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title: "拼多多發佈 Q1 財報，“千億扶持” 加碼惠商助農，新拼姆助力供應鏈轉型升級"
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description: "拼多多發佈 2026 年第一季度財報，營收達到 1062 億元，受益於 “千億扶持” 等戰略。公司將重心聚焦於 “重倉中國供應鏈”，並啓動 “三年再造拼多多” 戰略，推動自營品牌和供應鏈轉型升級。聯席董事長趙佳臻強調高質量發展和社會責任，陳磊表示將加大對新業務的投入。"
datetime: "2026-05-27T10:47:00.000Z"
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# 拼多多發佈 Q1 財報，“千億扶持” 加碼惠商助農，新拼姆助力供應鏈轉型升級

智通財經 APP 獲悉，5 月 27 日，拼多多 (PDD.US) 發佈截至 3 月 31 日的 2026 年第一季度財報。受益於 “千億扶持” 等戰略的持續投入，平台生態及供應鏈體系實現穩步向好發展，拼多多第一季度營收達到 1062 億元&nbsp;

去年 12 月，在年度股東大會上，拼多多宣佈實行聯席董事長制度，並將公司的戰略重心聚焦到 “重倉中國供應鏈”，力爭三年再造一個拼多多。今年一季度，新拼姆專項公司正式落地上海，品牌自營業務穩步推進，“三年再造拼多多” 戰略迎來深化發展的新階段。同時，拼多長期投入的 “千億扶持” 惠商戰略，繼續加大對商家和產業的反哺力度，不斷完善平台的治理與合規建設，積極履行更大的社會責任。

“今年是拼多多第二個十年的開局之年，也是我接任董事長後，圍繞 ‘新十年高質量發展’ 啓動公司組織與文化整體重塑的關鍵一年。” 拼多多集團聯席董事長兼聯席 CEO 趙佳臻表示，我們要求公司從上到下，必須以安全合規為前提、以社會責任為基石，以高質量發展為核心，久久為功，推動業務、團隊、內部流程和組織管理的深刻變革，積極承擔起平台型企業的責任和擔當，為用户、產業和社會創造更多正向價值。

“今年是 ‘三年再造拼多多’ 戰略的第一年，也是供應鏈轉型升級的關鍵窗口期，我們將心懷感恩和敬畏，堅持將不忘本作為一切發展的前提和基礎，以及實現新跨越的指引和依靠，繼續加大對新業務、新模式的投入。” 拼多多集團聯席董事長兼聯席 CEO 陳磊表示。在新拼姆深化發展的階段，我們將全力推進自營品牌，系統性孵化一批有國際影響力的品牌，持續重倉供應鏈，力爭三年再造一個拼多多，帶動供應鏈實現轉型升級和價值躍遷。

**“千億扶持” 加碼惠商助農，“包郵進村” 激活鄉村經濟**

今年一季度，拼多多 “千億扶持” 惠商政策仍然保持高度投入，並對 “多多好特產”“新質供給”“電商西進” 等專項行動進行迭代升級。

3 月中旬，拼多多正式推出 “2026 多多好特產” 專項行動，在去年扶持商品、商家的基礎上，深耕農產品的種植培育、冷鏈物流、精深加工等上下游環節，助力農產品供應鏈提質增效，推動農產區提升價值鏈。目前，首批項目已先後在南寧沃柑、海南鳳梨、銅仁抹茶、寧夏枸杞、連雲港水產、岳陽醬板鴨等農特產區展開。

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▲“2026 多多好特產” 將繼續加大對農貨的扶持力度，持續助商惠農。（攝影 樂杏）

在產業帶，新一輪的 “新質供給” 專項行動繼續向實向深推進，先後走進漳州零食、鄭州護膚，義烏首飾、青島琺琅、中山照明、天津巧克力等產業帶，很多商家受益於平台的扶持，產品矩陣從 “大而全” 轉向 “少而精”，生產方式也從原來的批量化生產，轉向基於用户需求的定製化生產，加速轉向品牌化道路；很多傳統的 “螺絲刀工廠” 也逐步升級為智能化工廠，並向產品、技術、品牌和渠道同步發力，完成了從 “賣得多” 到 “賣得好” 的蜕變，為供應鏈體系提供了更多的確定性和附加值，成為產業轉型升級的新引擎。

此外，拼多多的 “電商西進” 政策也持續為廣大商家帶來新增量。以中山照明產業為例，一款大型吸頂燈從中山運送到甘肅，原來的運費達到四五十元。在平台兜底二次物流中轉費用後，運費已降到十元左右，很多商家在西部地區的訂單量呈現年均 30% 以上的高速增長。

一季度，拼多多還在 “電商西進” 的基礎上全力推進快遞免費 “送貨入村” 服務，目前也已初見成效。以河南部分縣城為例，拼多多通過建設縣級中轉倉、村級代收點等末端寄遞網絡，截至 3 月份，“送貨進村” 在當地縣城覆蓋的行政村已超過 7 成，中轉倉當前日均單量接近上萬單，不僅讓更多的鄉村成為 “包郵區”，也為當地創造了更多的工作崗位，為縣域和鄉村經濟注入了新的活力。

![圖片2.png](https://imageproxy.pbkrs.com/https://img.zhitongcaijing.com/image/20260527/1779878508442283.png?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg "1779878508442283.png")

▲拼多多 “送貨入村” 讓更多鄉村成為 “包郵區”，進一步激活了鄉村經濟。（攝影 張宸豪）

在平台治理與合規方面，拼多多持續提升食品安全保障，在原來的基礎上推出了經營資質合規審查、食品廣告治理，食品直播管控、食品數據庫建設、直播場景合規巡查、完善食品安全信息舉報通道、加強技術與人工巡查等 20 餘項治理措施，並將違規店鋪的處置時效提升至小時級，不斷加強平台的治理水平，完善平台的合規能力。

今年以來，拼多多在農研科技領域的投入仍在持續。前不久，第五屆 “多多農研科技大賽” 決賽正式開幕，四支進入決賽的隊伍自行設計的植物工廠也已落成，決賽隊伍將依託該設施探索 “高品質、高產量、低成本、低能耗” 的草莓栽培方案。從 2020 年舉辦至今，多多農研科技大賽已經從一場行業競技賽事，成長為農研科技創新和成果轉化的試驗田、青年農研人才成長的孵化器，為農業現代化的發展貢獻了更多的智慧與力量。

**新拼姆加速孵化自營品牌，推動供應鏈實現價值躍遷**

去年 12 月，拼多多在股東大會上鄭重宣佈 “三年再造拼多多” 戰略，全力投入中國供應鏈的再造升級。一季度，三年戰略進入深化發展的新階段，拼多多在上海成立 “新拼姆” 專項公司，搭建自營品牌模式，首期已現金注資 150 億元，未來三年計劃投入 1000 億真金白銀。

目前，新拼姆團隊正在穩步推進品牌自營業務，深入產業一線加快整合 “拼多多 +Temu” 的供應鏈資源，聯合全球知名 IP 進行深度共創，打造 IP 矩陣，加快孵化面向不同市場、不同品類的品牌，全方位賦能供應鏈邁向品牌化，推動供應鏈體系實現價值躍遷。

![圖片3.png](https://imageproxy.pbkrs.com/https://img.zhitongcaijing.com/image/20260527/1779878554786819.png?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg "1779878554786819.png")

▲新拼姆業務也加快整合供應鏈，孵化一批具有國際影響力的自營品牌。（攝影 李峯）

一季度，拼多多跨境電商業務在全球各個市場均保持穩健發展，為自營品牌的未來成長創造了更廣闊的市場與空間。與此同時，拼多多 “千億扶持” 惠商戰略長期紮根產業帶，也為重倉供應鏈提供了更多的樣本和經驗。

“從 ‘千億扶持’ 取得的成效來看，品牌化發展是供應鏈升級的新機遇，這也讓我們對新拼姆的品牌自營業務更有信心。” 陳磊表示，與國內市場相比，全球電商業務的品牌化發展尚處於起步階段，不同市場的用户對品牌的需求尚未得到有效滿足，各個品類的品牌化也具備更大的成長空間，我們希望通過新拼姆的自營模式，系統性孵化一批有國際影響力的品牌，帶動供應鏈實現整體性的轉型升級。

趙佳臻表示，今年是拼多多第二個十年的新起點，也是新拼姆業務深化發展的新階段，新的發展階段也是塑造新團隊、新機制和新文化的契機。新一屆團隊將迎難而上，踏踏實實，埋頭苦幹，用紮實的行動與可檢驗的成果，回應外界的關切與期許，不負各方的信任與支持，加快推動供應鏈的升級再造，力爭下一個三年再造一個拼多多。

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