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title: "Info-Tech 研究集團表示，製造商如果沒有統一的數據，可能面臨產品發佈延遲的風險"
type: "News"
locale: "zh-HK"
url: "https://longbridge.com/zh-HK/news/283393439.md"
description: "根據 Info-Tech Research Group 的報告，製造商面臨由於數據碎片化和系統不連通導致的產品發佈延遲。他們的藍圖《通過現代產品生命週期管理系統加快產品發佈》為首席信息官提供了一個框架，以改善工程、運營和 IT 之間的協調。主要建議包括優先關注關鍵領域，建立產品數據的單一真實來源，以及將產品生命週期管理視為業務轉型的舉措。通過解決數據碎片化問題，組織可以增強可見性，減少返工，並加快產品交付"
datetime: "2026-04-20T19:32:23.000Z"
locales:
  - [zh-CN](https://longbridge.com/zh-CN/news/283393439.md)
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# Info-Tech 研究集團表示，製造商如果沒有統一的數據，可能面臨產品發佈延遲的風險

**隨着製造商努力加速產品開發，分散的產品數據和脱節的系統持續導致返工、版本衝突和延遲發佈。Info-Tech Research Group 的最新研究發現，在沒有受管控的真實數據源的情況下，組織在產品生命週期中協調工程、運營和 IT 的工作面臨困難。該公司的** **_通過現代產品生命週期管理系統加速產品發佈_** **藍圖概述了一個結構化框架和決策支持工具，幫助 CIO 和 IT 領導者減少碎片化，提高可追溯性，並縮短交付時間。**

, /PRNewswire/ - 製造商面臨越來越大的壓力，需要在設計到交付的過程中更快地移動產品，同時管理工程、運營和合規性方面日益增加的複雜性。Info-Tech Research Group 的新見解表明，當團隊依賴分散的產品信息時，版本控制減弱，可追溯性受損，延遲變得更難以預防。

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Info-Tech Research Group 的 “通過現代產品生命週期管理系統加速產品發佈” 藍圖建議組織通過緊密整合工程、運營和 IT 來加速設計到交付的過程。(CNW Group/Info-Tech Research Group)

為了支持組織應對這些挑戰，這家全球研究和諮詢公司發佈了其 _通過現代產品生命週期管理系統加速產品發佈_ 藍圖，為 CIO 和 IT 領導者提供了一種方法論，以確定從何開始，建立更強大的產品數據基礎，並在工程、運營和 IT 之間建立更大的協調。

該公司的資源強調，產品數據通常分散在設計工具、電子表格、ERP 系統和供應商門户中，使團隊不得不依賴不完整或過時的信息。這些脱節延緩了審批過程，增加了返工，並使識別瓶頸或在延遲和下游風險升級之前做出反應變得更加困難。

**“製造商的問題不是速度，而是協調，”** Info-Tech Research Group 的首席研究主任 Shreyas Shukla 説。**“當產品數據管理和產品生命週期管理作為一個連接的基礎工作時，它們提供了加速交付所需的可見性、控制和跨職能協調，而不會增加風險。”**

**Info-Tech 的框架旨在減少碎片化並改善製造業的產品交付** _通過現代產品生命週期管理系統加速產品發佈_ 藍圖顯示，孤立的產品數據管理 (PDM) 限制了生命週期內的速度、可見性和決策能力。為了解決這個問題，該公司建議組織建立一個數字骨幹，連接跨職能的數據和工作流程。

Info-Tech 的藍圖為 CIO 和 IT 領導者定義了三項優先行動，以減少碎片化並加速產品交付：

1.  **優先考慮高影響、業務關鍵領域：** CIO 和 IT 領導者應首先關注那些收益最明顯和可衡量的領域，而不是一開始就啓動企業範圍的產品生命週期管理 (PLM) 轉型，例如工程變更管理、合規文檔或供應商協作。早期的成功有助於確保高管的支持，併為更廣泛的採用創造動力。
2.  **建立產品數據的單一真實來源：** CIO 應將設計、工程和運營數據集中在一個可靠的系統中，無論是從 PDM 還是更廣泛的 PLM 部署開始。連接跨職能的產品數據有助於減少碎片化，提高協作，並縮短開發週期。
3.  **將 PLM 視為業務轉型倡議：** PLM 的採用需要在治理、流程和文化方面的變革，而不僅僅是技術實施。CIO 應該對領導層進行對齊，標準化流程，並投資於變更管理和培訓，以支持長期的採用和價值實現。

**“碎片化的成本隨着時間的推移而累積，尤其是當 PLM 一再被推遲到其他倡議之後，”** Shukla 解釋道。**“早期解決產品數據問題的組織更有可能縮短開發週期，並自信地擴展更先進的能力。”**

該藍圖包括一個結構化框架和實用的決策支持工具，幫助組織評估碎片化在何處減緩交付，確定應優先考慮 PDM、PLM 還是兩者，併為供應商評估和實施規劃做好準備。通過應用 Info-Tech 的方法，組織可以減少返工和延遲，加強生命週期可見性，併為預測分析、數字雙胞胎和基於模型的工程等高級能力建立更強大的基礎。

如需獲取 Info-Tech 專家的獨家及時評論，包括 Shreyas Shukla，並訪問完整的 _通過現代產品生命週期管理系統加速產品發佈_ 藍圖，請聯繫 \[email protected\]。

**關於 Info-Tech Research Group** Info-Tech Research Group 是全球超過 30,000 名 IT、HR 和市場領導者的 “完成事情” 的合作伙伴。這家增長最快的研究和諮詢公司使領導者能夠做出明智的決策，並通過 AI、戰略前瞻性、逐步方法論、實用工具、行業領先的諮詢和培訓項目轉型他們的組織。近 30 年來，成千上萬的私營和公共組織信任 Info-Tech 在變革時期引領他們最重要的倡議，並交付真正重要的成果。

要了解更多關於 Info-Tech 的人力資源研究和諮詢服務，請訪問 McLean & Company；有關數據驅動的軟件購買洞察和供應商評估，請訪問該公司的 SoftwareReviews 平台。

媒體專業人士可以通過公司的 Media Insiders 計劃註冊以獲得對 IT、人力資源和軟件研究以及數百位行業分析師的無限制訪問。要獲得訪問權限，請聯繫 \[email protected\]。

有關 Info-Tech Research Group 的信息或訪問最新研究，請訪問 infotech.com，並通過 LinkedIn 和 X 進行連接。

來源：Info-Tech Research Group

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