--- title: "阿里反思《置身釘內》了：組織文化需要尊重與信任" type: "News" locale: "zh-HK" url: "https://longbridge.com/zh-HK/news/289272032.md" description: "阿里合夥人委員會點名批評釘釘" datetime: "2026-06-10T04:29:24.000Z" locales: - [zh-CN](https://longbridge.com/zh-CN/news/289272032.md) - [en](https://longbridge.com/en/news/289272032.md) - [zh-HK](https://longbridge.com/zh-HK/news/289272032.md) --- # 阿里反思《置身釘內》了：組織文化需要尊重與信任 作者 | 黃昱 在激烈的 AI 戰場上，組織和人才的穩定是決定勝負的關鍵。在近日釘釘一名員工發佈的七萬字離職長文《置身釘內》引發外部廣泛關注後，阿里合夥人委員會終於下場了。 6 月 10 日，阿里巴巴合夥人委員會在公司內網發佈一篇名為《有情有義有成長，才是阿里文化》的帖子。 這篇貼文直接回應了近期釘釘前產品經理發佈的離職長文《置身釘內》所引發的輿論風波，以嚴厲的措辭批評了釘釘團隊的管理方式。 阿里合夥人委員會稱：“大家一致認為，無論什麼情況下，無論任務多麼緊迫，都不應該出現帖子中所提到的釘釘團隊這種管理方式。這種方式從來都不是阿里文化倡導的方向，不是阿里文化該有的樣子。” 對於近年來持續強調創業精神、組織效率和業務競爭力的阿里而言，這樣一次公開糾偏並不尋常。 某種程度上，這既是對釘釘內部管理爭議的回應，也是阿里在 AI 時代重新定義組織文化的一次信號釋放。 在帖文中，阿里合夥人委員會強調，阿里人之所以聚在一起，是因為彼此信任，共同完成有價值的事情，“相互尊重、視人為人、有情有義” 是阿里的文化底色。無論時代如何變化、技術如何發展，這些原則都不能改變。 更值得關注的是，委員會將這一問題直接與 AI 時代聯繫起來。 帖文指出，阿里的未來在於創新，但是創新依靠的從來不是高壓和機械執行，AI 時代更是如此。 換言之，在阿里看來，面對新一輪 AI 技術競爭，組織需要的不是更強的控制，而是更高質量的人才激發機制。 這一表態實際上折射出阿里管理層對於未來競爭模式的判斷。 過去互聯網行業高速增長時期，“996”“狼性文化” 等管理方式曾被部分企業視為效率工具；但在 AI 時代，技術突破越來越依賴頂尖人才的創造力和跨團隊協作能力，單純依靠高壓管理所能帶來的邊際收益正在下降。 事實上，釘釘事件發生之際，整個阿里集團也正在圍繞 AI 展開新一輪組織變革。 6 月 8 日，阿里巴巴宣佈合併通義大模型事業部和未來生活實驗室，成立 Token Foundry 事業部，由集團 CEO 吳泳銘直接負責。 與此同時，周靖人將出任阿里歷史上首位集團首席科學家，牽頭成立 AI 未來研究院；鄭波則率領 Happy Horse、Happy Oyster 等項目併入 Token Foundry 事業部。 這是阿里 2026 年 3 月成立 ATH 事業羣、4 月組建集團技術委員會後，AI 組織層面的第三次重大調整。 近年來，隨着大模型競爭加劇，阿里正在集中資源投入 AI 戰略。圍繞這一目標，阿里不斷強化對核心技術資源的統籌。 對於阿里而言，未來競爭的關鍵資源不只是算力和模型，更是能夠持續創造創新成果的人才。 因此，當合夥人委員會強調 “AI 時代，人是最寶貴的財富”“培養人、激發人是每個 Leader 的責任” 時，實際上是在為阿里未來的組織競爭力劃定邊界。 從這個角度看，釘釘事件或許只是一個導火索。 真正值得關注的是，在全面押注 AI 之後，阿里正在重新回答一個老問題：在技術革命到來時，什麼樣的組織文化才能持續孕育創新。 **_附：阿里內網帖原文_** 《有情有義有成長，才是阿里文化》 各位同學： 這幾天，公司合夥人組織關注到內網《置身釘內》在內外部引發的討論，合夥人也就釘釘目前團隊文化做了認真討論。大家一致認為，無論什麼情況下，無論任務多麼緊迫，都不應該出現帖子中所提到的釘釘團隊這種管理方式。這種方式從來都不是阿里文化倡導的方向，不是阿里文化該有的樣子。 阿里人聚在一起，是因為彼此信任，一起做成一些有意義有價值的事。相互尊重、視人為人、有情有義，是我們的文化底色。無論時代如何改變，技術如何發展，這些底色阿里巴巴一定不能改變。 阿里的未來在於創新，但是創新依靠的從來不是高壓和機械執行，AI 時代更是如此。阿里的創新依靠的一定是每位同學的熱愛和創造力，我們堅定的相信，只有充分尊重每位同學的個體價值，才能真正創造客户價值，走向未來。 團隊氛圍如何，各級管理者是第一責任人。Leader 的責任是遠見，是主動擔當，是團結和激勵團隊。人是阿里最寶貴的財富，培養人、激發人是每個 Leader 的責任。AI 時代，當機器可以代替很多人可以做的事，人成為了我們最寶貴的財富。AI 時代，我們更需要堅持有情有義，需要共同培育一個開放、包容、多元的工作文化。 合夥人委員會 2026 年 6 月 10 日 ### 相關股票 - [09988.HK](https://longbridge.com/zh-HK/quote/09988.HK.md) - [BABA.US](https://longbridge.com/zh-HK/quote/BABA.US.md) - [KBAB.US](https://longbridge.com/zh-HK/quote/KBAB.US.md) - [BABX.US](https://longbridge.com/zh-HK/quote/BABX.US.md) - [BABO.US](https://longbridge.com/zh-HK/quote/BABO.US.md) - [BABU.US](https://longbridge.com/zh-HK/quote/BABU.US.md) - [BABW.US](https://longbridge.com/zh-HK/quote/BABW.US.md) - [BBYY.US](https://longbridge.com/zh-HK/quote/BBYY.US.md) - [89988.HK](https://longbridge.com/zh-HK/quote/89988.HK.md) - [HBBD.SG](https://longbridge.com/zh-HK/quote/HBBD.SG.md) ## 相關資訊與研究 - [阿里雲 DMS 安全協同包價格上調](https://longbridge.com/zh-HK/news/289148154.md) - [阿里升級大模型組織架構，設 Token Foundry 事業](https://longbridge.com/zh-HK/news/289134394.md) - [《大手成交》阿里一手約 24 萬股交叉盤，涉資 3167 萬元](https://longbridge.com/zh-HK/news/288500173.md) - [《大手成交》阿里等多家公司上午 9:00 市前大手交易](https://longbridge.com/zh-HK/news/288982000.md) - [【AI】百度升級高考服務：AI 志願報告由真人專家審核認證](https://longbridge.com/zh-HK/news/289290324.md)