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title: "沃爾瑪正在為其最大自有品牌 Great Value 煥新形象"
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description: "沃爾瑪正在更新其 Great Value 品牌，從 5 月開始為其 10,000 種商品推出現代化和多彩的包裝。這一更新旨在增強品牌的吸引力，因為私人標籤之間的競爭日益激烈。新設計將在 18 到 24 個月內逐步推出，旨在滿足客户對質量和美學的期望。Great Value 在家庭中的滲透率很高，87% 的美國家庭購買該品牌的產品。這一舉措是沃爾瑪希望吸引更富裕的消費者，並適應不斷變化的消費偏好，特別是在 Z 世代中"
datetime: "2026-04-15T10:00:01.000Z"
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# 沃爾瑪正在為其最大自有品牌 Great Value 煥新形象

沃爾瑪的 Great Value 品牌正在煥然一新。從今年春季開始，顧客將看到更現代和多彩的包裝。

沃爾瑪提供

沃爾瑪最大的私人品牌 Great Value 正在進行全新改版。

公司週三宣佈，從 5 月開始，該品牌約 10,000 種商品，包括 LED 燈泡、牛奶和冷凍雞塊，將以新包裝上架。沃爾瑪於 1993 年首次推出該品牌，十多年來未曾改變其外觀。新包裝內的價格和產品將保持不變。

顧客將首先看到 Great Value 的現代化和多彩包裝，起初是零食，隨後是穀物、奶油奶酪和酸奶油產品。沃爾瑪美國私人品牌高級副總裁 Scott Morris 表示，所有產品的新包裝預計需要 18 到 24 個月才能完成。

根據市場研究公司 Numerator 的數據，Great Value 在美國的家庭滲透率高於任何其他自有品牌，87% 的美國家庭在過去一年中至少購買過該品牌的一種商品。該公司表示，美國家庭滲透率最高的五大私人標籤品牌均屬於沃爾瑪，沃爾瑪也是按年收入計算的美國最大食品零售商。

儘管如此，沃爾瑪對 Great Value 的改造是一項進攻性舉措，因為越來越多的公司提升了自有產品的質量。根據 Numerator 的數據，自去年 10 月推出以來，亞馬遜的食品雜貨品牌已成為按單位銷量計算增長最快的私人標籤。一些零售商，如好市多和 Trader Joe's，因其低價和高質量的自有品牌食品和葡萄酒而吸引了顧客。此外，幾乎完全以自有品牌為主的零售商 Aldi，今年在美國開設了超過 180 家新店，擴大其全國影響力。

此外，這次改造與沃爾瑪從年收入超過 100,000 美元的顧客中獲得的顯著收益相吻合。沃爾瑪通過提供更低的價格、更快速的配送和更獨特時尚的商品吸引了這些富裕的顧客。例如，沃爾瑪在大約兩年前推出的私人標籤食品線 Bettergoods 中，增加了更多由廚師主導的風味、植物基產品和時尚成分。

在接受 CNBC 採訪時，沃爾瑪創意副總裁 David Hartman 表示，顧客研究表明，顧客喜歡產品的質量和價格，但 “感覺品牌在包裝上的表達有些滯後。”

“他們感到這是一種妥協，” 他説。“他們喜歡食品和日用品，但並不特別自豪地在家中或與家人一起展示這些產品。”

沃爾瑪的 Great Value 產品，如其 Donut Shop 咖啡，包裝呈現出更豐富多彩和現代的外觀。

新包裝看起來比之前的版本更色彩鮮豔和清晰。Hartman 表示，沃爾瑪選擇新設計是為了讓忙碌的顧客更容易找到他們所需的商品，無論是在商店貨架上還是在沃爾瑪的應用程序中。

更清晰和簡潔的包裝也將幫助沃爾瑪的揀貨員，他們在為顧客的在線訂單快速挑選商品時需要高效，Morris 表示。

Morris 表示，公司需要跟上對那些看起來、嚐起來或感覺上不像便宜仿製品的私人品牌的需求。

“底線是顧客對私人品牌的期望不斷提高，” 他説。

在美國，私人品牌的市場份額有所增長。根據 NielsenIQ 高級分析副總裁 Steve Zurek 的數據，它們在美國的整體食品市場份額約為 20%，而在加拿大和歐洲則約為 45% 至 50%。儘管如此，他表示，這與十年前美國約 15% 的市場份額相比，仍然是一個顯著的增長。

他補充説，Z 世代的顧客——零售商現在追逐的年輕顧客——推動了私人標籤的進一步發展，因為他們比前幾代人更頻繁地購買這些品牌，並且通常更喜歡它們而非知名的國家品牌。

“這種污名正在慢慢消失，” 他説。“在某種程度上，這幾乎成了一種榮譽徽章，具體取決於代際差異，在你招待客人時，櫃枱上放着一個自有品牌。”

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