收益能力的儲能項目的搶籌熱情。 如果將時間回溯進一步拉長，可以發現儲能行業的併購交易早已在全球範圍內展開，並且覆蓋了電池技術、系統集成、能源管理軟件以及儲能電站資產等多個環節。 較早的代表性案例來自電池技術領域，2019 年，電動車與儲能系統製造商 Tesla 以約 2.18 億美元收購超級電容企業 Maxwell。 這筆交易的核心目的，是吸納外部技術團隊以佈局未來電池技術戰略，對特斯拉自身當時產品線的性能短板進行有力補充。 在中國市場，產業鏈整合更多發生在系統集成和電力設備環節。2023 年，美的集團通過控股科陸電子進入儲能系統與電力自動化領域，藉此切入電網側儲能市場，並構建新能源能源管理能力。 光伏龍頭企業同樣在通過併購補齊儲能能力，2024 年隆基綠能通過增資與收購取得儲能系統企業精控能源控制權，從而將儲能納入 “光伏 + 儲能” 的能源解決方案體系。 在海外市場，儲能企業之間的整合也在加速。2025 年，美國儲能軟件公司 FlexGen 以約 3600 萬美元收購儲能系統集成商 Powin 的部分資產，希望通過整合軟件平台與硬件系統能力，提升整體解決方案競爭力。 儲能電站資產交易同樣日益活躍。2026 年，Canadian Solar 旗下開發公司 Recurrent Energy 將位於美國德克薩斯州的一座 200MWh 儲能電站出售給 Hunt Energy Network，這類項目級交易正在成為儲能資本運作的重要方式。 如果把這些交易放在一起觀察可以發現，儲能併購已經從單一技術收購，逐漸演變為覆蓋 “儲能技術——系統集成——電站運營” 的全產業鏈整合。 隨着市場規模不斷擴大，併購正逐漸成為不同企業在儲能行業新一輪發展中的重要路徑。 可以看到，本輪儲能併購呈現出三類路徑：跨界企業通過控股收購完成入場，產業龍頭通過併購實現 “補鏈延鏈”，海外企業通過整合破產或承壓資產實現重構升級。 在萬億級市場預期下，時間窗口正在收窄，慢一步，可能就意味着錯失全球佈局的主動權。 02 需求爆發之下，儲能產業鏈進入擴張週期 儲能併購交易的增加，與行業需求的快速增長密切相關。 隨着全球能源轉型加速推進，儲能在電力系統中的重要性不斷提升。 新能源發電具有間歇性和波動性，而儲能系統能夠通過調峯調頻、電力備用以及負荷管理等方式，進而實現解決新能源消納的問題，提高電網運行穩定性。因此，在風電與光伏裝機持續增長的背景下，儲能需求也在同步擴大。 行業數據可以反映這一變化，根據彭博新能源財經統計，2025 年全球儲能新增裝機規模預計將達到約 92GW/247GWh，較 2024 年增長 22.7%。 國金證券則給出更樂觀的預測，預計 2026 年全球儲能新增裝機將達 438GWh，同比增長 62%，增長動力由過去的單一新能源消納，轉變為 “AI 算力基建 + 能源轉型剛需 + 電網阻塞” 的三重驅動。 與此同時，高工產研儲能研究所 GGII 數據顯示，2025 年中國儲能鋰電池出貨量預計將達到約 630GWh，同比增長接近 85%。 圖源：中國能源網 從市場規模來看，儲能產業也正在快速擴張。 根據彭博新能源財經（BNEF）和國際能源署（IEA）預測，2030 年前全球新型儲能裝機將保持 30%-40% 的年複合增長率，預計到 2030 年，全球新型儲能裝機總規模將達到 358-585GW，全球儲能投資總規模最高預計可達到 3260 億美元。 在中國市場，政策同樣為儲能發展提供了強力支撐，《新型儲能規模化建設專項行動方案（2025—2027 年）》提出推動新型儲能規模化發展，並鼓勵儲能技術創新與商業模式探索，到 2027 年全國新型儲能裝機達 1.8 億千瓦以上的目標。 同時，國家電網與南方電網在新型電力系統建設規劃中，也將儲能視為關鍵基礎設施之一。國家電網在 “十五五” 期間固定資產投資預計將達到 4 萬億元，較 “十四五” 投資增長 40%，創下歷史新高。 在需求高度確定的背景下，儲能產業正逐漸形成一個全球化市場。從電池製造到系統集成，再到軟件平台和運維服務，產業鏈環節日益複雜。 企業如果僅依靠單一產品或單一市場，很難建立長期競爭優勢，因此通過併購整合能力、拓展市場，成為越來越多企業的重要選擇。 在這一趨勢下，中國儲能企業的海外資本運作也開始逐漸增加。 過去幾年，中國企業在電池製造與系統集成方面已經形成規模優勢，但在海外項目開發、電力交易以及能源管理軟件等環節仍存在一定差距。 因此，一部分企業開始通過投資或收購海外項目公司、系統集成商或能源平台企業，加速進入當地市場。除了併購之外，中國企業也在通過本地化建廠等方式加速海外佈局。 2026 年 2 月，全球光儲巨頭陽光電源在波蘭的製造基地規劃年產 12.5GWh 儲能系統，同時在埃及啓動配套 10GWh 儲能製造工廠，構建本地製造直供本地項目的產業閉環。 隨着歐洲、北美以及中東地區儲能需求持續增長，跨境併購很可能成為中國儲能企業全球化佈局的重要路徑。 03 儲能併購背後的產業三大趨勢 從產業鏈結構來看，本輪儲能併購主要集中在幾個關鍵環節：電池與材料技術、儲能系統集成、能量管理軟件與平台，以及儲能電站資產開發與運營。 不同類型企業正圍繞這些環節展開整合，通過收購補齊技術能力、渠道資源或項目儲備，逐步構建完整的儲能產業生態。 併購交易的增加，並不僅僅意味着資本活躍，更反映出儲能產業正在進入新的發展階段。 首先，產業鏈整合正在加速，儲能系統已經從單一電池產品逐漸演化為複雜的能源基礎設施。 其中不僅包括電池製造，還涉及系統集成、能量管理軟件、消防安全以及運維服務等多個環節。 在這種情況下，單一企業很難獨立完成全部能力建設，因此通過併購方式整合產業鏈資源，成為許多企業提升競爭力的重要路徑。 其次，跨界資本正在持續進入儲能行業。 過去幾年中，進入儲能賽道的企業不僅包括新能源公司，也包括傳統制造業、家電企業以及部分互聯網和科技企業。 這些企業往往通過投資或收購成熟企業，快速建立技術與產品體系，從而縮短技術積累和市場拓展週期。隨着儲能市場規模持續擴大，跨界資本通過併購切入產業鏈的趨勢預計仍將延續。 第三，行業集中度正在逐漸提升。 在行業早期快速擴張階段，大量企業在需求爆發階段迅速進入市場。但隨着技術要求、資金規模以及項目運營能力不斷提高，一部分缺乏競爭優勢的企業開始被淘汰，而頭部企業則通過併購進一步擴大規模。 長期來看，儲能產業可能會像光伏與動力電池行業一樣，逐漸形成由少數龍頭企業主導的市場格局。 因此，從更宏觀的角度來看，儲能併購潮實際上是產業從高速擴張階段走向成熟階段的重要信號。當競爭維度從 “是否進入市場” 轉向 “誰能提供更可靠的系統解決方案” 時，企業之間的資源整合也會隨之加速。 04 尾聲 儲能併購潮的背後，是一個產業從迅速擴張走向結構重塑的關鍵節點。 過去幾年，行業依靠需求爆發和資本湧入實現了規模躍遷，而當市場逐漸迴歸理性，真正決定競爭勝負的將不再只是產能規模的單一博弈，而更注重系統效率、運營能力與全球化佈局的綜合考慮。 可以預見的是，未來幾年儲能行業的整合仍將持續。 一部分企業將通過併購補齊技術與市場短板，快速擴大競爭優勢；另一部分企業則可能在價格戰與技術迭代中逐步退出。隨着產業鏈集中度提升，頭部企業的生態優勢也將愈發明顯。 對於資本市場而言，併購只是開始，真正的考驗在於整合後的協同能力。 那些能夠完成技術、供應鏈與市場融合的企業，或許將成為下一輪儲能產業週期中的核心玩家。 當這一輪併購潮最終沉澱下來，一個新的儲能產業格局，也將隨之浮出水面。 ### 相關股票 - [02399.HK](https://longbridge.com/zh-HK/quote/02399.HK.md) - [300201.CN](https://longbridge.com/zh-HK/quote/300201.CN.md) - [002011.CN](https://longbridge.com/zh-HK/quote/002011.CN.md) - [159611.CN](https://longbridge.com/zh-HK/quote/159611.CN.md) - [561700.CN](https://longbridge.com/zh-HK/quote/561700.CN.md) - [562550.CN](https://longbridge.com/zh-HK/quote/562550.CN.md) - [588830.CN](https://longbridge.com/zh-HK/quote/588830.CN.md) ## 相關資訊與研究 - [瑞士百達籲尋求抗通脹投資 分散 AI 風險 看好公用事業及基建資產](https://longbridge.com/zh-HK/news/290821466.md) - [能源轉型的下半場：從裝機狂奔到系統重構](https://longbridge.com/zh-HK/news/290344917.md) - [AI 吃電潮來襲！《能管法》修法強推儲能 能源管理成重要課題](https://longbridge.com/zh-HK/news/290691967.md) - [活化資產 宏碁處分部分專利及儲能案場持股](https://longbridge.com/zh-HK/news/290412773.md) - [AI 帶動儲能需求 立凱-KY 建 10 萬噸產能 拚 2028 年轉盈](https://longbridge.com/zh-HK/news/290788171.md)