我是 LongbridgeAI，我可以總結文章信息。Arcos Dorados 報告了創紀錄的 2026 年第二季度業績，總收入達到 13 億美元，同比增長 14.3%。系統範圍內的可比銷售額增長 15.3%，主要得益於強勁的客流量和數字渠道的增長。合併調整後 EBITDA 達到 1.268 億美元（增長 15.2%），淨收入翻倍至 4500 萬美元（每股 0.22 美元）。公司強調市場份額的增長和成功的國際足聯世界盃營銷活動是主要推動因素
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- 总收入在第二季度达到了 13 亿美元，同比增长 14.3%，创下公司历史上最高的季度收入。
- 2026 年第二季度系统范围内的可比销售额增长了 15.3%，得益于过去六个季度最佳的客流量表现。
- 第二季度的合并调整后 EBITDA 为 1.268 亿美元，同比增长 15.2%，也是公司第二季度的最高业绩。
- 合并调整后 EBITDA 利润率达到了 9.7%，由于食品和纸张成本降低，利润率扩张了 10 个基点，或 70 个基点，调整后考虑了 2025 年第二季度与子特许经营者交易的收益。
- 该季度净收入为 4500 万美元，也是第二季度的记录，或每股 0.22 美元，较去年每股 0.11 美元有所增长。
- 合并净收入利润率同比扩大 150 个基点，达到 3.4%。
- _过去 12 个月的调整后自由现金流达到了 1.434 亿美元，而去年同期为 1610 万美元。
乌拉圭蒙得维的亚 --（商业资讯）-- 阿科斯多拉多控股公司（NYSE: ARCO）（“阿科斯多拉多” 或 “公司”），拉丁美洲和加勒比地区最大的餐饮连锁店，也是全球最大的独立麦当劳特许经营商，今天公布了截至2026年6月30日的三个月和六个月未经审计的财务结果。
首席执行官 Luis Raganato 的消息
在过去几个季度中，我们采取了重要措施来提高阿科斯多拉多商业模式的韧性，并实现我们显著的市场份额优势的货币化。尽管 2026 年第二季度消费者动态具有挑战性，总收入、调整后 EBITDA 和净收入在美元计价下均强劲增长。实际上，13 亿美元的总收入是我们历史上最高的季度收入，得益于过去六个季度最佳的客流量表现。调整后 EBITDA、净收入和每股收益均创下第二季度记录。
调整后 EBITDA 达到 1.268 亿美元，同比增长 15.2%，排除去年与子特许经营者交易的收益后增长超过 20%。更强的运营表现、运营线以下的更好结果以及较低的有效税率导致每股收益翻倍，以及调整后自由现金流的稳健环比增长。
对国际足联世界杯的独家全球赞助使我们能够在所有销售渠道执行营销活动和推广。数字销售渗透率和识别销售达到了历史最高水平，我们还测量了整个地区的市场份额增长。忠诚度计划继续提高其最活跃成员的客流频率，顾客也继续积极响应我们在整个地区的有吸引力的价值平台。
领先的市场份额和无与伦比的品牌属性证明了我们与拉丁美洲和加勒比地区人民之间持久的联系。这两组指标在第二季度均有所改善，我们打算继续货币化与顾客的这种联系。
| AD Holdings Inc. – 合并关键财务结果 | |||||||||||
| 图 1. | |||||||||||
| (以百万美元计，除非另有说明) | |||||||||||
| 2Q25 | |||||||||||
| (a) | 货币转换 | ||||||||||
| (b) | 恒定 | ||||||||||
| 货币 | |||||||||||
| 增长 (c) | 2Q26 | ||||||||||
| (a+b+c) | % 按 | ||||||||||
| 报告 | % 恒定货币 | ||||||||||
| 总餐厅（单位） | 2,457 | 2,548 | |||||||||
| 公司运营餐厅销售 | 1,091.1 | (45.4 | ) | 200.8 | 1,246.6 | 14.2 | % | 18.4 | % | ||
| 特许经营餐厅收入 | 51.2 | (3.1 | ) | 11.0 | 59.1 | 15.4 | % | 21.5 | % | ||
| 总收入 | 1,142.3 | (48.5 | ) | 211.8 | 1,305.6 | 14.3 | % | 18.5 | % | ||
| 系统范围内可比销售 | 15.3 | % | |||||||||
| 调整后 EBITDA | 110.1 | 1.5 | 15.2 | 126.8 | 15.2 | % | 13.8 | % | |||
| 调整后 EBITDA 利润率 | 9.6 | % | 9.7 | % | 0.1 p.p. | ||||||
| 归属于 AD 的净收入 | 22.6 | 2.9 | 19.5 | 45.0 | 99.3 | % | 86.4 | % | |||
| 归属于 AD 的净收入利润率 | 2.0 | % | 3.4 | % | 1.5 p.p. | ||||||
| 流通在外股份数（千） | 210,663 | 210,663 | |||||||||
| 每股收益 (US$/股) | 0.11 | 0.22 |
阿科斯多拉多的总收入达到了 13 亿美元，同比增长 14.3%。公司的系统范围内可比销售额在本季度增长了 15.3%，得益于所有三个部门的客流量增长以及巴西和 SLAD 的平均消费额提高。
数字渠道销售在该期间增长了约 25%，占第二季度系统范围内销售的 66%。自助点餐机、外卖和忠诚度销售的表现仍然显著强劲。自助点餐机的销售增长继续受益于日益现代化的餐厅基础和更高的客户接受度，而外卖仍然是强劲的增长驱动因素，得益于整个地区的渗透率不断提高，销售实现了稳健的同比增长。
公司的忠诚度计划在所有主要市场均可用，截至季度末注册会员达 3430 万。不断增长的会员基础继续增强客户参与度，而活跃的兑换会员访问餐厅的频率约为非会员的五倍，进一步巩固了该计划的长期价值潜力。
根据公司的研究，市场份额在该地区扩大，品牌属性得到增强。顾客流量表现为过去六个季度中最强，所有三个部门的交易数量均有所上升，支持了市场份额的增长。
公司独家全球赞助了国际足联世界杯，使其能够利用该地区对足球的热情，并在所有销售渠道中执行独特的营销活动和推广。大多数市场在季度初推出了以赛事为主题的三明治，在活动开始前产生了显著的增量销售。与全球国际足联世界杯赞助相关的其他地方、区域和全球活动，如潘尼尼贴纸书和收藏杯，也帮助加强了与顾客的联系。
公司还继续强化其价值平台，为最敏感价格的顾客和其他价值寻求者在关键市场中保持有吸引力的优惠。
为了吸引家庭和年轻人，公司开展了多渠道活动，包括品牌热门产品如 Grimace 奶昔，或引人注目的授权产品如超级马里奥银河和怪奇物语。最后，在甜点类别中，多个市场通过在 McFlurry 和 Sundae 平台推出新口味来推动创新和享受。
合并调整后 EBITDA 利润率为 9.7%，较去年同期上升 10 个基点，若排除 2025 年第二季度墨西哥子特许经营餐厅交易的收益，则上升 70 个基点。利润率的扩大主要得益于食品和纸张成本以及一般和行政费用占收入的比例降低，部分被更高的薪资和占用及其他运营费用所抵消。
归属于公司的净收入利润率为 3.4%，较 2025 年第二季度提高 150 个基点，主要得益于净利息支出和其他融资结果以及外汇结果的改善，以及有效税率的降低。
Arcos Dorados 在 2026 年第二季度录得每股收益 0.22 美元，而去年同期为 0.11 美元。两期的总加权平均股份均为 210,663,057。
显著事项
调整后 EBITDA 中包含：在 2026 年第二季度没有显著事项包含在调整后 EBITDA 中。2025 年第二季度包括与子特许经营者的餐厅交易相关的 690 万美元收益。
调整后 EBITDA 中排除：在 2026 年第二季度或 2025 年第二季度没有显著事项被排除在调整后 EBITDA 之外。
| 新单位开发：总计及按格式 1 | ||||||
| 图 2. | ||||||
| 2026年6月30日 | ||||||
| 2026 | 2026年3月31日 | |||||
| 2026 | 2025年12月31日 | |||||
| 2025 | 2025年9月30日 | |||||
| 2025 | 2025年6月30日 | |||||
| 2025 | ||||||
| 巴西 | 1,250 | 1,241 | 1,230 | 1,202 | 1,191 | |
| NOLAD | 670 | 670 | 669 | 666 | 658 | |
| SLAD | 628 | 625 | 621 | 611 | 608 | |
| 总计 | 2,548 | 2,536 | 2,520 | 2,479 | 2,457 | |
| 1 期末，包括公司运营和特许经营餐厅 |
图 3。
| 截至 | ||||||||
| 2026年6月30日 | 店铺格式* | 总计 | ||||||
| 餐厅 | 所有权 | 麦咖啡 | 甜点 | |||||
| 中心 | ||||||||
| FS | IS | **MS | ||||||
| & FC** | ** 公司 ** | |||||||
| 运营 | 特许经营 | |||||||
| 巴西 | 691 | 90 | 469 | 1,250 | 777 | 473 | 223 | 2,023 |
| NOLAD | 426 | 48 | 196 | 670 | 535 | 135 | 22 | 506 |
| SLAD | 287 | 124 | 217 | 628 | 518 | 110 | 251 | 738 |
| 总计 | 1,404 | 262 | 882 | 2,548 | 1,830 | 718 | 496 | 3,267 |
| * FS: 独立式；IS: 店内；MS: 商场店；FC: 美食广场。 |
Arcos Dorados 在 2026 年第二季度开设了 16 家餐厅，其中包括 10 家独立单位。截至 2026 年 6 月底，其系统内 77% 的餐厅提供拉丁美洲和加勒比地区快餐行业中最现代化的餐厅体验。
| 合并债务和财务比率 | ||
| 图 4。 | ||
| (以千美元计，除比率外) | ||
| 2026年6月30日 | 2025年12月31日 | |
| 总现金及现金等价物 (i) | 269,990 | 422,347 |
| 总金融债务 (ii) | 962,450 | 1,101,739 |
| 净金融债务 (iii) | 692,460 | 679,392 |
| LTM 调整后 EBITDA | 618,647 | 575,209 |
| 总金融债务 / LTM 调整后 EBITDA 比率 | 1.6 | 1.9 |
| 净金融债务 / LTM 调整后 EBITDA 比率 | 1.1 | 1.2 |
| LTM 归属于 AD 的净收入 | 256,745 | 212,116 |
| 总金融债务 / LTM 归属于 AD 的净收入比率 | 3.7 | 5.2 |
| 净金融债务 / LTM 归属于 AD 的净收入比率 | 2.7 | 3.2 |
| (i) 总现金及现金等价物包括短期投资 |
| (ii) 总金融债务包括短期债务、长期债务、应付利息和衍生工具（包括截至2026年6月30日和2025年12月31日的衍生工具资产部分分别为 6790 万美元和 7870 万美元，作为金融债务的减少）。 |
| (iii) 净金融债务等于总金融债务减去总现金及现金等价物。 |
公司的净债务与调整后 EBITDA 杠杆比率在 2026 年第二季度结束时为 1.1 倍，而 2025 年年末为 1.2 倍。
调整后自由现金流
截至2026年6月30日的过去十二个月，公司产生了 1.434 亿美元的调整后自由现金流，而去年同期为 1610 万美元。
近期发展
2029 年可持续发展挂钩高级票据赎回
在2026年7月16日，公司完成了对所有剩余的 2029 年可持续发展挂钩高级票据的赎回，赎回价格为 103.063%，加上应计未付利息。
2025 年社会影响与可持续发展报告
在 2026 年 7 月，Arcos Dorados 发布了其 2025 年社会影响与可持续发展报告。该报告包含了由安永审计的信息，并提供了与公司 “未来食谱” ESG 平台相关的倡议和实施进展的更新。完整报告可在 https://www.arcosdorados.com/en/recipeforthefuture/ 下载。
2026 年第二季度财报网络直播
将于2026年8月13日东部时间上午 10:00 举行网络直播，讨论本新闻稿中包含的信息。投资界成员应通过以下链接访问网络直播：Arcos Dorados 2026 年第二季度财报网络直播。
网络直播的重播将在今天稍晚时分在公司网站的投资者部分提供： https://ir.arcosdorados.com/。
定义
除了根据公认会计原则（GAAP）编制的财务指标外，管理层还使用多种绩效、财务和流动性指标分析业务趋势，这些指标被视为非 GAAP。本新闻稿及随附表格使用以下非 GAAP 指标：调整后的 EBITDA、调整后的经营活动提供的净现金、调整后的自由现金流、恒定货币基础、系统范围销售和系统范围可比销售增长。
调整后的 EBITDA： 管理层使用调整后的 EBITDA 来促进不同期间之间的经营绩效比较。
调整后的 EBITDA 定义为公司的营业收入加上折旧和摊销，加上/减去以下损失/收益：物业和设备的销售或保险赔偿收益、长期资产的减值、长期资产的注销以及重组和优化计划费用。
管理层认为，调整后的 EBITDA 通过剔除由于资本结构（影响净利息费用和其他融资结果）、税收（影响所得税费用）以及设施和设备的年龄和账面折旧（影响相对折旧费用）等因素造成的潜在差异，促进了公司间的经营绩效比较。这些因素可能因与经营绩效无关的原因而在不同公司之间有所不同。本财报发布的图表 5 包括调整后的 EBITDA 与归属于 Arcos Dorados 的净收入的调节。有关更多信息，请参见我们今天向证券交易委员会（“SEC”）提交的财务报表第 8 条——部门和地理信息中的调整后的 EBITDA 调节。
调整后的经营活动提供的净现金和调整后的自由现金流： 管理层使用调整后的经营活动提供的净现金和调整后的自由现金流作为补充指标，以促进对公司现金生成绩效和流动性的分析。
调整后的经营活动提供的净现金定义为经营活动提供的净现金（使用的净现金）加上支付的利息减去收取的利息。调整后的自由现金流定义为调整后的经营活动提供的净现金减去物业和设备支出以及在收购日期支付的餐饮业务购买，加上物业和设备、餐饮业务及相关预付款的销售收入。
管理层认为，调整后的经营活动提供的净现金和调整后的自由现金流在与 GAAP 指标结合考虑时，为投资者提供了有用的信息，以评估公司生成现金以资助资本支出和融资活动的能力。管理层在投资和融资决策之前会评估这些指标。
调整后的经营活动提供的净现金和调整后的自由现金流是非 GAAP 财务指标，不应被视为经营活动提供的净现金或任何其他根据 GAAP 编制的财务绩效或流动性指标的替代。这些非 GAAP 财务指标并非所有公司都以相同方式定义，可能与其他公司使用的类似标题指标不可比。调整后的自由现金流与经营活动提供的净现金的调节包含在本财报发布的图表 11 中。
恒定货币基础： 指在比较期间使用相同汇率计算的金额，以消除货币波动对该趋势分析的影响。为了更好地识别潜在的业务趋势，本发布使用非 GAAP 财务指标将同比增长分为两个类别：
- 货币转换反映了公司在其业务中使用的当地货币相对于美元（公司财务报表编制所用的货币）升值或贬值对增长的影响。
- 恒定货币增长反映了排除货币转换影响后的业务潜在增长。公司还计算恒定货币下的变化百分比，这也被视为非 GAAP 指标，以提供更有意义的业务分析，识别潜在的业务趋势，而不受外汇波动影响的扭曲。
系统销售： 系统销售代表公司运营和子特许经营餐厅的销售指标。虽然子特许经营者的销售未被公司记录为收入，但管理层认为这些信息对于理解公司的财务表现非常重要，因为这些销售是公司计算和记录子特许经营餐厅收入的基础，并且反映了其子特许经营者基础的财务健康状况。
系统可比销售增长： 这一非公认会计原则（non-GAAP）指标指的是在一个期间内，公司运营和子特许经营餐厅的销售与可比期间（即开业超过十三个月的餐厅，按年同比计算，包括暂时关闭的餐厅）之间的变化，采用固定汇率计算。管理层认为这是零售行业内的关键绩效指标，能够反映公司举措的成功以及当地经济、竞争和消费者趋势。子特许经营者的销售未被公司记录为收入。
关于阿科斯多拉多斯
阿科斯多拉多斯是全球最大的独立麦当劳特许经营商，在拉丁美洲和加勒比地区运营着最大的快餐连锁店。它在 21 个拉丁美洲和加勒比国家和地区拥有、运营和授予麦当劳餐厅特许经营的独占权，拥有超过 2500 家餐厅，由公司或其子特许经营者运营，员工总数超过 10 万人（截至2026年6月30日）。公司还致力于发展其运营所在社区，为年轻人提供首次正式工作机会，并利用其 “未来食谱” 实现积极的环境影响。阿科斯多拉多斯在纽约证券交易所上市（NYSE: ARCO）。欲了解更多关于公司的信息，请访问我们网站的投资者部分：https://ir.arcosdorados.com/。
前瞻性声明的警示性声明
本新闻稿包含前瞻性声明。此处包含的前瞻性声明包括关于公司商业前景、吸引客户的能力、收入生成的预期以及 2026 年的展望和指导的声明。这些声明受到阿科斯多拉多斯业务固有的一般风险的影响。这些预期可能会实现，也可能不会实现。其中一些预期可能基于证明不正确的假设或判断。此外，阿科斯多拉多斯的业务和运营涉及众多风险和不确定性，其中许多超出了阿科斯多拉多斯的控制，这可能导致阿科斯多拉多斯的预期未能实现或以其他方式对其财务状况、经营结果和现金流产生重大影响。有关影响阿科斯多拉多斯业务的不确定性的更多信息，请参阅其向证券交易委员会提交的文件。前瞻性声明仅在此日期作出，阿科斯多拉多斯不承担任何更新前瞻性声明以反映声明作出后事件或情况的义务（并明确声明不承担任何义务），或反映意外事件的发生。此处提到的某些商标和字符是其各自所有者的财产，并在许可下使用。
| 2026 年第二季度合并结果 | |||||||||||||
| 图 5. | |||||||||||||
| (以千美元计，除每股数据外) | |||||||||||||
| 截至三个月 | 截至六个月 | ||||||||||||
| 6 月 30 日， | 6 月 30 日， | ||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||
| 收入 | |||||||||||||
| 公司直营餐厅销售 | 1,246,557 | 1,091,113 | 2,406,973 | 2,118,644 | |||||||||
| 特许餐厅收入 | 59,077 | 51,183 | 114,624 | 100,244 | |||||||||
| 总收入 | 1,305,634 | 1,142,296 | 2,521,597 | 2,218,888 | |||||||||
| 运营成本和费用 | |||||||||||||
| 公司直营餐厅费用： | |||||||||||||
| 食品和纸张 | (443,728 | ) | (396,564 | ) | (850,727 | ) | (763,176 | ) | |||||
| 工资和员工福利 | (239,509 | ) | (206,461 | ) | (465,858 | ) | (404,210 | ) | |||||
| 租金和其他运营费用 | (366,611 | ) | (319,746 | ) | (720,488 | ) | (627,811 | ) | |||||
| 特许费用 | (76,038 | ) | (66,455 | ) | (146,893 | ) | (129,866 | ) | |||||
| 特许餐厅 - 租金费用 | (25,568 | ) | (21,028 | ) | (49,825 | ) | (42,072 | ) | |||||
| 一般和行政费用 | (80,363 | ) | (77,530 | ) | (157,112 | ) | (150,855 | ) | |||||
| 其他运营（费用）收入，净额 | (1,185 | ) | 7,948 | 4,702 | 6,709 | ||||||||
| 总运营成本和费用 | (1,233,002 | ) | (1,079,836 | ) | (2,386,201 | ) | (2,111,281 | ) | |||||
| 营业收入 | 72,632 | 62,460 | 135,396 | 107,607 | |||||||||
| 净利息费用和其他融资结果 | (9,583 | ) | (18,483 | ) | (23,841 | ) | (35,075 | ) | |||||
| 衍生工具收益 | 3,024 | 1,344 | 7,393 | 1,454 | |||||||||
| 外汇交易结果 | 5,066 | (3,666 | ) | 12,253 | (5,627 | ) | |||||||
| 其他非运营费用，净额 | (95 | ) | (481 | ) | (111 | ) | (603 | ) | |||||
| 税前收入 | 71,044 | 41,174 | 131,090 | 67,756 | |||||||||
| 所得税费用，净额 | (25,948 | ) | (18,486 | ) | (49,763 | ) | (30,991 | ) | |||||
| 净收入 | 45,096 | 22,688 | 81,327 | 36,765 | |||||||||
| 归属于非控股权益的净收入 | (91 | ) | (101 | ) | (181 | ) | (248 | ) | |||||
| 归属于 Arcos Dorados Holdings Inc.的净收入 | 45,005 | 22,587 | 81,146 | 36,517 | |||||||||
| 归属于 Arcos Dorados Holdings Inc.的净收入占总收入的百分比 | 3.4 | % | 2.0 | % | 3.2 | % | 1.6 | % | |||||
| 每股收益信息（美元每股）： | |||||||||||||
| 基本每股净收入 | $ | 0.22 | $ | 0.11 | $ | 0.39 | $ | 0.17 | |||||
| 基本每股加权平均流通股数 | 210,663,057 | 210,663,057 | 210,663,057 | 210,663,057 | |||||||||
| 调整后的 EBITDA 对账 | |||||||||||||
| 归属于 Arcos Dorados Holdings Inc.的净收入 | 45,005 | 22,587 | 81,146 | 36,517 | |||||||||
| 归属于非控股权益的净收入 | 91 | 101 | 181 | 248 | |||||||||
| 所得税费用，净额 | 25,948 | 18,486 | 49,763 | 30,991 | |||||||||
| 其他非运营费用，净额 | 95 | 481 | 111 | 603 | |||||||||
| 外汇交易结果 | (5,066 | ) | 3,666 | (12,253 | ) | 5,627 | |||||||
| 衍生工具收益 | (3,024 | ) | (1,344 | ) | (7,393 | ) | (1,454 | ) | |||||
| 净利息费用和其他融资结果 | 9,583 | 18,483 | 23,841 | 35,075 | |||||||||
| 折旧和摊销 | 54,424 | 47,913 | 108,685 | 94,208 | |||||||||
| 从 EBITDA 计算中排除的运营费用 | (237 | ) | (262 | ) | 747 | (425 | ) | ||||||
| 调整后的 EBITDA | 126,819 | 110,111 | 244,828 | 201,390 | |||||||||
| 调整后的 EBITDA 占总收入的百分比 | 9.7 | % | 9.6 | % | 9.7 | % | 9.1 | % |
| 2026 年第二季度各部门业绩及每季度平均汇率 | ||||||||||||||||
| 图 6。 | ||||||||||||||||
| (以千美元计) | ||||||||||||||||
| 截至三个月 | 作为 | 固定 | 截至六个月 | 作为 | 固定 | |||||||||||
| 6 月 30 日， | 报告 | 货币 | 6 月 30 日， | 报告 | 货币 | |||||||||||
| 2026 | 2025 | 增/(减)% | 增/(减)% | 2026 | 2025 | 增/(减)% | 增/(减)% | |||||||||
| 收入 | ||||||||||||||||
| 巴西 | 520,604 | 415,387 | 25.3 | % | 11.7 | % | 992,099 | 815,689 | 21.6 | % | 8.8 | % | ||||
| NOLAD | 347,490 | 317,829 | 9.3 | % | 2.4 | % | 670,043 | 599,529 | 11.8 | % | 4.2 | % | ||||
| SLAD | 437,540 | 409,080 | 7.0 | % | 38.1 | % | 859,455 | 803,670 | 6.9 | % | 40.5 | % | ||||
| 总计 | 1,305,634 | 1,142,296 | 14.3 | % | 18.5 | % | 2,521,597 | 2,218,888 | 13.6 | % | 19.0 | % | ||||
| 营业收入（损失） | ||||||||||||||||
| 巴西 | 53,754 | 34,118 | 57.6 | % | 39.8 | % | 92,064 | 67,096 | 37.2 | % | 22.3 | % | ||||
| NOLAD | 17,466 | 27,569 | -36.6 | % | -41.0 | % | 32,626 | 40,428 | -19.3 | % | -24.6 | % | ||||
| SLAD | 28,771 | 27,354 | 5.2 | % | 37.1 | % | 62,868 | 52,423 | 19.9 | % | 60.9 | % | ||||
| 企业及其他 | (27,359 | ) | (26,581 | ) | -2.9 | % | -9.4 | % | (52,162 | ) | (52,340 | ) | 0.3 | % | -8.8 | % |
| 总计 | 72,632 | 62,460 | 16.3 | % | 15.9 | % | 135,396 | 107,607 | 25.8 | % | 30.1 | % | ||||
| 调整后 EBITDA | ||||||||||||||||
| 巴西 | 75,841 | 52,954 | 43.2 | % | 27.3 | % | 135,785 | 102,523 | 32.4 | % | 18.2 | % | ||||
| NOLAD | 33,694 | 41,238 | -18.3 | % | -23.8 | % | 65,396 | 67,478 | -3.1 | % | -9.8 | % | ||||
| SLAD | 43,216 | 40,533 | 6.6 | % | 33.5 | % | 92,619 | 79,593 | 16.4 | % | 49.2 | % | ||||
| 企业及其他 | (25,932 | ) | (24,614 | ) | -5.4 | % | -12.1 | % | (48,972 | ) | (48,204 | ) | -1.6 | % | -10.4 | % |
| 总计 | 126,819 | 110,111 | 15.2 | % | 13.8 | % | 244,828 | 201,390 | 21.6 | % | 23.0 | % |
| 图 7. | ||
| 系统范围内可比销售增长 | 截至三个月 | |
| 6 月 30 日， | ||
| 2026 | 2025 | |
| 巴西 | 5.4% | 0.3% |
| NOLAD | -2.2% | 4.4% |
| SLAD | 42.9% | 38.2% |
| 总计 | 15.3% | 12.1% |
| 图 8. | |||
| 期间平均 | |||
| 美元兑当地货币 | 巴西 | 墨西哥 | 阿根廷 |
| 2026 年第二季度 | 5.05 | 17.39 | 1,410.32 |
| 2025 年第二季度 | 5.66 | 19.49 | 1,150.22 |
| 汇总合并资产负债表 | ||||
| 图 9. | ||||
| (以千美元计) | ||||
| 2026年6月30日 | 2025年12月31日 | |||
| 资产 | ||||
| 流动资产 | ||||
| 现金及现金等价物 | 259,990 | 373,438 | ||
| 短期投资 | 10,000 | 48,909 | ||
| 应收账款及票据，净额 | 171,763 | 164,482 | ||
| 其他流动资产 (1) | 264,988 | 254,764 | ||
| 衍生金融工具 | 52,433 | 10,365 | ||
| 流动资产总计 | 759,174 | 851,958 | ||
| 非流动资产 | ||||
| 净物业及设备 | 1,328,673 | 1,308,732 | ||
| 净无形资产及商誉 | 157,315 | 148,950 | ||
| 递延所得税 | 108,439 | 104,250 | ||
| 衍生金融工具 | 15,433 | 68,339 | ||
| 权益法投资 | 15,958 | 16,033 | ||
| 租赁使用权资产 | 1,240,729 | 1,133,551 | ||
| 其他非流动资产 (2) | 266,759 | 254,031 | ||
| 非流动资产总计 | 3,133,306 | 3,033,886 | ||
| 资产总计 | 3,892,480 | 3,885,844 | ||
| 负债与股东权益 | ||||
| 流动负债 | ||||
| 应付账款 | 332,794 | 356,606 | ||
| 应付税款 (3) | 124,369 | 143,922 | ||
| 应付工资及其他负债 | 179,684 | 145,460 | ||
| 应付给麦当劳公司的特许权使用费 | 30,549 | 34,099 | ||
| 预计负债准备 | 1,468 | 1,455 | ||
| 应付利息 | 19,121 | 18,915 | ||
| 财务债务 (4) | 51,821 | 21,442 | ||
| 经营租赁负债 | 119,695 | 106,836 | ||
| 流动负债总计 | 859,501 | 828,735 | ||
| 非流动负债 | ||||
| 应付工资及其他负债 | 93,868 | 91,801 | ||
| 预计负债准备 | 56,532 | 49,399 | ||
| 财务债务 (5) | 959,374 | 1,140,086 | ||
| 递延所得税 | 3,006 | 2,757 | ||
| 经营租赁负债 | 1,087,425 | 1,000,927 | ||
| 非流动负债总计 | 2,200,205 | 2,284,970 | ||
| 负债总计 | 3,059,706 | 3,113,705 | ||
| 股东权益 | ||||
| A 类普通股 | 389,967 | 389,967 | ||
| B 类普通股 | 132,915 | 132,915 | ||
| 额外实收资本 | 8,659 | 8,659 | ||
| 留存收益 | 848,106 | 825,946 | ||
| 累计其他综合损失 | (529,204 | ) | (567,630 | ) |
| 库存普通股 | (19,367 | ) | (19,367 | ) |
| 阿科斯多拉多控股公司股东权益总计 | 831,076 | 770,490 | ||
| 子公司非控股权益 | 1,698 | 1,649 | ||
| 股东权益总计 | 832,774 | 772,139 | ||
| 负债与股东权益总计 | 3,892,480 | 3,885,844 |
| (1) 包括 “其他应收款”、“存货” 和 “预付费用及其他流动资产”。 |
| (2) 包括 “杂项” 和 “抵押存款”。 |
| (3) 包括 “应付所得税” 和 “其他应付税款”。 |
| (4) 包括 “长期债务的当前部分” 和 “衍生金融工具”。 |
| (5) 包括 “长期债务，不包括当前部分” 和 “衍生金融工具”。 |
| 合并现金流量表 | |||||
| 图 10. (单位：千美元) |
|||||
| 截至六个月 | |||||
| 6 月 30 日， | |||||
| 2026 年 | 2025 年 | ||||
| 经营活动 | |||||
| 归属于 Arcos Dorados Holdings Inc.的净收入 | 81,146 | 36,517 | |||
| 调整归属于 Arcos Dorados Holdings Inc.的净收入与经营活动提供的现金的差异： | |||||
| 非现金费用和收益： | |||||
| 折旧和摊销 | 108,685 | 94,208 | |||
| 餐厅交易收益 | (5,826 | ) | (6,845 | ) | |
| 外汇汇率变动结果 | (1,124 | ) | 10,745 | ||
| 衍生工具收益 | (7,393 | ) | (1,454 | ) | |
| 其他，净额 | 19,364 | (11,157 | ) | ||
| 资产和负债的变动 | (71,355 | ) | (64,308 | ) | |
| 经营活动提供的净现金 | 123,497 | 57,706 | |||
| 投资活动 | |||||
| 物业和设备支出 | (85,879 | ) | (104,153 | ) | |
| 在收购日支付的餐厅业务购买款项 | (3,500 | ) | (3,475 | ) | |
| 物业和设备、餐厅业务及相关预付款的销售收入 | 2,858 | 290 | |||
| 短期投资的收益 | 40,415 | 12,600 | |||
| 短期和长期投资的收购 | (1,380 | ) | (106,385 | ) | |
| 其他投资活动 | (636 | ) | (1,127 | ) | |
| 投资活动使用的净现金 | (48,122 | ) | (202,250 | ) | |
| 融资活动 | |||||
| 2032 年高级票据的发行 | — | 597,498 | |||
| 2029 年和 2027 年高级票据的现金招标和公开市场回购 | (158,075 | ) | (379,265 | ) | |
| 短期债务的偿还 | — | (35,710 | ) | ||
| 债务发行费用的支付 | — | (6,158 | ) | ||
| 向 Arcos Dorados Holdings Inc.股东支付的股息 | (29,493 | ) | (25,280 | ) | |
| 短期和长期借款 | — | 11,437 | |||
| 与餐厅业务销售相关的收益 | 3,271 | — | |||
| 其他融资活动 | (2,705 | ) | (3,460 | ) | |
| 融资活动提供的净现金（使用） | (187,002 | ) | 159,062 | ||
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (1,821 | ) | (2,530 | ) | |
| 现金及现金等价物的减少（增加） | (113,448 | ) | 11,988 | ||
| 年初的现金及现金等价物 | 373,438 | 135,064 | |||
| 期末的现金及现金等价物 | 259,990 | 147,052 |
| 调整后的自由现金流 | ||||
| 图 11. (单位：千美元) |
||||
| 截至 LTM | ||||
| 6 月 30 日， | ||||
| 2026 年 | 2025 年 | |||
| 经营活动提供的净现金 | 362,135 | 260,846 | ||
| 支付的利息 | 68,973 | 50,891 | ||
| 收取的利息 | (22,703 | ) | (11,915 | ) |
| 调整后的经营活动提供的净现金 | 408,405 | 299,822 | ||
| 物业和设备支出 | (263,076 | ) | (282,862 | ) |
| 在收购日支付的餐厅业务购买款项 | (7,082 | ) | (4,535 | ) |
| 物业和设备、餐厅业务及相关预付款的销售收入 | 5,137 | 3,719 | ||
| 调整后的自由现金流 | 143,384 | 16,144 |
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来源：Arcos Dorados Holdings Inc.