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title: "PodcastOne 公佈 2026 年第四季度業績：完整財報電話會議記錄"
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description: "PodcastOne (NASDAQ:PODC) 報告了強勁的 2026 財年業績，收入增長 18% 至 6170 萬美元，運營虧損顯著縮小，從 640 萬美元降至 260 萬美元。公司擴大了內容組合，並將程序化廣告收入同比翻倍。管理層強調了使用人工智能驅動工具進行績效和貨幣化，表達了對 2027 財年通過戰略合作伙伴關係和技術實現增長的樂觀態度"
datetime: "2026-06-25T06:22:11.000Z"
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# PodcastOne 公佈 2026 年第四季度業績：完整財報電話會議記錄

在周三，PodcastOne（纳斯达克：PODC）在其财报电话会议中讨论了第四季度的财务结果。完整的文字记录如下。

此内容由 Benzinga APIs 提供。有关全面的财务数据和文字记录，请访问 https://www.benzinga.com/apis/。

完整的财报电话会议可在 https://events.q4inc.com/attendee/795843010 获取。

## 摘要

Podcastone Inc 报告称 2026 财年表现强劲，收入增长 18%，达到 6170 万美元，运营亏损显著减少，从 640 万美元降至 260 万美元。

公司通过与新人才的合作和原创内容的扩展，增强了其内容组合，强调使用人工智能驱动的工具以提高表现和变现能力。

Podcastone Inc 在美国排名第七大播客出版商，反映出受众增长和规模扩大。

程序化广告收入同比增长超过一倍，得益于技术驱动的广告解决方案。

管理层对 2027 财年表示乐观，专注于战略合作伙伴关系、技术和内容开发，以推动增长并提升股东价值。

## 完整文字记录

**主持人（Operator）**

早上好，感谢您的耐心等待。欢迎参加 Podcastone Inc 2026 财年第四季度及全年财务结果和业务更新电话会议。在今天的电话会议中，所有参与者将处于仅听模式。演讲者包括 Podcastone Inc 的总裁兼创始人 Kit Gray 和临时首席财务官 Craig Christensen。

我想提醒您，今天电话会议中所做的一些陈述是前瞻性的，基于当前的预期、预测和假设，这些都涉及各种风险和不确定性。这些陈述包括但不限于关于公司未来表现的陈述，包括预期的未来财务结果和业务的预期增长。实际结果可能因各种原因与本次电话中讨论的内容有重大差异。

请参考公司向 SEC 提交的文件，以获取可能导致公司实际结果与这些前瞻性陈述有重大差异的因素的信息，包括在截至2026年3月31日的年度报告（Form 10-K）和后续的 SEC 文件中所描述的内容。您将在公司发布的财报中找到非 GAAP 财务指标与最可比的 GAAP 财务指标的对账，这些内容已发布在其投资者关系网站上。

公司鼓励您定期访问其投资者关系网站，以获取重要内容。以下讨论，包括对您问题的回答，包含时效性信息，并反映管理层截至本次电话会议日期（2026年6月24日）的观点，除非法律要求，公司不承担在今天的电话会议后更新或修订此信息的任何义务。我想提醒所有参与者，本次电话会议正在录音。

公司将通过网络直播向投资者和媒体提供此信息，电话会议结束后不久，重播将在其网站的投资者关系部分提供。此外，此内容为公司的财产，未经公司明确书面同意，严禁以任何形式重新分发、传输或重播本次电话会议或网络直播。我现在将电话会议交给 Podcastone Inc 的总裁 Kit Gray。

**Kit Gray，总裁**

欢迎参加我们 2026 财年第四季度及全年财报电话会议。提醒一下，我们的财年从 4 月 1 日开始。本季度标志着 2026 财年的强劲收官，反映出我们通过优质内容、战略人才合作、多元化变现和技术驱动运营来推动 Podcastone Inc 增长的战略持续执行。在过去的一年中，我们巩固了作为行业领先播客出版商之一的地位，同时与知名创作者品牌扩展了我们的网络，开发了原创内容，并在我们的广告平台上推动了显著增长。

Podcastone Inc 继续通过垂直整合的模式在公共市场中脱颖而出，成为领先的纯播客平台，该模式结合了人才开发、内容创作、分发、分析、变现和运营效率，所有这些都得到了我们人工智能驱动基础设施的支持。我们的人工智能工具包持续提升业务各个方面的表现。Flight Path 推动预测性盈利，Booster 扩展广告管理和提案推荐，Adobe Audition 确保最佳音频质量，Odd Engine 通过 SEO 支持可发现性，Incense Magellan AI 推动广告归因。Opus Pro 将长视频转换为短内容，促进各平台的受众增长。我们的团队不断使用基于人工智能的搜索组件来发现新人才，将热门话题与我们节目中创建的特定内容匹配等。在整个季度中，我们通过新人才合作、创作者续约和原创内容开发的组合，继续扩展和增强我们的内容组合。

我们将多个知名创作者主导的播客加入了 Podcastone Inc 网络，包括《健康咖啡馆》、《无滤镜与扎克·彼得》和《米歇尔·柯林斯秀》。这些新增内容扩展了我们在生活方式、娱乐和文化类别的覆盖面，同时为广告商提供了接触高度参与的受众的机会。我们还继续投资原创内容，推出了《没关系，我们都会死》，由护士杜莉主持，展示了我们识别新兴人才和在 Podcastone Inc 生态系统内创造新知识产权的能力。

在我们的网络中，Podcastone Inc 的创作者继续吸引高知名度的嘉宾和文化影响者，涵盖娱乐、商业、健康和公共事务等领域。本季度的显著亮相包括梅尔·罗宾斯在《葡萄酒之下》、杰瑞·宋飞在《亚当·弗罗尔秀》、罗伯特·F·肯尼迪在《亚当·弗罗尔秀》、梅雷迪思·马克斯在《让我为你节省 25 年》和摩根·斯图尔特在《昨天》。这些亮相展示了 Podcastone Inc 节目在多个受众群体中的覆盖面、相关性和影响力。

我们在这一年的势头进一步反映在 Podcastone Inc 日益增长的行业地位上。在本季度，PodTrack 将 Podcastone Inc 评为美国第七大播客出版商，突显了受众的持续增长和我们平台规模的扩大。我们的货币化平台继续取得强劲成果，广告商越来越多地将播客视为一个可衡量和可扩展的媒体渠道。

程序化广告收入与去年同一时期（1 月至 3 月）相比增长了两倍多，反映出广告商对优质播客库存的需求不断增长，以及我们技术驱动的广告解决方案的持续成功。这一增长展示了我们在动态广告插入、库存扩展、受众定位和自动化购买能力方面投资的有效性。随着广告商继续将预算转向数字音频和播客，Podcastone Inc 在通过直接销售和程序化渠道捕捉日益增长的需求方面保持良好定位。

结合我们不断增长的内容组合、受众扩展和创意合作，这些货币化收益进一步验证了我们构建多元化和可扩展媒体平台的战略。

**克雷格·克里斯滕森，临时首席财务官**

好的，谢谢你，基特。提醒一下，我们的财政年度始于2025年4月1日，结束于2026年3月31日。2026 财政年度第四季度的收入为 1570 万美元。第四季度的运营亏损为 46 万美元，而去年同期的运营亏损为 180 万美元。这一改善主要得益于广告收入的增加和生产及分销方面的运营效率。第四季度的净亏损为 46 万美元，或每股基本和稀释后亏损 0.02 美元，而去年同期的净亏损为 180 万美元，或每股基本和稀释后亏损 0.09 美元。

本季度的调整后 EBITDA 为 190 万美元，而去年同期为 88.8 万美元，主要得益于收入增长和贡献利润率的改善。我们在季度末的现金及现金等价物为 350 万美元，资产负债表上没有债务。现在转向 2026 财年的整体结果。收入增长 18%，达到 6170 万美元，而 2025 财政年度为 5210 万美元。2026 财政年度的运营亏损为 260 万美元，而 2025 财政年度的运营亏损为 640 万美元。

这一改善主要得益于收入增长、利润率改善和严格的成本管理。2026 财政年度的净亏损为 260 万美元，或每股基本和稀释后亏损 0.10 美元，而 2025 财政年度的净亏损为 650 万美元，或每股基本和稀释后亏损 0.26 美元。2026 财政年度的调整后 EBITDA 为 630 万美元，而 2025 财政年度的调整后 EBITDA 为负 50 万美元。至此，我将电话交还给你，基特。

**基特·格雷，总裁**

谢谢你，克雷格。2026 财政年度对 Podcastone Inc 来说是一个变革之年。我们与知名创作者品牌扩展了网络，续签了许多最成功的长期合作伙伴关系，开发了原创内容，加强了我们的货币化平台，并在全国最大的播客出版商中提升了我们的行业地位。展望未来，我们对塑造播客行业的更广泛趋势感到鼓舞。最近的行业研究显示，自 2016 年以来，播客的总收听时间增加了约 386%，现在每周超过 8 亿小时。

受众参与度、视频播客和广告商采用的持续增长进一步强化了我们对播客仍然是数字媒体中最引人注目和增长最快的细分市场之一的信念。我们也对播客行业中持续的投资、战略合作和创新感到鼓舞。在史蒂夫·莱曼的领导下，我们继续评估能够增强我们平台、扩展创作者产品和提升长期股东价值的机会。

虽然我们在方法上保持严格，但我们相信行业的持续演变为通过合作伙伴关系、技术、内容开发和其他战略举措创造有意义的增长机会。进入 2027 财政年度，我们将继续专注于扩展我们的内容组合、增强创作者和广告商的货币化机会、扩大我们的受众覆盖面，并继续在 Podcastone Inc 生态系统中构建持久价值。

我想感谢我们的团队、我们的创作者、我们的广告合作伙伴和我们的股东对我们持续的支持和信任。至此，我们现在开放提问环节。操作员。

**操作员（Operator）**

谢谢。我们现在将开始问答环节。如果您想提问，请按星号一键举手。要撤回您的问题，请再次按星号一键。我们请您在提问时拿起听筒，以确保最佳音质。如果您在本地被静音，请记得取消静音。请稍等，我们正在整理问答名单。您的第一个问题来自 Roth Capital Partners 的 Sean McGowan。

Sean，您的线路已开启。请继续。

**Sean McGowan**

谢谢。嘿，伙计，你好吗？再次你好，Craig。我的第一个问题是，关于这个 PodTrack 数字。你知道，Kit，你和我在过去几年里谈过很多次，但这些数字在观众规模和分类方面似乎有些波动。那么，我们应该如何看待在播客增长方面的第七名的变化，和那些排名更高的公司之间的整合或其他情况相比，这其中有多少是真正的增长？

**Kit Gray, 总裁**

嘿，Sean，很高兴听到你的声音。谢谢你的提问。我很感激。是的，PodTrack 是一个有趣的成功衡量标准，用于比较你与其他人的表现。就像所有排名一样，涉及到世界上发生的事情和时机。对吧？就像，我会说体育网络可能刚刚结束足球赛，而这是一种周期性现象。对吧？夏季对于体育来说通常不那么繁忙，尽管今年在世界杯等事件中是一个有趣的时机，但通常是基于正在发生的事情而周期性变化。

我的意思是，如果我们有正在直播的节目，通常会获得一些不错的数字。所以，很难判断这些数字的真正来源。我认为这对我们作为一个团队在播客领域的存在是令人兴奋的。我认为，随着我们在排名上不断上升，这是一件好事。你知道，这对人才来说是件好事，当我们出去收购他们时，我们有显著的规模。

我们在这个领域是一个重要的参与者。这是一个值得说的好事，也是对广告商来说的好事。但归根结底，这不是我们获得报酬的地方，也不是我们赚钱的地方。我们的收入来自于节目是否在增长？我们的 CPM 是否提高？我们的填充率是否提高？这才是我们所有人被评估的标准。真正的商业核心并不在于 PodTrack，而在于节目表现如何，我们是否获得了更多的广告收入。

这就是我们看待它的方式。

**Sean McGowan**

这很有帮助。那么，我想接下来的问题是，如果不仅仅是 PodTrack，你们内部使用哪些其他指标来衡量你们相对于整个行业的表现？

**Kit Gray, 总裁**

是的，关于行业，PodTrack 是一个不错的参考。它并没有涵盖所有的播客或播客网络。它仍在视频和社交媒体方面寻找出路，他们今年会推出一些东西，我们会尝试将这些内容纳入其中。你知道，我不能真的。我当然会关注我们的竞争对手，以及他们提供的节目，可能是我们没有的等等，以及哪些在外面有效。

但实际上，我的工作和团队的工作是关注我们拥有的节目，我们试图收购的节目，以及在每次节目中做正确的事情。我们关注的是售罄率？我们能否提高 CPM？节目是否在增长？我们是否以正确的方式进行市场营销？节目是否以正确的方式进行市场营销？我们是否在其他播客上推广它们以实现增长？这真的很重要。

所以每两周，我们作为一个团队会查看我们所有的节目以及它们的表现。它们在市场营销方面的表现如何，是否有新的东西出现，无论是播客广告还是新的社交媒体技巧，我们都在关注我们网络中的每个节目如何利用这些工具向前发展。

**Sean McGowan**

好的，谢谢。再问几个不同性质的问题。我们已经谈了很多关于使用股票作为补偿人才的方式，以使他们与股东保持一致。那么，我们应该期待未来非员工股票补偿的情况如何？我们是否应该期待第四季度成为我们每个季度的指示，还是会有所波动？

**Kit Gray, 总裁**

是的，你知道，我们能够进行这种交易的合作伙伴正在看到巨大的价值。对吧？这是其他人无法提供的独特东西。因此，早期参与的合作伙伴获得了回报，过去三四个月股票上涨，这对他们来说是一个很好的回报。所以我们看到所有目前正在进行这种交易的合作伙伴继续这样做。但我相信你会看到更多的人加入进来。

对。因为我们现在有了成功的案例研究，人们赚了更多的钱，并且享受这个过程。所以我认为在接下来的 12 到 24 个月内，我们会看到更多这样的情况。

**Craig Christensen, 临时首席财务官**

我想插一句，肖恩，这真是一个游戏规则的改变，对吧？你总是希望你的才华能够支持你的公司。我们希望每个人都朝着同一个方向努力。你会看到，我的兄弟今天早上在亚当·卡罗拉的节目上。是的，我想在两周后和他一起上卡罗拉的节目。对，我们将开始让我们的才华支持公司以及股票。当这种情况发生时，你会看到这些拥有大受众的社交媒体明星。

这对在座的每个人都是一个很大的帮助。这对建立网络和观众以及持续增长非常有帮助。所以我们对此感到非常自豪，这在与人才谈判时给了我们巨大的优势，让我们能够为他们提供一种货币。对，现在这是一种相当流动的货币，他们可以跳入其中。如果股票像它应得的那样大幅上涨，最终他们会赚钱，赚取额外的收入，但他们也会为公司创造巨大的流动性。

所以我们对此感到非常兴奋，这是基特和我在过去五年中一直在努力的事情。但现在，人才对公司未来的发展感到非常兴奋。随着我们朝着 5000 万美元的收入迈进，现在突破 6000 万美元，并开始谈论达到 1 亿美元，会有越来越多的人才想要加入并加入我们的平台。当你看到像菲尔·麦克劳克林博士这样的人加入平台时，这很好地表明了股权如何真正成为锁定人才的游戏规则改变者。

**肖恩·麦戈万**

好的，这很有道理。为了澄清一下，对于 Podcastone 的非员工股票补偿，所有这些股票都是 Podcastone 的股票，还是也有一些 LBO 股票？

**克雷格·克里斯滕森，临时首席财务官**

我们使用了两者。目前所有的都是 Podcastone 的，但我们在过程中使用了两者。肖恩，目前所有这些都是 Podcastone 的。

**肖恩·麦戈万**

好的，谢谢。

**操作员（Operator）**

提醒一下，如果您想提问，请按星号 1 举手。要撤回您的问题，请再次按星号 1。您的下一个问题来自于约瑟夫·冈纳的利奥·卡皮奥。您的线路已开启，请继续。

**利奥·卡皮奥**

下午好，先生们。实际上，对你们来说是早上。实际上，有几个快速的问题。首先关于 2027 财年的指导，您能否详细说明一下将有多少是有机增长驱动的，多少是通过收购新人才带到平台上的？我还有几个后续问题。

**基特·格雷，总裁**

当然。你知道，这在具体数字上有点流动。但你知道，我们在电话中提到过三到四个非常令人兴奋的并购机会，我们不知道哪些会成功，但我们知道其中一些会成功，我们还有一些非常大的节目和其他技术项目正在进行中。现在我不能告诉你这会是 10% 这个，15% 那个，或者 70% 这个。

但我可以告诉你的是，我们看到良好的增长。你知道，即使在我们冲刺到今年第一季度末的时候，我们在销售上也看到了一些良好的情况，基于媒体的有机增长，你可以在行业中看到这些。我甚至不需要去做。这些都不是秘密。播客行业表现良好，广告支出持续增长，程序化数字也在不断扩大。世界不仅在接受视频方面的内容，也在接受音频方面的内容，以及如何更好地融入社交媒体社区。

所以这三者的结合将使我们达到我们需要的目标。你知道，总会有不同的事情出现。我们稍微谈了一下，一些非常令人兴奋的 AI 内容许可机会。所以我们并不确切知道它会如何发展，但我们对通过这些事情的结合，我们将达到我们需要的数字感到相当自信。

**克雷格·克里斯滕森，临时首席财务官**

然后转到并购，补充一下，你知道，在这个指导中并不是收购，而是人才的收购。因为我们每个月都在继续收购人才。我们每个月可能增加一到两位新的人才。去年我们可能增加了 20 位。但这不包括收购公司。这包括人才的收购。所以我们对这个管道感到非常兴奋，也许基特，你想谈谈现在的管道以及它的强劲程度。

**基特·格雷，总裁**

是的，你知道，在并购方面，我们不仅在与小型播客公司交谈，还在与媒体领域的大型播客公司交谈，这些都是非常令人兴奋的。我们还在关注一些技术方面的内容，看看它们如何以有趣的方式成为 Podcastone 的一部分。然后，人才方面的情况也很强劲，甚至比以往更强。你知道，这归根结底是我们如何为公司做出正确的决策，以便我们能够继续在收入和盈利方面增长。

所以我们有很多事情让我们感到非常兴奋。我旅行很多，我的团队也旅行很多。我们正在与一些有大抱负的人会面，我们认为他们将非常适合 Podcastone。好的，那么回到平台的并购方面，您是否看到在合理成本下可用的平台机会？还是说与去年看到的情况相同？

我不会，我是说，我认为。让我插一句话，Kit。在这方面，并不是说有很多小型的，就像我们一样，我们是播客中的微型公司，对吧？我们正在收购那些收入低于 1000 万美元的播客。网络方面也是如此。我们看到的网络对于大公司来说太小了，无法被吞并。因此，这对我们来说是一个很好的机会，可以收购一、两个或三个这样的网络，迅速将其收入提升到超过 1 亿美元。

对吧？正如我们所说，我们对并购方面非常兴奋，并且即将发生的事情。你知道，关于增值附加收购的事情，对吧？另外，Kit 正在谈论播客的管道，实际上是我们所接触到的人才。而其中一些是因为我们的股票激励计划，但也有一些是因为行业正在整合。因此，很多收购已经发生。

五年来第一次，他们开始非常积极地收购播客网络。OpenAI 刚刚为一个播客网络支付了巨额费用，支付了 13.5 倍的收入。而福克斯刚刚收购了两个主要网络，包括 Vox，他们再次支付了巨额的倍数。因此，你知道，对于更大的网络来说，他们会把这些从我们面前拿走。我们正处于一个甜蜜点，Kit 和他的团队确实为人才提供了巨大的优势，因为这些较小的网络真的需要我们的服务才能在游戏中立足。

所以我认为，这可能是我们在过去五到七年中看到的最强大的小型收购阵容。

**肖恩·麦高恩**

好的。然后就广告环境而言，听起来尽管我们在过去几周听到经济背景不佳，但它仍然相当丰富和强劲。你认为这种情况会在接下来的几个季度持续吗？一切都指向播客领域的好消息，因为品牌正在看到良好的效果。他们能够进行数字归因，看到哪些节目有效，预算在哪里有效，哪些人群对他们的品牌有效。

所以我们在这方面看到了很多好消息。你知道，像往常一样，当我们去广告代理商那里时，我们并不是一个简单的广告公司。我是说，我们确实做这些。但真正的价值在于能够进入我们所提供的这些社区，不仅仅是进入它们，还要确保活动以正确的方式进行。这是关键，对吧？这就是我们与其他公司不同之处，我们与人才会面，正在进行适合他们社区的活动，品牌对此感到舒适，这就是他们愿意为此支付溢价的原因。

所以这很难做到。你知道，外面有一百万家公司说他们可以做到，但实际上让人才做品牌需要做的事情，这才是游戏的关键。这就是你将获得更高的 CPM 和更好的收益分成的地方。我们拥有的人才，无论他们与我们合作了七、八、九年，还是一些新加入的，他们都告诉我们，我周一在纽约市与我们的一档节目共进午餐，他们之前与两三家公司合作过。

他们非常喜欢这种体验、关系，以及与真正理解我们合作业务的团队携手合作的感觉。这对他们来说非常好。所以我认为你会看到越来越多这样的情况。我认为你开始看到广告代理商和品牌只购买他们感到舒适的那些，并根据证明的业绩记录达成正确的交易。这就是我们的业务。

好的，最后一个问题。你能给我们更新一下与亚马逊 R19 的关系吗？我记得你们在合同的交易量活动方面有所提升。这个势头是否持续？

**Kit Gray，总裁**

是的。与亚马逊的关系一直很好。你知道，Andy 和他那边的团队一直是非常出色的合作伙伴。我们通过与他们合作所能利用的技术和效率是巨大的。我们不需要花费太多时间去完善和处理这些。因此，仅仅是效率就非常好。但与他们的销售平台和销售团队的连接在过去一年中经历了一些波折，尤其是在最初几个月，主要是在于设置和让他们的团队将我们的节目和播客编排到他们的产品中。但我们现在真的找到了节奏，你知道，我们几乎每天都在查看销售百分比和 CPM，它们都在朝着正确的方向发展。因此，我们对此非常满意。如果我们能够收购一些我们正在谈论的节目和网络，它将使我们在最低保证的下一个层级上继续提升。但你知道，我们对目前的情况感到非常兴奋和满意。

**操作员（Operator）**

下一个问题来自 Litchfield Hills Research 的 Barry Sein。Barry，你的线路已开启，请继续。

**莱奥·卡皮奥**

嘿，下午好，Kit、Rob 和 Craig。第一个问题应该很简单。我没有在新闻稿中看到节目数量。你们在报告的三月季度有多少个节目？现在节目数量是多少？你们的前三个节目是什么？我特别想知道 Dr. Phil 节目的情况，考虑到你们对他首次加盟时的期望。

**Kit Gray，总裁**

好的，那里有很多很好的问题。谢谢。我不知道我们在季度结束时的确切数字与现在的确切数字，但大致在 200 到 185 之间，可能多一两个。仍然在我们播客世界顶端的播客有，亚当·卡罗拉、乔丹·哈宾格，以及 A 和 E 的节目，这些仍然是我们的顶尖节目。斯塔西的表现也非常出色，所以有一群稳定的节目继续保持在播客排行榜的顶端。

我不知道我是否回答了你所有的问题。我漏掉了什么吗？菲尔·麦克劳。哦，菲尔博士。是的，菲尔博士的表现很好。你知道，菲尔博士有两个非常好的节目，对吧？他有一个每周做几次的菲尔博士播客，还有一个谋杀与神秘节目。我总是搞错顺序，但那个节目也表现得很好。所以它们很好地融入了我们继续推广的生活方式网络中。

而且我们的男性网络，菲尔博士的节目和谋杀神秘节目非常适合犯罪网络。当我们出去销售犯罪领域时，这个节目表现得很好。你知道，他的需求很大。我们对他在接下来的几个月里在奥斯汀进行巡演充满期待，以便与他有良好关系的一些大播客进行合作。所以，比尔的表现非常出色。

我们对目前的关系感到非常满意。

**肖恩·麦高恩**

好的，然后肖恩询问了关于 POD track 数据的问题。我知道你说过，有一些更好的数据项，但你们并没有报告 CPM 之类的内容。所以这就是我们能做的最好。它每月发布一次。我们讨论过的 POD track 数据的一个缺陷是，正如你刚才提到的，它并没有捕捉到所有的观看来源。事实上，如果我没记错的话，我认为它没有捕捉到最大的观看来源，即 YouTube。

那么你认为他们捕捉到的观看百分比是多少？我们如何调整 POD track 的数字，以获得更广泛的数字？

**基特·格雷，主席**

是的，我们与 POD track 团队保持着持续的联系，他们正在测试一些东西，以包括视频内容。所以，你知道，YouTube、Rumble，所有这些，甚至现在还在考虑社交媒体的覆盖范围，这将包括从 LinkedIn 到 TikTok、Instagram 等所有内容。因此，这个数字将变得非常复杂，你们很难对此进行全面分析，因为它在销售方面并没有从印象到印象的相关性。

所以，你知道，我们。再次强调，播客世界就是这样。它没有所有的节目，没有所有的网络，但我们将其视为行业中一个不错的跟踪器，了解我们所处的位置，以及我们持续的增长，实际上，这归结于内部的事情，我知道你们看不到。但，销售率、CPM 的增加、增长、市场营销和待处理的内容以实现货币化，这就是我们所处的领域，这也是我们努力做到的最好。

你会看到越来越多的视频数据，我们也看到了一些关于视频无法像音频体验那样强烈量化的报道，最近在一些报道和归因中似乎有所平衡，并且在视频方面看到非常好的销售结果或投资回报结果，这对行业来说是个好消息。所以，再次强调，很难回答并提供所有信息，因为 POD track 确实没有这些数据。

他们尽力而为。他们正在不断发展，因此你们将有更多的信息可以查看。但我会谨慎地说，我们拥有的数百万社交媒体粉丝不会。它将以指数级增长我们的收入，当你看到这些东西时，这更多的是我们如何利用它来打包单独的销售交易和融入社区，这对你们来说很难量化，但这就是我们的世界。

**肖恩·麦高恩**

好的，只是为了澄清一下关于 POD track 的观点，过去我认为你对我说过 YouTube 是最大的来源。他们没有在里面，他们大约占 22% 的观看。你认为这三个数据点仍然是方向性正确的吗？

**基特·格雷，主席**

我认为是的。你知道，但实际上，这很难，因为并不是每个节目都有 YouTube，对吧？或者如果他们有，他们在 YouTube 上发布的仍然是静态图像，对吧？因为你看，我们有 A&E 的冷案档案，而那个节目网络是我们最大的节目之一，对吧？他们不在 YouTube 上。对吧？他们不在 YouTube 上的原因是因为他们在 A&E 上，我们不做视频方面的内容。所以他们在某些发现上失去了机会，其他犯罪节目，你知道，它们不是可以直接放在 YouTube 上的对话。

它们需要大量的研究、写作，幕后投入了很多。因此，这不是你可以简单地添加视频的内容。你只能将静态图像放在那里，放入你的广告，并利用 YouTube 进行发现、分享和消费。但这很不同，对吧？所以一切都有点不同。所以，你知道，再次强调，这取决于节目。我们能将它们打包在一起多少，视频、音频、社交媒体，然后再从那里出发。

**利奥·卡皮奥**

好的，我最后一个问题是关于与其他播客出版商的竞争环境。如果我查看排名，排名在你们之上的那些大公司，他们在争夺人才方面是变得更加积极还是不那么积极？在我看来，很多排名在你们之上的公司实际上只是在做自己的内容，而不是像你们那样做第三方内容。而在你们之下的小型播客出版商，历史上你们有竞争优势，因为你们给播客主持人提供了更多的数据，他们能够更有效地运营他们的业务。

那么你们在争夺人才方面看到的情况如何？以及你们是否有能力从一些排名在你们之下的小型出版商那里挖走人才。

**Kit Gray, 总裁**

是的，当你查看排名时，iHeart 在前两名中占据了位置。我不太清楚他们是如何运作的，他们已经向我解释过几次，但我认为他们的原始节目和他们代表的节目是分开的。对吧？所以在那些你看到的排名在我们之上的节目中，有很多是他们在进行大规模网络销售的节目，但他们也有一些节目是与他们密切合作的。

我们正在从许多这些公司那里挖人。你知道，iHeart 有他们自己的财务问题需要解决。每次你听他们在财报电话会议上谈论的内容时，关于播客增长的讨论都非常强劲。对吧？所以这可能为他们世界中许多滞后的领域带来了增长。因此，他们专注于播客，并且他们可以做出不同于我们的交易，因为他们可以以不同的方式注入资金，并在某些方面展示增长。

所以他们喜欢这样做。但这对我们来说是一个很好的地方，可以去挖掘内容。我们这样说是出于正确的原因，因为我们非常有联系。如果你看看他们所有的节目，几乎不可能以正确的方式管理所有这些节目。因此，当我们去找与他们合作的播客主持人时，我们谈论我们所做的事情，人们真的很喜欢。人们喜欢这种关注，他们喜欢你之前提到的能够看到数据并以这种方式运营他们的业务。

基于此，我认为这是我们真正的竞争优势。当你看看一些在我们后面的较小公司时，我认为情况是一样的，对吧？能够手把手地使用我们所有的营销、人才预订、主持和销售团队，这对一些与这些小型网络合作的其他节目仍然具有吸引力。我们能够提供规模，对吧？所以能够说，你将获得所有的关注，但你也将获得规模，我们可以为你提供每月 3000 万或 2500 万的下载量。

对。并且涵盖多个类型，让你在我们的网络和外部的多个播客中获得曝光，以便成长。因此，我们认为，我们喜欢以某种方式，缺乏更好的词汇，攻击更大的和更小的公司，只是通过了解我们最擅长的事情。

**Leo Carpio**

好的，我的问题就到这里。非常感谢你，Kit。

**Kit Gray, 总裁**

当然。很高兴与你交谈。

**运营商（Operator）**

目前没有进一步的问题。我现在将把电话交还给 Kit Gray 进行结束发言。

**Kit Gray, 总裁**

谢谢大家。我非常感谢你们今天的时间。这是一个非常出色的第四季度和一年。我们学到了很多，继续成长，建立了一些很好的关系。能够看到 Podcastone Inc 的股票朝着正确的方向发展，真是令人兴奋。我们对我们所处的位置感到非常满意，并且有巨大的上升空间。我知道，Rob 在他发言时提到过，但我们认为我们是一个很好的价值投资，一个很好的增长投资。

我们是一家优秀的公司和优秀的媒介。因此，我们对明年以及我们将如何与 Podcastone 和行业合作感到非常兴奋。但我们只是想说感谢你们今天的时间。我们感谢你们关注我们，收听我们的播客，并理解我们的会议。因此，非常感谢你们今天的时间，我期待在这一年中与你们交谈，并在我们继续成长和取得巨大成功时向你们更新。

所以非常感谢你们，祝你们有美好的一天。

**Rob**

我只是再补充一点。Live One 将继续每个季度回购大量 Podcastone 的股票。我们对 Kit 和团队以及他们所做的事情感到非常自豪。这是一支世界级的团队，在这一艰难的一年中真正将我们团结在一起。从 Slacker 过渡到 Podcastone，表现得非常出色，因此我们将继续进行回购，并继续增加。如果股票交易价格远低于行业水平，我们将继续尽可能多地回购股票，并将在下周重新开始。

所以感谢大家的参与。谢谢你，Kit。

**Kit Gray, 总裁**

谢谢你，Rob。

**运营商（Operator）**

今天的电话会议到此结束。感谢您的参与。您现在可以断开连接。

**免责声明：** 本转录仅供信息参考。虽然我们努力确保准确性，但此自动转录可能存在错误或遗漏。有关公司的正式声明和财务信息，请参阅公司的 SEC 文件和官方新闻稿。公司参与者和分析师的声明反映了他们在本次电话会议日期的观点，并可能会在没有通知的情况下发生变化。

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