我是 LongbridgeAI，我可以總結文章信息。Reborn Coffee Inc.（納斯達克代碼：REBN）報告稱，2025 財年的收入增長了 37%，達到了 810 萬美元，這得益於新的服務和許可收入來源。公司任命林正宰為聯合首席執行官，恢復了納斯達克合規性，並在中國深圳開設了旗艦店。主要進展包括成立 Reborn Logistics、在韓國和中國簽署新的許可協議，以及 6,000 萬美元的融資承諾。現金和股東權益顯著上升，反映出強勁的財務表現和戰略增長舉措
2025 年全年收入增长 37%，达到 810 万美元，主要得益于 Reborn Logistics 的推出和新的许可收入来源
任命林正宰为联合首席执行官，并在年末后恢复纳斯达克上市合规性
加利福尼亚州 BREA，2026年4月23日（全球新闻稿）-- Reborn Coffee Inc.（纳斯达克：REBN），作为特种咖啡市场的领导者，已公布截至2025年12月31日的全年财务和运营结果。
关键财务和运营亮点
- 2025 年全年总收入增长 37%，达到 810 万美元，较 2024 年全年 590 万美元有所增加，主要得益于新服务收入和许可收入来源的推出。
- 2025 年全年门店收入增长 7%，达到 600 万美元，较 2024 年全年 560 万美元有所增加。
- 截至2025年12月31日，门店、批发和在线的毛利率下降至 61%，而 2024 年同期为 63%。
- 在 2025 年推出了两个新的收入来源：来自新成立的 Reborn Logistics 子公司的服务收入为 90 万美元，以及与 Reborn Coffee 品牌和系统许可相关的许可收入为 110 万美元。
- 截至2025年12月31日，运营 10 家公司自营零售店（加州 9 家，马来西亚 1 家）和 1 家加州特许经营店。
- 截至2025年12月31日，现金及现金等价物增加至 260 万美元，较2024年12月31日的 20 万美元有所上升，反映了年度内股权发行和可转换债务融资的收益。年末后，与一位合格投资者完成了一项证券认购协议，产生 650 万美元的总收益。
- 截至2025年12月31日，总股东权益增加至 460 万美元，较2024年12月31日的 260 万美元有所上升。
2025 年及后续事件
- 任命林正宰为联合首席执行官，与创始人金杰一起。林先生在物流和供应链管理方面拥有超过 20 年的领导经验，包括大型分销网络和企业合作关系。
- 宣布在中国深圳的旗舰店成功开业，该店位于腾讯的新总部校园内，反映了公司在中国多个省份建立可扩展业务的更广泛战略。
- 恢复符合纳斯达克上市规则 5550(b) 下的最低股东权益要求。
- 与一位合格投资者完成了一项证券认购协议，购买 1,192,661 股普通股，购买价格为每股 5.45 美元，产生 650 万美元的总收益。
- 与之前的投资者完成了一项认股权证交换和终止交易，取消了未到期的认股权证，并消除了约 130 万美元的衍生负债。
- 宣布成立新的顾问委员会，以推动公司内部的创新和增长，并任命 Hisham Elkoustaf 为主席。顾问委员会将帮助塑造 Reborn Coffee 的战略方向，并确保其始终致力于可持续性和质量的价值观。
- 成立 Reborn Logistics, Inc.，一家 51% 控股的子公司，提供货运代理、运输和物流服务。Reborn Logistics 在其部分第一年贡献了 90 万美元的服务收入和约 30 万美元的运营收入。
- 与 Reborn Korea Co., Ltd.签署了一项价值 100 万美元的独家许可协议，以开发和运营 Reborn Coffee 在韩国的零售店。
- 与中国公司 Reborn Health Goods (Shenzhen) Co., Ltd.签署了一项价值 130 万美元的独家主许可协议，授予其在中国大陆开发和再许可 Reborn Coffee 店铺的全部权利。
- 与 Arjomand Group 和 IG International 签署了一项战略许可协议，标志着 Reborn 在格鲁吉亚和亚美尼亚共和国的扩展。
- 与 Arjomand Group 签署了一项价值 170 万美元的主许可协议，负责在中东、欧洲和 MENA 地区的高增长市场开发 Reborn Coffee 品牌的零售店和产品线。
- 在大悟县建立了中部中国供应链总部。Reborn China 将与一家通过中日合资经营抹茶农场和制造设施的农业集团合作，负责在亚洲和阿联酋的所有抹茶产品的采购和分销。
- 宣布位于加利福尼亚洛杉矶的知名面包店 Bosco Bakery 正式加入 Reborn Coffee 成为特许经营店。
- 与深圳媒体集团旗下的主要零售平台 Eachome Shopping 合作，扩大在中国的零售足迹，使 Reborn Coffee 能够通过整合 Eachome Shopping 广泛的线上和线下平台来扩大其零售业务。
- 与 Arena Investors, LP 和 Arena Business Solutions Global SPC II, Ltd.签署了一项证券购买协议和普通股购买协议，融资承诺总额高达 6000 万美元。
- 被批准为美国特许经营商，为在美国市场的扩展增长奠定基础。
管理层评论
“2025 财年对 Reborn Coffee 来说是一个变革之年，标志着我们收入基础的多元化、新运营子公司的成立，以及我们资产负债表的显著增强，” Reborn Coffee 的联合首席执行官 Jay Kim 表示。“我们的总收入同比增长 37%，达到 810 万美元，核心零售业务的贡献加上两个全新的收入来源：2025 年 9 月推出的 Reborn Logistics 的服务收入，以及与我们品牌和运营系统授权相关的许可收入。2025 年，这些新收入来源共同贡献了约 200 万美元的收入，标志着 Reborn Coffee 从单一渠道的特色咖啡运营商向多渠道平台公司的重要一步。
“我们决定成立 Reborn Logistics 反映了我们对供应链能力的更广泛战略视角，这在特色咖啡和更广泛的消费品领域都是一种差异化优势。在我们新任命的联合首席执行官 Jung Jae Lim 的领导下，他拥有超过 20 年的物流和供应链专业经验，我们预计 Reborn Logistics 将在 2026 年继续扩展，并在我们自己的分销网络以及为第三方客户提供服务方面发挥越来越重要的作用。拥有两位联合首席执行官——一位专注于品牌、零售和特许经营增长，另一位专注于物流、运输和运营基础设施——使我们能够以每个领域应有的关注和深度追求这两种机会。
“从资本的角度来看，在 2025 年及其后期，我们完成了总额超过 1800 万美元的股权和可转换债务融资，包括 Arena 可转换债券计划、与 Arena 的 5000 万美元股权信贷额度，以及与 Charles Jeong 的 650 万美元证券认购协议。这些交易显著改善了我们的现金状况，年末现金余额从一年前的 20 万美元增长至 260 万美元，并使我们能够以结构化的还款计划进入 2026 年，与我们的可转换债券持有人保持合规的纳斯达克上市地位。虽然我们的 2025 年业绩包括若干非经常性费用——最显著的是与我们在韩国和马来西亚子公司相关的 160 万美元资产减值损失，以及约 180 万美元的债务折扣摊销和债务清偿损失——这些项目反映了我们为战略布局国际市场和重组资本结构以迎接下一个增长阶段所采取的行动。
“展望 2026 年，我们的优先事项非常明确：开始特许经营销售，目标是在美国开设多达十个特许经营地点，进一步扩展 Reborn Logistics，完成 Arena 债券的结构化还款，并继续建设支持基础设施——包括我们计划中的咖啡师培训项目——为下一阶段的增长奠定基础。我们相信，2025 年建立的基础使我们在 2026 年剩余时间内处于强有力的战略位置，” Kim 总结道。
预期里程碑
- 在 2026 年开始特许经营销售活动，目标是在美国开设多达十个特许经营地点。
- 扩大 Reborn Logistics 的运营，进一步扩展货运、运输和供应链服务，服务于关联客户和第三方客户。
- 根据与 Arena Investors 修订和重述的宽限协议，完成对未偿还可转换债券的结构化还款，目标是在2026年9月30日前实现全部还款或转换。
- 启动专门的咖啡师培训项目，旨在支持公司运营和未来特许经营地点的质量和一致性。
- 扩大国内烘焙能力和纸制品供应基础设施，以支持预期的特许经营者驱动的需求，重点关注环保产品。
- 评估机会，刷新并选择性扩展公司运营的零售足迹，重点在核心的南加州市场。
- 继续根据需要寻求额外的战略融资，以资助持续的运营和增长计划。
2025 财年财务业绩
截至2025年12月31日的年度总净收入约为 810 万美元，而截至2024年12月31日的年度净收入为 590 万美元，增加约 220 万美元，或 36.5%。这一增长主要得益于 2025 年新增的两个收入来源——来自新成立的 Reborn Logistics 子公司的约 90 万美元的服务收入，以及约 110 万美元的许可收入——以及公司运营门店收入增长 6.8%。批发和在线收入从 40 万美元下降至 10 万美元，反映出市场营销重点向零售和基于服务的收入来源的战略转变。
截至2025年3月31日的三个月期间，门店、批发和在线的毛利润约为 370 万美元，而 2024 年同期的毛利润约为 370 万美元。2025 年截至 12 月 31 日的年度门店、批发和在线毛利率下降至 61%，而 2024 年同期为 63%。
截至2025年12月31日的年度总运营成本和费用约为 1390 万美元，而截至2024年12月31日的年度为 1050 万美元，增加约 330 万美元，或 31.7%。
截至2025年12月31日的年度归属于 Reborn Coffee 股东的净亏损约为 910 万美元，或每股基本和稀释后亏损 1.73 美元，而截至2024年12月31日的年度净亏损约为 480 万美元，或每股基本和稀释后亏损 1.66 美元。
截至2025年12月31日的年度经营活动净现金使用约为 650 万美元，而截至2024年12月31日的年度为 350 万美元。
截至2025年12月31日，现金及现金等价物总额约为 260 万美元，而截至2024年12月31日为 20 万美元。在年末之后，与一位合格投资者完成了一项证券认购协议，产生了 650 万美元的总收益。
关于 Reborn Coffee
Reborn Coffee, Inc.（纳斯达克代码：REBN）是一家总部位于加利福尼亚的特色咖啡零售商，专注于提供高质量、手工制作的咖啡体验。随着全球业务的不断扩展和对创新的承诺，Reborn 正在通过其优质产品和技术驱动的举措重新定义咖啡馆模式。欲了解更多信息，请访问 reborncoffee.com。
前瞻性声明
本公告中所有不基于历史事实的声明均为 “前瞻性声明”。虽然管理层已根据当前预期对本公告中包含的任何前瞻性声明进行了基础，但这些预期所依据的信息可能会发生变化。前瞻性声明涉及固有的风险和不确定性，这可能导致实际结果与前瞻性声明中的结果存在重大差异，原因包括但不限于我们最近向证券交易委员会（“SEC”）提交的文件中描述的风险和不确定性，包括截至2025年12月31日的 10-K 表格。此类风险、不确定性和其他因素包括但不限于公司在独立注册公共会计师事务所的审计报告中所指示的持续经营能力，因持续的净亏损等原因，公司能否按计划或完全成功开设此处描述的额外地点，公司在加利福尼亚及其他地区扩展业务的能力（包括与提高销售和增长现有门店的平均单位销售量相关的能力），客户对我们门店和产品的忠诚度，经济状况的波动，竞争和通货膨胀。我们敦促您在评估我们的前瞻性声明时考虑这些风险和不确定性。我们提醒读者不要对任何此类前瞻性声明过度依赖，这些声明仅在发布之日有效。除法律要求外，公司没有义务在本公告发布后更新这些声明。
联系方式
投资者关系联系人：
Chris Tyson
执行副总裁
MZ North America
REBN@mzgroup.us
949-491-8235
公司联系方式：
Reborn Coffee, Inc.
ir@reborncoffee.com
| REBORNCoffee, Inc.及其子公司 | ||||||||
| 合并资产负债表 | ||||||||
| 2025年12月31日 | 2025 | 2024 | ||||||
| 资产 | ||||||||
| 流动资产： | ||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 2,594,716 | $ | 158,215 | ||||
| 应收账款，扣除坏账准备$75,689 和$0 | 946,996 | 67,309 | ||||||
| 来自关联方的应收账款 | 728,990 | - | ||||||
| 存货，净额 | 58,435 | 169,615 | ||||||
| 预付费用及其他流动资产 | 550,000 | 467,613 | ||||||
| 来自关联方的贷款应收款 | 2,000,000 | - | ||||||
| 流动资产总计 | 6,879,137 | 862,752 | ||||||
| 固定资产及设备，净额 | 2,894,893 | 4,080,004 | ||||||
| 租赁使用权资产 | 2,160,871 | 2,653,179 | ||||||
| 长期预付款 | 1,000,000 | - | ||||||
| 其他资产 | 246,189 | 193,188 | ||||||
| 资产总计 | $ | 13,181,090 | $ | 7,789,123 | ||||
| 负债及股东权益 | ||||||||
| 流动负债： | ||||||||
| 应付账款 | $ | 561,457 | $ | 558,444 | ||||
| 应计费用及流动负债 | 815,245 | 774,826 | ||||||
| 应付股东贷款 | 70,000 | - | ||||||
| 应付金融机构贷款，流动 | 109,247 | 111,300 | ||||||
| 应付其他贷款 | 279,026 | 427,073 | ||||||
| 应付关联方贷款 | 153,605 | - | ||||||
| 可转换债务，扣除债务折扣$900,198 | 3,266,467 | - | ||||||
| 衍生负债 | 503,384 | - | ||||||
| 应付紧急伤害灾难贷款，流动 | 22,452 | 30,060 | ||||||
| 应付工资保护计划贷款，流动 | 26,307 | 37,494 | ||||||
| 租赁负债，流动 | 879,416 | 844,177 | ||||||
| 流动负债总计 | 6,686,606 | 2,783,374 | ||||||
| 应付紧急伤害灾难贷款，扣除流动 | 469,940 | 469,940 | ||||||
| 应付工资保护计划贷款，扣除流动 | 25,718 | 26,307 | ||||||
| 租赁负债，扣除流动 | 1,352,961 | 1,906,760 | ||||||
| 负债总计 | 8,535,225 | 5,186,381 | ||||||
| 承诺与或有事项（注释 13） | ||||||||
| 股东权益 | ||||||||
| 普通股，面值$0.0001，授权 40,000,000 股；已发行并流通 7,850,601 股和 4,274,508 股 | 785 | 428 | ||||||
| 可发行普通股，面值$0.0001，分别为 170,000 股和 294,000 股 | 850,000 | 1,470,000 | ||||||
| 优先股，面值$0.0001，授权 1,000,000 股；未发行和流通的股份 | - | - | ||||||
| 额外实收资本 | 34,365,043 | 22,674,095 | ||||||
| 累计亏损 | (30,704,112 | ) | (21,562,872 | ) | ||||
| 累计其他综合收益 | - | 21,091 | ||||||
| 子公司的非控股权益 | 134,149 | - | ||||||
| 股东权益总计 | 4,645,865 | 2,602,742 | ||||||
| 负债及股东权益总计 | $ | 13,181,090 | $ | 7,789,123 |
| REBORNCoffee, INC.及其子公司 | ||||||||
| 合并经营报表 | ||||||||
| 截至年度 | ||||||||
| 12 月 31 日， | ||||||||
| 2025 年 | 2024 年 | |||||||
| 净收入： | ||||||||
| 门店 | $ | 5,952,061 | $ | 5,573,247 | ||||
| 批发和在线 | 113,577 | 355,286 | ||||||
| 服务收入 – 关联方 | 928,990 | - | ||||||
| 许可收入 | 1,100,000 | - | ||||||
| 总净收入 | 8,094,628 | 5,928,533 | ||||||
| 营业成本和费用： | ||||||||
| 产品、食品和饮料成本 - 门店、批发和在线 | 2,376,017 | 2,204,574 | ||||||
| 服务收入成本 – 分包商、关联方 | 650,293 | - | ||||||
| 一般和行政费用 | 7,751,594 | 6,862,729 | ||||||
| 专业费用 | 1,626,238 | 693,563 | ||||||
| 股票补偿费用 | 1,484,333 | 787,213 | ||||||
| 总营业成本和费用 | 13,888,475 | 10,548,079 | ||||||
| 营业损失 | (5,793,847 | ) | (4,619,546 | ) | ||||
| 其他收入（费用）： | ||||||||
| 其他收入 | 146,508 | 55,140 | ||||||
| 利息费用 | (156,093 | ) | (215,140 | ) | ||||
| 利息费用 - 债务折扣 | (1,067,028 | ) | - | |||||
| 资产出售收益 | 45,673 | - | ||||||
| 债务清偿损失 | (722,972 | ) | - | |||||
| 衍生品费用 | 297,176 | - | ||||||
| 资产减值损失 | (1,647,229 | ) | (25,602 | ) | ||||
| 总其他费用，净额 | (3,103,965 | ) | (185,602 | ) | ||||
| 税前损失 | (8,897,812 | ) | (4,805,148 | ) | ||||
| 所得税准备 | 109,279 | 800 | ||||||
| 净损失 | (9,007,091 | ) | (4,805,948 | ) | ||||
| 归属于非控股权益的净损失 | 134,149 | - | ||||||
| 归属于 Reborn Coffee 股东的净损失 | $ | (9,141,240 | ) | $ | (4,805,948 | ) | ||
| 每股基本和稀释收益： | ||||||||
| 归属于 Reborn Coffee 股东的每股净损失，基本和稀释 | $ | (1.73 | ) | $ | (1.66 | ) | ||
| 加权平均股份数 - 基本和稀释 | 5,294,587 | 2,896,960 |
| REBORN COFFEE, INC. AND SUBSIDIARIES 合并现金流量表 |
||||||||
| 截至 12 月 31 日的年度， | 2025 | 2024 | ||||||
| 来自经营活动的现金流量： | ||||||||
| 净亏损 | $ | (9,141,240 | ) | $ | (4,805,948 | ) | ||
| 非控股权益净收入 | 134,149 | - | ||||||
| 调整以将净亏损与经营活动提供的（使用的）净现金对账： | ||||||||
| 股票补偿费用 | 1,484,333 | 787,213 | ||||||
| 债务结算损失 | 722,972 | |||||||
| 利息费用 - 债务折扣摊销 | 1,067,028 | - | ||||||
| 经营租赁 | (26,252 | ) | (64,180 | ) | ||||
| 资产减值损失 | 1,647,229 | 25,602 | ||||||
| 资产处置损失 | (45,673 | ) | - | |||||
| 折旧 | 449,585 | 391,263 | ||||||
| 衍生费用 | (297,176 | ) | - | |||||
| 经营资产和负债的变动： | ||||||||
| 应收账款减少 | (1,608,677 | ) | (10,371 | ) | ||||
| 存货增加 | 111,180 | 15,446 | ||||||
| 预付费用和其他资产减少 | (135,388 | ) | 98,433 | |||||
| 应付账款减少 | (907,915 | ) | (53,218 | ) | ||||
| 应计费用和负债增加 | 40,419 | 163,536 | ||||||
| 经营活动中使用的净现金 | (6,505,426 | ) | (3,452,224 | ) | ||||
| 来自投资活动的现金流量： | ||||||||
| 物业和设备的收购 | (51,195 | ) | (1,109,374 | ) | ||||
| 资产出售所得 | 75,000 | 132,157 | ||||||
| 长期预付款 | (1,000,000 | ) | - | |||||
| 来自关联方的贷款应收款 | (2,000,000 | ) | - | |||||
| 投资活动中使用的净现金 | (2,976,195 | ) | (977,217 | ) | ||||
| 来自融资活动的现金流量： | ||||||||
| 来自其他贷款的净收益 | (148,045 | ) | (181,954 | ) | ||||
| 来自关联方的净借款 | 637,605 | - | ||||||
| 普通股发行所得 | 8,380,000 | 4,283,980 | ||||||
| 可发行普通股所得 | - | 1,470,000 | ||||||
| 来自股东的贷款所得 | 70,000 | (100,000 | ) | |||||
| 可转换债务借款 | 2,999,999 | - | ||||||
| 来自金融机构的贷款偿还 | (2,053 | ) | (1,015,199 | ) | ||||
| 来自 PPP 的贷款偿还 | (19,384 | ) | (33,472 | ) | ||||
| 融资活动提供的净现金 | 11,918,122 | 4,423,355 | ||||||
| 现金的净增加（减少） | 2,436,501 | (6,086 | ) | |||||
| 年初现金 | 158,215 | 164,301 | ||||||
| 年末现金 | $ | 2,594,716 | $ | 158,215 | ||||
| 现金流信息的补充披露： | ||||||||
| 期间支付的现金： | ||||||||
| 利息 | $ | 75,215 | $ | 134,781 | ||||
| 所得税 | $ | 109,279 | $ | 1,600 |
