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title: "消費者監督組織表示，在紐森任期內，公用事業公司打破了加州的遊説記錄，而由前助手領導的公用事業支持的野火聯盟也在運作"
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description: "加利福尼亞州三大公用事業公司（太平洋煤氣與電力、南加州愛迪生、桑普拉能源）在 2025-2026 年度的前六個季度中花費了創紀錄的 1670 萬美元進行遊説，超過了紐瑟姆州長任內的以往記錄。消費者監督組織報告稱，這一激增與對潛在公用事業救助的談判相吻合，以保護公司免受野火成本的影響。此外，公用事業公司資助了 “野火受害者優先” 聯盟，該聯盟由前紐瑟姆助手領導，主張反對對倖存者的賠償"
datetime: "2026-08-03T20:05:12.000Z"
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# 消費者監督組織表示，在紐森任期內，公用事業公司打破了加州的遊説記錄，而由前助手領導的公用事業支持的野火聯盟也在運作

新的披露顯示，公用事業公司在 2025-2026 立法會議的前六個季度中，花費了創紀錄的 1670 萬美元在薩克拉門託進行遊説，因為立法者正在考慮在會議結束時進行公用事業救助。

, /PRNewswire/ -- 加州三大最大的投資者擁有的公用事業公司——太平洋煤氣與電力公司（PG&E）、南加州愛迪生電力公司（Edison）和桑普拉能源（Sempra）——已經發起了州歷史上最昂貴的遊説活動，在 2025-2026 立法會議的前六個報告季度中，花費了 1670 萬美元遊説加州州長加文·紐瑟姆的政府、立法機構和州監管機構，依據今天發佈的新披露。

消費者觀察組織對自 1999-2000 立法會議以來的 CAL-ACCESS 遊説記錄的審查發現，目前的會議已經超過了所有以往公用事業遊説活動的記錄——儘管在會議結束之前還有兩個季度的報告期。

與此同時，公用事業公司越來越多地拒絕直接回答記者的問題，而是將媒體詢問轉交給 “野火受害者優先”（Wildfire Victims First），這是一個完全由加州投資者擁有的公用事業公司和公用事業政治委員會資助的新虛假信息聯盟。儘管其名稱如此，該組織並未獲得獨立的野火倖存者團體的資助，而是推動在會議結束時進行公用事業救助。該聯盟的發言人內森·克利克（Nathan Click）曾擔任加州州長加文·紐瑟姆的通訊主任和首席發言人，後來創辦了現在代表該組織的薩克拉門託通訊公司。消費者觀察組織還發現，野火受害者優先的電視廣告是由極光活動媒體（Polaris Campaign Media）投放的，該公司是紐瑟姆州長長期政治顧問公司 BearStar Strategies 的關聯媒體購買公司。

僅在 2026 年第二季度，公用事業公司在薩克拉門託的遊説支出就超過了 435 萬美元，其中包括超過 353,000 美元用於遊説加州公共事業委員會。PG&E 在該季度的所有公用事業遊説中佔據了近四分之三，支出近 320 萬美元。

**表 1：新的第二季度遊説披露（2026 年 4 月 1 日- 6 月 30 日）**

|                   |                   |                 |                   |
| ----------------- | ----------------- | --------------- | ----------------- |
| **公用事業**          | **一般遊説**          | **CPUC 遊説**     | **Q6 總計**         |
| **PG&E**          | $2,860,966.19     | $319,889.79     | **$3,180,855.98** |
| **南加州愛迪生**        | $703,559.25       | $20,194.95      | **$723,754.20**   |
| **桑普拉能源（SDG&E &** |                   |                 |                   |
| **SoCalGas)**     | $435,490.90       | $13,695.27      | **$449,186.17**   |
| **合計**            | **$4,000,016.34** | **$353,779.01** | **$4,353,795.35** |

在 2025-2026 立法會議的前六個報告季度中，PG&E、Edison 和 Sempra 共花費了 1670 萬美元遊説州政府，其中包括 1590 萬美元用於一般遊説，超過 87 萬美元用於遊説加州公共事業委員會。

**表 2:2025-2026 立法會議遊説至 2026 年第二季度**

|                   |                    |                 |                    |
| ----------------- | ------------------ | --------------- | ------------------ |
| **公用事業**          | **一般遊説**           | **CPUC 遊説**     | **總計**             |
| **PG&E**          | $9,361,728.81      | $704,142.37     | **$10,065,871.18** |
| **南加州愛迪生**        | $3,210,952.21      | $113,175.85     | **$3,324,128.06**  |
| **桑普拉能源（SDG&E &** |                    |                 |                    |
| **SoCalGas)**     | $3,293,905.32      | $53,605.82      | **$3,347,511.14**  |
| **合計**            | **$15,866,586.34** | **$870,924.04** | **$16,737,510.38** |

消費者觀察組織對自加文·紐瑟姆州長上任以來的遊説披露的審查顯示，公用事業的遊説在他的任期內顯著上升。之前的最高記錄出現在 2023-2024 立法會議期間，當時公用事業公司在薩克拉門託的遊説支出為 1610 萬美元。隨着還有兩個季度的報告期，2025-2026 會議已經超過了這一總額，使其成為最昂貴的公用事業遊説活動，並在紐瑟姆政府下進行。

**表 3：按立法會議劃分的公用事業遊説（一般 + CPUC 遊説）**

|               |                    |                   |                   |                    |
| ------------- | ------------------ | ----------------- | ----------------- | ------------------ |
| **立法會議**      | **PG&E**           | **Edison**        | **Sempra**        | **合計**             |
| **2019-2020** | $4,838,924.75      | $5,095,737.17     | $3,025,581.20     | **$12,960,243.12** |
| **2021-2022** | $6,110,117.31      | $4,157,411.24     | $4,755,266.19     | **$15,022,794.74** |
| **2023-2024** | $6,740,407.95      | $6,179,722.79     | $3,214,900.15     | **$16,135,030.89** |
| **2025-2026** | **$10,065,871.18** | **$3,324,128.06** | **$3,347,511.14** | **$16,737,510.38** |

這一創紀錄的遊説活動發生在加州投資者擁有的公用事業公司近年來最重要的立法會議之一，因為立法者和監管機構正在決定最終由誰來承擔災難性野火的費用。

-   **2026 年公用事業救助新提案：** 加州州長加文·紐森和立法領導人正在談判另一個會期結束時的公用事業救助方案，這可能進一步保護加州的投資者擁有的公用事業公司免受其造成的災難性野火的財務後果。根據 *CalMatters* 的報道，討論中的提案可能進一步限制對野火倖存者的賠償，取消保險公司從公用事業公司回收野火損失的能力，並限制律師費用——這使得幸存者更難獲得法律代表，並將數十億美元的野火成本從公用事業股東轉移到加州家庭。州長辦公室已確認討論正在進行，但尚未發佈立法文本。
-   **SB 254 – 2025 年公用事業救助：** 在 2025 年，公用事業公司成功支持了最後時刻的修改立法，*洛杉磯時報* 稱其為 “實際上是一項救助”，延長了將未來數十億美元的野火成本從公用事業股東轉移到加州客户和納税人的財務保護。
-   **AB 1774 – 公用事業問責法案被否決：** 在 2026 年，公用事業公司反對由每位火災倖存者網絡和消費者監督組織贊助的立法，該法案要求在從用户收取額外的野火緩解資金之前進行獨立的財務審計。該法案是基於 2021 年的審計發現，PG&E、愛迪生和 SDG&E 無法説明從客户收取的 **60 億美元** 中 **25 億美元** 的去向。如今，公用事業公司每年大約收取 **90 億美元** 用於野火緩解——佔典型居民電費的 **三分之一**——但沒有要求進行持續的財務審計。儘管 AB 1774 在其第一次政策委員會以 **11-0** 通過，但後來在眾議院撥款委員會中被否決。
-   **CPUC 費率案件 – 另一個 2025 年救助：** 單獨的遊説披露顯示，公用事業公司在加州公共事業委員會的遊説上也花費了大量資金，而紐森任命的委員批准了一項價值超過 **20 億美元** 的南加州愛迪生公司的財務 “救助” 方案。CPUC 在 2025 年 9 月批准了 **11 億美元** 的 **年度收入增加**，以及 **近 \*\*\*\*10 億美元** 的 **追溯成本回收**。兩個月後，愛迪生連續 **第 22 年** 提高了股東分紅，向投資者返還了 **近 13 億美元**。到年底，該公司報告了 **45 億美元** 的利潤——是前一年 **13 億美元** 的三倍多——首席執行官佩德羅·皮薩羅將加州的監管決策視為公司財務表現的關鍵驅動因素。

“公用事業公司不僅在薩克拉門託進行創紀錄的遊説支出，” 消費者監督組織的執行董事卡門·巴爾伯説。“這是現代加州歷史上最大的公用事業遊説活動，正值紐森州長考慮另一個會期結束時的公用事業救助之際。當公用事業公司動員遊説者、政治顧問和公共關係活動時，野火倖存者卻在努力維護他們的法律權利。這是加州政治的最糟糕一面。”

“他們燒燬了我們的家園。現在他們花費數百萬假裝自己是野火倖存者，而真正的倖存者則在努力回家。與數百萬美國人一起，我們呼籲紐森州長停止救助公用事業壟斷，開始保護他們所傷害的人們，” 每位火災倖存者網絡的創始人喬伊·陳説。

每位火災倖存者網絡和消費者監督組織正在 DearNewsom.org 發起 **拒絕公用事業救助** 活動，這是一個代表 **350 萬美國人** 的公共官員和組織的聯盟，呼籲紐森州長拒絕另一個公用事業救助。

雙重遊説和溝通策略反映了圍繞加州野火和保險危機的非凡政治風險，紐森州長已成為中央決策者。隨着本月預計將出台新的立法救助文本，這些辯論的結果可能決定誰最終承擔加州下一場災難性野火的成本——公用事業股東、納税人、用户還是倖存者本人。

“當公用事業公司同時發起加州歷史上最昂貴的遊説活動，而紐森州長的前首席發言人作為他們公用事業資助聯盟的代言人，他長期的政治諮詢網絡幫助推廣其信息時，加州人有充分理由質疑公用事業的影響是否已深深植根於州的決策中。野火倖存者應當獲得透明度、問責制，並有信心這些決策是為了公眾利益，而不是公用事業的利益。”

點擊此處查看 2019-2026 年的遊説記錄。每位火災倖存者網絡的新聞發佈會和明信片派對照片可在此處獲取：EFSN 新聞發佈會和明信片派對照片資源

來源 消費者監督組織

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