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title: "KMD Brands 通過 ‘下一階段’ 市場策略記錄了投資組合表現的增強"
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description: "KMD Brands 報告其品牌 Rip Curl、Kathmandu 和 Oboz 在 “下一水平” 戰略下的業績有所改善。儘管面臨市場挑戰，Rip Curl 的銷售實現了同比增長，而 Kathmandu 的銷售增長了 12%。由於發貨時機的原因，Oboz 的銷售下降了 8.9%。公司正專注於盈利能力和數字化增長，在線銷售增長了 4.7%。為了提升股東價值，公司正在進行資本結構的審查，以應對競爭激烈的市場環境"
datetime: "2026-05-27T03:17:23.000Z"
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# KMD Brands 通過 ‘下一階段’ 市場策略記錄了投資組合表現的增強

KMD Brands 在零售品牌 Rip Curl、Kathmandu 和 Oboz 的表現持續增強，繼續推進其 “下一階段” 業務改善戰略。

Rip Curl 服裝和產品的全球直接面向消費者銷售同比增長，受益於動態市場中的有利外匯影響。

隨着中東衝突的爆發，銷售勢頭減弱，燃油價格上漲和利率上升影響了全球消費者情緒，但該品牌在北美的旗艦店仍繼續實現強勁的銷售業績。

截至三月底的三個月內，毛利率同比提高了 202 個基點（bps），較上半年的毛利率提高了 62 個基點。

在競爭日益激烈的北美市場中，Rip Curl 繼續優先維護其顯著的市場份額增長，目標是在第四季度實現這一目標。

**堅實的 Kathmandu 表現**

儘管在此期間關閉了一家門店，且與去年同期相比淨減少了七家門店，Kathmandu 户外服裝和產品的總銷售額仍增長了 12%。

同店銷售（包括在線銷售）同比增長 12.6%，在澳大利亞和新西蘭持續保持銷售勢頭，消費者對產品創新、品類和流通的改善反應積極。

Kathmandu 的第三家 “下一代概念店” 本月在墨爾本開業，展示了產品創新和季節品牌故事的迴歸，提供了更豐富的產品組合，並促進了簡化的店內導航，以提升客户體驗。

在本季度，Kathmandu 在關鍵產品類別中實現了增長，表明 KMD 的以產品為導向的復甦開始與客户產生共鳴，會員和非會員銷售在關鍵冬季交易期前持續增長。

Kathmandu 在此期間的毛利率同比提高了 233 個基點，得益於多樣化的產品組合和進一步優化的降價管理策略。

**Oboz 銷售下滑**

在此期間，Oboz 鞋類的總銷售額下降了 8.9%，受到批發發貨時機的影響。

相比之下，上一季度受益於新季款式的提前發貨，以滿足加速的需求和擴大合作伙伴門店的增長。

KMD 預計銷售將在下個季度恢復同比增長，主要得益於持續的在線增長和新產品發佈的流通。

Oboz 系列的在線表現本季度加速增長 19.3%，在關鍵地區通過 Shopify 上線。

該品牌的毛利率同比提高了 374 個基點，反映出為抵消美國關税而採取的措施，以及去年特定週期的庫存清理。

**‘下一階段’ 戰略**

KMD Brands 繼續專注於其門店網絡的盈利能力，作為其 “下一階段” 綜合市場戰略的一部分，該戰略以嚴格的成本控制、毛利擴張和更專注的品牌及運營能力利用為中心，以捕捉已識別的增長機會。

截至目前，集團已有 16 家門店關閉，預計在無法與房東達成可持續租金結果的情況下，還會有更多關閉。

門店繼續根據盈利能力閾值和標準進行評估，以實現最佳表現，包括與戰略的地理對齊、在吸引人的購物地點的存在，以及與品牌門店細分和類別的對齊。

集團已優先重置其數字業務，以利用最近在所有三個品牌中實施的 Shopify，改善產品故事講述、客户體驗，並推動轉化。

本季度在線銷售同比增長 4.7%，在線銷售佔總直接面向消費者銷售的比例為 13.5%，集團繼續優先考慮數字能力和舉措，以朝着中期在線滲透目標邁進。

**挑戰性的逆風**

管理董事 Brent Scrimshaw 表示，儘管市場條件具有挑戰性，本季度仍取得了令人鼓舞的進展。

“集團的盈利質量正在增強，得益於嚴格的定價、改善的產品組合和持續的成本控制，” 他説。

“在執行的第一年過去九個月後，我們的下一階段轉型戰略正在證明我們正在建立一個更強大、緊密相連和更具韌性的業務，同時仍在朝着我們的中期目標邁進。”

作為下一階段戰略的一部分，KMD 的董事會已實施對集團資本結構和投資組合配置的審查，以評估加速實現股東價值的機會，外部財務和法律顧問仍待任命以領導該過程。

KMD 主席 Philip Bowman 稱該審查是 “此時適當的下一步”，並補充説，集團致力於解決所有有潛力提供 “優越價值” 的可信選項。

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