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title: "Anthropic 的 Cat Wu 表示，未來 AI 將能夠在你意識到自己的需求之前預測這些需求"
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description: "Anthropic 正在經歷顯著增長，可能籌集數百億美元的資金，以達到 9500 億美元的估值，超越 OpenAI。Claude 的產品負責人 Cat Wu 強調關注創新而非競爭。Anthropic 已發佈多個 AI 模型，包括網絡安全模型 Mythos，該模型僅限於特定合作伙伴使用。Wu 設想了一個未來，AI 代理將提升生產力，使人類能夠專注於創造性任務。該公司計劃在未來幾個月內積極推進 AI 開發，以提升用户體驗和效率"
datetime: "2026-05-13T19:30:14.000Z"
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# Anthropic 的 Cat Wu 表示，未來 AI 將能夠在你意識到自己的需求之前預測這些需求

在科技行業專注於人工智能模型的背景下，Anthropic 今年表現異常出色。

該公司可能很快會超越其主要競爭對手，因為它計劃在一輪融資中籌集數百億美元，這將使其估值達到約 9500 億美元（OpenAI 在三月份的融資中估值為 8540 億美元），而商業客户越來越傾向於選擇 Claude 而非 ChatGPT。最近的一份報告顯示，Anthropic 在商業客户中的市場份額自 2025 年 5 月以來已增長了四倍，超越了 OpenAI。

Cat Wu，Anthropic 的 Claude Code 和 Cowork 產品負責人，是這一成功的關鍵人物。自 2024 年 8 月加入公司以來，Wu 幫助 Claude 經過了一個關鍵階段，將其從一個純信息聊天機器人提升為一個編碼工具及其他功能。Wu 負責新功能的開發，常與 Anthropic 技術團隊的核心成員、Claude Code 的創始人 Boris Cherny 搭檔，二人被稱為 Anthropic 的 “蝙蝠俠與羅賓”。

Wu 在上週於舊金山舉行的第二屆 Code with Claude 大會上與我進行了交談，她討論了自己對產品戰略的看法，以及她希望未來使用 Claude 的體驗會如何變化。

本次採訪經過編輯以縮短長度和提高清晰度。

**在考慮產品戰略時，有多少是對同行或競爭對手的反應？你會考慮這些嗎？**

我們設計的主要目標是保持在指數級增長的前沿，因此我認為在我們的團隊中，我們灌輸給每個人的教訓是，人工智能將不斷變得更好。對我們來説，我們只需要保持在這一前沿。我們不考慮競爭對手。我認為如果你考慮競爭對手，你最終會像是永遠落後於執行速度兩週或一個月。因此，這通常不是保持在前沿的最佳方式。

**Anthropic 去年發佈了至少六個模型，今年已經發布了幾乎同樣數量的模型。你預計這種開發速度會持續嗎？**

我們的希望是這種速度能夠持續（哈哈）。我認為模型仍在以非常穩定的速度改進，因此我們應該能夠繼續與用户分享這些模型。我認為部署的方式可能會有所不同——就像我們處理 Glasswing 的方式，但儘可能地，我們希望這種智能能夠惠及儘可能多的人，並且必須以非常安全的方式進行處理，這就是我們以那種方式處理 Glasswing 的原因。

\[ _Glasswing 是 Anthropic 於四月推出的一項倡議，邀請了一小部分合作組織——包括亞馬遜、蘋果、CrowdStrike 和微軟等公司——獲得其新的網絡安全模型 Mythos 的訪問權限。與 Anthropic 的許多其他 AI 模型不同，Mythos 並未向公眾發佈。該公司聲稱，它擔心該模型——旨在掃描代碼庫以查找軟件漏洞——過於強大，可能會被不法分子武器化。_\]

**你在之前的採訪中提到，未來的工作基本上是員工管理代理隊伍。這似乎最終可能導致代理在工作中表現得比人類更好，或者更瞭解工作。**

我認為如果你自己無法完成這項工作，管理代理是非常困難的。我認為管理者仍然需要在他們的領域中成為專家。這是一種許多人需要學習的新技能，但管理代理實際上與管理人員非常相似，因為你必須理解，例如，代理為什麼會犯這個錯誤？是誤解了我的指示嗎？我的請求是否不夠明確？你必須具備調試的能力。

**不過，長期目標似乎確實是縮小團隊規模。因為如果你有代理在工作，那麼你就不需要實習生，對吧？**

理想情況下，我認為這個想法是每個人都可以做得更多。我認為，對於每個人的工作，總有一部分是非常乏味的。對我來説，就是回覆電子郵件。我認為每個人的生活中都有這一部分……所以我希望 AI 代理能夠處理這些，然後每個人都有很多酷的事情想要在空閒時間去構建。

**在接下來的六個月裏，你們最期待的是什麼？**

我認為下一個大趨勢是主動性。去年我們處於同步開發的階段。現在，人們正在轉向例行工作，例如自動化客户支持票據的響應。我認為下一步是 Claude 理解你正在做的工作，併為你設置一些自動化。

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