惠而浦公司宣佈第二季度業績 | WHR 股票新聞
我是 LongbridgeAI，我可以總結文章信息。惠而浦公司報告了第二季度的業績，GAAP 淨收益為 7500 萬美元（每股收益 1.15 美元），持續虧損為每股虧損 0.21 美元，主要受益於定價措施和成本削減計劃帶來的順序性利潤改善。公司完成了一項 20 億美元的資產基礎貸款設施，併發行了 20 億美元的擔保債券，以將債務到期日延長至 2028 年。2026 年全年展望在收入和利潤率方面保持不變，更新後的每股收益指引為 2.25-2.75 美元（GAAP）和 2.50-3.00 美元（持續），反映了新的利息支出
- 第二季度业绩符合预期，实现了连续的利润率改善
- 在北美成功执行了之前宣布的定价措施，并通过成功的新产品发布提供支持；在拉丁美洲宣布了价格上涨
- 完成了 20 亿美元资产基础贷款设施的过渡，并发行了 20 亿美元的担保债券，清除了直到 2028 年的债务到期，创造了财务灵活性
- 第二季度 GAAP 净收益率为 2.1%；每股稀释 GAAP 收益为 1.15 美元
- 第二季度持续（非 GAAP）EBIT 利润率 (2) 为 1.8%；每股持续收益（亏损）(3) 为-0.21 美元
- 2026 年全年收入和利润率展望保持不变
- 2026 年更新的每股收益展望包括每股稀释 GAAP 收益为 2.25 美元至 2.75 美元，以及每股持续收益 (3) 为 2.50 美元至 3.00 美元，反映新的利息支出展望
- 2026 年现金流展望包括来自经营活动的现金约为 7 亿美元，自由现金流 (4) 超过 3 亿美元
, /PRNewswire/ -- 惠而浦公司（NYSE: WHR）今天公布了第二季度财务业绩。
"我们对第二季度实现的连续利润率扩张感到鼓舞，这得益于定价措施的执行、成本削减计划的进展以及关键产品的创新。这些果断的举措为我们的业务持续改善奠定了基础。" MARC BITZER, 董事长兼首席执行官
| 收益结果 | 第二季度结果 | ||
| 2026 | 2025* | 变化 | |
| 净销售额（百万美元） | $3,517 | $3,773 | (6.8) % |
| 有机净销售额（百万美元）(1) | $3,437 | $3,496 | (1.7) % |
| 可供惠而浦普通股东的 GAAP 净收益（百万美元） | $75 | $65 | 14.2 % |
| 持续 EBIT(2)（百万美元） | $62 | $200 | (69.1) % |
| GAAP 净收益率 | 2.1 % | 1.7 % | 0.4pts |
| 持续 EBIT 利润率 (2) | 1.8 % | 5.3 % | (3.5pts) |
| 每股稀释 GAAP 收益 | $1.15 | $1.17 | (1.7) % |
| 每股持续收益（亏损）(3) | $(0.21) | $1.34 | nm |
| * 包括我们之前拥有的印度业务的结果 | |||
| 自由现金流 | 2026 | 2025 | 变化 |
| 经营活动提供的（使用的）现金（百万美元） | $(947) | $(702) | $(245) |
| 自由现金流 (4)（百万美元） | $(1,108) | $(856) | $(252) |
"我们采取了积极措施来增强我们的资产负债表并优化我们的资本结构。通过完成 20 亿美元的 ABL 设施并成功发行 20 亿美元的担保债券，我们显著延长了债务到期结构，并创造了财务灵活性以支持我们的战略优先事项。"
ROXANNE WARNER, 首席财务官
部门回顾
| 部门信息（百万美元） | 2026 年第二季度 | 2025 年第二季度 | 同比 | ||
| 变化 | |||||
| MDA 北美 | 净销售额 | $2,408 | $2,446 | (1.5) % | |
| EBIT | $64 | $144 | (55.4) % | ||
| 销售百分比 | 2.7 % | 5.9 % | (3.2pts) | ||
| MDA 拉丁美洲 | 净销售额 | $868 | $806 | 7.8 % | |
| EBIT | $26 | $48 | (45.7) % | ||
| 销售百分比 | 3.0 % | 6.0 % | (3.0pts) | ||
| SDA 全球 | 净销售额 | $202 | $201 | 0.5 % | |
| EBIT | $24 | $35 | (30.8) % | ||
| 销售百分比 | 11.9 % | 17.3 % | (5.4pts) | ||
| MDA: 大型家用电器; SDA: 小型家用电器 |
MDA 北美
- 净销售额强劲增长 8%，EBIT 利润率改善 240 个基点，主要得益于成功执行之前宣布的定价措施
- 排除汇率影响，净销售额同比下降 1.5%，主要由于行业下滑导致的销量下降，部分被有利的价格/组合所抵消
- EBIT 利润率 (5) 同比下降，受到销量下降和关税、原材料通胀及燃料成本的不利影响，部分被有利的价格/组合所抵消
MDA 拉丁美洲
- 排除汇率影响，净销售额同比下降 1.7%，由于巴西的负价格组合，尽管销量有所增加
- EBIT 利润率 (5) 受到不利价格/组合的影响，部分受到巴西税务案件相关收益的支持
- 宣布价格上涨和结构性成本措施以恢复巴西的利润率
SDA 全球
- 排除汇率影响，净销售额同比下降 1.2%，主要由于零售商库存减少，尽管销售强劲
- EBIT 利润率 (5) 符合预期，受到计划中的市场投资影响，并得到新产品发布和直接面向消费者扩展的支持
- 基本需求积极，全球销售强劲，市场份额有所增加
2026 年全年展望
| 指导摘要 | 2025 | |
| 报告 | 2026 | |
| 指导 | ||
| 净销售额（十亿美元） | $15.5 | ~$15.0 |
| 经营活动提供的（使用的）现金 | ||
| （百万美元） | $470 | ~$700 |
| 自由现金流（百万美元）(4) | $81 | $300+ |
| GAAP 净收益率（亏损）（%） | 2.2 % | ~1.0% |
| 持续 EBIT 利润率（%）(2) | 4.7 % | ~4.0% |
| 每股 GAAP 收益（亏损） | $5.66 | $2.25 - $2.75 |
| 每股持续收益（亏损）(3) | $6.23 | $2.50 - $3.00 |
| GAAP 税率 | 27.5 % | ~20.0% |
| 调整后（非 GAAP）税率 | 3.5 % | ~25.0% |
在 2026 年全年基础上，我们的运营展望保持不变。每股收益已修订以反映新的利息支出。我们预计:
- 净销售额约为 150 亿美元；与 2025 年可比净销售额约 147 亿美元相比，增长约 1.5%
- GAAP 净收益率为 1.0%，持续（非 GAAP）EBIT 收益率约为 4.0%，主要受十年来最大幅度的价格上涨推动
- 结构性成本削减以实现超过 1.5 亿美元或 100 个基点的利润扩张
- 每股摊薄 GAAP 收益为 2.25 美元至 2.75 美元，全年持续每股摊薄收益为 2.50 美元至 3.00 美元
- 2026 年 GAAP 税率约为 20%，调整后（非 GAAP）税率为 25%
- 经营活动提供的现金约为 7 亿美元，自由现金流超过 3 亿美元
- 年末净债务低于 50 亿美元
| (1) | 有机净销售额的调节，作为非 GAAP 财务指标，与报告的净销售额及其他重要信息见下文。 |
| (2) | 利息和税前收益（EBIT）及持续 EBIT 的调节，作为非 GAAP 财务指标，与报告的可供惠而浦使用的净收益（损失）及 EBIT 收益率和持续 EBIT 收益率的调节，作为非 GAAP 财务指标，与净收益（损失）收益率及其他重要信息见下文。 |
| (3) | 持续每股摊薄收益的调节，作为非 GAAP 财务指标，与报告的可供惠而浦使用的每股摊薄净收益（损失）及其他重要信息见下文。 |
| (4) | 自由现金流的调节，作为非 GAAP 财务指标，与经营活动提供的（使用的）现金及其他重要信息见下文。 |
| (5) | 细分 EBIT 代表我们按公司可报告细分分解的合并 EBIT，是首席运营决策者根据 ASC 280 使用的指标。合并 EBIT 还包括 2026 年和 2025 年第二季度的公司 “其他” 39 百万美元和（36）百万美元。 |
| (6) | 可比指的是 2025 年的形式结果，排除了 2025 年 1 月至 11 月惠而浦印度的结果，为 2026 年指导提供了比较基准。可比 GAAP 净收益率及相应的调节无法在不合理的努力或费用下提供。请参见下文对全年持续 EBIT 与 GAAP 净收益的调节。 |
关于惠而浦公司
惠而浦公司（NYSE: WHR）是一家领先的家用电器公司，始终致力于改善家庭生活。作为唯一一家总部位于美国的厨房和洗衣电器主要制造商，公司通过其标志性品牌组合推动有意义的创新，以满足消费者不断变化的需求，包括_惠而浦、KitchenAid、JennAir、Maytag、Amana、Brastemp、Consul_和_InSinkErator_。在 2025 年，公司报告的年净销售额约为 160 亿美元，近 90% 来自美洲，拥有 41,000 名员工和 35 个制造及技术研究中心。有关公司的更多信息，请访问 WhirlpoolCorp.com。
网站披露
我们定期在网站 WhirlpoolCorp.com 的 “投资者” 部分发布重要信息给投资者。我们还打算更新该网页的 “热点话题问答” 部分，以披露重要的非公开信息，并遵守我们在 FD 法规下的披露义务。因此，投资者应关注我们网站的 “投资者” 部分，以及我们的新闻稿、SEC 文件、公开电话会议、演示文稿和网络广播。网页上包含的信息或可通过网页访问的信息不被纳入本文件，也不是本文件的一部分。
惠而浦附加信息
本文件包含关于惠而浦公司及其合并子公司（"惠而浦"）的前瞻性声明，符合 1933 年证券法第 27A 条及 1934 年证券交易法第 21E 条的定义。惠而浦希望这些前瞻性声明能够受到 1995 年私人证券诉讼改革法案中关于前瞻性声明的安全港条款的保护，并为遵守这些安全港条款而包含此声明。本新闻稿中任何不属于历史事实的声明，包括关于未来财务结果、长期价值创造目标、重组预期、生产力、原材料价格及相关成本、供应链、投资组合转型预期、印度交易预期、资产减值、新产品推出的好处、贸易和关税、诉讼、环境、社会和治理（ESG）努力、债务偿还和股息预期、股份状况、贸易客户库存预期、成本削减、制造投资收益，以及住房复苏相关利益对我们运营的影响的声明，均为前瞻性声明，应当作为此类声明进行评估。这些声明可以通过使用诸如 “可能”、“可以”、“将”、“应该”、“可能的”、“计划”、“预测”、“预期”、“潜在”、“预料”、“估计”、“期待”、“项目”、“打算”、“相信”、“可能影响”、“按计划”、“利润提升” 等类似词汇或表达来识别。许多风险、意外情况和不确定性可能导致实际结果与惠而浦的前瞻性声明存在重大差异。惠而浦不承担更新这些声明的义务。许多风险、意外情况和不确定性可能导致实际结果与惠而浦的前瞻性声明存在重大差异。这些因素包括：（1）家电行业的激烈竞争，以及零售环境的变化影响，包括直接面向消费者的销售；（2）惠而浦维持或增加对重要贸易客户和建筑商的销售能力；（3）惠而浦维持其声誉和品牌形象的能力；（4）惠而浦实现其商业目标并成功管理其战略投资组合转型和外包业务单元服务模式的能力；（5）惠而浦理解消费者偏好并成功开发新产品的能力；（6）惠而浦获得和保护知识产权的能力；（7）收购、剥离和投资相关风险，包括与我们过去交易相关的风险；（8）关键零部件、组件和制造设备的供应商按时以具有成本效益的方式向惠而浦交付足够数量的能力；（9）与惠而浦国际业务相关的风险；（10）惠而浦应对意外社会、政治和/或经济事件的能力，包括流行病/大流行；（11）信息技术系统和云故障、数据安全漏洞、数据隐私合规、网络中断和网络安全攻击；（12）产品责任和产品召回成本；（13）惠而浦吸引、培养和留住高管及其他合格员工的能力；（14）劳资关系的影响；（15）关键材料（包括钢材、树脂和基础金属）和组件成本波动，以及惠而浦抵消成本上涨的能力；（16）惠而浦管理外汇波动的能力；（17）商誉、无形资产和/或库存减值费用的影响；（18）医疗保健成本趋势、监管变化以及结果与估计之间的差异可能增加未来养老金和退休后福利计划的资金义务；（19）信用评级机构降级的影响；（20）诉讼、税务和法律合规风险及成本；（21）政府调查或第三方相关行动的影响和成本；（22）法律和监管环境的变化，包括环境、健康和安全法规、数据隐私、税收和人工智能；（23）外贸政策变化的影响，包括关税；（24）惠而浦应对气候变化及气候变化或其他环境法规的能力；（25）全球经济的不确定性和经济条件的变化；（26）融资和流动性不确定性，包括对我们强制可转换优先股的股息支付；（27）强制可转换优先股转换及潜在普通股股息支付的稀释效应；（28）强制可转换优先股在我们普通股之上的清算优先权；（29）在 2031 年和 2034 年到期的高级担保第二留置权票据下的运营灵活性降低；以及（30）在我们的资产基础贷款设施下的运营灵活性和流动性可用性降低。
| 惠而浦公司 合并简明损益表（未经审计） 截至 6 月 30 日的期间 （以百万美元计，除每股数据外） | |||||||
| 截至三个月 | 截至六个月 | ||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||
| 净销售额 | $ 3,517 | $ 3,773 | $ 6,790 | $ 7,393 | |||
| 费用 | |||||||
| 销售成本 | 3,075 | 3,162 | 5,933 | 6,176 | |||
| 毛利 | 442 | 610 | 857 | 1,217 | |||
| 销售、一般和行政费用 | 371 | 397 | 730 | 803 | |||
| 无形资产摊销 | 6 | 7 | 12 | 13 | |||
| 重组费用 | 41 | 2 | 73 | 11 | |||
| 出售和处置业务的损失（收益） | (139) | — | (139) | — | |||
| 经营利润 | 163 | 204 | 181 | 389 | |||
| 其他（收入）费用 | |||||||
| 利息及杂项（收入）费用 | 5 | (4) | (3) | (36) | |||
| 利息费用 | 63 | 86 | 140 | 164 | |||
| 税前收益（损失） | 96 | 121 | 45 | 260 | |||
| 所得税费用（收益） | 3 | 29 | 17 | 72 | |||
| 权益法投资收益（损失），税后 | (5) | (18) | (22) | (35) | |||
| 净收益（损失） | 88 | 75 | 6 | 153 | |||
| 减：可供非控股权益的净收益（损失） | — | 9 | — | 17 | |||
| 可供惠而浦股东的净收益（损失） | $ 88 | $ 65 | $ 6 | $ 137 | |||
| 减：强制可转换优先股股息 | |||||||
| 在期间内累计 | 13 | — | 17 | — | |||
| 可供惠而浦普通股东的净收益（损失） | $ 75 | $ 65 | $ (11) | $ 137 | |||
| 每股普通股 | |||||||
| 可供惠而浦的基本净收益（损失） | $ 1.15 | $ 1.17 | $ (0.17) | $ 2.46 | |||
| 可供惠而浦的稀释净收益（损失） | $ 1.15 | $ 1.17 | $ (0.17) | $ 2.45 | |||
| 宣布的股息 | $ — | $ 1.75 | $ 0.90 | $ 3.50 | |||
| 加权平均流通股（以百万计） | |||||||
| 基本 | 65.0 | 55.9 | 62.3 | 55.7 | |||
| 稀释 | 65.2 | 56.1 | 62.3 | 55.9 |
| 惠而浦公司 合并简明资产负债表 （以百万美元计，除股份数据外） | |||
| 2026年6月30日 | 2025年12月31日 | ||
| （未经审计） | |||
| 资产 | |||
| 流动资产 | |||
| 现金及现金等价物 | $ 1,239 | $ 669 | |
| 应收账款，扣除$59 和$56 的准备金 | 1,237 | 1,276 | |
| 存货 | 2,219 | 2,307 | |
| 预付及其他流动资产 | 1,012 | 654 | |
| 待售资产 | 49 | 17 | |
| 流动资产总计 | 5,756 | 4,924 | |
| 物业，扣除$5,675 和$5,547 的累计折旧 | 2,230 | 2,194 | |
| 使用权资产 | 1,085 | 796 | |
| 商誉 | 3,103 | 3,103 | |
| 对联营公司的投资 | 836 | 827 | |
| 其他无形资产，扣除$475 和$464 的累计摊销 | 2,552 | 2,563 | |
| 递延所得税 | 1,349 | 1,327 | |
| 其他非流动资产 | 416 | 266 | |
| 资产总计 | $ 17,326 | $ 16,001 | |
| 负债和股东权益 | |||
| 流动负债 | |||
| 应付账款 | $ 3,250 | $ 3,704 | |
| 应计费用 | 387 | 448 | |
| 应计广告和促销费用 | 391 | 755 | |
| 员工薪酬 | 177 | 208 | |
| 应付票据 | 16 | 351 | |
| 长期债务的当前到期部分 | 212 | 586 | |
| 其他流动负债 | 577 | 460 | |
| 流动负债总计 | 5,009 | 6,513 | |
| 非流动负债 | |||
| 长期债务 | 6,840 | 5,583 | |
| 养老金福利 | 90 | 64 | |
| 退休后福利 | 92 | 92 | |
| 租赁负债 | 989 | 669 | |
| 其他非流动负债 | 382 | 365 | |
| 非流动负债总计 | 8,393 | 6,773 | |
| 股东权益 | |||
| 强制可转换优先股，8.50% A 系列，$1 面值，授权 1000 万股；截至2026年6月30日已发行 575 千股， | |||
| 截至2025年12月31日未发行；总清算优先权$575 | 1 | — | |
| 普通股，$1 面值，授权 2.5 亿股，分别发行 7300 万股和 6500 万股， | |||
| 分别流通 6500 万股和 5600 万股 | 73 | 65 | |
| 额外实收资本 | 4,566 | 3,485 | |
| 留存收益 | 1,262 | 1,330 | |
| 累计其他综合损失 | (1,476) | (1,624) | |
| 库存股，分别为 800 万股和 900 万股 | (492) | (530) | |
| 惠而浦股东权益总计 | 3,933 | 2,726 | |
| 非控股权益 | (11) | (11) | |
| 股东权益总计 | 3,923 | 2,715 | |
| 负债和股东权益总计 | $ 17,326 | $ 16,001 |
| 惠而浦公司 合并简明现金流量表（未经审计） 截至 6 月 30 日的期间 （百万美元） | |||
| 截至六个月 | |||
| 2026 | 2025 | ||
| 经营活动 | |||
| 净收益（损失） | $ 6 | $ 153 | |
| 调整以将净收益与经营活动提供（使用）的现金进行对账： | |||
| 折旧和摊销 | 185 | 163 | |
| 业务出售和处置的损失（收益） | (139) | — | |
| 权益法投资（收入）损失，税后 | 22 | 35 | |
| 基于股份的补偿及其他 | 50 | 86 | |
| 资产和负债的变动： | |||
| 应收账款 | (17) | (21) | |
| 存货 | 108 | (527) | |
| 应付账款 | (515) | (134) | |
| 应计广告和促销费用 | (368) | (284) | |
| 应计费用和流动负债 | (61) | (29) | |
| 递延和应付税款，净额 | (60) | (16) | |
| 应计养老金和退休后福利 | 11 | (1) | |
| 员工补偿 | (37) | (31) | |
| 其他 | (132) | (96) | |
| 经营活动提供（使用）的现金 | (947) | (702) | |
| 投资活动 | |||
| 资本支出 | (162) | (154) | |
| 购买之前租赁的资产 | (157) | — | |
| 资产和业务出售的收益 | 195 | — | |
| 投资活动提供（使用）的现金 | (123) | (154) | |
| 融资活动 | |||
| 长期债务借款的净收益 | 1,972 | 1,200 | |
| 长期债务的净偿还 | (1,053) | (1,550) | |
| 短期借款的净收益（偿还） | (334) | 1,142 | |
| 支付的股息 | (68) | (194) | |
| 普通股发行，扣除发行费用 | 524 | — | |
| 强制可转换优先股发行，扣除发行费用 | 557 | — | |
| 其他 | 12 | (15) | |
| 融资活动提供（使用）的现金 | 1,610 | 583 | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 30 | 67 | |
| 现金及现金等价物的增加（减少） | 570 | (207) | |
| 年初现金及现金等价物 | 669 | 1,275 | |
| 期末现金及现金等价物（1） | $ 1,239 | $ 1,068 |
| (1) 期末现金及现金等价物包括$212 百万，这部分资金被限制用于执行于2026年7月1日发生的债务支付。 |
补充信息 - 合并财务报表 GAAP 与非 GAAP 财务指标的对账（每股数据除外，百万美元）（未经审计）
我们补充报告根据美国公认会计原则（GAAP）确定的财务信息，使用某些非 GAAP 财务指标，其中一些我们称之为 “持续” 指标。这些指标可能包括息税前利润（EBIT）、EBIT 利润率、持续 EBIT、持续 EBIT 利润率、持续每股稀释收益、持续 EBITDA、调整后的有效税率、有机净销售、净债务杠杆（净债务/持续 EBITDA）、投资资本回报率（ROIC）和自由现金流。
持续指标排除了可能不具有指示性或与我们持续运营结果无关的项目，并提供了分析我们基础业务趋势的更好基准。
排除外币销售： 当前期间的净销售按功能货币转换为美元，使用适用的前期汇率与适用的前期净销售进行比较。管理层认为，排除外币的销售为股东提供了更清晰的基础，以评估我们随时间的业绩，排除汇率波动的影响。
有机净销售： 排除某些收购或剥离及外币影响的销售。管理层认为，有机净销售为股东提供了更清晰的基础，以评估我们随时间的业绩，排除汇率波动的影响以及某些收购和/或剥离的影响。
持续 EBIT 利润率： 持续息税前利润除以净销售。持续指标排除了可能不具有指示性或与我们持续运营结果无关的项目，并提供了分析我们基础业务趋势的更好基准。
持续每股稀释收益： 从持续运营中得出的每股稀释净收益，调整以排除可能不具有指示性或与我们持续运营结果无关的项目。持续指标提供了分析我们基础业务趋势的更好基准。
持续 EBITDA： 持续息税折旧摊销前利润。持续指标排除了可能不具有指示性或与我们持续运营结果无关的项目，并提供了分析我们基础业务趋势的更好基准。
净债务杠杆： 净债务与持续息税折旧摊销前利润（EBITDA）比率是净债务，包括长期债务、长期债务的当前到期部分和应付票据，减去现金及现金等价物，除以持续 EBITDA。管理层认为，净债务杠杆为股东提供了我们产生足够收益以服务于债务的能力的视角。
投资资本回报率： 税后持续营业利润（EBIT）除以总投资资本，总投资资本定义为总资产减去非利息负债（NIBCLS）。NIBCLS 定义为流动负债减去长期债务和应付票据的当前到期部分。此 ROIC 定义可能与其他公司的方法不同，因此可能无法与其他公司使用的方法进行比较。管理层认为 ROIC 为股东提供了资本效率的视角，这是股东价值创造的关键驱动因素。
调整后的有效税率： 有效税率，排除税前收入和某些独特项目的税务影响。管理层认为，调整后的税率为股东提供了一个有意义且一致的比较，排除了税前收入和某些独特项目的税务影响。
自由现金流： 经营活动提供的（使用的）现金减去资本支出。管理层认为，自由现金流为股东提供了一个相关的流动性衡量标准，并为评估公司资助其活动和义务的能力提供了有用的基础。
惠而浦不提供其前瞻性长期价值创造目标的非 GAAP 调整，如 EBIT、自由现金流转换、ROIC 和净债务杠杆，因为这些长期管理目标不是年度指导，且这些长期指标的调整将依赖于市场因素以及某些其他条件和假设，这些超出了公司的控制范围。
我们认为这些非 GAAP 指标提供了有意义的信息，帮助投资者和股东理解我们的财务结果并评估我们未来表现的前景，并反映了观察我们运营某些方面的另一种方式，当与我们的 GAAP 财务指标一起查看时，提供了对我们业务更全面的理解。由于非 GAAP 财务指标没有标准化，因此可能无法将这些财务指标与其他公司具有相同或类似名称的非 GAAP 财务指标进行比较。这些持续的非 GAAP 财务指标不应孤立考虑，也不应作为惠而浦每股稀释后可用净收益、净收益、惠而浦可用净收益、净收益率、资产回报率、净销售额、有效 GAAP 税率和经营活动提供的（使用的）现金的替代，后者是最直接可比的 GAAP 财务指标。
我们还披露了部门 EBIT 作为公司首席运营决策者用于评估绩效和分配资源的重要财务指标，符合 ASC 280 - 部门报告。
惠而浦每股基本或稀释后可用的 GAAP 净收益（视情况而定）和持续每股稀释后收益以税后净额呈现，而每个调整的个别调整在每个调整中以税前基础呈现；所得税影响行项目汇总了这些调整的税务影响。个别行项目调整的税务影响可能与汇总的所得税影响金额不完全一致，因为每个行项目调整可能包含非应税成分。历史季度每股收益金额是基于标准化税率调整，以将季度税率与全年税率预期进行对比。我们强烈建议投资者和股东全面审阅我们的财务报表和公开提交的报告，而不是依赖任何单一的财务指标。
2026 年第二季度持续营业利润和每股稀释后持续收益
下面提供的调整将非 GAAP 财务指标持续营业利润和每股稀释后持续收益与最直接可比的 GAAP 财务指标进行对比，即惠而浦普通股股东可用的净收益（损失）和惠而浦普通股股东可用的每股稀释后净收益（损失），截至2026年6月30日的三个月。净收益（损失）率通过将惠而浦普通股股东可用的净收益（损失）除以净销售额计算。持续 EBIT 利润率通过将持续 EBIT 除以净销售额计算。EBIT 利润率通过将 EBIT 除以净销售额计算。每股稀释后 GAAP 指标和持续指标以税后净额呈现，而每个调整以税前基础呈现。我们第二季度的 GAAP 税率为 3.5%。每个调整的应税成分的汇总所得税影响在我们第二季度调整后的税率（非 GAAP）25.0% 的所得税影响行项目中呈现。
| 截至三个月 | |
| 利息和税前收益调整： | 2026年6月30日 |
| 惠而浦普通股股东可用的净收益（损失） | $ 75 |
| 在此期间累积的强制可转换优先股股息 | 13 |
| 可用给非控股权益的净收益（损失） | — |
| 所得税费用（收益） | 3 |
| 利息费用 | 63 |
| 利息和税前收益 | $ 154 |
| 净销售额 | $ 3,517 |
| 净收益（损失）率 | 2.1 % |
| 结果分类 | 利息和税前收益 | 每股稀释后收益 | |||
| 报告指标 | $ 154 | $ 1.15 | |||
| 重组费用 (a) | 重组成本 | 41 | 0.63 | ||
| 并购交易影响 (c) | 销售、一般和行政及（收益）损失 | (133) | (2.04) | ||
| 所得税影响 | 0.35 | ||||
| 标准化税率调整 (f) | (0.30) | ||||
| 持续指标 | $ 62 | $ (0.21) | |||
| 净销售额 | $ 3,517 | ||||
| 持续 EBIT 利润率 | 1.8 % |
| 注：由于四舍五入，数字可能不一致。 |
2025 年第二季度持续经营的息税前利润和每股稀释收益
以下提供的对账表将非 GAAP 财务指标持续经营的息税前利润和每股稀释收益与最直接可比的 GAAP 财务指标，即可供惠而浦使用的净收益（损失）和可供惠而浦使用的每股稀释收益进行对账，时间为截至2025年6月30日的三个月。净收益（损失）利润率通过将可供惠而浦使用的净收益（损失）除以净销售额计算得出。持续经营的 EBIT 利润率通过将持续经营的 EBIT 除以净销售额计算得出。EBIT 利润率通过将 EBIT 除以净销售额计算得出。每股稀释收益的 GAAP 指标和持续经营指标均以税后形式呈现，而每项调整均以税前形式呈现。我们第二季度的 GAAP 税率为 23.9%。每项调整的应税成分的综合所得税影响在我们第二季度调整后的税率（非 GAAP）22.5% 的所得税影响项目中列示。
| 截至三个月 | |
| 息税前利润对账： | 2025年6月30日 |
| 可供惠而浦使用的净收益（损失） | $ 65 |
| 可供非控股权益使用的净收益（损失） | 9 |
| 所得税费用（收益） | 29 |
| 利息费用 | 86 |
| 息税前利润 | $ 190 |
| 净销售额 | $ 3,773 |
| 净收益（损失）利润率 | 1.7 % |
| 备注：数字可能因四舍五入而不一致。 |
2026 年第一季度持续经营的息税前利润和每股稀释收益
以下提供的对账表将非 GAAP 财务指标持续经营的息税前利润和每股稀释收益与最直接可比的 GAAP 财务指标，即可供惠而浦普通股股东使用的净收益（损失）和可供惠而浦普通股股东使用的每股稀释收益进行对账，时间为截至2026年3月31日的三个月。净收益（损失）利润率通过将可供惠而浦普通股股东使用的净收益（损失）除以净销售额计算得出。持续经营的 EBIT 利润率通过将持续经营的 EBIT 除以净销售额计算得出。EBIT 利润率通过将 EBIT 除以净销售额计算得出。每股稀释收益的 GAAP 指标和持续经营指标均以税后形式呈现，而每项调整均以税前形式呈现。我们第一季度的 GAAP 税率为（26.9）%。每项调整的应税成分的综合所得税影响在我们第一季度调整后的税率（非 GAAP）25.0% 的所得税影响项目中列示。
| 截至三个月 | |
| 息税前利润对账： | 2026年3月31日 |
| 可供惠而浦普通股股东使用的净收益（损失） | $ (85) |
| 在此期间累积的强制可转换优先股股息 | 4 |
| 可供非控股权益使用的净收益（损失） | — |
| 所得税费用（收益） | 14 |
| 利息费用 | 77 |
| 息税前利润 | $ 9 |
| 净销售额 | $ 3,273 |
| 净收益（损失）利润率 | (2.6) % |
| 结果分类 | 息税前利润 | 每股稀释收益 | |||
| 报告指标 | $ 9 | $ (1.43) | |||
| 重组费用 (a) | 重组成本 | 32 | 0.54 | ||
| M&A 交易影响 (c) | 销售、一般和行政 | 2 | 0.04 | ||
| 所得税影响 | (0.15) | ||||
| 标准化税率调整 (f) | 0.44 | ||||
| 持续经营指标 | $ 44 | $ (0.56) | |||
| 净销售额 | $ 3,273 | ||||
| 持续经营 EBIT 利润率 | 1.3 % |
| 注：由于四舍五入，数字可能不一致。 |
2025 年全年持续经营的息税前利润和每股稀释收益
以下提供的对账表将非 GAAP 财务指标持续经营的息税前利润和每股稀释收益与最直接可比的 GAAP 财务指标，即可供惠而浦使用的净收益（损失）和可供惠而浦使用的每股稀释收益进行对账，时间为截至2025年12月31日的十二个月。净收益（损失）利润率通过将可供惠而浦使用的净收益（损失）除以净销售额计算得出。持续经营的 EBIT 利润率通过将持续经营的 EBIT 除以净销售额计算得出。EBIT 利润率通过将 EBIT 除以净销售额计算得出。每股稀释收益的 GAAP 指标和持续经营指标均以税后形式呈现，而每项调整均以税前形式呈现。我们全年的 GAAP 税率为 27.5%。每项调整的应税成分的综合所得税影响在我们全年的调整后税率（非 GAAP）3.5% 的所得税影响项目中列示。
| 截至十二个月 | |
| 结束 | |
| 利息和税前收益的调整: | 2025年12月31日 |
| 可供惠而浦的净收益（损失） | $ 318 |
| 可供非控股权益的净收益（损失） | 23 |
| 所得税费用（收益） | 142 |
| 利息费用 | 341 |
| 利息和税前收益 | $ 824 |
| 净销售额 | $ 15,524 |
| 净收益（损失）利润率 | 2.2 % |
| 结果分类 | 利息和税前收益 | 每股稀释收益 | |||
| 报告指标 | $ 824 | $ 5.66 | |||
| 重组费用 (a) | 重组成本 | 63 | 1.12 | ||
| 商誉、无形资产及其他 | |||||
| 资产减值 (b) | 商誉及其他无形资产的减值 | 106 | 1.89 | ||
| 并购交易的影响 (c) | 业务出售及处置的（收益）损失 | ||||
| 及销售、一般和行政 | |||||
| 利息及杂项（收入）费用 | (251) | (4.47) | |||
| 遗留的 EMEA 法律事务 | |||||
| (d) | 利息及杂项（收入）费用 | 2 | 0.04 | ||
| 股权法投资者 - | |||||
| 重组费用 (e) | 股权法投资的 | ||||
| 收益（损失），税后* | (15) | (0.26) | |||
| 总所得税影响 | 0.06 | ||||
| 标准化税率调整 (f) | 2.19 | ||||
| 持续指标 | $ 729 | $ 6.23 | |||
| 净销售额 | $ 15,524 | ||||
| 持续 EBIT 利润率 | 4.7 % |
| 注：由于四舍五入，数字可能不一致。 |
| * 利息和税前收益列中的股权法投资以（收入）损失的形式呈现 |
2024 年全年持续利息和税前收益及持续每股稀释收益
下面提供的调整将非 GAAP 财务指标持续利息和税前收益及持续每股稀释收益与最直接可比的 GAAP 财务指标，即可供惠而浦的净收益（损失）及可供惠而浦的每股稀释收益进行对比，时间为截至2024年12月31日的十二个月。净收益（损失）利润率通过将可供惠而浦的净收益（损失）除以净销售额来计算。持续 EBIT 利润率通过将持续 EBIT 除以净销售额来计算。EBIT 利润率通过将 EBIT 除以净销售额来计算。每股稀释收益的 GAAP 指标和持续指标均以税后形式呈现，而每项调整均以税前形式呈现。我们全年 GAAP 税率为（5.5）%。每项调整的应税组成部分的总所得税影响在我们的全年调整税（非 GAAP）税率（28.6%）的所得税影响行项目中呈现。
| 截至十二个月 | |
| 结束 | |
| 利息和税前收益的调整: | 2024年12月31日 |
| 可供惠而浦的净收益（损失） | $ (323) |
| 可供非控股权益的净收益（损失） | 18 |
| 所得税费用（收益） | 10 |
| 利息费用 | 358 |
| 利息和税前收益 | $ 63 |
| 净销售额 | $ 16,607 |
| 净收益（损失）利润率 | (1.9) % |
| 结果分类 | 利息和税前收益 | 每股稀释收益 | |||
| 报告指标 | $ 63 | $ (5.87) | |||
| 重组费用 (a) | 重组成本 | 79 | 1.44 | ||
| 商誉、无形资产及其他 | |||||
| 资产减值 (b) | 商誉及其他无形资产的减值 | 381 | 6.92 | ||
| 并购交易的影响 (c) | 业务出售及处置的（收益）损失 | ||||
| 及销售、一般和行政 | 292 | 5.30 | |||
| 遗留的 EMEA 法律事务 | |||||
| (d) | 利息及杂项 | ||||
| （收入）费用 | (2) | (0.04) | |||
| 股权法投资者 - | |||||
| 重组费用 (e) | 股权法投资的 | ||||
| 收益（损失），税后* | 74 | 1.34 | |||
| 总所得税影响 | 4.28 | ||||
| 标准化税率调整 (f) | (1.16) | ||||
| 持续指标 | $ 887 | $ 12.21 | |||
| 净销售额 | $ 16,607 | ||||
| 持续 EBIT 利润率 | 5.3 % |
| 注：由于四舍五入，数字可能不一致。 |
| * 利息和税前收益列中的股权法投资以（收入）损失的形式呈现 |
2026 年全年持续利息和税前收益及持续每股稀释收益的展望
下面提供的调整将非 GAAP 财务指标持续利息和税前收益及持续每股稀释收益与最直接可比的 GAAP 财务指标，即可供惠而浦普通股股东的净收益及可供惠而浦普通股股东的每股稀释收益进行对比，时间为截至2026年12月31日的十二个月。净收益利润率通过将可供惠而浦普通股股东的净收益除以净销售额来计算。持续 EBIT 利润率通过将持续 EBIT 除以净销售额来计算。EBIT 利润率通过将 EBIT 除以净销售额来计算。每股稀释收益的 GAAP 指标和持续指标均以税后形式呈现，而每项调整均以税前形式呈现。我们预计全年 GAAP 税率约为 20.0%。每项调整的应税组成部分的总所得税影响在我们的预计全年调整税（非 GAAP）税率约为 25.0% 的所得税影响行项目中呈现。
| 截至十二个月 | |
| 利息和税前收益调整： | 2026年12月31日 |
| 可供惠而浦普通股东的净收益（损失） | ~$150 |
| 在此期间累计的强制可转换优先股股息 | ~40 |
| 可供非控股权益的净收益 | — |
| 所得税费用（收益） | ~50 |
| 利息费用 | ~350 |
| 利息和税前收益 | ~$590 |
| 净销售额 | ~$15,000 |
| 净收益率 | ~1.0 % |
| 截至十二个月 | |||||
| 2026年12月31日 | |||||
| 结果分类 | 利息和税前收益* | 每股稀释收益 | |||
| 报告指标 | ~$590 | $2.25 - $2.75 | |||
| 重组费用 | 重组成本 | ~175 | ~2.70 | ||
| 并购交易影响 (1) | 销售、一般和 | ||||
| 行政费用及 | |||||
| （收益）损失 | (135) | (2.10) | |||
| 所得税总影响 | (0.15) | ||||
| 标准化税率调整 (f) | (0.20) | ||||
| 持续指标 | ~$630 | $2.50 - $3.00 | |||
| 净销售额 | ~$15,000 | ||||
| 持续 EBIT 率 | ~4.0 % |
| 注：由于四舍五入，数字可能不一致。 |
| 脚注 | |
| a. | 重组费用 - 在2026年7月1日，公司宣布与位于墨西哥阿波达卡的 Supsa 制造设施关闭相关的重组措施，预计该设施将在 2027 年第二季度停止生产。公司在 2026 年第二季度发生了 3300 万美元的相关费用。 |
| 在 2026 年 3 月，公司承诺在美国及全球范围内进行裁员计划和多地区业务优化计划，以减少复杂性并简化组织。该计划包括遣散费和减值费用。2026 年第二季度这些措施的总成本为 300 万美元。 | |
| 在 2026 年第二季度，公司因之前批准的重组措施又发生了 500 万美元的其他重组费用。 | |
| 在 2025 年第一季度和第三季度，宣布了与组织简化相关的重组措施。在第四季度，我们因多地区业务优化发生了 4600 万美元的费用，全年费用总计为 6300 万美元。 | |
| 在 2024 年 3 月，公司承诺在美国及全球范围内进行裁员计划，以减少复杂性并简化我们的组织模型，此举是在欧洲主要家电交易之后。裁员计划包括自 2024 年第一季度末起的非自愿遣散措施。这些措施的总成本为 2100 万美元，其中我们发生了 1400 万美元的员工解雇费用和 700 万美元的其他相关费用。 | |
| 在 2024 年第二季度，公司评估了作为组织简化努力一部分的额外重组措施。这些措施的总成本为 5800 万美元，主要是员工解雇费用。 | |
| b. | 商誉、无形资产及其他资产减值 - 在 2025 年第四季度，我们确定_JennAir_商标的账面价值超过其公允价值，导致 106 百万美元的减值费用。 |
| 在 2024 年第四季度，我们确定_Maytag_商标的账面价值超过其公允价值，导致 381 百万美元的减值费用。 | |
| c. | 并购交易的影响 - 在 2026 年 6 月，我们与 Arcelik 达成协议，将 Whirlpool 在 Beko 的剩余 25% 股份出售给 Beko BV（Arcelik 的子公司），加速并终止与 2022 年 8 月我们俄罗斯业务剥离相关的某些递延权利，并简化和消除 Whirlpool 与 Arcelik 之间的某些长期义务和负债。此外，Whirlpool 根据协议条款收到了现金对价，并获得了约 2.9% 的 Arcelik 股权。与该交易相关，我们在截至2026年6月30日的三个月内收到了 8400 万美元的净现金收益，并记录了 139 百万美元的收益。交易总金额包括出售 Beko 股份的 8200 万美元、终止俄罗斯协议的 4600 万美元，以及释放之前计提的赔偿金和其他综合收益的 1100 万美元。 |
| 在 2025 年第四季度，我们出售了印度业务的 11% 股份并进行了去合并，导致 251 百万美元的收益。在 2026 年第二季度，我们发生了 200 万美元的相关并购交易费用。此外，在 2025 年第一季度至第三季度，我们发生了 1500 万美元的相关并购交易费用，这些费用记录在我们的综合损益表中的销售、一般和行政费用中。 | |
| 此外，公司在截至2026年6月30日的三个月内发生了与投资组合转型相关的其他独特交易费用，总计 400 万美元。这些交易费用记录在我们的综合损益表中的销售、一般和行政费用中。 | |
| 公司在截至2025年3月31日的三个月内发生了与投资组合转型相关的独特交易费用，总计 500 万美元。 | |
| 此外，在 2025 年第三季度，我们释放了 3000 万美元的准备金，相关的赔偿不再被认为是可能的。该收益记录在我们的综合损益表中的业务出售和处置损失（收益）中。 | |
| 在2023年1月16日，公司签署了一项贡献协议，将我们的欧洲主要家电业务贡献给与 Arcelik 共同成立的新实体。与该交易相关，该交易于2024年4月1日完成，公司在截至2024年12月31日的十二个月内记录了 298 百万美元的处置损失。 | |
| 公司在截至2024年12月31日的十二个月内发生了与投资组合转型相关的其他独特交易费用，总计 2800 万美元。这些交易费用记录在我们的综合损益表中的销售、一般和行政费用中。 | |
| 在 2024 年第三季度，我们记录了 3400 万美元的收益，相关于公司 Brastemp 品牌的水过滤订阅业务的出售，这与我们的投资组合转型相关。 | |
| d. | 遗留的 EMEA 法律事务 - 在 2025 年第二季度和 2024 年第四季度，我们记录了与我们欧洲主要家电业务的遗留事务相关的微不足道金额。 |
| e. | 权益法投资者 - 重组费用 - 在 2024 年第四季度，我们记录了与我们欧洲权益法投资者之前宣布的某些重组措施相关的按比例分摊的重组费用。在 2025 年第四季度，我们逆转了 1500 万美元的这一准备金。 |
| f. | 正常化税率调整- 在 2026 年第二季度，公司计算的 GAAP 税率为 3.5%。持续每股收益是使用 25.0% 的调整税率计算的，该税率不包括与并购交易费用和重组措施相关的税务影响。 |
| 对于 2025 年全年，公司计算的 GAAP 税率为 27.5%。持续每股收益是使用 3.5% 的调整税率计算的，该税率不包括与并购交易、_JennAir_无形资产减值费用和重组措施相关的税务影响。 | |
| 对于 2024 年全年，公司计算的 GAAP 税率为 (5.5)%。持续每股收益是使用 (28.6)% 的调整税率计算的，该税率不包括与并购交易、_Maytag_无形资产减值费用和与欧洲交易相关的其他某些税务影响。 | |
| 此外，在 2026 年全年展望中，公司计算持续每股收益使用的全年调整税率（非 GAAP）约为 25.0%。 |
净销售额和不包括 MDA 印度的持续 EBIT 2025
下面提供的对账表显示了将 MDA 印度从我们截至2025年12月31日的净销售额和持续 EBIT 中剔除的影响，适用于惠而浦业务。请在本补充信息部分的其他地方查看持续 EBIT 与 GAAP 报告的可用净收益（损失）的对账。
| 2025 年报告 | MDA 印度* | 2025 年 同口径 |
|
| 净销售额 (以十亿计) | $15.5 | $0.8 | ~$14.7 |
| 持续 EBIT (以百万计) | $729 | $41 | ~$688 |
| 持续 EBIT 利润率 | 4.7 % | 5.0 % | ~4.7 % |
| 注意：由于四舍五入，数字可能不一致。 |
| *2025 年印度财务数据（未经审计）。 |
净销售额和不包括 MDA 欧洲 2024 年第一季度及 MDA 印度 2024 年 12 月的持续 EBIT
下面提供的对账表显示了将 2024 年第一季度 MDA 欧洲从我们截至2024年12月31日的净销售额和持续 EBIT 中剔除的影响，适用于惠而浦业务。请在本补充信息部分的其他地方查看持续 EBIT 与 GAAP 报告的可用净收益（损失）的对账。
| 2024 年报告 | 2024 年第一季度 MDA 欧洲* |
2024 年 MDA 印度** |
2024 年 同口径 |
|
| 净销售额 (以十亿计) | $16.6 | $0.8 | $0.9 | ~$14.9 |
| 持续 EBIT (以百万计) | $887 | ($9) | $32 | ~$864 |
| 持续 EBIT 利润率 | 5.3 % | (1.1) % | 3.6 % | ~5.8 % |
| 注意：由于四舍五入，数字可能不一致。 |
| * 第一季度历史部门财务数据（未经审计）。 |
| ** 印度财务数据（未经审计）。 |
净销售额同比变化分析
下面提供的对账表显示了利用同口径净销售额数据的同比变化百分比。
| 净销售额 | |
| 截至 12 月 31 日的十二个月 | (以十亿美元计的近似影响) |
| 2024 年同口径 | $14.9 |
| 2025 年同口径 | $14.7 |
| 同比变化 | (1.4) % |
| 2025 年同口径 | $14.7 |
| 2026 年展望 | $15.0 |
| 同比变化 | 1.5 % |
| 注意：由于四舍五入，数字可能不一致。 |
自由现金流
自由现金流是指在资本支出后，由经营活动提供（使用）的现金。下面提供的对账表显示了截至 2026 年和2025年6月30日的六个月自由现金流与经营活动提供（使用）的现金的对账，这是最直接可比的 GAAP 财务指标。自由现金流占净销售额的百分比是通过将自由现金流除以净销售额计算得出的。
| 截至六个月 | |||||
| 6 月 30 日 | |||||
| (以百万计) | 2026 | 2025 | 2026 展望 | ||
| 经营活动提供（使用）的现金 | $ (947) | $ (702) | ~$700 | ||
| 资本支出 | (162) | (154) | (~400) | ||
| 自由现金流 | $ (1,108) | $ (856) | $300+ | ||
| 投资活动提供（使用）的现金* | $ (123) | $ (154) | |||
| 融资活动提供（使用）的现金* | $ 1,610 | $ 583 |
| * 关于融资活动提供（使用）的现金和投资活动提供（使用）的现金的 GAAP 基础财务指导尚未提供，因为为了准备任何此类估计或预测，公司需要依赖于市场因素以及某些其他条件和假设，这些因素和条件超出了其控制范围。 |
权益法投资收益（损失），税后
下面提供的对账表显示了截至 2025 年和2026年6月30日的三个月的非 GAAP 财务指标持续权益法投资收益（损失），税后与 GAAP 报告的权益法投资收益（损失），税后的对账，适用于惠而浦业务。
| 截至三个月 | |||
| 6 月 30 日 | |||
| 2026 | 2025 | ||
| 权益法投资收益（损失），税后 | $ (5) | $ (18) | |
| 权益法被投资企业 - 并购费用 | 4 | — | |
| 持续指标 | $ (1) | $ (18) |
| 注意：由于四舍五入，数字可能不一致。 |
有机净销售额
下面提供的对账表显示了截至 2025 年和2026年6月30日的三个月的非 GAAP 财务指标有机净销售额与 GAAP 报告的净销售额的对账，适用于惠而浦业务。
| 截至三个月 | |||||
| 6 月 30 日 | |||||
| (以百万计的近似影响) | 2026 | 2025 | 变化 | ||
| 净销售额 | $ 3,517 | $ 3,773 | (6.8) % | ||
| 减：印度销售额 | — | 277 | |||
| 减：货币影响 | 80 | — | |||
| 有机净销售额 | $ 3,437 | $ 3,496 | (1.7) % |
| 注意：由于四舍五入，数字可能不一致。 |
来源 惠而浦公司