我是 LongbridgeAI,我可以總結文章信息。米奇·德雷克斯勒(Mickey Drexler),前 GAP 和 J. Crew 的首席執行官,目前在 Alex Mill 工作,他對自己目前的角色表示滿意,因為這個角色不受投資者壓力的影響。他回顧了自己的職業生涯,包括他從 GAP 的突然離職和隨後的角色,強調在零售中更注重創造力、簡約和強有力的領導,而非折扣和人工智能
亞歷克斯·米爾董事長米奇·德雷克斯樂於其事。
這位前 GAP 和 J. Crew 的首席執行官在他全粒面意大利皮革的腰帶下積累了足夠的零售資歷,知道自己想要什麼。在一個温暖的六月份星期三下午,德雷克斯告訴古根海姆高級董事總經理西門·西格爾,他對現在所做的工作充滿熱情。
“我最喜歡這份工作,” 德雷克斯在紐約的 CommerceNext 增長展會上閉幕演講時説。“我沒有投資者、私募股權,也沒有人逼着我。如果我犯了錯誤,那就是我的錯誤。”
他並不總是如此放鬆。德雷克斯從 1980 年代初期到 2002 年一直在 GAP 任職,在他任職期間,他推出了公司的低價品牌 Old Navy。
“Old Navy 的誕生源於《紐約時報》的一篇文章,” 德雷克斯説。在 1992 年的那篇報道中,報紙報道稱 Target 母公司 Dayton Hudson Corporation 正在開發一種新概念商店,以銷售比 GAP 更便宜的服裝。德雷克斯不打算讓其他公司侵佔他的品牌價值,Old Navy 因此誕生於兩年後。
然而,德雷克斯表示他在 GAP 的任期結束是突然且意外的。
“我在 GAP 工作了 18 年後被解僱,” 德雷克斯説。“史蒂夫·喬布斯給我打了電話,因為他在董事會里,他説,‘你明天會被解僱。’” 但德雷克斯説,“你必須處理你必須處理的事情,不能停止前進。我在 GAP 受到了打擊,18 年後那是一場噩夢,” 他説。“然後他們在兩天後告訴我,他們犯了錯誤。但你經歷了這一切,政治在每次都扮演着重要角色。利潤,利潤。”
次年,德雷克斯成為 J. Crew 的首席執行官。他在 2006 年推出了該公司的低價品牌 Madewell。2010 年,J. Crew 私有化,2014 年,優衣庫母公司迅銷收購該品牌的交易失敗。到 2017 年,德雷克斯再次失業,因為銷售開始下滑。他隨後看到 Madewell 獨立嘗試並最終未能上市。
到 2019 年,他準備迎接一些新事物,且稍微靠近家,所以他加入了亞歷克斯·米爾,這是一家由德雷克斯的兒子亞歷克斯·德雷克斯於 2012 年創立的私人服裝零售商。如今,米奇·德雷克斯表示,他覺得自己可以做自己。
“我熱愛我所做的事情,” 德雷克斯説。“我自豪地是一個微觀管理者。今天有人問我,‘你是微觀管理者,這意味着什麼?’ 這意味着我可以在我所做的一切中代表所有客户,我所做的一切都是為了客户。現在,在大公司裏,這很難做到。”
他現在的主要關注點是尋找經典風格與新想法之間的平衡,並引入色彩。但他也專注於精簡事物。
“你去超市看到 30 種穀物,” 他説。“誰想要那麼多選擇?做好你所做的事情,做到最好。這就是我現在在這份工作中努力做到的,因為我和任何人一樣有過度選擇的罪責。所以現在我是選擇警察。” 德雷克斯對精簡事物充滿熱情。“我認為一個重要的部分不是告訴人們 [買什麼],而是讓選擇變得簡單易行,” 他説。
他非常重視創造力,但遠離人工智能。“當我説人工智能缺乏創造力時,人們會攻擊我,” 德雷克斯説。儘管如此,他希望看到更多的新想法,而不是折扣。
“我認為我們失去了很多創造力,不僅在服裝或時尚方面,還有汽車,” 德雷克斯説,並補充道,零售在很大程度上轉向了折扣,他主要將其歸咎於領導層的決策。
“任何偉大的企業都是領導力的結果,” 德雷克斯説。“當我環顧四周時,我只是覺得我們在商人、創意總監、市場營銷方面有些缺乏。” 他補充道,“領導力設定了基調和標準。”
也就是説,他樂於遠離他曾經擁抱的那種企業生活,即使他看到他的朋友和同齡人繼續走那條路。
“我一直尊重拉爾夫 [勞倫],” 德雷克斯説。“現在拉爾夫指責我抄襲他,但我一直尊重拉爾夫。他做得很好,看起來很火。這不是我喜歡的生意,但這是一個偉大的工作,大家都知道他們在做什麼,他們有利潤,有股東和優質的結果,他們在賺錢。但你知道,我不喜歡大多數商店。”
