我是 LongbridgeAI，我可以總結文章信息。W. P. Carey Inc. 報告 2026 年第二季度淨收入為 1.854 億美元，每股 AFFO 為 1.34 美元，同比增長 4.7%。公司將全年 AFFO 指引上調至每股 5.19-5.27 美元，反映出中位數增長 5.2%。收入達到 4.611 億美元，主要受投資活動推動。管理層強調了強勁的勢頭、改善的租金損失前景以及未來投資的充足能力
, /PRNewswire/ -- W. P. Carey Inc. (NYSE: WPC)（W. P. Carey 或公司）是一家净租赁房地产投资信托，今天公布了截至2026年6月30日的第二季度财务业绩。
财务亮点
| 2026 年第二季度 | |
| 归属于 W. P. Carey 的净收入（百万） | $185.4 |
| 摊薄每股收益 | $0.82 |
| AFFO（百万） | $305.4 |
| 每股摊薄 AFFO | $1.34 |
- 将 2026 年 AFFO 指引范围上调并缩窄至每股$5.19 至$5.27，意味着中值同比增长 5.2%
- 全年投资量假设上调至$17 亿至$21 亿
- 第二季度现金分红为每股$0.940，相当于每股年化分红率$3.76
房地产投资组合
- 截至目前完成的投资量为$13 亿，其中第二季度完成$7.065 亿
- 计划在 2026 年下半年完成的活跃资本投资和承诺为$1.327 亿
- 2026 年上半年总处置收益为$2.462 亿，其中第二季度为$8370 万
- 合同同店租金同比增长 2.6%
资产负债表和资本化
- 股本 –
- 在第二季度出售了 530 万股普通股，涉及的前售协议总收益约为$3.92 亿
- 在第二季度结算了一部分未结前售协议，净收益总计约为$3.45 亿
- 截至第二季度末，约$6.91 亿的股本仍可用于前售协议的结算
- 债务 –
- 在季度结束后，发行了$3.5 亿的 5.200% 无担保高级票据，收益计划用于提前偿还$3.5 亿的 4.250% 无担保高级票据，原定于 2026 年 10 月到期
管理层评论
"我们去年建立的势头在 2026 年上半年持续，投资活动步伐强劲，资本市场执行成功，"首席执行官 Jason Fox 表示。"我们继续看到具有吸引力的收购机会，预计投资活动将提前融资至 2027 年，我们有充足的能力继续投资。
"我们对潜在租金损失的展望也有所改善，预计将越来越多地受益于通过我们的 CPI 挂钩租约流动的通胀顺风。反映我们迄今的表现和对今年剩余时间的展望，我很高兴地说，我们再次提高了对全年投资量和每股 AFFO 的预期，AFFO 增长现在在中值上超过 5%。"
季度财务业绩
收入
- 2026 年第二季度的收入（包括可报销成本）总计为$4.611 亿，比 2025 年第二季度的$4.308 亿增长 7.0%。
- 租赁收入主要由于净投资活动而增加。
- 财务租赁和应收贷款的收入主要由于净投资活动而增加。
- 运营物业收入主要由于公司自存储运营投资组合的出售而减少，该投资组合包括 2025 年出售的 63 个物业和 2026 年第一季度出售的 11 个物业。
归属于 W. P. Carey 的净收入
- 2026 年第二季度归属于 W. P. Carey 的净收入为$1.854 亿，比 2025 年第二季度的$5120 万增长 262.1%，主要由于本年度期间公司在 Lineage 的股份上确认了$4160 万的公允价值增益（相比于去年同期确认的$6900 万的损失），外债重新计量的增益增加，公司在本年度期间共同拥有的投资出售确认的$4990 万的增益，以及净投资活动的增值影响，部分被更高的减值费用和房地产出售增益的减少所抵消。
调整后的运营资金（AFFO）
- 2026 年第二季度的 AFFO 为每股$1.34，比 2025 年第二季度的每股$1.28 增长 4.7%，主要反映了增值的净投资活动，部分被债务再融资对利息费用的影响和前售股权的结算所抵消。
注：有关 AFFO 的进一步信息，作为非 GAAP 补充绩效指标，已在附表和相关说明中列出。
分红
-2026年6月11日，公司报告其董事会将季度现金分红提高至每股$0.940，相当于每股年化分红率$3.76，比 2025 年第二季度增加 4.4%。该分红于2026年7月15日支付给截至2026年6月30日的股东。
AFFO 指引
- 公司的每股 AFFO 指引和关键基础假设已更新如下：
| 之前 | |||
| 2026 指引 | 更新 | ||
| 2026 指引 | |||
| 每股 AFFO | $5.16 – $5.26 | $5.19 – $5.27 | |
| 投资量 | $15 亿 – $20 亿 | $17 亿 – $21 亿 | |
| 处置量 | $2.5 亿 – $7.5 亿 | $3.5 亿 – $5.5 亿 | |
| 一般和行政费用 | $1.03 亿 – $1.06 亿 | $1.03 亿 – $1.06 亿 | |
| 物业费用（不包括可报销租户成本） | $5600 万 – $6000 万 | $5400 万 – $5800 万 | |
| 税费（按 AFFO 计算） | $4500 万 – $4900 万 | $4300 万 – $4700 万 |
- 公司已提高并缩小了 2026 财年每稀释股 AFFO 的指导范围，主要反映了预期租赁收入的增加（包括预期投资量增加和潜在租金损失的更有利前景的影响），以及某些预计支出的降低，部分被结算前向股权的影响所抵消。
注意：公司不提供净收入的指导。公司仅提供 AFFO 的指导，并且不提供该前瞻性非 GAAP 指导与净收入的对账，因为量化某些必要项目以提供此类对账的固有困难，原因在于其未知的影响、时机和潜在的重要性。这些项目的例子包括资产减值、资产销售的损益，以及新收购的折旧和摊销。
房地产
投资
- 截至目前，公司完成了总计 13 亿美元的投资，其中包括在 2026 年第二季度期间的 7.065 亿美元。
- 公司目前有五项资本投资和承诺，总计 1.327 亿美元，计划在 2026 年下半年完成。此外，公司还有五项资本投资和承诺，总计 1.659 亿美元，计划在 2027 年内完成。
处置
- 在 2026 年上半年，公司处置了 28 处物业，获得总收入 2.462 亿美元，其中包括在 2026 年第二季度处置的九处物业，获得总收入 8370 万美元。
合同同店租金增长
- 截至2026年6月30日，合同同店租金增长在恒定货币基础上同比增长 2.6%。
组成
- 截至2026年6月30日，公司净租赁投资组合由 1,748 处物业组成，租赁面积达 1.88 亿平方英尺，租户数量为 384 个，平均租赁期限为 12.2 年，入住率为 98.5%。
资产负债表与资本化
流动性
- 截至2026年6月30日，公司总流动性为 27 亿美元，主要包括 19 亿美元的高级无担保信贷额度（扣除预留的备用信用证金额），以及现金和现金等价物和未结前向股权销售协议下的可用净收益。
前向股权
- 在 2026 年第二季度，公司根据前向销售协议通过其 ATM 计划出售了 5,271,817 股普通股，平均毛价为每股 74.32 美元，总毛收入约为 3.92 亿美元。
- 在 2026 年第二季度，公司结算了部分未结的前向销售协议，发行了 5,066,282 股普通股，净收益约为 3.45 亿美元。
- 截至2026年6月30日，公司在前向销售协议下可结算的总股份为 9,914,031 股，预计净收益总计约为 6.91 亿美元。
高级无担保票据 - 季度末后
- 如之前所述，2026年7月2日，公司完成了 3.5 亿美元的 5.200% 高级票据的承销公开发行，票据到期日为2036年9月15日。
- 公司计划在2026年7月29日使用发行收益提前偿还到期于 2026 年 10 月的 3.5 亿美元的 4.250% 高级无担保票据，且无相关的提前偿还费用。
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补充信息
公司已提供关于 2026 年第二季度及某些前季度的补充未经审计的财务和运营信息，包括非 GAAP 财务指标的描述及与 GAAP 指标的对账，相关信息已在2026年7月28日向证券交易委员会（SEC）提交的 8-K 表格的当前报告中披露，并在公司网站上提供，网址为 ir.wpcarey.com/investor-relations。
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直播电话会议和音频网络广播定于2026年7月29日东部时间上午 11:00 请至少在开始时间前 10 分钟拨入。
**日期/时间：**2026年7月29日东部时间上午 11:00
拨入号码： 1 (877) 465-1289（美国）或 +1 (201) 689-8762（国际）
直播音频网络广播及重播： www.wpcarey.com/earnings
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W. P. Carey Inc.
W. P. Carey 在净租赁 REIT 中排名靠前，拥有多元化的高质量、运营关键的商业房地产投资组合，截至2026年6月30日，包括 1,748 处净租赁物业，覆盖约 1.88 亿平方英尺。公司在纽约、伦敦、阿姆斯特丹和达拉斯设有办事处，专注于主要投资于位于美国和欧洲的单租户工业、仓储和零售物业，采用长期净租赁合同，并内置租金递增条款。
www.wpcarey.com
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关于前瞻性声明的警示性声明
本次沟通中讨论的某些事项构成了根据 1933 年证券法和 1934 年证券交易法（均已根据 1995 年私人证券诉讼改革法案进行修订）定义的前瞻性声明。前瞻性声明包括但不限于关于 W. P. Carey 的意图、信念或预期的声明，并可以通过使用诸如 “可能”、“将”、“应该”、“会”、“将会”、“目标”、“相信”、“项目”、“期望”、“预期”、“打算”、“估计”、“机会”、“可能性”、“战略”、“维持” 或这些词的否定形式及其他类似术语来识别。这些前瞻性声明包括但不限于 Jason Fox 先生关于未来收购机会、潜在租金损失的前景、与 CPI 挂钩的租金上涨的预期收益以及对 2026 年全年投资量和每股 AFFO 的预期。这些声明基于我们管理层当前的预期，重要的是要注意，我们的实际结果可能与这些前瞻性声明中预测的结果有实质性差异。有许多风险和不确定性可能导致实际结果与前瞻性声明有实质性差异。 其他未知或不可预测的风险或不确定性，例如与利率波动相关的风险、通货膨胀和关税对我们的租户和我们的影响、疫情和传染病的全球爆发的影响，以及国内或地缘政治危机（如恐怖主义、军事冲突、战争或敌对行为可能即将发生的认知）、政治不稳定或内乱或其他冲突，以及我们在向 SEC 提交的报告中讨论的其他风险因素，可能对我们未来的结果、表现或成就产生重大不利影响。关于一些其他重要因素和假设的讨论包含在 W. P. Carey 向 SEC 提交的文件中，并可在 SEC 网站上获取，网址为 http://www.sec.gov _，包括 W. P. Carey 截至2025年12月31日的年度报告中的第一部分，第 1A 项风险因素。投资者被提醒不要对这些前瞻性声明过度依赖，这些声明仅在本次沟通之日有效，除非另有说明。除非根据联邦证券法和 SEC 的规则和规定要求，W. P. Carey 不承担任何义务公开发布对前瞻性声明的修订，以反映本次沟通日期之后的事件或情况，或反映意外事件的发生。
机构投资者： Peter Sands
1 (212) 492-1110
[email protected]
个人投资者： W. P. Carey Inc.
1 (212) 492-8920
[email protected]
媒体联系人： Amanda Woodward
1 (212) 492-1171
[email protected]
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| W. P. CAREY INC. | |||
| 合并资产负债表（未经审计） | |||
| (以千为单位，除股份和每股金额外) | |||
| 2026年6月30日 | 2025年12月31日 | ||
| 资产 | |||
| 房地产投资： | |||
| 土地、建筑物及改进 — 净租赁及其他 | $ 15,222,867 | $ 14,451,306 | |
| 土地、建筑物及改进 — 运营物业 | 181,694 | 286,079 | |
| 净融资租赁和应收贷款投资 | 1,174,274 | 1,171,886 | |
| 在位租赁无形资产及其他 | 2,581,342 | 2,466,199 | |
| 超市场租金无形资产 | 653,281 | 668,707 | |
| 房地产投资 | 19,813,458 | 19,044,177 | |
| 累计折旧和摊销 (a) | (3,656,944) | (3,578,330) | |
| 待售资产，净值 | 10,441 | 3,327 | |
| 净房地产投资 | 16,166,955 | 15,469,174 | |
| 权益法投资 | 279,503 | 310,178 | |
| 现金及现金等价物 | 163,538 | 155,329 | |
| 其他资产，净值 | 1,042,026 | 1,068,480 | |
| 商誉 | 982,611 | 987,071 | |
| 总资产 | $ 18,634,633 | $ 17,990,232 | |
| 负债和股东权益 | |||
| 债务： | |||
| 高级无担保票据，净值 | $ 7,376,851 | $ 6,950,261 | |
| 无担保定期贷款，净值 | 1,164,524 | 1,196,366 | |
| 无担保循环信贷额度 | 116,230 | 435,417 | |
| 无追索权抵押贷款，净值 | 194,246 | 140,646 | |
| 债务，净值 | 8,851,851 | 8,722,690 | |
| 应付账款、应计费用及其他负债 | 621,068 | 670,038 | |
| 低于市场租金及其他无形负债，净值 | 97,192 | 104,055 | |
| 递延所得税 | 157,117 | 151,820 | |
| 应付股息 | 218,789 | 207,487 | |
| 总负债 | 9,946,017 | 9,856,090 | |
| 优先股，面值$0.001，授权 50,000,000 股；未发行 | — | — | |
| 普通股，面值$0.001，授权 450,000,000 股；已发行和流通 227,807,251 和 219,145,876 | |||
| 股 | 228 | 219 | |
| 额外实收资本 | 12,418,948 | 11,830,737 | |
| 超过累计收益的分配 | (3,605,214) | (3,539,592) | |
| 递延补偿义务 | 100,172 | 80,239 | |
| 累计其他综合损失 | (241,737) | (253,346) | |
| 总股东权益 | 8,672,397 | 8,118,257 | |
| 非控股权益 | 16,219 | 15,885 | |
| 总权益 | 8,688,616 | 8,134,142 | |
| 总负债和权益 | $ 18,634,633 | $ 17,990,232 |
| \\\______ | |
| (a) | 包括截至2026年6月30日和2025年12月31日的建筑物和改进的累计折旧分别为 22 亿美元和 21 亿美元，以及截至2026年6月30日和2025年12月31日的租赁无形资产的累计摊销为 15 亿美元。 |
| W. P. CAREY INC. | |||||
| 季度合并收入报表（未经审计） | |||||
| (单位：千美元，除每股和每股金额外) | |||||
| 截至三个月 | |||||
| 2026年6月30日 | 2026年3月31日 | 2025年6月30日 | |||
| 收入 | |||||
| 房地产： | |||||
| 租赁收入 | $ 409,661 | $ 402,831 | $ 364,195 | ||
| 融资租赁和应收贷款收入 | 27,162 | 27,686 | 20,276 | ||
| 运营物业收入 | 11,638 | 12,050 | 34,287 | ||
| 其他租赁相关收入 | 11,209 | 10,452 | 9,643 | ||
| 459,670 | 453,019 | 428,401 | |||
| 投资管理： | |||||
| 其他顾问收入和报销 | 1,000 | 1,000 | 1,072 | ||
| 资产管理收入 | 394 | 490 | 1,304 | ||
| 1,394 | 1,490 | 2,376 | |||
| 461,064 | 454,509 | 430,777 | |||
| 运营费用 | |||||
| 折旧和摊销 | 134,378 | 136,183 | 120,595 | ||
| 房地产减值损失 | 79,421 | 40,008 | 4,349 | ||
| 一般和行政费用 | 25,934 | 27,348 | 24,150 | ||
| 可报销租户费用 | 19,472 | 19,692 | 17,718 | ||
| 物业费用（不包括可报销租户费用） | 15,206 | 14,552 | 13,623 | ||
| 基于股票的薪酬费用 | 13,909 | 7,441 | 10,943 | ||
| 运营物业费用 | 8,603 | 8,694 | 16,721 | ||
| 合并及其他费用 | 613 | 1,180 | 192 | ||
| 297,536 | 255,098 | 208,291 | |||
| 其他收入和费用 | |||||
| 利息费用 | (78,979) | (78,460) | (71,795) | ||
| 权益法投资收益 (a) | 55,579 | 4,543 | 6,161 | ||
| 其他收益和（损失）(b) | 48,558 | 6,791 | (148,768) | ||
| 房地产出售收益，净额 | 5,819 | 54,141 | 52,824 | ||
| 非运营收入 (c) | 4,245 | 4,704 | 3,495 | ||
| 35,222 | (8,281) | (158,083) | |||
| 税前收入 | 198,750 | 191,130 | 64,403 | ||
| 所得税准备 | (13,091) | (14,634) | (13,091) | ||
| 净收入 | 185,659 | 176,496 | 51,312 | ||
| 归属于非控股权益的净收入 | (270) | (194) | (92) | ||
| 归属于 W. P. Carey 的净收入 | $ 185,389 | $ 176,302 | $ 51,220 | ||
| 每股基本收益 | $ 0.82 | $ 0.80 | $ 0.23 | ||
| 每股摊薄收益 | $ 0.82 | $ 0.80 | $ 0.23 | ||
| 加权平均流通股数 | |||||
| 基本 | 225,971,719 | 220,620,496 | 220,569,259 | ||
| 摊薄 | 227,215,203 | 221,618,296 | 220,874,935 | ||
| 每股宣派股息 | $ 0.940 | $ 0.930 | $ 0.900 |
| \\\________ | |
| (a) | 截至2026年6月30日的三个月的金额包括我们在一个共同拥有的投资组合出售中确认的 4990 万美元的比例份额的收益。 |
| (b) | 截至2026年6月30日的三个月的金额主要包括我们对 Lineage 股份的投资的公允价值未实现收益 4160 万美元，外汇汇率变动的净收益 1080 万美元，以及 640 万美元的非现金信用损失准备。 |
| (c) | 截至2026年6月30日的三个月的金额包括我们对 Lineage 股份的投资的 290 万美元的股息，存款的利息收入 80 万美元，以及外汇衍生品的实现收益 50 万美元。 |
| W. P. CAREY INC. | |||
| 截至日期的合并收入报表（未经审计） | |||
| (以千为单位，除每股和每股金额外) | |||
| 截至 6 月 30 日的六个月 | |||
| 2026 | 2025 | ||
| 收入 | |||
| 房地产： | |||
| 租赁收入 | $ 812,492 | $ 717,963 | |
| 融资租赁和应收贷款收入 | 54,848 | 37,734 | |
| 运营物业收入 | 23,688 | 67,381 | |
| 其他租赁相关收入 | 21,661 | 12,764 | |
| 912,689 | 835,842 | ||
| 投资管理： | |||
| 其他顾问收入和报销 | 2,000 | 2,139 | |
| 资产管理和其他收入 | 884 | 2,654 | |
| 2,884 | 4,793 | ||
| 915,573 | 840,635 | ||
| 运营费用 | |||
| 折旧和摊销 | 270,561 | 250,202 | |
| 房地产减值费用 | 119,429 | 11,203 | |
| 一般和行政费用 | 53,282 | 51,117 | |
| 可报销租户费用 | 39,164 | 34,810 | |
| 物业费用（不包括可报销租户费用） | 29,758 | 25,329 | |
| 基于股票的补偿费用 | 21,350 | 20,091 | |
| 运营物业费用 | 17,297 | 33,265 | |
| 合并和其他费用 | 1,793 | 748 | |
| 552,634 | 426,765 | ||
| 其他收入和费用 | |||
| 利息费用 | (157,439) | (140,599) | |
| 权益法投资收益 | 60,122 | 11,539 | |
| 房地产销售收益（净额） | 59,960 | 96,601 | |
| 其他收益和（损失） | 55,349 | (190,965) | |
| 非运营收入 | 8,949 | 11,405 | |
| 26,941 | (212,019) | ||
| 税前收入 | 389,880 | 201,851 | |
| 所得税费用 | (27,725) | (24,723) | |
| 净收入 | 362,155 | 177,128 | |
| 归属于非控股权益的净收入 | (464) | (84) | |
| 归属于 W. P. Carey 的净收入 | $ 361,691 | $ 177,044 | |
| 基本每股收益 | $ 1.62 | $ 0.80 | |
| 稀释每股收益 | $ 1.61 | $ 0.80 | |
| 加权平均流通股数 | |||
| 基本 | 223,310,890 | 220,485,859 | |
| 稀释 | 224,609,380 | 220,913,225 | |
| 每股宣派股息 | $ 1.870 | $ 1.790 |
| W. P. CAREY INC. | |||||
| 净收入与调整后的运营资金（AFFO）季度对账（未经审计） | |||||
| (以千为单位，除每股和每股金额外) | |||||
| 截至三个月 | |||||
| 2026年6月30日 | 2026年3月31日 | 2025年6月30日 | |||
| 归属于 W. P. Carey 的净收入 | $ 185,389 | $ 176,302 | $ 51,220 | ||
| 调整： | |||||
| 房地产的折旧和摊销 | 133,663 | 135,480 | 119,930 | ||
| 房地产减值费用 | 79,421 | 40,008 | 4,349 | ||
| 房地产销售收益（净额） | (5,819) | (54,141) | (52,824) | ||
| 权益法投资收益的调整比例份额 (a) (b) | (50,133) | 2,263 | 2,231 | ||
| 非控股权益的调整比例份额 (c) | (26) | (25) | (82) | ||
| 总调整 | 157,106 | 123,585 | 73,604 | ||
| 归属于 W. P. Carey 的 FFO（按 NAREIT 定义） (d) | 342,495 | 299,887 | 124,824 | ||
| 调整： | |||||
| 其他（收益）和损失 (e) | (48,558) | (6,791) | 148,768 | ||
| 直线和其他租赁及融资调整 | (15,459) | (24,178) | (15,374) | ||
| 基于股票的补偿 | 13,909 | 7,441 | 10,943 | ||
| 递延融资费用的摊销 | 5,292 | 5,139 | 4,628 | ||
| 市场上和市场下的租赁无形资产摊销（净额） | 3,706 | 2,498 | 5,061 | ||
| 税费 - 递延和其他 | 2,617 | 2,727 | 2,820 | ||
| 合并和其他费用 | 613 | 1,180 | 192 | ||
| 其他摊销和非现金项目 | 548 | 593 | 579 | ||
| 权益法投资收益的调整比例份额 (a) | 303 | 213 | 309 | ||
| 非控股权益的调整比例份额 (b) | (22) | (52) | (80) | ||
| 总调整 | (37,051) | (11,230) | 157,846 | ||
| 归属于 W. P. Carey 的 AFFO (d) | $ 305,444 | $ 288,657 | $ 282,670 | ||
| 总结 | |||||
| 归属于 W. P. Carey 的 FFO（按 NAREIT 定义）(d) | $ 342,495 | $ 299,887 | $ 124,824 | ||
| 归属于 W. P. Carey 的 FFO（按 NAREIT 定义）每稀释股 (d) | $ 1.51 | $ 1.35 | $ 0.57 | ||
| 归属于 W. P. Carey 的 AFFO (d) | $ 305,444 | $ 288,657 | $ 282,670 | ||
| 归属于 W. P. Carey 的 AFFO 每稀释股 (d) | $ 1.34 | $ 1.30 | $ 1.28 | ||
| 稀释加权平均流通股数 | 227,215,203 | 221,618,296 | 220,874,935 |
| W. P. CAREY INC. | |||
| 截至目前的净收入与调整后运营资金（AFFO）对账表（未经审计） | |||
| (以千为单位，除每股和每股金额外) | |||
| 截至 6 月 30 日的六个月 | |||
| 2026 | 2025 | ||
| 归属于 W. P. Carey 的净收入 | $ 361,691 | $ 177,044 | |
| 调整项： | |||
| 房地产的折旧和摊销 | 269,143 | 248,867 | |
| 房地产减值损失 | 119,429 | 11,203 | |
| 房地产销售净收益 | (59,960) | (96,601) | |
| 权益法投资收益的调整比例份额 (a) | (47,870) | 3,874 | |
| 非控股权益的调整比例份额 (c) | (51) | (160) | |
| 总调整 | 280,691 | 167,183 | |
| 归属于 W. P. CAREY 的 FFO（按 NAREIT 定义） (d) | 642,382 | 344,227 | |
| 调整项： | |||
| 其他（收益）和损失 | (55,349) | 190,965 | |
| 直线法及其他租赁和融资调整 | (39,637) | (34,407) | |
| 基于股票的补偿 | 21,350 | 20,091 | |
| 递延融资成本的摊销 | 10,431 | 9,410 | |
| 市场上方和下方租金无形租赁摊销，净额 | 6,204 | 6,184 | |
| 税费 - 递延及其他 | 5,344 | 2,038 | |
| 合并及其他费用 | 1,793 | 748 | |
| 其他摊销和非现金项目 | 1,141 | 1,139 | |
| 权益法投资收益的调整比例份额 (a) | 516 | 223 | |
| 非控股权益的调整比例份额 (b) | (74) | (128) | |
| 总调整 | (48,281) | 196,263 | |
| 归属于 W. P. CAREY 的 AFFO (d) | $ 594,101 | $ 540,490 | |
| 摘要 | |||
| 归属于 W. P. CAREY 的 FFO（按 NAREIT 定义）(d) | $ 642,382 | $ 344,227 | |
| 归属于 W. P. CAREY 的每股稀释 FFO（按 NAREIT 定义）(d) | $ 2.86 | $ 1.56 | |
| 归属于 W. P. CAREY 的 AFFO (d) | $ 594,101 | $ 540,490 | |
| 归属于 W. P. CAREY 的每股稀释 AFFO (d) | $ 2.65 | $ 2.45 | |
| 稀释加权平均流通股数 | 224,609,380 | 220,913,225 |
| \\\________ | |
| (a) | 权益收入，包括通常不被认可的 FFO 和 AFFO 的金额，在合并损益表中的权益法投资收益中确认。这代表了对权益收入的调整，以按比例反映 FFO 和 AFFO。 |
| (b) | 截至2026年6月30日的三个月的金额包括我们$49.9 百万的比例份额，反映在一个共同拥有的投资组合的销售中确认的收益。 |
| (c) | 本对账表中披露的调整是基于合并基础的。此调整反映了我们的 FFO 或 AFFO 按比例计算。 |
| (d) | FFO 和 AFFO 是非 GAAP 指标。请参见下文关于 FFO 和 AFFO 的描述。 |
| (e) | 截至2026年6月30日的三个月的金额主要包括我们对 Lineage 股份的$41.6 百万的公允价值未实现收益、外汇汇率变动的净收益$10.8 百万以及$6.4 百万的非现金信用损失准备。 |
非 GAAP 财务披露
运营资金（FFO）和调整后运营资金（AFFO）
由于房地产公司的某些独特运营特征，如下所述，美国房地产投资信托协会（NAREIT）作为一个行业贸易组织，制定了一种称为 FFO 的非 GAAP 指标，我们认为这是一个适当的补充指标，当与根据 GAAP 呈现的结果结合使用时，可以反映 REIT 的运营表现。REIT 行业建议使用 FFO 作为补充的非 GAAP 指标。FFO 并不等同于，也不是 GAAP 下确定的净收入或损失的替代品。
_我们将 FFO 定义为一种非 GAAP 指标，符合 NAREIT 董事会批准的关于 FFO 的白皮书中建立的标准，该白皮书于 2018 年 12 月重新表述。白皮书将 FFO 定义为根据 GAAP 计算的净收入或损失，排除某些房地产销售的收益或损失、房地产或其他与公司主要业务相关资产的减值损失、房地产权益变更控制的收益或损失，以及房地产资产的折旧和摊销；并在对未合并合伙企业和共同拥有的投资进行调整后，计算出 FFO。对未合并合伙企业和共同拥有的投资的调整是按相同基础计算 FFO 的。
我们还修改了 NAREIT 对 FFO 的计算，以调整 GAAP 净收入中的某些非现金费用，例如与房地产相关的无形资产摊销、递延所得税收益和费用、直线租金及相关准备金、其他非现金租金调整、贷款应收款和融资租赁的非现金信用损失准备、基于股票的补偿、非现金环境增值费用、债务的折扣和溢价摊销以及递延融资成本的摊销。我们对运营的评估侧重于长期可持续性，而不是这些非现金项目，这些项目可能导致净收入的短期波动，但对现金流没有影响。此外，我们排除了非核心收入和费用，例如债务解除的收益或损失、股权证券的公允价值变动的收益或损失、并购费用、分拆费用，以及与我们自保保险公司相关的收入和费用。我们还排除了外汇汇率变动的已实现和未实现的收益/损失（除了在外汇衍生品结算时实现的收益），这些不被视为我们商业计划的基本属性，也不影响我们整体的长期运营表现。我们将修改后的 FFO 定义称为 AFFO。我们从 GAAP 净收入中排除这些项目，以得出 AFFO，因为它们不是我们决策过程中的主要驱动因素，排除这些项目为投资者提供了我们投资组合表现的长期视角，使其更具可比性于其他 REIT。AFFO 还反映了对未合并合伙企业和共同拥有投资的调整。在制定公司目标、评估战略有效性和确定高管薪酬时，我们将 AFFO 作为衡量运营表现的一个指标。
我们认为 AFFO 是一个对投资者有用的补充指标，因为我们相信它将帮助他们更好地评估我们运营表现的可持续性，而不受这些短期波动的潜在扭曲影响。然而，AFFO 对投资者的有用性是有限的。例如，我们排除的减值费用和未实现的外汇汇率损失可能在最终处置物业时变成实际的已实现损失，表现为现金收益或其他考虑的减少。我们将 FFO 和 AFFO 作为运营表现的补充财务指标。我们不将 FFO 和 AFFO 作为 GAAP 下计算的净收入的替代指标，也不应将其视为 GAAP 下计算的经营活动提供的净现金的替代指标，或作为我们满足现金需求能力的指标。
来源：W. P. Carey Inc.
