我是 LongbridgeAI，我可以總結文章信息。總部位於米蘭的科技集團 Bending Spoons 在納斯達克上市，短暫地達到了超過 250 億美元的市值。該公司以收購 AOL、Vimeo 和 Evernote 等品牌而聞名，採用類似私募股權的策略，專注於效率和人工智能的整合，同時保持所有權。儘管涉及裁員和漲價的爭議，但投資者的需求依然強勁，給予該公司的估值遠高於其之前 110 億美元的私有估值
總部位於米蘭的科技集團 Bending Spoons 因收購 AOL 和 Vimeo 等公司而引起關注，本週在納斯達克上市，市值一度超過 250 億美元。
儘管 Bending Spoons 的股票自上市以來略有下滑，但其市值仍是之前 110 億美元私有估值的兩倍，確認了投資者對其商業模式和投資組合的興趣，其中包括 Meetup、Eventbrite 和 WeTransfer 等數字品牌。
Bending Spoons 的戰略與私募股權相似，不同之處在於它保留所收購的品牌。其重點是使這些品牌在財務上更成功——通過技術和人工智能，但也常常通過價格上漲和裁員，這引發了爭議。
Bending Spoons 的聯合創始人兼首席產品官 Matteo Danieli 在接受 TechCrunch 採訪時表示，部分審查是因為 Evernote 等產品確實受到用户的喜愛。但他表示，儘管經歷了所有變化，客户留存率依然 “相當穩定”。
Bending Spoons 自身的用户基礎在其 13 年的發展中顯著增長，尤其是在過去幾年。根據其備案，截至 2026 年 3 月，其投資組合服務超過 5 億月活躍用户和超過 900 萬月付費客户。
這也與 Bending Spoons 收購 “死去的公司” 的説法相悖，企業家 Joe Hyrkin 自 2024 年將數字出版平台 Issuu 出售給意大利人以來，一直在與這一敍述作鬥爭。
“‘舊互聯網品牌’ 是錯誤的框架，” Hyrkin 在 IPO 後在 LinkedIn 上寫道。“他們收購具有真實客户行為的產品，然後將其整合到一個集中化的產品、工程、數據、貨幣化、人工智能和運營紀律系統中。” 這似乎奏效了：Bending Spoons 在 2025 年報告了 13.1 億美元的收入；但其市值表明投資者預期會有更多。
Bending Spoons 是如何起步的？
鮮為人知的背景是，Bending Spoons 是由哥本哈根初創公司 Evertale 的殘餘部分誕生的，該公司參加了 2011 年 Disrupt SF 的初創企業展區，併為其照片分享應用 Wink 籌集了種子資金。
Evertale 不久後失敗，投資者得以退出，但其創始人和幾名員工繼續合作，最初專注於內部應用。很快，團隊進行了首次收購，隨後又進行了許多其他收購，首席執行官兼聯合創始人 Luca Ferrari 在公司決定上市之前在他少數幾次採訪之一中告訴風險投資播客 20VC。
在 2020 年，Bending Spoons 在不再開發自己產品的政策上做出了例外，創建並捐贈了意大利官方的 COVID-19 接觸追蹤應用 Immuni。除此之外，它主要在完善一個公式：識別出一個它認為可以內外改善的熱門產品，並從那些在某種程度上達到極限的所有者那裏購買它。
這種方法長期以來與風險投資相悖，Bending Spoons 多年來保持自籌資金。但它最終多次籌集股權融資，包括在 2022 年、2024 年和 2025 年。IPO 前，它還得到了技術行業大佬 Eric Schmidt、Mike Krieger 和 Xavier Niel 的支持，以及明星 Andre Agassi、Bradley Cooper、Maluma、The Weeknd 和 The Chainsmokers 的支持。
Bending Spoons 收購後會發生什麼？
收購後，Bending Spoons 絕不是一個被動的所有者，而是對產品的用户體驗和功能、基礎技術、貨幣化策略（包括定價）以及團隊組織（包括員工人數）進行更改。
儘管這種對效率和收入的關注與私募股權策略重疊，但 Bending Spoons 聲稱一個關鍵區別在於：它 “旨在永遠持有，從未出售過收購的業務。” 它正在建立一個活躍的投資組合，而不是管理一個技術墓地。
Bending Spoons 收購了哪些公司？
雖然 Bending Spoons 在 2014 年至 2021 年間收購了幾家公司，包括 AI 驅動的照片增強工具 Remini，但其最顯著的收購發生在最近。
在 2022 年，它收購了以流行的視頻和照片編輯應用而聞名的 Filmic，並在 2023 年 12 月裁掉了全部員工。
在 2022 年還宣佈並於 2023 年初完成的一項交易中，Bending Spoons 收購了 Evernote，這款筆記應用在遇到麻煩之前據報道達到了 10 億美元的估值。收購後進行了裁員，並削減了 Evernote 的免費服務。
接下來的 2024 年上半年特別活躍，在六個月內收購了 Meetup、應用開發商 Mosaic Group 和 Hopin 的 StreamYard。
在 2024 年 7 月，它又收購了出版平台 Issuu 和文件傳輸服務 WeTransfer，隨後裁員並對其免費計劃進行了更改，引入了更嚴格的限制。2025 年 12 月，WeTransfer 的聯合創始人 Nalden 批評了 Bending Spoons 的決定，並表示他正在建立另一個文件傳輸服務。
在 2024 年 11 月，Bending Spoons 宣佈將花費 2.33 億美元進行全現金私有交易，以收購視頻平台 Brightcove。2025 年初，收購活動繼續加速，包括路線規劃工具 Komoot 和管理軟件製造商 Harvest。
Bending Spoons 還宣佈計劃以 13.8 億美元的全現金交易收購 Vimeo，隨後不久又計劃以未披露的金額從雅虎收購 AOL。（披露：AOL 和雅虎都是 TechCrunch 的前所有者，雅虎仍持有少量股份。）
在 2025 年 12 月，Bending Spoons 宣佈將收購另一個知名品牌：Eventbrite——僅以約 5 億美元的價格，遠低於該公司在 2018 年上市時的 17.6 億美元估值。
Vimeo 的交易在 2025 年下半年完成，隨後進行了大規模裁員，影響了大部分員工，包括整個視頻團隊。今年還完成了對 AOL、Eventbrite 和 Tractive 的收購。
Bending Spoons 接下來會怎樣？
Bending Spoons 的四位聯合創始人多年來一直掌舵：Matteo Danieli、Luca Ferrari、Francesco Patarnello 和 Luca Querella。IPO 使他們成為億萬富翁，至少在紙面上，同時保留了對公司的控制權，擁有超過 80% 的投票權。
他們的一些決策將影響員工。根據公司説法，通過收購 AOL、Eventbrite 和 Vimeo，新增了 “1,830 名全職等效團隊成員”，但已經與許多人 “分道揚鑣”，並將繼續這樣做。“一旦三家公司的轉型在 2026 年晚些時候基本完成，我們預計只會剩下幾百人。”
這次裁員顯然不會影響 “Spooners” 的數量——這是 Bending Spoons 為一些經過高度挑選的核心團隊成員保留的術語。目前大約有 620 名 Spooners，但這個數字增長並不快：在 2025 年，它僅從約 800,000 份求職申請中錄用了 286 人。
核心員工數量可能沒有大幅增加，但生產力卻提高了。“部分得益於人工智能的進展，2023 年每位全職等效 Spooner 的收入從 112 萬美元增加到 2025 年的 257 萬美元，2026 年第一季度為 97 萬美元，” 公司表示。這幫助它逃脱了 SaaS 的困境，現在也希望從中受益。
“隨着許多企業努力適應，我們擴展收購業務盈利能力的能力可能會改善，” Bending Spoons 觀察到。此外，“更大的不確定性環境可能為我們提供以更有利的估值收購企業的機會。”
儘管 Bending Spoons 認為這是一個有利的時機，但在收購方面仍然保持選擇性，但保持廣泛的網絡。根據其報告，它在 2025 年發現了超過 2,500 個收購機會，進行了大約 200 個的深入分析，並完成了六項收購。更多的收購肯定會隨之而來——這就是他們的操作手冊。
“我們已經識別出超過 1,000 家數字企業（包括私營和上市公司），這些企業在未來可能成為有吸引力的收購目標，預計在 2025 年的總收入接近 4,000 億美元，” Ferrari 在代表 Bending Spoons 團隊的信中寫道。
操作手冊沒有改變，但暗示私有化的跡象提醒人們，公司已經從 “為我們的第一次收購支付 10,000 美元” 轉變為現在 “追求數十億美元的收購”。
接下來的事情可能會更加激烈。“隨着人工智能使我們能夠用更少的人完成更多的工作，我們的收購和轉型模型的可擴展性也應該得到改善，” Ferrari 預測。
此故事最初發表於 2025 年 10 月，並定期更新新信息。