我是 LongbridgeAI，我可以總結文章信息。Franklin Street Properties Corp. 宣佈了 2026 年第二季度的業績，報告 GAAP 淨虧損為 1660 萬美元，FFO 為 160 萬美元。該公司與美國銀行證券和仲量聯行啓動了擴展的戰略評估，以最大化股東價值。在季度結束後，公司以約 1940 萬美元的價格出售了 Greenwood Plaza 物業，並使用 850 萬美元償還債務。截至 2026 年 6 月 30 日，投資組合的入住率為 67.4%，較 2025 年年末略有下降
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马萨诸塞州韦克菲尔德 --（商业新闻）--Franklin Street Properties Corp.（“公司”，“FSP”，“我们” 或 “我们的”）（纽约证券交易所：FSP），一家房地产投资信托（REIT），公布了截至2026年6月30日的第二季度业绩。
董事长兼首席执行官 George J. Carter 发表如下评论：
“随着我们继续推进 2026 年，我们的重点仍然是通过扩大对战略选择的评估、积极的资产管理以及改善租赁和入住率的努力，最大化股东价值。
在本季度，我们努力在几个重要的战略举措上取得进展，我们相信这些举措可能有助于公司在逐步改善的市场条件下获得潜在的机会，同时保持财务和战略灵活性。
最值得注意的是，在本季度，我们扩大并正式启动了与 BofA Securities 和 JLL 房地产投资银行作为我们的联合财务顾问的战略审查流程。我们相信，这一增强的框架扩大了我们识别、评估和执行各种可能的战略机会的能力，包括潜在的公司交易、投资组合级交易、单个资产处置以及其他旨在最大化股东价值的举措。我们期待继续与我们的联合顾问紧密合作，仔细评估可信的机会，以最大化股东价值。
重要的是，我们最近对未偿债务的再融资为公司提供了更大的灵活性，使我们能够避免做出被迫或匆忙的决定，而是以有序和深思熟虑的方式追求战略举措。这一立场使我们能够在市场条件变化和有吸引力的机会出现时采取机会行动。
在本季度结束后，于2026年7月8日，我们将位于科罗拉多州恩格尔伍德的 Greenwood Plaza 物业以约 1940 万美元的总售价出售给科罗拉多大学健康系统。此外，在2026年7月8日，我们使用了约 850 万美元的处置净收益偿还债务，包括利息和费用。我们相信，这一处置反映了有序的执行、针对性的业主用户营销以及在更广泛的战略目标上持续取得的进展。我们于2026年7月13日提交了一份 8-K 表格，宣布了该销售并在我们的未经审计的临时合并财务报表中呈现了调整后的财务信息，以反映该物业的销售。
在全国范围内，办公投资市场继续显示出逐步稳定的迹象。租赁活动总体有所改善，新办公建筑的建设大幅下降，投资销售活动在全国范围内继续温和复苏。尽管资本市场仍然选择性，交易活动仍低于历史平均水平，但我们相信这些趋势代表了办公部门更大正常化的潜在早期阶段，并可能为优质机构级办公资产提供一个更具建设性的环境。
在运营方面，我们仍然专注于提高入住率、延长租赁期限、谨慎管理运营费用，并在我们认为可以为股东创造最大长期价值的地方分配资本。值得注意的是，由于人员成本降低，我们在截至2026年6月30日的六个月内成功将一般和行政费用减少了 170 万美元，相较于截至2025年6月30日的六个月。
我们继续相信，扩大和积极的战略审查流程、严谨的执行和租赁进展的结合提供了最大化价值的最佳路径。我们仍然专注于采取必要的行动，以为我们的股东提供尽可能强劲的结果。”
财务亮点
- GAAP 净亏损为 1660 万美元和 2610 万美元，或每股基本和稀释收益分别为 0.16 美元和 0.25 美元，截止于2026年6月30日的三个月和六个月。
- 运营资金（FFO）为 160 万美元和 270 万美元，或每股基本和稀释收益分别为 0.02 美元和 0.03 美元，截止于2026年6月30日的三个月和六个月。
- 截至2026年6月30日的六个月内，一般和行政费用较截至2025年6月30日的六个月减少了 170 万美元，原因是人员成本降低。
- 在2026年7月8日，我们以约 1940 万美元的总售价出售了位于科罗拉多州恩格尔伍德的 Greenwood Plaza 物业，并使用收益偿还了约 850 万美元的债务，包括利息和费用。我们从销售中保留了约 890 万美元的现金。
租赁亮点
- 截至2026年6月30日的六个月内，我们租赁了大约 170,000 平方英尺的空间，其中大约 120,000 平方英尺来自现有租户的续租和扩展。
- 截至2026年6月30日，我们直接拥有的 14 处房地产组合总面积约为 480 万平方英尺，租赁率约为 67.4%，相比于2025年12月31日的 68.9% 有所下降。租赁比例的下降是由于截至2026年6月30日的六个月内，租约到期数量超过了新签租约的数量。
- 截至2026年6月30日的六个月内，租赁活动所实现的每平方英尺加权平均 GAAP 基础租金为 34.34 美元，比截至2025年12月31日的相关物业的平均租金高出 7.4%。截至2026年6月30日签署的租约的平均租期为 6.3 年，而截至2025年12月31日的平均租期为 5.7 年。整体而言，截至2026年6月30日，已租赁平方英尺的组合加权平均租金为 30.79 美元，而截至2025年12月31日为 30.86 美元。
- 我们相信，我们持续的房地产组合在各自市场中位置优越，主要位于阳光带和山西地区，且由具有长期增值潜力的高质量资产组成。
股息
2026年3月9日，公司宣布董事会决定暂停支付季度股息。董事会这样做部分是为了将这笔资金重新投入到租赁工作中，以提升我们组合的价值。
公司估计，暂停股息将每年节省约 410 万美元的现金。董事会和公司将每季度重新评估何时以及是否可以恢复季度股息支付，并将宣布任何股息政策的变更。
赞助 REIT 的合并
截至2023年1月1日，我们将 Monument Circle 赞助的 REIT 的运营合并到我们的财务报表中，并于2025年6月6日出售了 Monument Circle 持有的物业，Monument Circle 及其唯一成员的公司于2025年12月9日解散。有关 Monument Circle 合并的更多信息，请参见我们的年度报告中包含的合并财务报表附注 2“重要会计政策 - 可变利益实体（VIEs）”、附注 3“关联方交易和对非合并实体的投资 - 管理费和贷款利息收入” 以及附注 10“物业和待售资产处置”。
非 GAAP 财务信息
净亏损与 FFO、调整后的运营资金（AFFO）及连续同店净营业收入的对账，以及我们对 FFO、AFFO 和连续同店净营业收入的定义，可以在补充附表 H 和 I 中找到。
房地产更新
补充附表提供截至2026年6月30日公司拥有和合并物业的信息。公司还将提交更新的补充信息包，以向股东和金融界提供额外的运营和财务数据。公司将向 SEC 提交该补充信息包，并在其网站 www.fspreit.com 上提供。
今天的新闻稿以及有关 Franklin Street Properties Corp.的其他新闻可在互联网上找到，网址为 www.fspreit.com。我们定期在我们网站的投资者关系部分发布可能对投资者重要的信息。我们鼓励投资者定期查看我们网站的该部分，以获取有关我们的重要信息，并且如果他们希望在信息发布后立即自动接收新闻和信息，可以注册电子邮件提醒。
关于 Franklin Street Properties Corp.
Franklin Street Properties Corp.总部位于马萨诸塞州 Wakefield，专注于美国阳光带和山西地区的填充和中央商务区（CBD）办公物业，以及一些精选的机会市场。FSP 专注于长期增长和增值。FSP 是一家马里兰州公司，旨在以符合联邦所得税目的的房地产投资信托（REIT）方式运营。要了解更多关于 FSP 的信息，请访问我们的网站 www.fspreit.com。
前瞻性声明
本新闻稿中关于 FSP 或管理层的意图、信念、期望或未来预测的声明可能属于 1995 年《私人证券诉讼改革法案》所定义的前瞻性声明。本新闻稿还可能包含前瞻性声明，例如与我们对战略选择的审查、对未来潜在租赁活动的期望、对物业处置的期望、未来时期的价值创造/提升以及对未来时期增长和租赁活动的期望，这些都是基于管理层当前的判断和知识，并且受到某些风险、趋势和不确定性的影响，这些因素可能导致实际结果与这些前瞻性声明中所指示的结果存在重大差异。因此，读者被提醒不要对前瞻性声明过于依赖。投资者被提醒，我们的前瞻性声明涉及风险和不确定性，包括但不限于，因 COVID-19 疫情的长期影响、战争、恐怖袭击或其他暴力行为而导致的一般经济或地方市场条件的不利变化，这可能对我们及我们的租户所经营的市场产生负面影响；美国及其他国家已宣布或实施的关税变化的影响，以及未来可能实施或撤销的任何新关税、贸易限制或出口法规；通货膨胀率、利率、债务市场的干扰、我们拥有物业的市场经济状况、对我们所拥有的房地产类型需求减少的风险、能源价格的不利变化，如果持续存在，可能会对我们拥有物业的市场的入住率和租金水平产生负面影响，包括达拉斯、丹佛和休斯顿等受能源影响的市场；政府法规的变化和监管不确定性；对政府财政政策的不确定性；无法预见的地缘政治事件和支出，例如公用事业费率和使用量的增加；随着物业处置导致收入减少，管理费用占收入比例的增加；意外维修、额外人员、保险费用增加和房地产税评估重新评估。请参见我们截至2025年12月31日的 10-K 表格年度报告第一部分第 1A 项中列出的 “风险因素”，该报告可能会在后续向美国证券交易委员会的备案中进一步更新。尽管我们相信前瞻性声明中反映的期望是合理的，但我们无法保证未来的结果、活动水平、收购、处置、表现或成就。除法律要求外，我们不会在本新闻稿日期之后更新任何前瞻性声明，以使其与实际结果或在该日期之后发生的期望变化相符。
| Franklin Street Properties Corp. | |
| 收益发布 | |
| 补充信息 | |
| 目录 | |
| Franklin Street Properties Corp. 财务结果 | A-C |
| 房地产投资组合摘要信息 | D |
| 投资组合及其他补充信息 | E |
| 租赁空间百分比 | F |
| 最大 20 个租户 – FSP 拥有的投资组合 | G |
| 运营资金（FFO）和调整后的运营资金（AFFO）的对账和定义 | |
| 同期同店结果与物业净运营收入（NOI）和净损失的对账和定义 | I |
| 富兰克林街地产公司财务结果 | ||||||||||||||||
| 补充附表 A | ||||||||||||||||
| 简明合并经营报表 | ||||||||||||||||
| （未经审计） | ||||||||||||||||
| 截至 | 截至 | |||||||||||||||
| 三个月 | 六个月 | |||||||||||||||
| 结束于 6 月 30 日 | 结束于 6 月 30 日 | |||||||||||||||
| （以千为单位，除每股金额外） | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||
| 租金收入 | $ | 26,355 | $ | 26,715 | $ | 52,580 | $ | 53,822 | ||||||||
| 总收入 | 26,355 | 26,715 | 52,580 | 53,822 | ||||||||||||
| 费用： | ||||||||||||||||
| 房地产运营费用 | 10,006 | 10,701 | 20,296 | 20,796 | ||||||||||||
| 房地产税和保险 | 4,550 | 4,191 | 8,793 | 9,560 | ||||||||||||
| 折旧和摊销 | 10,432 | 10,626 | 21,012 | 21,450 | ||||||||||||
| 一般和行政费用 | 2,401 | 3,281 | 5,070 | 6,765 | ||||||||||||
| 利息 | 7,987 | 6,339 | 14,799 | 12,030 | ||||||||||||
| 总费用 | 35,376 | 35,138 | 69,970 | 70,601 | ||||||||||||
| 债务清偿损失 | — | (3 | ) | (1,267 | ) | (5 | ) | |||||||||
| 物业出售损益及待售资产减值净额 | (7,691 | ) | 384 | (7,691 | ) | (12,900 | ) | |||||||||
| 利息收入 | 157 | 248 | 320 | 507 | ||||||||||||
| 税前损失 | (16,555 | ) | (7,794 | ) | (26,028 | ) | (29,177 | ) | ||||||||
| 税费 | 50 | 82 | 104 | 134 | ||||||||||||
| 净损失 | $ | (16,605 | ) | $ | (7,876 | ) | $ | (26,132 | ) | $ | (29,311 | ) | ||||
| 基本和稀释后加权平均流通股数 | 103,810 | 103,610 | 103,751 | 103,589 | ||||||||||||
| 每股损失，基本和稀释后： | ||||||||||||||||
| 每股净损失，基本和稀释后 | $ | (0.16 | ) | $ | (0.08 | ) | $ | (0.25 | ) | $ | (0.28 | ) |
| 富兰克林街地产公司财务结果 | ||||||||
| 补充附表 B | ||||||||
| 简明合并资产负债表 | ||||||||
| （未经审计） | ||||||||
| 6 月 30 日， | 12 月 31 日， | |||||||
| （以千美元计，除股份和面值外） | 2026 | 2025 | ||||||
| 资产： | ||||||||
| 房地产资产： | ||||||||
| 土地 | $ | 95,782 | $ | 98,883 | ||||
| 建筑物及改进 | 1,053,670 | 1,091,728 | ||||||
| 固定装置和设备 | 11,220 | 11,572 | ||||||
| 1,160,672 | 1,202,183 | |||||||
| 减去累计折旧 | 402,633 | 408,461 | ||||||
| 净房地产资产 | 758,039 | 793,722 | ||||||
| 收购的房地产租赁，减去累计摊销 $15,468 和 $14,648 | 1,670 | 2,490 | ||||||
| 待售资产 | 17,987 | — | ||||||
| 现金、现金等价物和受限现金 | 22,459 | 30,571 | ||||||
| 租户租金应收款 | 1,436 | 471 | ||||||
| 直线租金应收款 | 37,411 | 38,744 | ||||||
| 预付费用和其他资产 | 4,445 | 4,080 | ||||||
| 办公电脑和家具，减去累计折旧 $990 和 $1,047 | 132 | 136 | ||||||
| 递延租赁佣金，减去累计摊销 $13,832 和 $14,571 | 21,275 | 22,670 | ||||||
| 资产总计 | $ | 864,854 | $ | 892,884 | ||||
| 负债和股东权益： | ||||||||
| 负债： | ||||||||
| 初始定期贷款，减去未摊销融资费用和 $21,864 的 OID | $ | 253,136 | $ | — | ||||
| 应付定期贷款，减去未摊销融资费用 $441 | — | 125,555 | ||||||
| A 系列和 B 系列高级票据，减去未摊销融资费用 $236 | — | 122,686 | ||||||
| 应付账款和应计费用 | 24,220 | 28,724 | ||||||
| 应计薪酬 | 349 | 2,394 | ||||||
| 租户保证金 | 6,207 | 6,198 | ||||||
| 租赁负债 | 923 | 316 | ||||||
| 收购的不利房地产租赁，减去累计摊销 $59 和 $56 | 31 | 34 | ||||||
| 负债总计 | 284,866 | 285,907 | ||||||
| 承诺和或有事项 | ||||||||
| 股东权益： | ||||||||
| 优先股，面值 $.0001，授权 20,000,000 股，未发行或流通 | — | — | ||||||
| 普通股，面值 $.0001，授权 180,000,000 股，发行和流通 104,011,708 和 103,690,340 股 | 10 | 10 | ||||||
| 额外实收资本 | 1,335,766 | 1,335,586 | ||||||
| 累计分配超过累计收益 | (755,788 | ) | (728,619 | ) | ||||
| 股东权益总计 | 579,988 | 606,977 | ||||||
| 负债和股东权益总计 | $ | 864,854 | $ | 892,884 |
| 富兰克林街物业公司财务结果 | ||||||||
| 补充附表 C | ||||||||
| 简明合并现金流量表 | ||||||||
| （未经审计） | ||||||||
| 截至 | ||||||||
| 三个月结束 | ||||||||
| 6 月 30 日， | ||||||||
| （单位：千美元） | 2026 | 2025 | ||||||
| 经营活动产生的现金流量： | ||||||||
| 净亏损 | $ | (26,132 | ) | $ | (29,311 | ) | ||
| 调整净亏损以对账经营活动中使用的净现金： | ||||||||
| 折旧和摊销费用 | 23,763 | 22,818 | ||||||
| 市场上方和下方租赁的摊销 | (1 | ) | — | |||||
| 作为补偿发行的股份 | 180 | 225 | ||||||
| 债务清偿损失 | 1,267 | 5 | ||||||
| 物业出售损失和待售资产减值，净额 | 7,691 | 12,900 | ||||||
| 经营资产和负债的变动： | ||||||||
| 租户租金应收款 | (965 | ) | (285 | ) | ||||
| 直线租金 | 951 | (4 | ) | |||||
| 租赁获取成本 | (269 | ) | (115 | ) | ||||
| 预付费用和其他资产 | 239 | (287 | ) | |||||
| 应付账款和应计费用 | (5,171 | ) | (10,924 | ) | ||||
| 应计补偿 | (2,045 | ) | (1,186 | ) | ||||
| 租户保证金 | 9 | 52 | ||||||
| 延期租赁佣金支付 | (1,634 | ) | (2,247 | ) | ||||
| 经营活动中使用的净现金 | (2,117 | ) | (8,359 | ) | ||||
| 投资活动产生的现金流量： | ||||||||
| 物业改善、固定装置和设备 | (5,834 | ) | (7,320 | ) | ||||
| 物业销售收入 | — | 6,099 | ||||||
| 投资活动中使用的净现金 | (5,834 | ) | (1,221 | ) | ||||
| 融资活动产生的现金流量： | ||||||||
| 向股东分配 | (1,037 | ) | (2,071 | ) | ||||
| 清偿债务的成本 | (1,018 | ) | — | |||||
| 初始定期贷款收入 | 258,500 | — | ||||||
| 定期贷款偿还 | (125,995 | ) | (260 | ) | ||||
| A 系列和 B 系列高级票据偿还 | (122,922 | ) | (254 | ) | ||||
| 延期融资成本 | (7,689 | ) | — | |||||
| 融资活动中使用的净现金 | (161 | ) | (2,585 | ) | ||||
| 现金、现金等价物和受限现金的净减少 | (8,112 | ) | (12,165 | ) | ||||
| 现金、现金等价物和受限现金，年初余额 | 30,571 | 42,683 | ||||||
| 现金、现金等价物和受限现金，期末余额 | $ | 22,459 | $ | 30,518 |
| 富兰克林街物业公司收益发布 | ||||
| 补充附表 D | ||||
| 房地产投资组合摘要信息 | ||||
| （未经审计及近似） | ||||
| 商业投资组合租赁到期（1） | ||||
| 总计 | ||||
| 平方英尺 | 投资组合的百分比 | |||
| 年份 | ||||
| 2026 | 143,154 | 3.0% | ||
| 2027 | 551,951 | 11.5% | ||
| 2028 | 240,505 | 5.0% | ||
| 2029 | 505,301 | 10.5% | ||
| 2030 | 268,950 | 5.6% | ||
| 之后（2） | 3,099,626 | 64.4% | ||
| 4,809,487 | 100.0% |
| \\\_________________ | |
| (1) | 百分比是基于总平方英尺计算的。 |
| (2) | 包括截至2026年6月30日我们拥有物业的 1,568,810 平方英尺的空置面积。 |
| （单位：美元和平方英尺，单位为千） | 截至2026年6月30日 | ||||||||||
| 物业（1） | 投资（1） | 投资组合的百分比（1） | 平方英尺 | 投资组合的百分比 | |||||||
| 州 | |||||||||||
| 科罗拉多州 | 3 | $ | 397,037 | 52.4% | 2,143 | 44.6% | |||||
| 德克萨斯州 | 7 | 252,969 | 33.4% | 1,908 | 39.7% | ||||||
| 明尼苏达州 | 3 | 108,033 | 14.2% | 758 | 15.7% | ||||||
| 总计 | 13 | $ | 758,039 | 100.0% | 4,809 | 100.0% |
| \\\__________________ | |
| (1) | 不包括于2026年7月8日出售的科罗拉多州待售资产。 |
| 富兰克林街物业公司收益发布 | |||||||||
| 补充附表 E | |||||||||
| 投资组合及其他补充信息 | |||||||||
| （未经审计及近似） | |||||||||
| 经常性资本支出 | |||||||||
| 截至六个月 | |||||||||
| （单位：千美元） | 截至三个月 | 截至六个月 | 截至六个月 | ||||||
| 31-Mar-26 | 30-Jun-26 | 30-Jun-26 | |||||||
| 租户改善 | $ | 3,386 | $ | 1,838 | $ | 5,224 | |||
| 延期租赁成本 | 1,386 | 248 | 1,634 | ||||||
| 非投资资本支出 | 489 | 729 | 1,218 | ||||||
| $ | 5,261 | $ | 2,815 | $ | 8,076 |
| (单位：千美元) | 截至三个月 | 年度结束 | |||||||||||||
| 2025年3月31日 | 2025年6月30日 | 2025年9月30日 | 2025年12月31日 | 2025年12月31日 | |||||||||||
| 租户改善 | $ | 2,374 | $ | 1,415 | $ | 4,469 | $ | 2,023 | $ | 10,281 | |||||
| 递延租赁成本 | 545 | 1,702 | 929 | 1,050 | 4,226 | ||||||||||
| 非投资性资本支出 | 1,258 | 750 | 753 | 1,154 | 3,915 | ||||||||||
| $ | 4,177 | $ | 3,867 | $ | 6,151 | $ | 4,227 | $ | 18,422 |
| 平方英尺及租赁百分比 | 2026年6月30日 | 2025年12月31日 | ||
| 自有物业： | ||||
| 物业数量 | 14 | 14 | ||
| 平方英尺 | 4,809,487 | 4,807,663 | ||
| 租赁百分比 | 67.4% | 68.9% |
| Franklin Street Properties Corp. 财报发布 | ||||||||||||||
| 补充附表 F | ||||||||||||||
| 租赁空间百分比 | ||||||||||||||
| （未经审计及估算） | ||||||||||||||
| 物业名称 | 位置 | 平方英尺 | 租赁百分比 (1) | |||||||||||
| 截至 | ||||||||||||||
| 2026年3月31日 | 第一季度 | |||||||||||||
| 平均租赁百分比 (2) | 租赁百分比 (1) | |||||||||||||
| 截至 | ||||||||||||||
| 2026年6月30日 | 第二季度 | |||||||||||||
| 平均租赁百分比 (2) | ||||||||||||||
| 1 | PARK TEN | 休斯顿， 德克萨斯州 | 157,609 | 86.8% | 86.8% | 86.8% | 86.8% | |||||||
| 2 | PARK TEN PHASE II | 休斯顿， 德克萨斯州 | 156,746 | 76.3% | 76.3% | 78.3% | 77.6% | |||||||
| 3 | GREENWOOD PLAZA (3) | 英格尔伍德， 科罗拉多州 | 196,236 | 65.0% | 65.0% | 65.0% | 65.0% | |||||||
| 4 | ADDISON | 阿迪森， 德克萨斯州 | 289,333 | 64.3% | 64.3% | 64.3% | 64.3% | |||||||
| 5 | LIBERTY PLAZA | 阿迪森， 德克萨斯州 | 217,841 | 66.9% | 66.9% | 64.3% | 66.0% | |||||||
| 6 | ELDRIDGE GREEN | 休斯顿， 德克萨斯州 | 248,399 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | |||||||
| 7 | 121 SOUTH EIGHTH ST | 明尼阿波利斯， 明尼苏达州 | 297,744 | 75.2% | 76.4% | 75.5% | 74.8% | |||||||
| 8 | 801 MARQUETTE AVE | 明尼阿波利斯， 明尼苏达州 | 129,691 | 91.8% | 91.8% | 91.8% | 91.8% | |||||||
| 9 | LEGACY TENNYSON CTR | 普莱诺， 德克萨斯州 | 209,562 | 60.9% | 60.9% | 60.9% | 60.9% | |||||||
| 10 | WESTCHASE I & II | 休斯顿， 德克萨斯州 | 629,025 | 66.2% | 67.4% | 67.0% | 67.2% | |||||||
| 11 | 1999 BROADWAY | 丹佛， 科罗拉多州 | 682,639 | 50.7% | 50.7% | 47.5% | 48.6% | |||||||
| 12 | 1001 17TH STREET | 丹佛， 科罗拉多州 | 652,423 | 77.4% | 76.7% | 74.5% | 76.4% | |||||||
| 13 | PLAZA SEVEN | 明尼阿波利斯， 明尼苏达州 | 330,096 | 48.9% | 48.9% | 45.3% | 46.5% | |||||||
| 14 | 600 17TH STREET | 丹佛， 科罗拉多州 | 612,143 | 69.7% | 69.3% | 69.7% | 69.7% | |||||||
| 自有投资组合 | 4,809,487 | 68.4% | 68.5% | 67.4% | 67.9% |
| \\\__________________ | |
| (1) | 截至月末的租赁百分比包括所有在季度最后一天到期的租约。 |
| (2) | 平均季度百分比是季度内每个月末租赁百分比的平均值。 |
| (3) | 此物业于2026年7月8日出售。 |
| Franklin Street Properties Corp. 财报发布 | |||||
| 补充附表 G | |||||
| 最大 20 个租户 – FSP 自有投资组合 | |||||
| （未经审计及估算） | |||||
| 以下表格包含截至2026年6月30日FSP 自有投资组合中最大的 20 个租户，按总平方英尺排序： | |||||
| 百分比 | |||||
| 租户 | 平方英尺 | 投资组合 | |||
| 1 | CITGO Petroleum Corporation | 248,399 | 5.2% | ||
| 2 | EOG Resources, Inc. | 169,167 | 3.5% | ||
| 3 | US Government | 168,573 | 3.5% | ||
| 4 | Kaiser Foundation Health Plan, Inc. | 120,979 | 2.5% | ||
| 5 | Deluxe Corporation | 98,922 | 2.1% | ||
| 6 | Olin Corporation | 81,480 | 1.7% | ||
| 7 | Ping Identity Corp. | 71,523 | 1.5% | ||
| 8 | Permian Resources Operating, LLC | 67,856 | 1.4% | ||
| 9 | Hall and Evans LLC | 65,878 | 1.4% | ||
| 10 | Cyxtera Management, Inc. | 61,826 | 1.3% | ||
| 11 | Precision Drilling (US) Corporation | 59,569 | 1.2% | ||
| 12 | PwC US Group | 54,334 | 1.1% | ||
| 13 | Coresite, LLC | 49,518 | 1.0% | ||
| 14 | Schwegman, Lundberg & Woessner, P.A. | 46,269 | 1.0% | ||
| 15 | Ark-La-Tex Financial Services, LLC. | 41,011 | 0.9% | ||
| 16 | Invenergy, LLC. | 35,088 | 0.7% | ||
| 17 | Chevron U.S.A., Inc. | 35,088 | 0.7% | ||
| 18 | Moss, Luse & Womble, LLC | 34,071 | 0.7% | ||
| 19 | QB Energy Operating, LLC. | 34,063 | 0.7% | ||
| 20 | WDT Acquisition Corporation | 30,913 | 0.6% | ||
| 总计 | 1,574,527 | 32.7% |
| Franklin Street Properties Corp. 财报发布 |
| 补充附表 H |
| 运营资金（“FFO”）及调整后运营资金（“AFFO”）的对账与定义 |
净损失与 FFO 和 AFFO 的调节如下，FFO 和 AFFO 的定义见补充附表 I。管理层认为，FFO 和 AFFO 在房地产投资信托（REIT）行业被广泛用作业绩衡量标准。公司在表格中包含了截至2016年5月17日的全国房地产投资信托协会（NAREIT）FFO 定义，并指出其他 REIT 可能不会按照当前 NAREIT 定义来定义 FFO，或者可能对当前 NAREIT 定义有不同的解释。公司的 FFO 和 AFFO 计算可能与其他以不同方式定义 FFO 或 AFFO 的 REIT 或房地产公司报告的 FFO 或 AFFO 不可比。
| 净损失与 FFO 和 AFFO 的调节： | 截至三个月 | 截至六个月 | ||||||||||||||
| 6 月 30 日 | 6 月 30 日 | |||||||||||||||
| （以千为单位，除每股金额外） | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| 净损失 | $ | (16,605 | ) | $ | (7,876 | ) | $ | (26,132 | ) | $ | (29,311 | ) | ||||
| 物业销售损失（收益）及待售资产减值，净额 | 7,691 | (384 | ) | 7,691 | 12,900 | |||||||||||
| 有利租约的摊销 | (1 | ) | — | (1 | ) | — | ||||||||||
| 折旧与摊销 | 10,432 | 10,626 | 21,012 | 21,450 | ||||||||||||
| NAREIT FFO | 1,517 | 2,366 | 2,570 | 5,039 | ||||||||||||
| 租赁获取成本 | 49 | 150 | 147 | 204 | ||||||||||||
| 运营资金（FFO） | $ | 1,566 | $ | 2,516 | $ | 2,717 | $ | 5,243 | ||||||||
| 运营资金（FFO） | $ | 1,566 | $ | 2,516 | $ | 2,717 | $ | 5,243 | ||||||||
| 债务清偿损失 | — | 3 | 1,267 | 5 | ||||||||||||
| 延期融资成本和 OID 的摊销 | 1,732 | 683 | 2,752 | 1,368 | ||||||||||||
| 作为补偿发行的股份 | 180 | 225 | 180 | 225 | ||||||||||||
| 直线租金 | 730 | (74 | ) | 951 | (4 | ) | ||||||||||
| 租户改善 | (1,838 | ) | (1,415 | ) | (5,224 | ) | (3,789 | ) | ||||||||
| 租赁佣金 | (248 | ) | (1,702 | ) | (1,634 | ) | (2,247 | ) | ||||||||
| 非投资性资本支出 | (729 | ) | (750 | ) | (1,218 | ) | (2,008 | ) | ||||||||
| 调整后的运营资金（AFFO） | $ | 1,393 | $ | (514 | ) | $ | (209 | ) | $ | (1,207 | ) | |||||
| 每股数据 | ||||||||||||||||
| 每股收益（EPS） | $ | (0.16 | ) | $ | (0.08 | ) | $ | (0.25 | ) | $ | (0.28 | ) | ||||
| FFO | $ | 0.02 | $ | 0.02 | $ | 0.03 | $ | 0.05 | ||||||||
| AFFO | $ | 0.01 | $ | (0.00 | ) | $ | (0.00 | ) | $ | (0.01 | ) | |||||
| 加权平均股份（基本和稀释） | 103,810 | 103,610 | 103,751 | 103,589 |
运营资金（“FFO”）
公司根据运营资金（我们称之为 FFO）评估业绩，管理层认为 FFO 代表了活动的最准确衡量标准，并且是支付给股东分配的基础。公司将 FFO 定义为净收入或损失（根据 GAAP 计算），不包括物业销售的收益（或损失）、对冲无效、未资本化的新购物业的获取成本和未资本化的租赁获取成本，加上折旧和摊销，包括对市场上方和下方租赁无形资产的摊销以及对抵押贷款、物业或非合并 REIT 投资的减值费用，并在调整后排除来自非合并 REIT 的权益收入或损失，并包括来自非合并 REIT 的 FFO 的比例份额。
FFO 不应被视为净收入或损失（根据 GAAP 确定）的替代品，也不应作为公司财务表现的指标，或作为经营活动现金流（根据 GAAP 确定）的替代品，或作为公司流动性的衡量标准，也不一定表明有足够的现金流来满足公司所有的需求。
其他房地产公司和全国房地产投资信托协会（NAREIT）可能以不同的方式定义此术语。我们在表格中包含了截至2016年5月17日的 NAREIT FFO，并指出其他 REIT 可能不会按照当前 NAREIT 定义来定义 FFO，或者可能对当前 NAREIT 定义有不同的解释。
我们认为，为了便于清晰理解公司的业绩，FFO 应与净收入或损失以及合并财务报表中的经营、投资和融资活动的现金流一起审查。
调整后的运营资金（“AFFO”）
公司还根据调整后的运营资金（Adjusted Funds From Operations，简称 AFFO）评估业绩。公司将 AFFO 定义为（1）运营资金（FFO），（2）不包括非现金的债务清偿损失，（3）不包括我们在非合并房地产投资信托（REITs）中的比例份额的 FFO，但包括收到的分配，（4）不包括直线租金的影响，（5）加上递延融资成本和原始发行折扣的摊销，（6）加上作为补偿发行的股份的价值，以及（7）减去通常用于物业维护的经常性资本支出，我们称之为非投资性资本支出或第二代资本支出。第二代成本包括在租户搬离后重新租赁空间的费用，包括租户改善和租赁佣金。
我们排除开发/重建活动、收购时计划的资本支出和重新定位物业的费用。我们还排除第一代租赁成本，这通常是为了填补我们收购的物业或在收购时计划的空置空间。
AFFO 不应被视为净收入或损失（根据 GAAP 确定）的替代，也不应作为公司财务业绩的指标，或作为经营活动现金流（根据 GAAP 确定）的替代，或作为公司流动性的衡量标准，也不一定表明有足够的现金流来满足公司所有的需求。其他房地产公司可能以不同的方式定义此术语。我们认为，为了便于清晰理解公司的业绩，AFFO 应与净收入或损失以及合并财务报表中的经营、投资和融资活动的现金流一起进行审查。
| Franklin Street Properties Corp. 收益发布 |
| 补充附表 I |
| 与物业净运营收入（NOI）和 |
| 净收入的顺序同店结果的对账和定义 |
净运营收入（“NOI”）
公司根据净运营收入（Net Operating Income，简称 NOI）提供物业业绩。管理层认为投资者对此信息感兴趣。NOI 是一项非 GAAP 财务指标，公司将其定义为净收入或损失（最直接可比的 GAAP 财务指标）加上一般和行政费用、折旧和摊销，包括收购的市场上和市场下租赁无形资产的摊销和减值费用、利息费用，减去非合并 REITs 的权益收益、利息收入、管理费收入、对冲无效性、债务清偿的损益、资产出售的损益，并排除非物业特定的收入和费用。所呈现的信息包括脚注，数据按地区显示，涵盖在所呈现期间内拥有的物业，我们称之为顺序同店。比较的顺序同店结果包括在所有呈现期间内持有的物业。我们排除已投入使用但在所有呈现期间内没有运营活动的物业、处置和重大非经常性收入，如破产和解及租赁终止费。公司定义的 NOI 可能与其他以不同方式定义 NOI 的 REITs 报告的 NOI 不可比。NOI 不应被视为净收入或损失的替代指标，也不应作为现金流的替代指标，以衡量公司的流动性或其分配能力。NOI 和顺序同店的计算见下表：
| 可出租 平方英尺 |
截至三个月 | 截至三个月 | 增幅 | % | |||||||||||||
| （以千计） | 或 RSF | 2026年6月30日 | 2026年3月31日 | （12 月） | 变化 | ||||||||||||
| 地区 | |||||||||||||||||
| 中西部 | 758 | $ | 1,466 | $ | 1,372 | $ | 94 | 6.9 | % | ||||||||
| 南部 | 1,908 | 4,479 | 4,692 | (213 | ) | (4.5 | )% | ||||||||||
| 西部 | 2,143 | 5,607 | 5,397 | 210 | 3.9 | % | |||||||||||
| 自有物业的物业 NOI* | 4,809 | 11,552 | 11,461 | 91 | 0.8 | % | |||||||||||
| 处置和收购物业 (a) | - | — | (10 | ) | 10 | 0.1 | % | ||||||||||
| NOI* | 4,809 | $ | 11,552 | $ | 11,451 | $ | 101 | 0.9 | % | ||||||||
| 连续同店 | $ | 11,552 | $ | 11,461 | $ | 91 | 0.8 | % | |||||||||
| 减去非经常性 | |||||||||||||||||
| NOI* 中的项目 (b) | 347 | 52 | 295 | (2.6 | )% | ||||||||||||
| 比较 | |||||||||||||||||
| 连续同店 | $ | 11,205 | $ | 11,409 | $ | (204 | ) | (1.8 | )% | ||||||||
| 与 | 截至三个月 | 截至三个月 | |||||||||||||||
| 净亏损 | 2026年6月30日 | 2026年3月31日 | |||||||||||||||
| 净亏损 | $ | (16,605 | ) | $ | (9,527 | ) | |||||||||||
| 加（减）： | |||||||||||||||||
| 债务清偿损失 | — | 1,267 | |||||||||||||||
| 物业出售和资产减值的（收益）损失，净额 | 7,691 | — | |||||||||||||||
| 管理费收入 | (311 | ) | (375 | ) | |||||||||||||
| 折旧和摊销 | 10,432 | 10,580 | |||||||||||||||
| 上述市场租赁的摊销 | (1 | ) | — | ||||||||||||||
| 一般和行政 | 2,401 | 2,669 | |||||||||||||||
| 利息支出 | 7,987 | 6,812 | |||||||||||||||
| 利息收入 | (157 | ) | (163 | ) | |||||||||||||
| 非物业特定项目，净额 | 115 | 188 | |||||||||||||||
| NOI* | $ | 11,552 | $ | 11,451 |
| (a) | 我们将处置和收购物业定义为已出售、收购或合并且在所有呈现期间没有运营活动的物业。 |
| (b) | NOI 中的非经常性项目包括破产所得、租赁终止费或其他重大非经常性收入或支出，这可能影响可比性。 |
| * 不包括来自对非合并 REIT 的投资和担保贷款的利息收入的 NOI。 |
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