--- title: "15:16 ETIT 人才趨勢 2026 報告：Info-Tech 研究集團表示，“獨特的人類能力” 將成為定義新的人類與 AI 混合 IT 勞動力的關鍵" type: "News" locale: "zh-HK" url: "https://longbridge.com/zh-HK/news/289228576.md" description: "Info-Tech Research Group 的《2026 年 IT 人才趨勢》報告預測，“獨特的人類能力” 如批判性思維和商業洞察力將定義混合人類與人工智能勞動力的成功。該報告在 Info-Tech LIVE 2026 上發佈，呼籲首席信息官優先考慮這些軟技能，而不僅僅是技術知識，調整人才戰略以應對持續的干擾，並在人工智能採用和組織重組加劇的背景下設計有效的人類與人工智能團隊" datetime: "2026-06-09T19:17:18.000Z" locales: - [zh-CN](https://longbridge.com/zh-CN/news/289228576.md) - [en](https://longbridge.com/en/news/289228576.md) - [zh-HK](https://longbridge.com/zh-HK/news/289228576.md) --- # 15:16 ETIT 人才趨勢 2026 報告：Info-Tech 研究集團表示，“獨特的人類能力” 將成為定義新的人類與 AI 混合 IT 勞動力的關鍵 **信息技術研究集團的** **_IT 人才趨勢 2026_** **報告發現，單靠技術技能已無法定義在快速變化的 IT 勞動力市場中的成功。該報告在** **_2026 年拉斯維加斯信息技術直播活動_** **期間發佈，探討了 IT 領導力和勞動力準備的未來，報告敦促首席信息官為新的混合人類與人工智能勞動力做好準備，通過招聘和培養無法被人工智能模仿的獨特人類能力，如批判性思維和商業洞察力。** **_IT 人才趨勢 2026_** **還為首席信息官提供了一個可操作的路線圖，以建立人類與人工智能團隊，並設計能夠有效適應持續干擾的人才戰略。** , /PRNewswire/ - 根據信息技術研究集團的新發現，技術技能仍然至關重要，但已不足以區分 IT 人才，因為勞動力正在被人工智能迅速重塑。在 _2026 年拉斯維加斯信息技術直播活動_ 上發佈的該公司的最新報告 _IT 人才趨勢 2026：人工智能時代的人類優勢_ 預測，無法被人工智能複製的 “獨特人類能力”，如創造性問題解決、情商和商業洞察力，將成為 IT 人才的關鍵差異化因素，尤其是在人工智能採用率上升和 IT 部門與業務更緊密結合的背景下。 繼續閲讀 信息技術研究集團的 IT 人才趨勢 2026 **"這些軟技能，如商業洞察力、情商和創造性問題解決能力，使 IT 專家能夠理解業務需求、促進創新，並以技術知識無法實現的方式管理複雜的轉型，"** 信息技術研究集團的研究總監 Heather Leier-Murray 説道。 這一關鍵趨勢是 _IT 人才趨勢 2026_ 中詳細介紹的四個趨勢之一。今年的年度報告還為首席信息官提供了一個前瞻性的路線圖，以建立有效的人類與人工智能混合團隊，並設計一種適應性強、面向未來的 IT 勞動力管理方法，以應對持續的運營幹擾。 **IT 人才戰略必須適應持續的干擾** 信息技術報告的總體主題是變化，因為人工智能的採用、技術技能的保質期縮短以及持續的經濟和監管幹擾正在重塑 IT 勞動力。正如該公司的分析所述，干擾已變得持續而非偶發，首席信息官必須設計能夠適應持續變化的 IT 人才戰略。 **"穩定狀態已經消失，而且不會再回來，"** Leier-Murray 説。**"首席信息官不能再將人才戰略視為週期性調整。他們需要不斷重新調整勞動力，提升獨特的人類能力，並有意設計人類與人工智能協作的混合模式。"** **信息技術的** **_IT 人才趨勢 2026_** **報告中的關鍵數據點** _IT 人才趨勢 2026_ 包含了來自 _信息技術未來 2026_ 調查的多個數據點，為不斷變化的人才和勞動力環境提供了及時的背景： - 42% 的 IT 專業人士正在積極或被動地尋找工作。 - 76% 的 IT 經理報告稱壓力水平適中或增加。 - 89% 的 IT 領導者預計將重組其 IT 組織。 - 95% 的 IT 專業人士承認，為跟上技術發展，到 2030 年需要進行重大技能變更。 **信息技術的 IT 人才趨勢 2026** _IT 人才趨勢 2026_ 報告確定了未來一年 IT 人才戰略的四個關鍵趨勢： **1\. 賦能技能的崛起：在數字時代優先考慮人類優勢** 人工智能正在承擔更多常規執行任務，使 IT 人才的價值轉向判斷、溝通和商業問題解決。94% 的受訪者預計人工智能將對組織產生積極影響，87% 計劃在 2026 年之前採用、繼續或增加人工智能的使用，首席信息官必須確保他們的團隊為更廣泛的人工智能驅動變革做好準備。信息技術建議領導者在招聘、發展和角色設計中融入批判性思維、適應能力、溝通和商業洞察力等賦能技能，以便 IT 能夠從技術交付轉向戰略諮詢。 **2\. 學習敏捷性作為核心能力：將學習融入工作流程** 僅靠招聘和臨時培訓無法快速填補能力差距，因為技能要求持續變化。首席信息官正朝着持續學習模型發展，幫助員工在工作交付的同時建立新技能，而不是將發展視為一個獨立事件。 **3\. 人才與轉型的融合：為未來設計混合團隊** 隨着 65% 的組織預計因生成性人工智能而發生結構性變化，首席信息官需要圍繞工作變化重新設計團隊，而不僅僅是向現有模型添加新工具。報告建議領導者定義人類與人工智能的工作流程，圍繞新興技術創建角色，並將人工智能代理視為更廣泛人才模型的一部分。 **4\. 適應性文化作為變革引擎：將適應性深植於領導力和團隊實踐中** 由於變化現在是持續的而非偶發的，文化成為決定性差異因素。首席信息官必須投資於領導力發展、心理安全、分散決策和持續反饋機制，以便團隊能夠在不被壓垮的情況下適應。 該報告還重新框定了 2026 年首席信息官面臨的更廣泛的人才辯論。雖然一些領導者對人工智能的長期影響持懷疑態度，但其他領導者正在圍繞人類與人工智能的協作重新設計其運營模型。信息技術的研究鼓勵組織評估他們在這一光譜上的位置，並確定他們願意在多大程度上向重塑邁進。 根據 Info-Tech 的分析，2026 年成功的首席信息官將是那些將人才戰略視為一種持續的學科，而非週期性舉措的人。通過利用《IT 人才趨勢 2026》中的洞察，IT 領導者可以將持續的干擾轉化為持久的競爭優勢。 如需獲取 Info-Tech 專家的獨家及時評論，包括 Heather Leier-Murray 的觀點，以及訪問完整的《IT 人才趨勢 2026》報告，請聯繫 \[email protected\]。 **關於 Info-Tech 研究集團** Info-Tech 研究集團是全球超過 30,000 名 IT、HR 和營銷領導者的 “完成任務” 合作伙伴。作為增長最快的研究和諮詢公司，Info-Tech 使領導者能夠做出明智的決策，並通過人工智能、戰略前瞻性、逐步方法論、實用工具、行業領先的諮詢和培訓項目來轉變他們的組織。近 30 年來，成千上萬的私營和公共組織信任 Info-Tech 在變革時期引領他們最重要的舉措，並交付真正重要的成果。 要了解更多關於 Info-Tech 的人力資源研究和諮詢服務的信息，請訪問 McLean & Company；如需獲取數據驅動的軟件購買洞察和供應商評估，請訪問該公司的 SoftwareReviews 平台。 媒體專業人士可以註冊以無限制訪問 IT、HR 和軟件領域的研究，以及通過該公司的媒體內部人士計劃接觸數百位行業分析師。要獲取訪問權限，請聯繫 \[email protected\]。 有關 Info-Tech 研究集團的信息或訪問最新研究，請訪問 infotech.com，並通過 LinkedIn 和 X 進行連接。 來源：Info-Tech 研究集團 ## 相關資訊與研究 - [支付寶推 AI 版「阿寶」全球首個完成全端 AI 化的超級應用](https://longbridge.com/zh-HK/news/289881230.md) - [AI 丨羅兵鹹：員工判斷力及領導力愈來愈受僱主重視](https://longbridge.com/zh-HK/news/289754897.md) - [貝索斯駁斥 AI 導致失業「創造 10 倍以上機會」辦 AI 新企業提升產品發明速度](https://longbridge.com/zh-HK/news/289655397.md) - [AI 技能含金量再飆升！企業願多付 62% 薪水搶人才](https://longbridge.com/zh-HK/news/289759749.md) - [【AI】友邦李源祥：正提升企業能力及加強管治，運用 AI 改善客户體驗](https://longbridge.com/zh-HK/news/289755807.md)