我是 LongbridgeAI，我可以總結文章信息。COPT Defense 報告了 2026 年第二季度每股收益 (EPS) 為 0.40 美元，每股基金運營收益 (FFO) 為 0.71 美元，超出預期。公司將全年每股基金運營收益的指引上調至 2.78 美元，並將同類物業現金淨營業收入 (NOI) 增長目標提高至 4%。投資組合的入住率為 94.1%，租賃活動強勁，同類物業現金淨營業收入增長 7.4%。管理層提到，國防支出需求強勁，資本承諾增加
在 Google 搜索和 AI 答案中查看更多来自 StockTitan 的信息。将 StockTitan 添加为首选来源 · 打开 Google
在 Google 上添加
每股收益为 $0.40
调整后可比的每股 FFO 为 $0.71 每年每股 FFO 增长 4.4%
比指导中点高出 2 美分
将 2026 年每股 FFO 指导的中点提高 2 美分至 $2.78 意味着该年每股 FFO 增长 2.2%
同物业现金 NOI 增加 7.4% 将 2026 年指导的中点提高 100 个基点至 4%
入住率和租赁水平 总投资组合 94.1% 已出租，95.6% 已租赁
国防/IT 投资组合 95.1% 已出租，96.4% 已租赁
租赁活动 2026 年第二季度和上半年总租赁面积分别为 518,000 平方英尺和 220 万平方英尺
2026 年第二季度和上半年空置租赁面积分别为 139,000 平方英尺和 231,000 平方英尺
将年度目标从 400,000 平方英尺提高至 475,000 平方英尺
2026 年第二季度和上半年续租面积分别为 347,000 平方英尺和 150 万平方英尺
2026 年第二季度和上半年租户保留率分别为 68% 和 84%
2026 年第二季度和上半年投资租赁面积分别为 32,000 平方英尺和 416,000 平方英尺
投资活动
承诺在弗吉尼亚州香农的土地和地面租赁收购中投资 4300 万美元
将 2026 年指导目标提高 4500 万美元至 3.35 亿美元
马里兰州哥伦比亚市 --（商业资讯）--COPT Defense Properties（“COPT Defense” 或 “公司”）（纽约证券交易所代码：CDP）公布了截至2026年6月30日的第二季度业绩。
管理层评论
COPT Defense 的总裁兼首席执行官 Stephen E. Budorick 评论道：“我们在上半年的表现超出了我们的计划和预期。在各个方面，我们的财务业绩、入住率、租赁活动和对新投资的资本承诺继续展示出我们投资组合强劲需求带来的好处和机会，因为第二季度每股 FFO 超过了我们指导中点 0.02 美元。
我们将 2026 年每股 FFO 指导的中点提高 0.02 美元至 2.78 美元，比我们最初的指导高出 0.03 美元。考虑到这一点，克服了我们可交换票据相对于我们最初指导的约 0.035 美元的增量稀释，这得益于我们年初至今 37% 的股价上涨，这一点更为令人印象深刻。我们还将 2026 年同物业现金 NOI 增长的中点提高 100 个基点至 4.0%，续租现金租金的变化提高 100 个基点至 3.0%，以及对新投资的资本承诺提高 4500 万美元至 3.35 亿美元。此外，基于上半年签署的 231,000 平方英尺的租赁和我们强大的交易管道，我们将空置租赁的目标提高近 20%，从 400,000 平方英尺提高至 475,000 平方英尺。
我们预计国防支出的两党支持将继续，因为 2027 财年预算请求要求将基础预算增加 28%，达到近 1.1 万亿美元，这不包括任何来自和解的额外资金。2027 财年预算请求还要求对我们投资组合支持的优先任务（包括情报、网络安全和导弹防御）进行实质性资金增加，从而为我们投资组合的持续需求创造有利环境。"
财务亮点
第二季度财务业绩：
- 截至2026年6月30日的季度，稀释后每股收益（“EPS”）为 0.40 美元，而截至2025年6月30日的季度为 0.34 美元。
- 根据 Nareit 的定义计算的稀释后运营资金每股（“FFOPS”），经过可比性调整，截止2026年6月30日的季度为 0.71 美元，而截至2025年6月30日的季度为 0.68 美元。
运营业绩亮点
运营投资组合摘要：
- 截至2026年6月30日，公司总投资组合为 2530 万平方英尺，出租率为 94.1%，租赁率为 95.6%，其中包括 2330 万平方英尺的国防/IT 投资组合，出租率为 95.1%，租赁率为 96.4%。
同物业表现：
- 截至2026年6月30日，公司 2460 万平方英尺的同物业投资组合出租率为 94.5%，租赁率为 95.4%。
- 截至2026年6月30日的季度，公司同物业现金 NOI 比 2025 年同期增长 7.4%。
租赁：
- 租赁总面积：截至2026年6月30日的季度，公司租赁面积为 518,000 平方英尺，其中包括 347,000 平方英尺的续租、139,000 平方英尺的空置租赁和 32,000 平方英尺的投资租赁。截止2026年6月30日的上半年，公司共执行 220 万平方英尺的租赁，包括 150 万平方英尺的续租、231,000 平方英尺的空置租赁和 416,000 平方英尺的投资租赁。
- 租户保留率：截至2026年6月30日的季度，公司续租了其总投资组合中 68.4% 的到期面积。截止2026年6月30日的上半年，公司续租了其总投资组合中 84.4% 的到期面积。
- 租金差额和续租租赁的平均递增：截至2026年6月30日的季度和上半年，续租的直线租金分别增长 4.4% 和 10.9%，而续租空间的现金租金分别下降 0.2% 和增长 3.2%，同时续租租赁的年度递增平均为 2.5% 和 3.0%。
- 租赁期限：截至2026年6月30日的季度，续租的租赁期限平均为 2.9 年，空置租赁为 7.0 年，投资租赁为 10.0 年。截止2026年6月30日的上半年，续租的租赁期限平均为 4.1 年，空置租赁为 6.8 年，投资租赁为 13.1 年。
投资活动亮点
- 开发管道：公司的开发管道包括六个物业，总面积为 885,000 平方英尺，截至2026年6月30日，租赁率为 73%。这些项目的总预计投资为 4.4 亿美元，截至2026年6月30日，已支出 1.15 亿美元。
- 收购：2026年4月23日，公司以约 4300 万美元收购了约 17 英亩的土地，该土地上开发了位于弗吉尼亚州香农的 15020 和 15030 会议中心大道的 Mission Ridge 1 + 2 两栋建筑，受地面租赁的约束。这些建筑已全部租给美国政府和国防承包商。
- 请参见公司 2026 年第二季度业绩报告的第 25-27 页（请参阅下面的 “相关补充报告” 部分）。
资产负债表和资本交易亮点
- 截至2026年6月30日的季度，公司调整后的 EBITDA 固定费用覆盖比率为 4.4 倍。
- 截至2026年6月30日，公司净债务与在位调整后 EBITDA 的比率为 6.0 倍，调整后的净债务与完全租赁投资物业的在位调整后 EBITDA 的比率为 5.9 倍。
- 截至2026年6月30日，包括利率互换的影响，公司合并债务组合的加权平均有效利率为 3.8%，加权平均到期时间为 4.3 年（假设行使可用的延期选项），公司 82% 的债务为固定利率。
相关补充报告
在电话会议之前，公司将发布幻灯片演示文稿，以配合管理层为其 2026 年第二季度电话会议准备的发言；该演示文稿可以在 COPT Defense 投资者网站的 “财务信息 – 财务结果” 部分查看和下载：https://investors.copt.com/financial-information/financial-results
2026 年指导
管理层正在修订并提高其全年的稀释每股收益和稀释 FFOPS 的中间值，按照 Nareit 和可比性调整后的范围分别为 1.24-1.30 美元和 2.73-2.79 美元，新的范围为 1.39-1.43 美元和 2.76-2.80 美元。管理层为第三季度设定的稀释每股收益和稀释 FFOPS 的指导范围，按照 Nareit 和可比性调整后的范围分别为 0.37-0.39 美元和 0.68-0.70 美元。根据 Nareit 和可比性调整的预计稀释每股收益与预计稀释 FFOPS 的调节如下：
| 稀释每股收益与 FFOPS 的调节，按照 Nareit， | ||||||||||||||||
| 并按可比性调整 | 截至 | |||||||||||||||
| 2026年9月30日的季度 | 截至 | |||||||||||||||
| 2026年12月31日的年度 | ||||||||||||||||
| 低 | 高 | 低 | 高 | |||||||||||||
| 稀释每股收益 | $ | 0.37 | $ | 0.39 | $ | 1.39 | $ | 1.43 | ||||||||
| 与房地产相关的折旧和摊销 | 0.37 | 0.37 | 1.50 | 1.50 | ||||||||||||
| 房地产销售收益 | (0.06 | ) | (0.06 | ) | (0.13 | ) | (0.13 | ) | ||||||||
| 稀释 FFOPS，Nareit 定义及按可比性调整 | $ | 0.68 | $ | 0.70 | $ | 2.76 | $ | 2.80 |
公司在2026年2月5日发布的单独新闻稿中详细说明了其初步全年的指导及支持假设；该新闻稿可以在 COPT Defense 投资者网站的 “新闻与事件 – 新闻稿” 部分找到：https://investors.copt.com/news-events/press-releases
电话会议信息
管理层将在明天的电话会议上讨论 2026 年第二季度的业绩，具体信息如下：
| 电话会议日期： | 2026年7月28日，星期二 |
| 时间： | 东部时间 12:00 p.m. |
参与者必须在下面的链接注册电话会议，以接收拨入号码和个人密码。注册只需几分钟，并提供直接访问电话会议的权限，无需等待接线员。您可以在任何时间注册，包括在会议开始时间之前和之后：https://register-conf.media-server.com/register/BI747d6d14370a47ff9a560c5239e7db6a
电话会议也可以通过 COPT Defense 投资者网站的 “新闻与事件 – 投资者日历” 部分进行直播：https://investors.copt.com/news-events/ir-calendar
重播信息
电话会议的重播将在 COPT Defense 投资者网站上通过网络直播立即提供，并将在会议后大约 90 天内保留在网站上。
定义
有关本新闻稿中使用的某些术语的定义，请参阅公司在其网站上提供的以 8-K 表格提交的补充信息包中的信息（www.copt.com）。非 GAAP 指标与最直接可比的 GAAP 指标的调节包含在附表中。
关于 COPT Defense
COPT Defense 是一家标准普尔中型 400 公司，是一家自我管理的房地产投资信托，专注于拥有、运营和开发靠近或有时包含美国政府（“USG”）国防设施和任务的物业（称为其国防/IT 投资组合）。公司的租户包括 USG 及其国防承包商，他们主要从事优先国家安全活动，并通常需要关键任务和高安全性的物业改进。截至2026年6月30日，公司国防/IT 投资组合包含 202 个物业，包括 24 个通过非合并合资企业拥有的物业，总面积为 2330 万平方英尺，租赁率为 96.4%。
前瞻性信息
本新闻稿可能包含根据 1933 年证券法第 27A 条和 1934 年证券交易法第 21E 条定义的 “前瞻性” 声明，这些声明基于公司对未来事件和影响公司财务趋势的当前预期、估计和预测。前瞻性声明可以通过使用 “可能”、“将”、“应该”、“可以”、“相信”、“预期”、“期望”、“估计”、“计划” 或其他类似术语来识别。前瞻性声明本质上受到风险和不确定性的影响，其中许多风险公司无法准确预测，有些风险公司甚至可能未曾预见。尽管公司相信这些前瞻性声明中反映的预期、估计和预测是在作出时基于合理假设，但公司无法保证这些预期、估计和预测将会实现。未来事件和实际结果可能与前瞻性声明中讨论的内容有重大差异，公司不承担更新或补充任何前瞻性声明的义务。
可能影响这些预期、估计和预测的风险领域包括但不限于公司截至2025年12月31日的 10-K 年度报告第 1A 项中描述的风险。
来源：COPT Defense Properties
| COPT Defense Properties | |||||||||||||||
| 财务摘要数据 | |||||||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||||||
| （单位：千美元） | |||||||||||||||
| 截至 6 月 30 日的三个月 | 截至 6 月 30 日的六个月 | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||
| 租赁收入 | $ | 188,806 | $ | 175,598 | $ | 381,777 | $ | 350,906 | |||||||
| 其他物业收入 | 1,820 | 1,859 | 3,445 | 4,148 | |||||||||||
| 建设合同及其他服务收入 | 6,766 | 12,458 | 12,807 | 22,717 | |||||||||||
| 总收入 | 197,392 | 189,915 | 398,029 | 377,771 | |||||||||||
| 营业费用 | |||||||||||||||
| 物业运营费用 | 72,586 | 66,915 | 154,021 | 138,955 | |||||||||||
| 与房地产运营相关的折旧和摊销 | 42,289 | 39,573 | 84,974 | 78,932 | |||||||||||
| 建设合同及其他服务费用 | 6,023 | 11,873 | 11,575 | 21,578 | |||||||||||
| 一般和行政费用 | 9,237 | 8,202 | 17,693 | 16,350 | |||||||||||
| 租赁费用 | 3,089 | 2,613 | 6,083 | 5,612 | |||||||||||
| 商业发展费用和土地持有成本 | 938 | 1,096 | 2,137 | 2,105 | |||||||||||
| 总营业费用 | 134,162 | 130,272 | 276,483 | 263,532 | |||||||||||
| 利息费用 | (24,444 | ) | (20,938 | ) | (48,440 | ) | (41,442 | ) | |||||||
| 利息和其他收入，净额 | 2,973 | 1,223 | 6,928 | 2,791 | |||||||||||
| 房地产销售收益 | 6,442 | — | 7,024 | 300 | |||||||||||
| 在未合并实体中的收益前收入和所得税 | 48,201 | 39,928 | 87,058 | 75,888 | |||||||||||
| 在未合并实体中的收益 | 392 | 355 | 1,798 | 726 | |||||||||||
| 所得税费用 | (34 | ) | (117 | ) | (158 | ) | (220 | ) | |||||||
| 净收入 | 48,559 | 40,166 | 88,698 | 76,394 | |||||||||||
| 归属于非控股权益的净收入 | |||||||||||||||
| 运营合伙企业中的普通单位（“OP”） | (1,038 | ) | (846 | ) | (1,850 | ) | (1,572 | ) | |||||||
| 其他合并实体 | (1,084 | ) | (973 | ) | (1,855 | ) | (1,735 | ) | |||||||
| 归属于普通股东的净收入 | $ | 46,437 | $ | 38,347 | $ | 84,993 | $ | 73,087 | |||||||
| 每股收益（“EPS”）计算 | |||||||||||||||
| 稀释每股收益的分子 | |||||||||||||||
| 归属于普通股东的净收入 | $ | 46,437 | $ | 38,347 | $ | 84,993 | $ | 73,087 | |||||||
| 分配给基于股份的补偿奖励的金额 | (183 | ) | (112 | ) | (343 | ) | (229 | ) | |||||||
| 稀释每股收益的分子 | $ | 46,254 | $ | 38,235 | $ | 84,650 | $ | 72,858 | |||||||
| 分母 | |||||||||||||||
| 加权平均普通股 - 基本 | 112,871 | 112,459 | 112,839 | 112,421 | |||||||||||
| 基于股份的补偿奖励的稀释效应 | 938 | 765 | 984 | 744 | |||||||||||
| 可稀释的可交换债务 | 1,087 | — | 763 | — | |||||||||||
| 加权平均普通股 - 稀释 | 114,896 | 113,224 | 114,586 | 113,165 | |||||||||||
| 稀释每股收益 | $ | 0.40 | $ | 0.34 | $ | 0.74 | $ | 0.64 |
| COPT Defense Properties 财务摘要数据 (未经审计) (单位：千美元，除每股数据外) |
|||||||||||||||
| 截至 6 月 30 日的三个月 | 截至 6 月 30 日的六个月 | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| 净收入 | $ | 48,559 | $ | 40,166 | $ | 88,698 | $ | 76,394 | |||||||
| 与房地产相关的折旧和摊销 | 42,289 | 39,573 | 84,974 | 78,932 | |||||||||||
| 房地产销售收益 | (6,442 | ) | — | (7,024 | ) | (300 | ) | ||||||||
| 对未合并房地产合资企业的折旧和摊销 | 726 | 732 | 1,468 | 1,473 | |||||||||||
| 对未合并房地产合资企业的房地产销售收益 | (130 | ) | — | (1,276 | ) | — | |||||||||
| 运营资金（“FFO”） | 85,002 | 80,471 | 166,840 | 156,499 | |||||||||||
| 分配给其他非控股权益的 FFO | (1,433 | ) | (1,382 | ) | (2,564 | ) | (2,540 | ) | |||||||
| 分配给基于股份的补偿奖励的基本 FFO | (617 | ) | (550 | ) | (1,220 | ) | (1,080 | ) | |||||||
| 可分配给普通股和普通单位持有者的基本 FFO | 82,952 | 78,539 | 163,056 | 152,879 | |||||||||||
| 分配给基于股份的补偿奖励的稀释 FFO 调整 | 63 | 96 | 127 | 201 | |||||||||||
| 可分配给普通股和普通单位持有者的稀释 FFO 及可比调整 | 83,015 | 78,635 | 163,183 | 153,080 | |||||||||||
| 直线租金调整和租赁激励摊销 | 5,377 | (1,836 | ) | 4,047 | (3,535 | ) | |||||||||
| 包含在净运营收入（“NOI”）中的无形资产和其他资产的摊销 | 106 | 64 | 166 | 226 | |||||||||||
| 销售类型租赁调整 | 101 | — | 101 | — | |||||||||||
| 基于股份的补偿，扣除资本化金额 | 3,376 | 2,924 | 6,562 | 5,778 | |||||||||||
| 融资费用的摊销 | 794 | 657 | 1,626 | 1,324 | |||||||||||
| 净债务折扣和佣金的摊销，扣除资本化金额 | 1,076 | 1,060 | 2,293 | 2,111 | |||||||||||
| 替换资本支出 | (25,117 | ) | (23,919 | ) | (44,322 | ) | (45,383 | ) | |||||||
| 其他 | 386 | 75 | 542 | 156 | |||||||||||
| 可分配给普通股和普通单位持有者的稀释调整后的运营资金（“稀释 AFFO”） | $ | 69,114 | $ | 57,660 | $ | 134,198 | $ | 113,757 | |||||||
| 每股稀释 FFO | $ | 0.71 | $ | 0.68 | $ | 1.40 | $ | 1.33 | |||||||
| 每股稀释 FFO，经过可比性调整 | $ | 0.71 | $ | 0.68 | $ | 1.40 | $ | 1.33 | |||||||
| 每普通股/单位的股息/分配 | $ | 0.32 | $ | 0.305 | $ | 0.64 | $ | 0.61 |
| COPT Defense Properties 财务摘要数据 (未经审计) (单位：千美元和股份，除每股数据外) |
|||||||
| 截至 6 月 30 日， 2026 |
截至 12 月 31 日， 2025 |
||||||
| 资产负债表数据 | |||||||
| 减去累计折旧的物业 | $ | 3,813,468 | $ | 3,783,477 | |||
| 总资产 | $ | 4,515,281 | $ | 4,701,790 | |||
| 资产负债表上的债务 | $ | 2,592,436 | $ | 2,767,834 | |||
| 总负债 | $ | 2,909,439 | $ | 3,114,115 | |||
| 可赎回非控股权益 | $ | 24,881 | $ | 25,506 | |||
| 总权益 | $ | 1,580,961 | $ | 1,562,169 | |||
| 债务占资产比例 | 57.4 | % | 58.9 | % | |||
| 净债务占调整后账面价值比例 | 40.8 | % | 40.5 | % | |||
| 国防/IT 投资组合数据（截至期末） | |||||||
| 运营物业数量 | 202 | 201 | |||||
| 总运营面积（千平方英尺） | 23,316 | 23,159 | |||||
| 占用率 | 95.1 | % | 95.5 | % | |||
| 租赁率 | 96.4 | % | 96.5 | % |
| 截至 6 月 30 日的三个月 | 截至 6 月 30 日的六个月 | ||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||
| GAAP | |||||||||||
| 分红比率 | |||||||||||
| 净收入 | 76.4 | % | 87.7 | % | 83.7 | % | 92.2 | % | |||
| 债务比率 | |||||||||||
| 净收入与利息支出比率 | 2.0x | 1.9x | 1.8x | 1.8x | |||||||
| 债务与净收入比率 | 13.3x | 15.2x | N/A | N/A | |||||||
| 非 GAAP | |||||||||||
| 分红比率 | |||||||||||
| 稀释后的 FFO | 44.4 | % | 44.5 | % | 45.2 | % | 45.7 | % | |||
| 稀释后的 FFO，经过可比性调整 | 44.4 | % | 44.5 | % | 45.2 | % | 45.7 | % | |||
| 稀释后的 AFFO | 53.3 | % | 60.7 | % | 54.9 | % | 61.5 | % | |||
| 债务比率 | |||||||||||
| 调整后的 EBITDA 固定费用覆盖比率 | 4.4x | 4.9x | 4.3x | 4.8x | |||||||
| 净债务与在位调整后的 EBITDA 比率 | 6.0x | 5.9x | N/A | N/A | |||||||
| 净债务调整后的完全租赁投资物业与在位调整后的 EBITDA 比率 | 5.9x | 5.8x | N/A | N/A | |||||||
| 每股指标的分母调整 | |||||||||||
| 稀释后每股收益的分母 | 114,896 | 113,224 | 114,586 | 113,165 | |||||||
| 加权平均普通单位 | 2,231 | 2,177 | 2,147 | 2,113 | |||||||
| 稀释后的每股 FFO 及经过可比性调整的分母 | 117,127 | 115,401 | 116,733 | 115,278 |
| COPT Defense Properties 财务数据摘要 (未经审计) (单位：千美元) |
|||||||||||||||
| 截至 6 月 30 日的三个月 | 截至 6 月 30 日的六个月 | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| 分红比率的分子 | |||||||||||||||
| 对无限制普通股和递延股的分红 | $ | 36,140 | $ | 34,324 | $ | 72,274 | $ | 68,642 | |||||||
| 对无限制普通单位的分配 | 717 | 666 | 1,428 | 1,327 | |||||||||||
| 对限制性股份和单位的分红和分配 | 247 | 218 | 514 | 454 | |||||||||||
| GAAP 分红比率的总分红和分配 | 37,104 | 35,208 | 74,216 | 70,423 | |||||||||||
| 对反稀释股份和单位的分红和分配 | (236 | ) | (194 | ) | (493 | ) | (407 | ) | |||||||
| 非 GAAP 分红比率的分红和分配 | $ | 36,868 | $ | 35,014 | $ | 73,723 | $ | 70,016 | |||||||
| 净收入与房地产利息、所得税、折旧和摊销前收益（“EBITDAre”）、调整后的 EBITDA 和在位调整后的 EBITDA 的对账 | |||||||||||||||
| 净收入 | $ | 48,559 | $ | 40,166 | $ | 88,698 | $ | 76,394 | |||||||
| 利息支出 | 24,444 | 20,938 | 48,440 | 41,442 | |||||||||||
| 所得税支出 | 34 | 117 | 158 | 220 | |||||||||||
| 与房地产相关的折旧和摊销 | 42,289 | 39,573 | 84,974 | 78,932 | |||||||||||
| 其他折旧和摊销 | 466 | 468 | 882 | 1,010 | |||||||||||
| 房地产销售收益 | (6,442 | ) | — | (7,024 | ) | (300 | ) | ||||||||
| 来自未合并房地产合资企业的调整 | 1,658 | 1,515 | 2,308 | 3,033 | |||||||||||
| EBITDAre | 111,008 | 102,777 | 218,436 | 200,731 | |||||||||||
| 信用损失（回收）费用 | (978 | ) | 1,187 | (1,347 | ) | 1,702 | |||||||||
| 商业发展费用 | 650 | 741 | 1,452 | 1,334 | |||||||||||
| 高管过渡费用 | — | 21 | — | 78 | |||||||||||
| 其他投资的净收益 | — | — | (29 | ) | — | ||||||||||
| 调整后的 EBITDA | 110,680 | 104,726 | $ | 218,512 | $ | 203,845 | |||||||||
| 针对期间内物业变更的临时 NOI 调整 | — | 57 | |||||||||||||
| 延期租金收入的可收回性变化 | — | 20 | |||||||||||||
| 在位调整后的 EBITDA | $ | 110,680 | $ | 104,803 | |||||||||||
| 对运营物业的租户改善和激励、建筑改善和租赁成本与替代资本支出的对账 | |||||||||||||||
| 租户改善和激励 | $ | 19,905 | $ | 15,293 | $ | 35,804 | $ | 29,051 | |||||||
| 建筑改善 | 2,892 | 5,641 | 4,034 | 7,513 | |||||||||||
| 租赁成本 | 1,420 | 4,929 | 2,967 | 8,390 | |||||||||||
| 租户改善和激励的净增加（减少） | 1,167 | (241 | ) | 2,091 | 3,297 | ||||||||||
| 排除的建筑改善 | (267 | ) | (1,703 | ) | (574 | ) | (1,904 | ) | |||||||
| 排除的租赁成本 | — | — | — | (964 | ) | ||||||||||
| 替代资本支出 | $ | 25,117 | $ | 23,919 | $ | 44,322 | $ | 45,383 |
| COPT Defense Properties 财务数据摘要 (未经审计) (单位：千美元) |
|||||||||||||||
| 截至 6 月 30 日的三个月 | 截至 6 月 30 日的六个月 | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| 利息费用与固定费用覆盖率的调整 EBITDA 的分解 | |||||||||||||||
| 利息费用 | $ | 24,444 | $ | 20,938 | $ | 48,440 | $ | 41,442 | |||||||
| 减：递延融资成本的摊销 | (794 | ) | (657 | ) | (1,626 | ) | (1,324 | ) | |||||||
| 减：净债务折扣和佣金的摊销，扣除资本化金额 | (1,076 | ) | (1,060 | ) | (2,293 | ) | (2,111 | ) | |||||||
| COPT Defense 在未合并房地产合资企业中的利息费用份额，不包括递延融资成本的摊销和净债务溢价及利率衍生品的损益 | 957 | 759 | 1,904 | 1,511 | |||||||||||
| 定期本金摊销 | 260 | 457 | 657 | 918 | |||||||||||
| 资本化利息，不包括递延融资成本的摊销 | 1,574 | 1,126 | 3,253 | 2,053 | |||||||||||
| 固定费用覆盖率的分母 - 调整后的 EBITDA | $ | 25,365 | $ | 21,563 | $ | 50,335 | $ | 42,489 | |||||||
| 净收入与房地产运营的 NOI、同一物业的房地产运营 NOI 及同一物业的现金 NOI 的分解 | |||||||||||||||
| 净收入 | $ | 48,559 | $ | 40,166 | $ | 88,698 | $ | 76,394 | |||||||
| 建设合同及其他服务收入 | (6,766 | ) | (12,458 | ) | (12,807 | ) | (22,717 | ) | |||||||
| 与房地产运营相关的折旧及其他摊销 | 42,289 | 39,573 | 84,974 | 78,932 | |||||||||||
| 建设合同及其他服务费用 | 6,023 | 11,873 | 11,575 | 21,578 | |||||||||||
| 一般及行政费用 | 9,237 | 8,202 | 17,693 | 16,350 | |||||||||||
| 租赁费用 | 3,089 | 2,613 | 6,083 | 5,612 | |||||||||||
| 商业发展费用和土地持有成本 | 938 | 1,096 | 2,137 | 2,105 | |||||||||||
| 利息费用 | 24,444 | 20,938 | 48,440 | 41,442 | |||||||||||
| 利息及其他收入，净额 | (2,973 | ) | (1,223 | ) | (6,928 | ) | (2,791 | ) | |||||||
| 房地产销售收益 | (6,442 | ) | — | (7,024 | ) | (300 | ) | ||||||||
| 未合并实体的权益收入 | (392 | ) | (355 | ) | (1,798 | ) | (726 | ) | |||||||
| 分配给 COPT Defense 的未合并房地产合资企业的 NOI，包括在未合并实体的权益收入中 | 2,050 | 1,870 | 4,106 | 3,759 | |||||||||||
| 所得税费用 | 34 | 117 | 158 | 220 | |||||||||||
| 房地产运营的 NOI | 120,090 | 112,412 | 235,307 | 219,858 | |||||||||||
| 非同一物业的房地产运营 NOI | (5,123 | ) | (505 | ) | (9,959 | ) | (905 | ) | |||||||
| 同一物业的房地产运营 NOI | 114,967 | 111,907 | 225,348 | 218,953 | |||||||||||
| 直线租金调整和租赁激励摊销 | 6,544 | (1,282 | ) | 7,221 | (3,093 | ) | |||||||||
| 收购的高于和低于市场租金的摊销 | 125 | 65 | 205 | 129 | |||||||||||
| 租赁终止费用，净额 | (808 | ) | (728 | ) | (2,020 | ) | (1,562 | ) | |||||||
| 租户资助的房东资产和租赁激励 | (8,528 | ) | (5,223 | ) | (11,846 | ) | (8,636 | ) | |||||||
| 在未合并房地产合资企业中的现金 NOI 调整 | (287 | ) | (220 | ) | (642 | ) | (480 | ) | |||||||
| 销售型租赁调整 | 239 | — | 239 | — | |||||||||||
| 同一物业的现金 NOI 来自房地产运营 | $ | 112,252 | $ | 104,519 | $ | 218,505 | $ | 205,311 |
| COPT Defense Properties 财务数据摘要 (未经审计) (单位：千美元) |
||||||||
| 截至 6 月 30 日， 2026 |
截至 12 月 31 日， 2025 |
|||||||
| 总资产与调整后账面价值的分解 | ||||||||
| 总资产 | $ | 4,515,281 | $ | 4,701,790 | ||||
| 累计折旧 | 1,759,411 | 1,682,367 | ||||||
| 与物业收购和递延租赁成本相关的无形资产的累计摊销 | 224,598 | 228,656 | ||||||
| COPT Defense 在未合并房地产合资企业中的负债份额 | 82,420 | 82,039 | ||||||
| COPT Defense 在未合并房地产合资企业中的累计折旧和摊销份额 | 16,497 | 16,000 | ||||||
| 减：物业 - 经营租赁负债 | (42,485 | ) | (45,012 | ) | ||||
| 减：物业 - 融资租赁负债 | (1,070 | ) | (363 | ) | ||||
| 减：现金及现金等价物 | (24,157 | ) | (274,986 | ) | ||||
| 减：COPT Defense 在未合并房地产合资企业中的现金份额 | (1,332 | ) | (1,898 | ) | ||||
| 调整后账面价值 | $ | 6,529,163 | $ | 6,388,593 |
| 2026年6月30日 | 2025年12月31日 | 2025年6月30日 | ||||||||||
| 债务与净债务及调整后的净债务（全租赁投资物业）对账 | ||||||||||||
| 资产负债表上的债务 | $ | 2,592,436 | $ | 2,767,834 | $ | 2,438,591 | ||||||
| 净折扣、佣金及递延融资成本 | 20,604 | 23,466 | 20,509 | |||||||||
| COPT Defense 在未合并合资企业中的债务份额 | 75,250 | 75,250 | 53,750 | |||||||||
| 总债务 | 2,688,290 | 2,866,550 | 2,512,850 | |||||||||
| 减：现金及现金等价物 | (24,157 | ) | (274,986 | ) | (21,288 | ) | ||||||
| 减：COPT Defense 在未合并房地产合资企业中的现金份额 | (1,332 | ) | (1,898 | ) | (1,944 | ) | ||||||
| 净债务 | 2,662,801 | 2,589,666 | 2,489,618 | |||||||||
| 在全租赁开发物业上发生的成本 | (62,558 | ) | (8,226 | ) | (60,302 | ) | ||||||
| 调整后的净债务（全租赁投资物业） | $ | 2,600,243 | $ | 2,581,440 | $ | 2,429,316 |
在 businesswire.com 上查看源版本：https://www.businesswire.com/news/home/20260727622831/en/
投资者关系联系人：
Venkat Kommineni, CFA
443.285.5587
venkat.kommineni@copt.com
Michelle Layne
443.285.5452
michelle.layne@copt.com
来源：COPT Defense Properties