OpenAI 曾將視頻生成工具 Sora 定位為繼 ChatGPT 之後最重要的消費級產品，如今卻在向公眾開放不足六個月後驟然叫停。這一結局或許説明：在算力稀缺、競爭加劇的 AI 賽道上，持續燒錢卻無法變現的產品已無立錐之地。
Sora 關閉的直接導火索是嚴峻的商業賬本——全球活躍用户數從峯值約百萬驟降至不足 50 萬，每日運營虧損約達百萬美元。與此同時，OpenAI 正加緊為代號&#34;Spud&#34;的新模型騰出算力，以支撐編程和企業服務產品的開發，而 Sora 正在消耗過多這一最稀缺的資源。
這一決定對 OpenAI 的核心合作伙伴造成了直接衝擊。迪士尼此前已與 OpenAI 簽署多年授權協議，承諾投資 10 億美元並開放逾 200 個旗下 IP 角色供 Sora 使用。許多迪士尼高管在消息公佈前不到一小時才獲悉關閉決定，10 億美元投資至今未能落實，雙方合作關係實際上已陷入停滯。
OpenAI 表示將把釋放出的算力集中投向生產力工具，以追趕在企業市場佔得先機的競爭對手 Anthropic。這一轉向表明，臨近 IPO 的關鍵節點上，商業變現能力已成為公司資源配置的首要標準。
<h2>曇花一現：爆紅背後的增長困境</h2>
Sora 的誕生，源自兩位加州大學伯克利分校博士的學術理想。Tim Brooks 和 Bill Peebles 於 2023 年初加入 OpenAI，致力於構建能夠通過文本生成高質量視頻、進而模擬物理世界的 AI 模型。2024 年 2 月，他們以日語&#34;天空&#34;為這套系統命名，並向公眾首次亮相。Sora 以猛獁象穿越雪原、時髦女性漫步東京霓虹街頭等仿真視頻震驚業界，Sam Altman 隨即在 X 平台邀請用户提交文字指令，共同展示其生成能力。
同年 12 月，OpenAI 面向大眾正式推出 Sora 消費級應用。上線後一週，該應用迅速衝上 App Store 榜首。用户只需輸入指令，便可在數分鐘內獲得一段十秒短視頻；加之支持上傳本人面孔，使用者得以出演各類奇異場景，Altman 本人也貢獻了自己的形象，引發大批用户嚐鮮。
然而，熱度消退得同樣迅速。全球用户數觸及約百萬峯值後便持續下滑，此後數月萎縮至不足 50 萬，據數據分析機構 Similarweb 的數據，年底前使用量便已趨於停滯。Altman 曾將 Sora 上線比作 ChatGPT 首次發佈的歷史性時刻，但這款應用最終未能實現創作者的構想——《華爾街日報》以&#34;更像 AI 糟粕，而非 AI 魔法&#34;來形容其實際表現。
<h2>算力黑洞：每日百萬美元的代價</h2>
Sora 高昂的運營成本，根源在於視頻生成模型本身的技術特性。與從文本中學習的語言模型不同，視頻模型需要理解和重建完整的動態場景，訓練與推理成本遠高於文字類產品。每一位將自己的面孔嵌入二戰新聞片或好萊塢追車場景的用户，都在消耗一份有限的 AI 算力。據媒體援引知情人士透露，Sora 每天的運營虧損約達百萬美元。
OpenAI 內部設有追蹤各團隊算力分配情況的儀表盤。部分員工對 Sora 團隊所獲得的算力比例感到意外——視頻生成工具既無法帶來可觀收入，也無助於提升語言模型能力，這種資源分配引發了內部質疑。
外部競爭壓力使這一問題愈發緊迫。谷歌 Gemini 在消費端贏得廣泛用户，Anthropic 的代碼工具 Claude Code 憑藉高度自主的編程能力迅速攻佔硅谷軟件工程師羣體，令 OpenAI 措手不及。OpenAI 倉促推出了自己的編程產品 Codex 新版本，卻仍難以彌補差距。
代號&#34;Spud&#34;的新模型迫切需要更多算力，公司同時還規劃為 ChatGPT 內的視頻生成功能單獨訓練一套新模型。在測算成本後，OpenAI 最終決定取消該訓練計劃，並徹底關閉 Sora。
<h2>Meta 挖角與內部孤島</h2>
Sora 曾一度險因人才爭奪戰而提前終結。2025 年春，Meta CEO 扎克伯格發起針對 OpenAI 的大規模挖角行動，親自聯繫數十名頂級研究人員，以高額薪酬招攬他們加入自己的 AI 實驗室。Sora 聯合創始人 Bill Peebles 也在名單之中，並認真考慮過這一邀約。據媒體援引知情人士透露，OpenAI 最終通過加薪留住了 Peebles，此後還擴大了他在 Sora 項目上的職責範圍，由其主導新一代視頻生成模型的訓練及消費級應用的開發。
然而在公司內部，Sora 始終保持着高度封閉的運營狀態。該項目隸屬於由 Aditya Ramesh 領導的世界模擬團隊，與負責 ChatGPT 語言模型的核心研究團隊相互獨立，其工作進展對其他部門高度保密。部分離職員工將 Sora 形容為&#34;公司中的公司&#34;。這種孤立運作的模式，在一定程度上使 Sora 的戰略價值難以獲得更廣泛的內部認同，也令其在公司資源競爭中始終處於相對脆弱的位置。
<h2>迪士尼夢碎：10 億美元投資化為烏有</h2>
Sora 最具代表性的合作伙伴關係，以同樣突然的方式走向終結。
2024 年 12 月，OpenAI 與迪士尼宣佈達成多年授權協議，涵蓋漫威、皮克斯等逾 200 個知名 IP 角色，迪士尼同時承諾向 OpenAI 投資 10 億美元併成為其主要企業客户。迪士尼 CEO Bob Iger 在接受 CNBC 採訪時表示，這筆合作讓迪士尼得以參與 AI 的快速增長浪潮以及新媒體娛樂形式的塑造。值得注意的是，迪士尼在宣佈與 OpenAI 達成協議的前一天，剛剛向谷歌發出版權侵權的停止函，此舉也被視為該公司為 AI 授權商業模式背書的重要信號。
今年 2 月，Iger 在業績電話會上透露，利用 Sora 製作的短視頻即將出現在 Disney+ 的豎屏視頻信息流中，雙方還就在迪士尼全公司範圍內引入 ChatGPT 展開談判。
然而，OpenAI 宣佈關閉 Sora 之前，許多迪士尼高管獲知這一消息的時間不足一小時。10 億美元的投資至今未能落實，雙方合作關係實際上已陷入停滯。迪士尼隨後發表聲明稱：&#34;隨着 AI 領域的快速演進，我們尊重 OpenAI 退出視頻生成業務、將重心轉向其他方向的決定，感謝雙方團隊之間富有成效的合作。&#34;在新任 CEO Josh D'Amaro 的領導下，迪士尼目前正與逾十家合作伙伴就引入其他 AI 工具的方案展開積極磋商。
<h2>押注&#34;超級應用&#34;：務實邏輯全面上位</h2>
Sora 的關閉，並非單純的產品失敗，更是 OpenAI 在 IPO 前夕戰略重心加速收窄的縮影。
Altman 在致員工的內部信中將這一決定定性為&#34;為公司整體目標所做的艱難但必要的犧牲&#34;，並表示對員工願意做出&#34;艱難權衡&#34;感到欣慰。OpenAI 一位女發言人表示，公司正基於長期經濟價值最大化的原則，對算力資源進行&#34;無情的優先級排序&#34;，稱&#34;這種專注讓我們能夠更快速地成長與創新，並更高效地服務企業和開發者&#34;。
公司當前重心正在轉向一款規劃中的&#34;超級應用&#34;，該應用將整合所謂&#34;智能體&#34;AI 工具，使其能夠自主為用户執行編寫代碼、分析數據、預訂行程等任務。此類以生產力為導向的產品正在企業和開發者羣體中迅速普及，但 OpenAI 在這一市場上迄今落後於 Anthropic。Altman 表示，原 Sora 團隊的工作重心將轉向機器人技術等更具長期潛力的方向。
對於 OpenAI 而言，Sora 的歷程是一次代價高昂的戰略誤判。這一曾被 Altman 寄望於重塑流行文化、開闢全新營收來源的產品，最終因商業模式缺位和資源配置失當而折戟，在公司聚焦盈利的關鍵節點上，成了不得不切除的負擔。

OpenAI

迪士尼

儘管 Sora 上線初期表現驚豔，但因每日百萬美元的高昂運營成本、用户數腰斬以及難以變現，最終在算力資源爭奪中敗給生產力工具。此舉不僅令迪士尼 10 億美元的合作投資化為烏有，也標誌着 OpenAI 在 IPO 前夕戰略收縮，將核心資源轉向 AI 智能體等具備更強商業價值的 “超級應用” 賽道。

- OpenAI 關閉 Sora，源於用户激增後急劇下降，日虧損達百萬美元。
- 此決定影響迪士尼投資 10 億美元的合作關係，變革戰略將聚焦企業服務。
- Sora 運營成本高且未能實現盈利，反映 OpenAI 在施行資源配置上的失誤。

從萬眾矚目到草草收場：Sora 為何成了 OpenAI 的 “棄子”