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title: "SpaceX 員工聯手壓價、尋求節税工具，為 IPO 上市做準備"
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description: "逾千名 SpaceX 現任及前任員工聯合起來，所代表的資產估值高達 200 億美元，向財富管理機構集體施壓爭取更低費率和更復雜的避税工具，為 SpaceX 的上市造富潮做好準備。財富管理業界人士認為，SpaceX 員工的集體談判實踐具有較強的可複製性，或將延伸至 OpenAI 和 Anthropic。"
datetime: "2026-06-02T22:16:14.000Z"
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# SpaceX 員工聯手壓價、尋求節税工具，為 IPO 上市做準備

逾千名 SpaceX 現任及前任員工聯合起來，向財富管理機構集體施壓爭取更低費率和更復雜的避税工具，為 SpaceX 的上市造富潮做好準備。

據彭博，該羣體正與超過 20 家財富管理機構和私人銀行展開談判，目標是將資產管理費率壓低至 0.5% 以下，顯著低於行業通行的 1% 標準。組織者將此定性為"利用集體談判力量"換取"大幅降低的顧問費用"。

這一行動的時間節點與 SpaceX 上市計劃高度契合。SpaceX 計劃最快本月掛牌，目標融資規模高達 750 億美元，潛在估值至少達 1.8 萬億美元，有望成為史上規模最大的 IPO。隨着這場造富盛宴臨近，員工們圍繞財富管理的集體博弈正在提速。

這一集體談判模式，有望重塑初創公司員工管理 IPO 財富的方式，並率先為 OpenAI、Anthropic 等公司員工提供參考範本。

## 千人抱團，資產規模估值達 200 億美元

據知情人士透露，該羣體在一個私密 Slack 頻道中運作，由一名 SpaceX 前工程師牽頭組織。

今年早些時候發送給財富顧問的郵件顯示，當時羣體規模已逾 200 人，代表的財富規模至少為 20 億美元。知情人士表示，此後羣體規模顯著擴大，所代表的資產估值已高達 200 億美元。

大部分談判工作由前 SpaceX 工程師 Aisha Ayoub 主導推進。談判對象涵蓋摩根士丹利等大型銀行，以及 Creative Planning、Corient 等註冊投資顧問機構。

該羣體在篩選時明確排除了與券商有關聯的顧問——理由是其"成本結構複雜"——以及智能投顧平台，認為後者"不適合應對流動性、税務及集中持倉規劃等複雜需求"。

## 避税工具優先，複雜金融策略成核心訴求

員工們尋求的，遠不止低費率本身。文件顯示，他們重點關注股權抵押融資和直接指數化等複雜策略，與對沖基金和家族辦公室遞延資本利得税的操作思路一脈相承。

具體工具方面，可變預付遠期合約（VPFC）位列其中——這是一種類貸款結構，允許持股人以股份為抵押借入現金，從而在不觸發出售納税義務的前提下變現。

此外，期權策略中的"領口結構"（collar）和"盒式價差"（box spread）也在考察範圍內，二者組合可形成 VPFC 的合成替代方案，兼顧獲取現金與限制下行損失。

分散投資同樣是該羣體的重要議題。直接指數化策略允許員工直接持有指數成分股，而非通過 ETF 打包持有，這樣既可規避對 SpaceX 的進一步集中敞口，又能逐只收割個股税務虧損。

這一訴求折射出 SpaceX 員工普遍面臨的問題：持倉高度集中於單一公司股權，且多數期權和限制性股票單元將在 IPO 後按分期計劃陸續解鎖。

## 造富模板，或將延伸至 OpenAI 和 Anthropic

財富管理業界人士認為，SpaceX 員工的集體談判實踐具有較強的可複製性，尤其在 OpenAI 和 Anthropic 相繼籌備上市的背景下，這一模式的示範意義尤為突出。

Winthrop Partners 首席投資官 Brian Werner 表示：

> "這裏真正有趣之處，不在於員工尋求理財建議本身，而在於他們意識到自身的集體購買力，並將其用於爭取專業服務的入場資格。高速成長型私營公司的員工羣體採取類似安排，我絲毫不會感到意外。"

Wedmont Private Capital 聯合創始人 Dominic Corabi 也持相近看法：

> "抱團成為一個羣體、從強勢地位出發進行談判，毫無疑問將成為主流做法。他們將從託管機構和產品供應商那裏獲得更好的條款和定價。"

這一集體談判的浪潮，與 SpaceX 高管據報正推動削減 IPO 承銷銀行費率的動作幾乎同步發生，折射出這家公司上下在費用問題上一以貫之的強硬談判風格。

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